ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Obyek Penelitian
2. Analisis Deskripsi Variabel (Tanggapan Responden)
Tanggapan responden terhadap kuesioner yang diberikan peneliti nampak pada jawaban responden. Dalam analisis ini akan diuraikan mengenai kecenderungan pendapat dan tanggapan dari responden mengenai kepemimpinan, budaya organisasi, organisasi pembelajaran, dan kepuasan kerja. Pernyataan-pernyataan responden mengenai indikator penelitian dapat dilihat pada jawaban responden terhadap kuesioner yang diberikan peneliti dan pernyataan ini membentuk skala itemized rating scale, dimana skala
commit to user
a. Tanggapan Responden MengenaiKepemimpinan
Deskripsi tanggapan responden sebanyak 134 orang terhadap variabel kepemimpinan. Dari data kuesioner yang terdapat pada lampiran dapat dilihat deskripsi tanggapan responden pada setiap item pernyataan diperoleh sebagai berikut:
Tabel IV.4
Deskripsi Tanggapan Responden Mengenai Kepemimpinan
No Kepemimpinan Jumlah Jawaban Responden
STS TS CS S SS
1 Kepercayaan karyawan kepada pimpinan
untuk mengatasi kesulitan pekerjaan. 1 1 18 65 49 2 Pimpinan dengan baik hati mempertimbangkan
harga diri karyawan. 1 1 17 67 48
3 Pimpinan saat menghukum karyawan
menggunakan sikap tidak memihak 1 2 29 57 45 4 Karyawan menganggap pimpinan sebagai
contoh yang paling sukses. 4 15 49 41 25
5 Pimpinan akan berkomunikasi dengan baik
dengan karyawan saat terjadi kesalahan 1 3 39 63 28 6 Pimpinan dapat berbagi kesenangannya dan
kesukarannya dengan karyawan. - 11 45 53 25 7
Pimpinan menyemangati karyawan untuk mempunyai keberanian untuk menghadapi tantangan.
5 12 41 49 27
8 Pimpinan memperhatikan karyawan seperti
salah satu dari saudaranya 1 6 28 58 41
9
Pimpinan dapat memberi orientasi pada karyawan sebuah prinsip baru dan membantu menyelesaikan masalah.
1 2 31 67 33
10 Pimpinan dapat memberikan karyawan tugas
utama untuk pelayanan pelanggan . - 3 34 68 29 11
Karyawan tidak dapat menunjukkan rasa hormat yang tulus menyelesaikan instruksi dari pimpinan.
- 3 29 70 32
12 Pimpinan akan memuaskan permintaan karyawan untuk meminta dukungan
- 4 33 65 32
13 Pimpinan mengatakan dengan jelas meraih penghargaan.
- 3 32 66 33
14 Pimpinan memberi hukuman dan memberi penghargaan kepada karyawan
commit to user Sumber: Data Primer diolah, 2010.
1. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 65 orang atau 48,5 % menjawab setuju atas item pernyataan karyawan mempercayai pimpinan mempunyai kemampuan cukup untuk mengatasi kesulitan dalam pekerjaan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui bahwa Karyawan mempercayai pimpinan mempunyai kemampuan cukup untuk mengatasi kesulitan dalam pekerjaan.
2. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 67 orang atau 50,0 % menjawab setuju atas item pernyataan kapanpun pimpinan karyawan mengidentifikasi kesalahan karyawan, pimpinan akan dengan baik hati mempertimbangkan harga diri karyawan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui bahwa pimpinan karyawan mengidentifikasi kesalahan karyawan, pimpinan akan dengan baik hati mempertimbangkan harga diri karyawan.
3. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 57 orang atau 42,5 % menjawab setuju atas item pernyataan setiap kali pimpinan menghukum karyawan, pasti akan menggunakan sikap tidak memihak secara dogmatik tanpa pertimbangan pribadi. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui bahwa Setiap 15
pimpinan dapat menghadiahi penghargaan saat karyawan menyelesaikan tujuan khususnya.
commit to user
kali pimpinan menghukum karyawan, pasti akan menggunakan sikap tidak memihak secara dogmatik tanpa pertimbangan pribadi.
4. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 49 orang atau 36,6 % menjawab cukup setuju atas item pernyataan karyawan menganggap pimpinan sebagai contoh yang paling sukses. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui bahwa karyawan menganggap pimpinan sebagai contoh yang paling sukses.
5. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 63 orang atau 47,0 % menjawab setuju atas item pernyataan kapanpun karyawan membuat kesalahan pada pekerjaan, pimpinan akan berkomunikasi dengan baik dengan karyawan dan menunjukkan kesalahan untuk mengambil tindakan yang sepantasnya. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui bahwa kapanpun karyawan membuat kesalahan pada pekerjaan, pimpinan akan berkomunikasi dengan baik dengan karyawan dan menunjukkan kesalahan untuk mengambil tindakan yang sepantasnya.
6. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 53 orang atau 39,6 % menjawab setuju atas item pernyataan pimpinan dapat berbagi kesenangannya dan kesukarannya dengan karyawan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui pimpinan dapat berbagi kesenangannya dan kesukarannya dengan karyawan.
commit to user
7. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 49 orang atau 39,6 % menjawab setuju atas item pernyataan pimpinan dapat menyemangati karyawan untuk mempunyai keberanian yang mencukupi untuk menghadapi tantangan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui Pimpinan dapat menyemangati karyawan untuk mempunyai keberanian yang mencukupi untuk menghadapi tantangan
.
8. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 58 orang atau 43,3 % menjawab setuju atas item pernyataan. pimpinan memperhatikan karyawan seperti salah satu dari saudaranya Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui pimpinan memperhatikan karyawan seperti salah satu dari saudaranya.
9. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 67 orang atau 50 % menjawab setuju atas item pernyataan pimpinan dapat memberi orientasi pada karyawan sebuah prinsip baru dan membantu menyelesaikan masalah. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui pimpinan dapat memberi orientasi pada karyawan sebuah prinsip baru dan membantu menyelesaikan masalah.
10. Berdasarkan IV.4 tabel menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 68 orang atau 50,7 % menjawab setuju atas item pernyataan pimpinan dapat memberikan karyawan tugas utama untuk pelayanan pelanggan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui
commit to user
pimpinan dapat memberikan karyawan tugas utama untuk pelayanan pelanggan.
11. Berdasarkan IV.4 tabel menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 70 orang atau 52,2 % menjawab setuju atas item pernyataan pada pekerjaan, karyawan tidak dapat menunjukkan rasa hormat yang tulus menyelesaikan instruksi tersebut dari pimpinan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui pada pekerjaan, karyawan tidak dapat menunjukkan rasa hormat yang tulus menyelesaikan instruksi tersebut dari pimpinan.
12. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 65 orang atau 48,5 % menjawab setuju atas item pernyataan pimpinan akan memuaskan permintaan karyawan untuk meminta dukungan pribadi karyawan kepadanya. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui pimpinan akan memuaskan permintaan karyawan untuk meminta dukungan pribadi karyawan kepadanya.
13. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 66 orang atau 49,3 % menjawab setuju atas item pernyataan pimpinan dapat secara jelas mengatakan pada karyawan tentang tujuan dari tugas tertentu untuk meraih penghargaan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui pimpinan dapat secara jelas mengatakan pada karyawan tentang tujuan dari tugas tertentu untuk meraih penghargaan.
commit to user
14. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 61 orang atau 45,5 % menjawab setuju atas item pernyataan pimpinan akan memberi hukuman dan memberi penghargaan kepada karyawan sesuai dengan prestasi kerja perorangan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui pimpinan akan memberi hukuman dan memberi penghargaan kepada karyawan sesuai dengan prestasi kerja perorangan.
15. Berdasarkan tabel IV.4 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 68 orang atau 50,7 % menjawab setuju atas item pernyataan, kapanpun karyawan menyelesaikan tujuan khususnya, pimpinan dapat mengahadiahi penghargaan yang layak. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui kapanpun karyawan menyelesaikan tujuan khususnya, pimpinan dapat menghadiahi penghargaan yang layak.
b. Tanggapan Responden Mengenai Budaya Organisasi
Deskripsi tanggapan responden sebanyak 134 orang terhadap variabel budaya organisasi. Dari data kuesioner yang terdapat pada lampiran dapat dilihat deskripsi tanggapan responden pada setiap item pernyataan diperoleh adalah sebagai berikut:
commit to user Tabel IV.5
Deskripsi Tanggapan Responden Mengenai Budaya Organisasi
No Budaya Organisasi
Jumlah Jawaban Responden
STS TS CS S SS
1
Perusahaan menekankan kemanusiaan dan rasa hormat kepada setiap anggota seperti sebuah keluarga besar.
- 5 35 42 52
2 Perusahaan sangat menekankan perkembangan sumber daya manusia.
1 3 32 41 57
3
Kekuasaan yang logis dari perusahaan adalah loyalitas para pekerja dan kerja sama tim.
2 6 29 39 58
4
Kekuasaan yang masuk akal dari perusahaan adalah prestasi kerja dan pencapaian yang ditargetkan.
- 2 46 67 19
5
Semua anggota perusahaan dapat memberikan perhatian pada prestasi kerja dan orientasi pencapaian/hasil.
- 2 54 55 23
6 Semua anggota perusahaan diberi semangat inovasi dan berkembang
4 15 49 41 25
7
Perusahaan secara giat membuat ide yang segar dengan harapan menjadi inovator di antara institusi sejenis.
4 13 49 40 28
8
Perusahaan diatur dengan baik dan semua anggota mematuhi kode-kode kerja untuk tugasnya.
- 4 45 43 42
9
Kekuasaan untuk meningkatkan koherensi dari perusahaan yang sangat menekankan pengaturan kode, kebijakan dan pemeliharaan pekerjaan administrasi.
- 4 45 47 38
Sumber: Data Primer diolah, 2010
1. Berdasarkan tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 52 orang atau 38,8 % menjawab sangat setuju atas item pernyataan. perusahaan menekankan kemanusiaan dan rasa hormat kepada setiap anggota seperti sebuah keluarga besar. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui perusahaan menekankan kemanusiaan dan rasa hormat kepada setiap anggota seperti sebuah keluarga besar.
commit to user
2. Berdasarkan tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 57 orang atau 42,5 % menjawab sangat setuju atas item pernyataan. perusahaan sangat menekankan perkembangan sumber daya manusia baik dengan para pekerja dan mendorong atau menyemangati kerja sama tim. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui perusahaan sangat menekankan perkembangan sumber daya manusia baik dengan para pekerja dan mendorong atau menyemangati kerja sama tim.
3. Berdasarkan tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 58 orang atau 43,3 % menjawab sangat setuju atas item pernyataan. kekuasaan yang logis dari perusahaan adalah loyalitas para pekerja dan ketaatan/loyalitas kepada perusahaan dan penekanan yang sangat pada kerja sama tim. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui kekuasaan yang logis dari perusahaan adalah loyalitas para pekerja dan ketaatan/loyalitas kepada perusahaan dan penekanan yang sangat pada kerja sama tim.
4. Berdasarkan tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 67 orang atau 50,0 % menjawab setuju atas item pernyataan. kekuasaan yang masuk akal dari perusahaan sangat menekankan pada prestasi kerja dan pencapaian yang ditargetkan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui kekuasaan yang masuk akal dari perusahaan sangat menekankan pada prestasi kerja dan pencapaian yang ditargetkan.
commit to user
5. Berdasarkan tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 55 orang atau 41,0 % menjawab setuju atas item pernyataan. semua anggota perusahaan dapat memberikan perhatian pada prestasi kerja dan orientasi pencapaian/hasil. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui semua anggota perusahaan dapat memberikan perhatian pada prestasi kerja dan orientasi pencapaian/hasil.
6. Berdasarkan tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 49 orang atau 36,6 % menjawab cukup setuju atas item pernyataan semua anggota perusahaan diberi semangat inovasi dan berkembang. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui semua anggota perusahaan diberi semangat inovasi dan berkembang.
7. Berdasarkan tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas re.sponden sebanyak 49 orang atau 36,6 % menjawab cukup setuju atas item pernyataan. perusahaan secara giat membuat ide yang segar dengan harapan menjadi inovator di antara institusi sejenis. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui perusahaan secara giat membuat ide yang segar dengan harapan menjadi inovator di antara institusi sejenis.
8. Berdasarkan tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 45 orang atau 33,6 % menjawab cukup setuju atas item pernyataan perusahaan diatur dengan baik dan semua anggota dengan disiplin mematuhi kode-kode kerja untuk tugas-tugas
sehari-commit to user
hari. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui perusahaan diatur dengan baik dan semua anggota dengan disiplin mematuhi kode-kode kerja untuk tugas-tugas sehari-hari.
9. Berdasarkan tabel IV.5 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 47 orang atau 35,1 % menjawab cukup setuju atas item pernyataan kekuasaan untuk meningkatkan koherensi dari perusahaan yang sangat menekankan pengaturan kode-kode dan dan kebijakan-kebijakan dan pemeliharaan pekerjaan administrasi yang normal. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui kekuasaan untuk meningkatkan koherensi dari perusahaan yang sangat menekankan pengaturan kode-kode dan dan kebijakan-kebijakan dan pemeliharaan pekerjaan administrasi yang normal.
c. Tanggapan Responden Mengenai Pengoperasian Organisasi Pembelajar
Deskripsi tanggapan responden sebanyak 134 orang terhadap variabel Pengoperasian Organisasi Pembelajar. Dari data kuesioner yang terdapat pada lampiran dapat dilihat deskripsi tanggapan responden pada setiap item pernyataan diperoleh adalah sebagai berikut:
1. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 53 orang atau 39,6 % menjawab setuju atas item pernyataan perusahaan dapat memperbolehkan penyesuaian visi cocok yang tergantung pada perkembangan perusahaan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui perusahaan dapat
commit to user
memperbolehkan penyesuaian visi cocok yang tergantung pada perkembangan perusahaan.
2. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 62 orang atau 46,3 % menjawab setuju atas item pernyataan perusahaan mempunyai rencana yang jelas untuk memunculkan langkah-langkah dari visi-visi yang direncanakan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui perusahaan mempunyai rencana yang jelas untuk memunculkan langkah-langkah dari visi-visi yang direncanakan.
3. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 57 orang atau 42,5 % menjawab setuju atas item pernyataan para kolega karyawan dapat memetakan secara umum perkembangan masa depan dari perusahaan melalui konferensi/rapat. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui para kolega karyawan dapat memetakan secara umum perkembangan masa depan dari perusahaan melalui konferensi/rapat.
4. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 71 orang atau 53,0 % menjawab setuju atas item pernyataan perusahaan mempunyai visi yang jelas yang dapat dimengerti oleh semua kolega atau teman kerja. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui perusahaan mempunyai visi yang jelas yang dapat dimengerti oleh semua kolega atau teman kerja.
5. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 69 orang atau 51,5 % menjawab setuju atas item pernyataan
commit to user
karyawan dapat melakukan pemeriksaan diri tentang prestasi kerjanya. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui saya dapat melakukan pemeriksaan diri tentang prestasi kerja saya. 6. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden
sebanyak 78 orang atau 58,2 % menjawab setuju atas item pernyataan karyawan dapat dengan percaya diri mengingat kesalahannya dan kesalahan-kesalahan orang lain untuk meningkatkan kemamupuan kerja. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui pada pekerjaan saya, saya dapat dengan percaya diri mengingat kesalahan saya dan kesalahan-kesalahan orang lain untuk meningkatkan kemamupuan kerja.
7. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 75 orang atau 56,0 % menjawab setuju atas item pernyataan Karyawan saat terkunci dengan kondisi yang nyata pada pekerjaannya, mereka akan mencoba untuk mencari solusi yang baik. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui kapan pun saya terkunci dengan kondisi yang nyata pada pekerjaan saya, saya akan mencoba untuk mencari solusi yang baik.
8. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 64 orang atau 47,8 % menjawab setuju atas item pernyataan kapan pun ada sedikit perselisihan yang terjadi dalam karyawan akan fleksibel dengan pendapatnya dan memandang penyelesaian konflik sebagai sebuah bagian dari mempelajari aktivitas, saat terjadi perselisihan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden
commit to user
mengakui kapan pun ada sedikit perselisihan yang terjadi dalam pekerjaan saya , saya akan fleksibel dengan pendapat saya dan memandang penyelesaian konflik sebagai sebuah bagian dari mempelajari aktivitas-aktivitas.
9. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 58 orang atau 43,3 % menjawab setuju atas item pernyataan semua teman karyawan dapat mempercayai satu sama lain, bahkan saat dibawah ketidaksesuaian pendapat. Karyawan juga dapat memperlakukan teman sekerja sebagai partner kerja yang paling baik. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui semua teman karyawan dapat mempercayai satu sama lain, bahkan saat dibawah ketidaksesuaian pendapat. Karyawan juga dapat memperlakukan teman sekerja sebagai partner kerja yang paling baik. 10. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 63 orang atau 47,0 % menjawab setuju atas item pernyataan pimpinan dapat membuat dirinya sendiri menetapkan contoh yang baik untuk setiap anggota perusahaan dan mendorong teman-teman sekerja mencapai tujuan-tujuan kerja. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui pimpinan dapat membuat dirinya sendiri menetapkan contoh yang baik untuk setiap anggota perusahaan dan mendorong teman-teman sekerja mencapai tujuan-tujuan kerja. 11. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden
sebanyak 49 orang atau 36,6 % menjawab sangat setuju atas item pernyataan teman-teman karyawan dapat secara jelas memahami
commit to user
muatan pekerjaan dari setiap posisi dengan jelas. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui teman-teman karyawan dapat secara jelas memahami muatan pekerjaan dari setiap posisi dengan jelas.
12. Berdasarkan tabel IV.6 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 59 orang atau 44,0 % menjawab setuju atas item pernyataan perusahaan sering dapat mengulas perkembangan bisnis dan menyesuaikan beberapa ukuran yang ketinggalan zaman. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui perusahaan sering dapat mengulas perkembangan bisnis dan menyesuaikan beberapa ukuran yang ketinggalan zaman.
Uraian tersebut berdasarkan hasil yang diperoleh dari rekapitulasi tanggapan responden dalam mengungkap indikator pengoperasian organisasi pembelajaran akan disajikan pada tabel sebagai berikut:
commit to user Tabel IV.6
Deskripsi Tanggapan Responden Mengenai Pengoperasian Organisasi Pembelajar
No
Pengoperasian Organisasi Pembelajar
Jumlah Jawaban Responden
STS TS CS S SS
1
Perusahaan dapat memperbolehkan penyesuaian visi yang cocok tergantung pada perkembangan perusahaan.
2 9 37 53 33
2 Perusahaan mempunyai rencana yang jelas
- 8 37 62 27
3
Para kolega karyawan dapat memetakan perkembangan masa depan dari perusahaan melalui rapat.
1 3 45 57 28
4 Perusahaan mempunyai visi yang jelas - 3 26 71 34 5 karyawan dapat melakukan pemeriksaan
diri tentang prestasi kerjanya
- 2 32 69 31
6
Karyawan dapat dengan percaya diri mengingat kesalahannya saya dan kesalahan-kesalahan orang lain untuk meningkatkan kemamupuan kerja.
- 3 19 78 34
7
Karyawan saat terkunci dengan kondisi yang nyata pada pekerjaannya, mereka akan mencoba untuk mencari solusi yang baik.
- 2 22 75 35
8
Karyawan akan fleksibel dengan pendapatnya dan memandang penyelesaian konflik sebagai sebuah bagian dari mempelajari aktivitas, saat terjadi perselisihan.
- 2 32 64 36
9
Karyawan dapat mempercayai satu sama lain, bahkan saat dibawah ketidaksesuaian pendapat.
- - 20 58 56
10
Pimpinan dapat membuat dirinya sendiri menetapkan contoh yang baik untuk setiap anggota perusahaan untuk teman sekerja mencapai tujuan-tujuan kerja .
- - 23 63 48
11
Teman-teman karyawan dapat secara jelas memahami muatan pekerjaan dari setiap posisi dengan jelas.
- 4 33 48 49
12
Perusahaan sering dapat mengulas perkembangan bisnis dan menyesuaikan beberapa ukuran yang ketinggalan zaman.
- 1 31 59 43
commit to user
d. Tanggapan Responden Mengenai Kepuasan Kerja
Deskripsi tanggapan responden sebanyak 134 orang terhadap variabel kepuasaan kerja. Dari data kuesioner yang terdapat pada lampiran dapat dilihat deskripsi tanggapan responden pada setiap item pernyataan diperoleh adalah sebagai berikut:
Tabel IV.7
Deskripsi Tanggapan Responden Mengenai Kepuasan Kerja
No Kepuasan Kerja
Jumlah Jawaban Responden
STP TP CP P SP
1 Perasaan kagum dan puas sesudah pekerjaan terselesaikan.
- 2 23 64 45
2 Sikap superior menunjukkan pada bawahan. - 1 23 64 46 3 Kompensasi gaji setiap bulan yang mencukupi. - 1 27 68 38 4 Hubungan pertemanan di antara para kolega
atau teman sekerja.
- 2 28 67 37
5 Kemampuan atasan dalam pengambilan keputusan.
- - 23 73 38
6 Kesempatan promosi dari pekerjaan sekarang. - 3 31 69 31 7 Organisasi yang melaksanakan metode dari
kebijaksanaan tersebut.
- 2 31 61 40
8 Lingkungan kerja (ventilasi yang baik, pencahayaan, perlengkapan).
- - 49 66 19
9 Kemampuan penilaian diri pada pekerjaan. - 2 36 68 28 10 Mencoba metode kerja seseorang pada
pekerjaan.
- 17 16 51 20
11
Mengasumsikan atau menghubungkan posisi kerja sekarang dengan kemampuan diri sendiri seseorang dan tehniknya.
- 2 26 61 45
12 Kesempatan untuk memberi instruksi kepada orang lain pada pekerjaan.
- - 23 69 12
13 Kesempatan untuk melayani orang lain pada pekerjaan.
- 2 29 72 31
Sumber : Data Primer diolah, 2010
1. Berdasarkan tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 64 orang atau 47,8 % menjawab puas atas item pernyataan perasaan kagum dan puas sesudah pekerjaan terselesaikan. Hal ini berarti
commit to user
bahwa sebagian besar responden mengakui perasaan kagum dan puas sesudah pekerjaan terselesaikan.
2. Berdasarkan tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 64 orang atau 47,8 % menjawab puas atas item pernyataan sikap superior menunjukkan pada bawahan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui sikap superior menunjukkan pada bawahan.
3. Berdasarkan tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 68 orang atau 50,7 % menjawab puas atas item pernyataan kompensasi gaji setiap bulan yang mencukupi. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui kompensasi gaji setiap bulan yang mencukupi.
4. Berdasarkan tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 67 orang atau 50,0 % menjawab puas atas item pernyataan hubungan pertemanan di antara para kolega atau teman sekerja. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui hubungan pertemanan di antara para kolega atau teman sekerja.
5. Berdasarkan tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 73 orang atau 54,5 % menjawab puas atas item pernyataan kemampuan atasan dalam pengambilan keputusan. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui kemampuan atasan dalam pengambilan keputusan.
6. Berdasarkan tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 69 orang atau 51,5 % menjawab puas atas item pernyataan.
commit to user
kesempatan promosi dari pekerjaan sekarang. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui kesempatan promosi dari pekerjaan sekarang.
7. Berdasarkan tabel IV.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden sebanyak 61 orang atau 45,5 % menjawab puas atas item pernyataan organisasi yang melaksanakan metode dari kebijaksanaan tersebut. Hal ini berarti bahwa sebagian besar responden mengakui organisasi yang melaksanakan metode dari kebijaksanaan tersebut.