LAPORAN TUGAS AKHIR Analisis Pengukuran Kinerja Perusahaan Menggunakan Konsep Balanced Scorecard (Bsc) Dan Analytical Hierarchy Process (Ahp) (Studi Kasus di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Surakarta).
Teks penuh
Dokumen terkait
METODE AHP ( ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS ) (Studi Kasus: Perumnas Palur, Desa Ngringo, Kecamatan Jaten, Kabupaten Karanganyar) ” telah disetujui oleh Pembimbing
Penggambaran diagram konteks dari sistem pendukung keputusan penilaian kinerja karyawan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi kasus di
Metode Balanced Scorecard (BSC) merupakan metode pengukuran yang menitikberatkan empat perspektif yaitu: perspektif keuangan, perspektif pelanggan, proses
Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) dengan pendekatan balanced scorecard , pada perspektif keuangan (kondisi BMT-UGT Sidogiri adalah baik); prespektif kepuasan (puas dengan
Nya, sehingga penulis dapat mer ampungkan skripsi dengan judul “ Penyusunan Peta Strategi Dan Kpi Menggunakan Metode Balanced Scorecard (BSC) Dan Pembobotan Dengan Analitycal
Skripsi dengan judul “Pengukuran Kinerja Berdasarkan Balanced Scorecard Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Semarang” ini disusun untuk memenuhi syarat dalam
Analytical Hierarchy Process (AHP) Analytical Hierarchy Process (AHP) merupakan suatu model pendukung keputusan yang dikembangkan oleh Thomas L. Model pendukung
Metode Analytical hierarchy process AHP adalah merupakan salah satu metode yang dapat digunakan dalam sistem pengambilan keputusan dengan memperhatikan faktor – faktor persepsi,
