HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1. Hasil Penelitian
4.1.5. Analisis Statistik Deskriptif Variabel Penelitian (Penjelasan Responden
Atas Variabel Penelitian)
Penelitian ini mengamati variabel terikat yaitu: kinerja pegawai (Y) dan mengamati variabel bebas yaitu: motivasi (X1), kepuasan kerja (X2) dan disiplin kerja (X3). Masing-masing variabel indikatornya dituangkan kedalam
pertanyaan-pertanyaan yang dibuat dalam skala Likert untuk memasukkan kategori dari jawaban responden terhadap pertanyaan yang diajukan.
4.1.5.1. Analisis Statistik Deskriptif Variabel Motivasi
Tanggapan responden terhadap daftar pertanyaan yang diberikan untuk variabel motivasi (X1) adalah seperti yang disajikan pada Tabel 4.7 berikut ini:
Tabel 4.7. Penjelasan Responden atas Variabel Motivasi (X1)
Sangat
setuju Setuju Kurang
setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju Item Pertanyaan
F (%) F (%) F (%) F (%) F (%)
1.Pendapatan yang diterima pegawai dari organisasi mampu memenuhi kebutuhan pegawai sampai saat ini.
9 11,54 45 57,69 17 21,79 7 8,97 0 0 2.Pendapatan yang diterima
pegawai dari organisasi mampu memberikan tujuan untuk masa yang akan datang.
7 8,97 25 32,05 35 44,87 10 12,82 1 1,28 3.Posisi/kedudukan pegawai pada
saat ini dalam suatu organisasi dapat diprediksi untuk masa depan.
8 10,26 37 47,44 17 21,79 16 20,51 0 0 4.Pegawai merasakan perasaan
yang aman dalam melaksanakan pekerjaan
10 12,82 49 62,82 11 13,92 6 7,69 2 2,56 5.Pegawai membutuhkan
kesempatan dalam membina hubungan yang akrab dengan sesama rekan kerja.
23 29,49 48 61,54 4 5,13 3 3,85 0 0 6.Pegawai menginginkan adanya
kesempatan untuk dapat memberi bantuan kepada orang lain.
18 23,08 45 57,69 8 10,26 4 5,13 3 3,85 7.Penghargaan yang diterima dari
organisasi akan meningkatkan motivasi pegawai dalam bekerja
25 32,05 46 58,97 4 5,13 2 2,56 1 1,28 8.Kedudukan yang sekarang
berkaitan dengan perasaan harga diri seorang pegawai.
6 7,69 49 62,82 18 23,08 5 6,41 0 0 9.Pegawai membutuhkan
kesempatan untuk
mengembangkan gagasan yang orisinil dalam bekerja.
22 28,21 48 61,54 4 5,13 4 5,13 0 0 10.Perasaan bangga dan berguna
dalam diri pegawai berkaitan dengan posisi pekerjaan (kedudukan) sekarang.
9 11,54 52 66,67 11 14,10 5 6,41 1 1,28
Total 137 175,64 444 569,23 129 165,38 62 79,49 8 10,26 Rata-rata 13,7 17,56 44,4 56,92 12,9 16,54 6,2 7,95 0,8 1,03
Analisis diskriptif dalam penelitian ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab setuju dengan rata-rata 44 orang (56,92%), responden yang menjawab sangat setuju dengan rata-rata 14 orang (17,56%) dari 78 orang responden, hal ini menunjukkan bahwa pegawai pada Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara Medan telah memperoleh perasaan bangga dan berguna atas kedudukan pada saat ini yang berkaitan dengan harga diri seseorang serta perasaan aman dalam melaksanakan pekerjaannya. Responden yang menjawab kurang setuju rata-rata 13 orang (16,54%), responden yang menjawab tidak setuju rata-rata 6 orang (7,95 %) dan responden yang menjawab sangat tidak setuju rata-rata 1 orang (1,03%), hal ini menunjukkan bahwa tidak semua pegawai merasa termotivasi dalam bekerja sebab pendapatan yang diterima pegawai belum bisa memenuhi kebutuhan pegawai dimasa yang akan datang sehingga pegawai belum merasakan perasaan yang aman dalam melaksanakan pekerjaan.
4.1.4.2. Analisis Statistik Deskriptif Variabel Kepuasan Kerja
Tanggapan responden terhadap daftar pertanyaan yang diberikan untuk variabel kepuasan kerja (X2) adalah seperti yang disajikan pada Tabel 4.8 berikut ini:
Tabel 4.8. Penjelasan Responden atas Variabel Kepuasan Kerja (X2) Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju Item Pertanyaan F (%) F (%) F (%) F (%) F (%)
1.Kepuasan kerja pegawai didukung oleh tunjangan yang
diterima dari organisasi.
39 50,00 32 41,03 6 7,69 1 1,28 0 0,00 2.Pegawai merasakan bahwa
organisasi telah memberikan tunjangan yang lebih baik
25 32,05 37 47,44 15 19,23 1 1,28 0 dibandingkan dengan
organisasi lain.
0,00 3.Beban pekerjaan yang
telah diberikan oleh pimpinan dalam suatu organisasi sangat menarik bagi pegawai.
23 29,49 36 46,15 17 21,79 2 2,56 0 0,00 4.Pegawai merasa senang
dengan dengan tingkat tanggung jawab yang diberikan dalam pekerjaan.
25 32,05 43 55,13 9 11,54 1 1,28 0 0,00 5.Lingkungan kerja yang
mendukung menimbulkan perasaan yang menyenangkan bagi pegawai.
46 58,97 28 35,90 3 3,85 0 0,00 1 1,28 6.Suasana lingkungan
kerja tempat pegawai bekerja nyaman sehingga pegawai merasa puas dalam bekerja
33 42,31 40 51,28 3 3,85 2 2,56 0 0,00 7.Pimpinan selalu
memberikan dukungan terhadap pegawai dalam bekerja.
41 52,56 31 39,74 5 6,41 1 1,28 0 0,00 8.Pimpinan selalu berusaha
memberikan yang terbaik terhadap pegawai dalam bekerja
37 47,44 31 39,74 8 10,26 2 2,56 0 0,00 9.Hubungan yang
menyenangkan antara sesama rekan kerja memberikan kepuasan
34 43,59 42 53,85 1 1,28 1 1,28 0 0,00 dalam melaksanakan
pekerjaan.
10.Pegawai menikmati pekerjaan dalam bekerja dengan sesama rekan kerja.
29 37,18 41 52,56 6 7,69 1 1,28 1 1,28 11.Peralatan yang mendukung
Pekerjaan memberi kenyamanan kepada pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan. 62,82 34 43,59 4 5,13 40 0 0,00 0 0,00
12.Pegawai merasa puas dalam menyelesaikan pekerjaan dengan adanya peralatan kerja yang sudah tersedia.
34 43,59 41 52,56 2 2,56 0 0,00 1 1,28
Total 406 520,51 436 558,97 79 101,28 12 15,38 3 3,85 Rata-rata 33,83 43,37 36,33 46,58 6,59 8,44 1,00 1,28 0,25 0,32 Sumber: Hasil Penelitian, 2011 (Data Diolah)
Analisis diskriptif dalam penelitian ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab setuju rata-rata 36 orang (46,58%), responden yang menjawab sangat setuju dengan rata-rata 34 orang (43,37%) dari 78 orang responden, hal ini menunjukkan bahwa pegawai pada Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara Medan telah memperoleh kepuasan kerja dengan baik sebab pegawai merasa senang dengan tingkat tanggung jawab yang diberikan dalam pekerjaan, pegawai menyenangi hubungan yang menyenangkan dengan sesama rekan kerja dalam melaksanakan pekerjaan dan peralatan kerja yang mendukung memberi kepuasan kepeda pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan, sedangkan responden yang menjawab kurang setuju dengan rata-rata 7 orang (8,44%), responden yang menjawab tidak setuju dengan rata-rata 1 orang (1,28%) dan yang menjawab sangat tidak setuju 1 orang (0,32%), hal ini menunjukkan bahwa sebagian pegawai merasa lingkungan kerja, sesama rekan kerja dan peralatan kerja dalam organisasi tidak mendukung pegawai dalam bekerja.
4.1.4.3. Analisis Statistik Deskriptif Variabel Disiplin Kerja (X3)
Tanggapan responden terhadap daftar pertanyaan yang diberikan untuk variabel disiplin kerja (X3) adalah seperti yang disajikan pada Tabel 4.9 berikut ini:
Tabel 4.9. Penjelasan Responden atas Variabel Disiplin Kerja (X3) Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju Item Pertanyaan F (%) F (%) F (%) F (%) F (%) 1.Pegawai memiliki rasa
kepedulian yang tinggi terhadap pencapaian tujuan yang telah ditetapkan dalam suatu organisasi.
18 23,08 50 64,10 5 6,41 4 5,13 1 1,28 2.Pegawai selalu berusaha
bekerja dengan maksimal agar tujuan organisasi tercapai.
17 21,79 48 61,54 7 8,97 4 5,13 2 2,56 3.Pegawai memiliki semangat
kerja yang tinggi dalam melaksanakan pekerjaan pada suatu organisasi
18 23,08 52 66,67 5 6,41 3 3,85 0 0,00 4.Pegawai selalu berusaha
menyelesaikan pekerjaan yang telah ditugaskan dengan penuh semangat.
19 24,36 50 64,10 7 8,97 2 2,56 0 0,00 5.Pegawai memiliki gairah kerja
yang tinggi dalam
melaksanakan pekerjaan yang telah ditugaskan pimpinan.
16 20,51 50 64,10 9 11,54 3 3,85 0 0,00 6.Gairah kerja pegawai dapat
dilihat dari hampir tidak adanya pekerjaan yang tertunda dalam organisasi.
18 23,08 43 55,13 11 14,10 3 3,85 3 3,85 7.Disiplin kerja pegawai
dapat dirasakan dengan berkembangnya rasa memiliki yang tinggi pada diri pegawai terhadap organisasi.
25 32,05 43 55,13 6 7,69 3 3,85 1 1,28 8.Pegawai selalu merasa
bangga menjadi bagian dari organisasi tempat pegawai bekerja
19 24,36 51 65,38 3 3,85 5 6,41 0 0,00 9.Adanya peningkatan efisiensi
kerja pegawai dalam menyelesaikan seluruh pekerjaan yang telah ditentukan oleh pimpinan..
21 26,92 48 61,54 6 7,69 3 3,85 0 0,00 10.Pegawai selalu cepat dalam
menyelesaikan tugas yang diperintahkan pimpinan dengan hasil yan baik.
18 23,08 51 65,38 2 2,56 5 6,41 2 2,56 11.Adanya peningkatan
produktifitas pegawai dari waktu sebelumnya dalam menyelesaikan pekerjaan
17 21,79 47 60,26 9 11,54 4 5,13 1 1,28 12.Dalam bekerja pegawai
harus mampu menunjukkan peningkatan hasil kerja yang lebih baik dalam
menyelesaikan pekerjaan.
25 32,05 48 61,54 4 5,13 0 0,00 1 1,28
Total 231 296,15 581 744,87 74 94,87 39 50,00 11 14,10 Rata-rata 19,25 24,68 48,42 62,07 6,17 7,91 3,25 4,17 0,91 1,18 Sumber: Hasil Penelitian, 2011 (Data Diolah)
Analisis diskriptif dalam penelitian ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab setuju dengan rata-rata 48 orang (62,07%), responden yang menjawab sangat setuju dengan rata-rata 20 orang (24,68%), dari 78 orang responden, hal ini menunjukkan responden memiliki sikap disiplin kerja yang baik artinya pegawai pada Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara Medan telah menunjukkan semangat kerja yang tinggi dalam melaksanakan pekerjaan pada suatu organisasi, pegawai selalu cepat dalam menyelesaikan tugas yang diperintahkan pimpinan dengan hasil yang baik dan pegawai selalu merasa bangga menjadi bagian dari organisasi tempat pegawai bekerja. Sedangkan responden yang menjawab kurang setuju dengan rata-rata 6 orang (7,91%), responden yang menjawab tidak setuju rata-rata 3 orang (4,17%) dan responden yang menjawab sangat tidak setuju rata-rata 1 orang (4,17%), hal ini menunjukkan bahwa sebagian pegawai tidak memiliki gairah dalam bekerja dan tidak bekerja dengan maksimal sehingga memperlambat pelaksanaan kerja.
4.1.3.4. Analisis Statistik Deskriptif Variabel Kinerja Pegawai (Y)
Tanggapan responden terhadap daftar pertanyaan yang diberikan untuk variabel Kinerja (Y) adalah seperti yang disajikan pada Tabel 4.10 berikut ini:
Tabel 4.10. Penjelasan Responden atas Variabel Kineja Pegawai (Y) Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju Item Pertanyaan F (%) F (%) F (%) F (%) F (%) 1.Pegawai mampu
menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan pimpinan sesuai dengan batas waktu yang ditentukan.
19 24,36 47 60,26 9 11,54 3 3,85 0 0,00
2.Pegawai tidak menunda waktu dalam melaksanakan pekerjaan.
16 20,51 47 60,26 12 15,38 3 3,85 0 0,00 3.Pegawai berupaya
melaksanakan pekerjaan yang telah ditugaskan tanpa
melakukan kesalahan sedikitpun.
16 20,51 45 57,69 9 11,54 6 7,69 2 2,56
4.Pegawai sangat berhati-hati dalam menyelesaikan suatu pekerjaan
26 33,33 43 55,13 5 6,41 3 3,85 1 1,28 5.Pegawai selalu berupaya
melaksanakan pekerjaan yang ditugaskan pimpinan sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
21 26,92 49 62,82 6 7,69 2 2,56 0 0,00 6.Pegawai harus mampu
menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan yang diinginkan pimpinan dalam mencapai tujuan organisasi.
18 23,08 45 57,69 11 14,10 4 5,13 0 0,00 7.Dalam menjalankan
pekerjaan yang telah diberikan pegawai selalu berusaha mengikuti perintah yang telah ditentukan pimpinan
17 21,79 48 61,54 9 11,54 3 3,85 1 1,28
8.Dalam melaksanakan pekerjaan pegawai selalu berusaha untuk tidak melanggar peraturan yang ada
23 29,49 49 62,82 3 3,85 3 3,85 0 0,00 9 Pada keadaan mendesak
pegawai selalu berusaha melakukan pekerjaan yang bukan tugasnya demi kelancaran kerja.
18 23,08 43 55,13 11 14,10 2 2,56 4 5,13
10.Pegawai selalu saling membantu dalam memberikan ide-ide terhadap suatu masalah agar pekerjaan dapat diselesaikan.
25 32,05 45 57,69 6 7,69 1 1,28 1 1,28 11.Pegawai bertanggung jawab
terhadap seluruh pekerjaan yang telah diberikan pimpinan.
21 26,92 49 62,82 8 10,26 0 0,00 0 0,00 12.Pegawai selalu dapat
menyelesaikan suatu pekerjaan dengan baik sesuai dengan perintah pimpinan.
23 29,49 46 58,97 7 8,97 2 2,56 0 0,00
Total 243 311,54 556 712,82 96 123,08 32 41,03 9 11,54 Rata-rata 20,25 25,96 46,33 59,40 8,00 10,26 2,67 3,42 0,75 0,96 Sumber: Hasil Penelitian, 2011 (Data Diolah)
Analisis diskriptif dalam penelitian ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden menjawab setuju dengan rata-rata 46 orang (59,40%), responden yang menjawab sangat setuju dengan rata-rata 20 orang (25,96%), dari 78 orang responden. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar pegawai yang dipaparkan diatas memiliki kinerja yang baik, artinya pagawai Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara Medan telah berupaya melaksanakan pekerjaan yang ditugaskan pimpinan sesuai dengan target yang telah ditetapkan, dalam melaksanakan pekerjaan pegawai selalu berusaha untuk tidak melanggar peraturan yang adadan pegawai bertanggung jawab terhadap seluruh pekerjaan yang telah diberikan pimpinan. Responden yang menyatakan kurang setuju dengan rata-rata 8 orang (10,26%), menyatakan menyatakan tidak setuju 3 orang (3,42%), yang menyatakan sangat tidak setuju 1 orang (0,96%). Berarti pada keadaan mendesak tidak semua pegawai selalu berusaha melakukan pekerjaan yang bukan tugasnya demi kelancaran kerja dan tidak semua berupaya melaksanakan pekerjaan yang telah ditugaskan tanpa melakukan kesalahan sedikitpun.
4.1.5. Pengujian Asumsi Klasik