HASIL DAN PEMBAHASAN
5.2 Analisis Indikasi Awal
Setiap jawaban responden ditabulasikan dan dibuat distribusi frekuensinya (Lampiran 3 ). Untuk menganalisis hasil penelitian dapat dilihat pada hasil respon distribusi frekuensi. Pernyataan dalam kuesioner untuk variabel iklim organisasi ada 2 (dua) jenis yakni pernyataan positif dan negatif. Hasil respon pernyataan positif dari tabel distribusi frekuensi dikelompokkan menjadi 3 (tiga) kelompok. Dimana SS artinya “Sangat Setuju dan S artinya”Setuju. Kelompok pertama, respon SS ditambah S bila lebih 90% dikelompokkan sangat positif (SS+S>90%). Kelompok kedua, respon SS ditambah S diantara 80-90% dikelompokkan positif (SS+S Antara 80-90%) dan kelompok ketiga, respon SS ditambah S kurang dari 80% dikelompokkan menjadi yang sedang(SS+S <80%). Begitu juga hasil respon pernyataan negatif dikelompokkan menjadi 3 (tiga) kelompok. Dimana STS artinya “Sangat Tidak Setuju” dan TS artinya”Tidak Setuju”. Kelompok pertama, respon STS ditambah TS bila lebih 90% dikelompokkan sangat positif (STS+TS>90%). Kelompok kedua, respon STS ditambah TS diantara 80-90% dikelompokkan positif (STS+TS Antara 80-90%) dan kelompok ketiga, respon STS ditambah TS kurang dari 80% dikelompokkan menjadi yang sedang(STS+TS <80%). Adapun analisis respon terhadap iklim organisasi, kepuasan kerja dan komitmen kerja dibahas sebagai berikut:
5.2.1 Respon TerhadapVariabel Iklim Organisasi
Untuk variabel iklim organisasi terdiri dari pernyataan positif dan negatif. Dari 21 pernyataan yang menanyakan tentang iklim organisasi terdapat 15 pernyataan positif dan 6 pernyataan negatif. Adapun hasil repon dari pernyataan
positif dan negatif terhadap variabel iklim organisasi terlihat pada Tabel 19 dan 20.
Tabel 19. Respon dari pernyataan positif untuk variabel iklim organisasi
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
1. SANGAT POSITIF (SS+S> 90%)
X.1.1 Saya merasa peran dan tanggung jawab saya di UT jelas 91,5
2. POSITIF (SS+S Antara 80-90%)
X1.4 Saya merasa pekerjaan di UT terorganisir dan terencana dengan baik.
81,4
X2.3 Saya merasa didorong terus menerus untuk memperbaiki kinerja individu dan kelompok
81,1
X3.2 Atasan menekankan pada karyawan untuk menyelesaikan pekerjaannya.
84,7
X5.2 Saya mendapatkan bantuan dari atasan dan teman sekerja jika melaksanakan tugas yang sulit.
81,0
X5.4 Saya merasa bahwa anggota tim di UT bekerja dengan baik. 83,3 X6.1 Saya merasa karyawan di UT mempunyai komitmen tinggi
terhadap tujuan organisasi.
80,7
X6.2 Karyawan merasa bangga menjadi karyawan UT. 86,6
3. YANG SEDANG (SS+S <80%)
X2.1 Saya merasa UT menentukan standar kinerja tinggi. 73,2 X2.2 Saya merasa bangga mengenai standar kinerja di UT. 77,7 X3.1 Semua pekerjaan saya di UT harus di cek oleh atasan. 68,4 X3.3 Saya tidak akan maju bila melakukan pekerjaan secara
individu
62,4
X4.2 Di UT sistem promosi membantu karyawan terbaik untuk memperoleh jabatan yang tinggi.
69,2
X4.3 Di UT karyawan diberi imbalan apabila kinerja mereka terbaik
51,7 X5.1 Saya tidak mendapatkan simpati jika melakukan kesalahan 49,8 Sumber : Tabel Distribusi Frekuensi Yang diolah, 2011
(SS=Sangat Setuju, S=Setuju)
Tabel 20. Respon dari pernyataan negatif untuk variabel iklim organisasi
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
1. SANGAT POSITIF (STS+TS> 90%)
X1.3 Saya tidak tahu siapa atasan saya 92,9
2. POSITIF (STS+TS Antara 80-90%)
X1.2 Saya merasa tidak jelas siapa yang berwenang mengambil keputusan di unit saya.
82,9
X6.4 Saya merasa karyawan tidak setia terhadap UT. 83,2
3. YANG SEDANG (STS+TS <80%)
X4.1 Saya merasa pemberian imbalan tidak mencukupi untuk penyelesaian pekerjaan dengan baik.
19,7
X5.3 Saya merasa Karyawan di UT tidak saling mempercayai. 68,8 X6.3 Saya merasa karyawan acuh terhadap apa yang terjadi UT 72,9 Sumber : Tabel Distribusi Frekuensi Yang diolah, 2011
Hasil penelitian memberikan indikasi bahwa secara umum iklim organisasi adalah positif, dari respon terhadap kontruk first order berupa struktur, standar organisasi, dukungan dan komitmen menunjukkan bahwa karyawan merasa jelas peran dan tanggungjawabnya, pengarahan dari atasan dirasakan efektif, bantuan dari atasan dan teman sekerja. Teamwork di UT berjalan baik, karyawan juga memiliki komitmen yang tinggi terhadap tujuan organisasi serta bangga menjadi karyawan UT. Namun ada hal-hal yang memerlukan perhatian manajemen terutama terhadap kontruk first order berupa tanggung jawab dan pengakuan yang menunjukkan bahwa support dari manajemen dan imbalan kinerja. Ada indikasi yang menonjol pada pengakuan (X4.1 dan X4.3) bahwa imbalan untuk pekerjaan masih memerlukan peninjauan dan perbaikan (Tabel 19 dan 20). Indikasi positif yang paling menonjol adalah bahwa karyawan merasa bahwa peran dan tanggung jawabnya di UT jelas. Disisi lain indikasi negatif yang paling menonjol adalah imbalan yang masih belum mencukupi untuk kinerja yang baik.
5.2.2 Respon Terhadap Variabel Kepuasan Kerja
Sedangkan untuk variabel kepuasan kerja hanya terdapat 10 pernyataan positif. Adapun Tabel 21 menunjukkan respon dari setiap pernyataan untuk variabel kepuasan kerja. Berdasarkan Tabel 21, karyawan merasa puas dengan kemampuan atasan dan prestasi kerja . Karyawan puas dengan kemampuan pimpinan dalam membuat keputusan, pimpinan bersikap tegas kepada karyawannya. Sedangkan untuk prestasi terkait dengan peluang dan promosi bagi karyawan. Disisi lain sejalan dengan indikasi sebelumnya, hasil tabulasi respon terhadap kepuasan memberikan indikasi bahwa karyawan masih belum puas atas pembayaran. Indikasi belum puas terhadap pembayaran nampak menonjol pada pernyataan Y1.1.1 dan Y1.1.2 yakni kepuasan tergahap gaji dan remunerasi dalam hal ini terkait dengan tunjangan kinerja yang diberikan UT. Hal ini membawa implikasi manajerial untuk mengkaji lebih lanjut dan melakukan tindakan perbaikan.
Tabel 21. Respon dari pernyataan positif untuk variabel Kepuasan
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
1. SANGAT POSITIF (SS+S> 90%)
Y1.4.1 Saya puas dengan kemampuan pimpinan dalam membuat keputusan.
90,3
2. POSITIF (SS+S Antara 80-90%)
Y1.2.2 Saya puas dengan peluang yang sama dalam menempuh karir ke jenjang yang lebih tinggi.
81,7
Y1.4.2 Saya puas pimpinan bersikap tegas pada pegawai. 82,1
3. YANG SEDANG (SS+S <80%)
Y1.1.1 Saya puas dengan pembayaran gaji untuk pekerjaan yang saya lakukan.
59,9
Y1.2.1 Saya puas dengan kesempatan promosi yang diberikan lembaga kepada saya
79,6
Y1.1.2 Saya puas atas remunerasi yang diberikan UT kepada saya.
55
Y1.3.1 Saya puas atas penghargaan yang diberikan berdasarkan prestasi kerja.
71,7
Y1.3.2 Saya puas pimpinan memberikan pujian kepada pegawai yang berprestasi.
71,8 Y1.5.1 Saya puas dengan lingkungan kerja di lembaga ini. 62,1 Y1.5.2 Saya puas dengan keakraban hubungan sesama rekan
kerja.
70,6
Sumber : Tabel Distribusi Frekuensi Yang diolah, 2011 (SS=Sangat Setuju, S=Setuju)
5.2.3 Respon Terhadap Variabel Komitmen Kerja
Sama seperti varibel iklim organisasi, untuk variabel komitmen kerja terdapat 2 (dua) jenis pernyataan yakni pernyataan positif dan negatif. Berdasarkan Tabel 22 dan 23 Komitmen kerja pada umumnya positif, bahwa karyawan merasa menerima banyak manfaat dari UT, merasa senang berkarir di UT, ada rasa memiliki UT, memiliki hubungan emosional, merasa merupakan bagian keluarga dari UT. Secara umum komitmen positif dan diantaranya yang paling positif adalah merasa menerima banyak manfaat dari UT dan merasa memiliki UT. Ada respon yang perlu diklarifikasi yaitu bahwa merasa tidak berkewajiban untuk tetap dengan atasan sekarang. Setelah mewawancarai beberapa karyawan maksud pernyataan ini bahwa bila mereka tiba-tiba dipindahkan ke unit lain di UT maka mereka harus meninggalkan atasannya sekarang jadi karyawan tidak wajib terus bersama dengan atasan mereka.
Tabel 22. Respon dari pernyataan positif untuk variabel komitmen
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
1. SANGAT POSITIF (SS+S> 90%)
Y2.3.4 Saya menerima banyak manfaat dari UT 96,3 2. POSITIF (SS+S Antara 80-90%)
Y2.1.3 Saya merasa senang menghabiskan karir saya di UT. 83,3 3. YANG SEDANG (SS+S <80%)
Y2.1.1 Saya sulit meninggalkan UT meskipun saya menginginkannya
43,8
Y2.1.4 Saya merasa masalah UT adalah masalah saya. 72,9 Y2.2.3 Saya akan merasa bersalah jika meninggalkan UT
sekarang
63,9
Y2.3.1 Kesetiaan saya patut diterima UT. 79,0 Y2.3.2 Saya tidak akan meninggalkan UT sekarang karena
saya memiliki kewajiban dengan orang yang berada di UT.
64,0
Y2.3.3 UT mempunyai hubungan individu yang berarti buat saya.
78,4
Sumber : Tabel Distribusi Frekuensi Yang diolah, 2011 (SS=Sangat Setuju, S=Setuju)
Tabel 23. Respon dari pernyataan negatif untuk variabel komitmen
KELOMPOK RESPON PERSENTASE
1. SANGAT POSITIF (STS+TS> 90%)
Y2.2.4 Saya tidak merasa ”memiliki” UT. 90,7
2. POSITIF (STS+TS Antara 80-90%)
Y2.2.2 Saya tidak merasa “ secara emosional terikat” dengan UT
86,6
Y2.2.4 Saya tidak merasa seperti” bagian keluarga” di lembaga ini.
87,7
3. YANG SEDANG (STS+TS <80%)
Y2.1.2 Saya tidak berkewajiban untuk tetap dengan atasan saya sekarang
35,7
Sumber : Tabel Distribusi Frekuensi Yang diolah, 2011 (STS=Sangat Tidak Setuju, TS=Tidak Setuju)