II. LANDASAN PENGEMBANGAN
2.3 Analisis SWOT
Dalam rangka mencapai visi dan misi Institut Teknologi Padang perlu diidentifikasi potensi internal dan eksternal yang dimiliki dan dihadapi yang merupakan kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunity) dan Tantangan (Threat). Analisis SWOT digunakan sebagai acuan dalam mencari alternatif strategi pengembangan penelitian di Institut Teknologi Padang.
Faktor Internal Kekuatan (Strength)
1. Jumlah dosen pada akhir tahun 2013 sebanyak 68 orang dan sebanyak 79 % diantaranya bergelar S2. Kondisi ini menjadi modal dasar pengembangan ITP dalam menghadapi persaingan pendidikan tinggi sehingga perlu dikelola secara efektif, efisien dan produktif
2. Memiliki sumber daya manusia dengan usia produktif sebanyak 76 %.
3. Memiliki 71 % jumlah dosen dengan jabatan fungsional Lektor dan Lektor Kepala.
Kelemahan (Weakness)
1. Terbatasnya dana penelitian baik dari pemerintah maupun dari institusi
2. Kemampuan sumber daya manusia peneliti yang masih relatif kurang, serta masih rendahnya budaya meneliti sehingga mengurangi minat, partisipasi dan daya saing dosen dalam mengajukan proposal penelitian
3. Fasilitas dan sarana penelitian belum merata di semua laboratorium 4. Sarana perpustakaan dalam mendukung penelitian realatif kurang.
Faktor Eksternal Peluang (Opportunity)
1. Diluncurkannya beberapa jenis penelitian baru.
2. Otonomi daerah yang memberikan peluang kepada perguruan tinggi untuk lebih berperan dalam menunjang pembangunan
3. Adanya tawaran – tawaran kerjasama penelitian baik dari lembaga pemerintahan maupun swasta
Ancaman (Threat)
1. Laju perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat cepat
2. Persaingan global yang semakin terbuka yang ditandai dengan munculnya perdagangan bebas.
3. Kelemahan dalam penguasaan IPTEK
4. Semakin tingginya persaingan antar peneliti berbagai perguruan tinggi untuk mendapatkan dana penelitian.
5. Persyaratan yang ditetapkan oleh DIKTI dalam mendapatkan hibah penelitian semakin tinggi.
BAB III
GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN
Penyusunan Rencana Induk Penelitian (RIP) Institut Teknologi Padang untuk 5 tahun ke depan dengan mempertimbangkan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan tantangan), ketersediaan sumber daya, serta dinamika akademis yang berkembang secara nasional maupun internasional. RIP ini merupakan penjabaran ITP bidang penelitian mewujudkan visi ITP menjadi salah satu perguruan tinggi yang unggul.
Institut Teknologi Padang berusaha secara berkelanjutan meningkatkan pemerataan penelitian, memperluas akses penelitian yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing ITP di bidang penelitian baik tingkat nasional maupun internasional.
3.1. Tujuan dan Sasaran
Tujuan penyusunan RIP ITP 2014-2019 adalah memberikan arah dan pedoman bagi kegiatan penelitian, pengembangan dan penerapan iptek yang dilaksanakan dengan memanfaatkan sumber daya manusia (dosen), fasilitas, dan dana yang tersedia.
Secara garis besar, sasaran RIP ITP dalam lima tahun ke depan adalah:
1. Mewujudkan keunggulan penelitian di ITP
2. Meningkatkan daya saing ITP di bidang penelitian pada tingkat nasional dan internasional
3. Meningkatkan angka partisipasi dosen dalam melaksanakan penelitian yang bermutu
4. Meningkatkan kapasitas pengelolaan penelitian di ITP
5. Meningkatkan pencapaian indikator kinerja utama bidang penelitian.
3.2 Strategi dan Kebijakan
Strategi pengembangan ditujukan untuk meningkatkan bidang penelitian yang berkualitas. Prinsip kompetisi yang dilakukan oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional untuk pendanaan penelitian, baik dana Kompetitif Nasional maupun Desentralisasi (DP2M DIKTI) serta dana internal Institut Teknologi Padang diharapkan dapat menghasilkan penelitian yang bermutu.
Untuk mencapai tujuan dan sasaran RIP dalam 5 tahun mendatang, maka dibuat kebijakan, yaitu:
1. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas kelembagaan LP2M ITP
2. Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas sumber daya dan budaya meneliti dosen ITP
3. Mengembangkan dan memperkuat jejaring kelembagaan baik penelitian dalam lingkup nasional maupun internasional.
Dengan arah kebijakan tersebut di atas, maka strategi yang dikembangkan adalah penguatan sistem kelembagaan dan tata kelola, penguatan sumber daya, penataan jejaring, peningkatan penelitian yang dilaksanakan sesuai bidang unggulan yang dikembangkan oleh ITP.
Dalam rangka penyusunan RIP, pada awal tahun 2014 telah dilakukan pembahasan dengan jurusan, fakultas dan pimpinan institusi mengenai keunggulan ITP. Hasil pembahasan tersebut menyepakati payung penelitian ITP adalah
”Mengembangkan Rekayasa Teknologi Untuk Menunjang Pembangunan Bangsa”, yang terdiri dari 5 (lima) bidang unggulan, yaitu:
1. Energi Baru dan Terbarukan 2. Pengelolaan Bencana
3. Teknologi Informasi dan Komunikasi 4. Infrastruktur dan Transportasi 5. Material Maju
3.3 Peta Strategi
Pada saat proses implementasi RIP, pada dasarnya terdapat tiga komponen yaitu input (proposal penelitian), proses (pengajuan proposal, pelaksanaan penelitian, monitoring evaluasi internal/eksternal), output (publikasi, produk, hak kekayaan intelektual), dan outcome (kerjasama penelitian, pemanfaatan hasil penelitian, aplikasi tepat guna, dan citation index) dengan mempertimbangkan penguasaan teknologi, produk dan pasar. Diharapkan rumusan yang tercantum dalam dokumen RIP ini menjadi fleksibel/tidak kaku, tetapi tetap masih mempunyai arah yang jelas.
Secara garis besar peta strategi implementasi RIP, yaitu pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), Agenda Penelitian, sumber dana dan outcome dapat dilihat pada Gambar 3.1.
Gambar 3.1 Strategi pengelolaan penelitian mulai dari input sampai output Input
(Sumber Daya)
Proses Output
Pelaksanaan Penelitian Unggulan
Manajemen Penelitian
SDM
Fasilitas Riset/
Laboratorium
1. Publikasi/Jurnal 2. Buku
3. Produk 4. HKI
5. Kerjasama Penelitian 6. Aplikasi
Teknologi
BAB IV
SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA
Untuk mewujudkan visi Institut Teknologi Padang memerlukan kerjasama seluruh unit, lembaga, dan bagian di lingkungan institusi. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LP2M) adalah unsur pelaksana di bawah Rektor yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi ITP di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
4.1 Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan bidang unggulan sampai tahun 2019, adalah:
1. Tercapainya penguatan kelembagaan untuk meningkatkan efektifitas dan produktivitas penelitian
2. Meningkatkan jumlah penelitian unggulan dengan tingkat kompetisi tinggi 3. Meningkatkan jumlah publikai hasil penelitian pada jurnal nasional terakreditasi 4. Meningkatkan jumlah publikasi hasil penelitian di jurnal internasional
5. Meningkatkan jumlah penelitian kolaborasi dengan institusi lain 6. Meningkatkan perolehan HKI dan paten dari hasil penelitian 7. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian.
4.2 Program Strategis
Dalam usaha mencapai sasaran di atas, strategi utama yang digunakan adalah:
1. Pembinaan kualitas penelitian, yaitu pengembangan kualitas peneliti yang diarahkan pada peningkatan kemampuan dosen dan mahasiswa untuk melakukan kegiatan penelitian dalam hal manajemen penelitian, metodologi penelitian dan pengelolaan pengabdian masyarakat.
2. Program penelitian berbasis unggulan sehingga peneliti menghasilkan produk penelitian yang lebih bermanfaat dan dapat menyelesaikan permasalahan di masyarakat.
3. Peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian serta publikasi ilmiah hasil penelitian di tingkat nasional dan internasional.
4. Pemberian penghargaan (reward) kepada peneliti yang memiliki kontribusi besar dalam kegiatan penelitian di ITP.
Gambaran topik penelitian unggulan dalam Rencana Induk Penelitian Institut Teknologi periode 2014-2019 dijelaskan pada gambar berikut.
Gambar 4.1 Hirarki bidang kajian penelitian berdasarkan prioritas unggulan periode 2014 – 2019
Penetapan penelitian unggulan yang tertuang dalam Rencana Induk Penelitian Institut Teknologi Padang periode 2014 – 2019 dijabarkan pada Tabel 4.1.
Tabel 4.1 Topik Penelitian Unggulan Institut Teknologi Padang
No Bidang Unggulan Topik Unggulan
1 Energi Baru dan Terbarukan 1. Energi Terbarukan
2. Inovasi penggunaan energi
3. Inovasi peralatan pengguna energi 4. Peningkatan kualitas penyaluran energi 5. Implementasi Perencanaan Energi 6. Manajemen dan Audit Energi
7. Pengembangan dan Inovasi Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS), Mikrohidro
(PLTMH), Hibrid Angin
8. Pengembangan Sistem Informasi Energi 9. Pengembangan dan Inovasi Pembangkit
Listrik Tenaga Surya (PLTS), Mikrohidro (PLTMH), Hibrid Angin
10. Pengembangan Sistem Informasi Energi 2 Pengelolaan Bencana 1. Kebijakan dan Perencanaan Infrastruktur
untuk mengurangi dampak bencana
2. Sistem Peringatan Dini (early warning system)
3. Geo-informasi
4. Manajemen Pencegahan Bencana
5. Evaluasi kapasitas seismik bangunan existing.
6. Retrofiting bangunan dan infrastruktur existing.
7. Rancangan bangunan dan infrastruktur aman gempa dan tsunami
8. Disain Rumah aman gempa
9. Bangunan bertingkat aman gempa dan tsunami
10. Perbaikan dan Perkuatan Struktur 11. Pengembangan Material Ringan 12. Arsitektur Bangunan Aman Gempa
13. Pengontrolan dan peredam aktif/pasif getaran bangunan.
14. Pemodelan Gempa dan Tsunami
15. Duktilitas dan kapasitas deformasi akibat beban gempa.
16. Evaluasi kapasitas seismik dinding pengisi 17. Energi dissipasi pada struktur
18. Evaluasi tipe keruntuhan struktur akibat gempa dan metode retrofiting.
19. Manajemen pengairan
20. Manajemen banjir, longsor dan kekeringan
21. Penelitian potensi banjir di daerah aliran sungai
3 Teknologi Informasi dan Komunikasi
1. Pengembangan Software (perangkat lunak) aplikasi spesifik untuk keperluan pendidikan, kesehatan, hiburan, life-style, dll.
2. Pengembangan sistem jaringan komputer 3. Pengembangan sistem komunikasi nirkabel 4. Teknologi informasi dan komunikasi
penunjang industri.
5. Pengembangan metode-metode smart computing untuk teknologi informasi dan komunikasi
6. Inovasi Sistem Kendali Jarak Jauh
4 Infrastruktur dan
Transportasi
1. Sustainable Transportation
2. Performansi Jalan (Road Performance) 3. Manajemen dan Sistem sebagai solusi
Kemacetan
4. Transportasi Umum (Public Transportation)
5. Routing
6. Biaya Transportasi
7. Aspek Kenyamanan dan Kesehatan dalam transportasi
8. Teknologi Infrastruktur 9. Moda Transportasi
10. Sistem dan Manajemen Transportasi dan Logistik
11. Inovasi Sistem Kelistrikan Transportasi 12. Inovasi Sistem Kendali Transportasi 13. Evaluasi perilaku pengguna jalan sebagai
penyebab kemacetan
14. Evaluasi peraturan pengguna jalan.
Sustainable Transportation
15. Performansi Jalan (Road Performance) 16. Manajemen dan Sistem sebagai solusi
Kemacetan
17. Transportasi Umum (Public Transportation)
18. Routing
19. Biaya Transportasi
20. Aspek Kenyamanan dan Kesehatan dalam transportasi
21. Teknologi Infrastruktur 22. Moda Transportasi
23. Sistem dan Manajemen Transportasi dan Logistik
24. Inovasi Sistem Kelistrikan Transportasi 25. Inovasi Sistem Kendali Transportasi 26. Evaluasi perilaku pengguna jalan sebagai
penyebab kemacetan
27. Evaluasi peraturan pengguna jalan.
5 Material Maju 1. Pengembangan material berbasis bahan alami
2. Pengembangan bahan isolasi listrik
3. Pengembangan bahan super konduktor dan super kapasitor
4. Pengembangan bahan semi konduktor.
4.3 Pengukuran Kinerja: KPI (Key Performance Indicators)
Untuk mengukur efektifitas implementasi RIP ITP, diperlukan indikator kinerja baik yang bersifat kuantitaf maupun kualitatif, yang mencakup aspek input, proses, output dan outcome. Capaian- capaian yang menjadi indicator kinerja adalah sebagai berikut:
1. Capaian terhadap mutu hasil penelitian berupa peningkatan jumlah publikasi baik nasional maupun internasional
2. Capaian terhadap relevansi hasil penelitian, yaitu peningkatan jumlah HKI, Paten, dan jumlah penelitian kerjasama dengan industri.
3. Capaian terhadap budaya penelitian, yaitu terbangunnya research atmosphere di lingkungan ITP
4. Capaian terhadap academic atmosphere, yaitu peningkatan jumlah riset kolaborasi antara mahasiswa dan staf, sehingga mendorong mahasiswa untuk lulus tepat waktu
Tabel 4.2 Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP)
Indikator Capaian (per tahun) No Jenis Luaran
1 Publikasi Ilmiah
Lokal 65 70 75 80 90
Internasional 1 3 5 7
Nasional 8 12 20 28 35
2 Sebagai Pemakalah dalam Pertemuan
Ilmiah Lokal 5 15 26 36 45
Internasional 1 2
Nasional 1 2
3 Sebagai pembicara utama (Keynote Speaker) dalam pertemuan ilmiah
7 Model/Prototype/Desain/Karya Seni/
Rekayasa Sosial
6 11 15 25 30
8 Buku Ajar (ISBN) 5 7 9 15
9 Laporan Penelitian Yang Tidak dipublikasikan
10 Jumlah Dana Kerjasama Penelitian (dalam juta rupiah)
11 Angka partisipasi dosen dalam penelitian *
35% 40% 45% 50% 70%
* Jumlah dosen yang terlibat dalam penelitian dibagi total dosen tetap perguruan tinggi
BAB V
PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) INSTITUT TEKNOLOGI PADANG
5.1 Pelaksanaan RIP
Rencana Induk Penelitian (RIP) merupakan bagian dari Rencana Strategis Institut Teknologi Padang yang dibuat dalam periode 5 tahun berdasarkan road map (peta jalan), payung penelitian, ketersediaan sumber daya manusia, serta sarana dan prasarana penelitian. Pelaksanaan Penelitian sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan pada setiap tahun anggaran berjalan. Jadwal pelakasanaan kegiatan penelitian setiap tahun anggaran ditunjukkan oleh Tabel berikut.
Tabel 5.1 Jadwal Proses Pelaksanaan Kegiatan Penelitian*
Bulan (Tahun Anggaran) Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pengajuan Proposal Penelitian
Seleksi Proposal Penelitian
Pelaksanaan Kontrak Penelitian
Pelaksanaan Penelitian Pemantauan Evaluasi Pengelolaan Hasil Penelitian
Tindak Lanjut hasil Penelitian
* Hibah Penelitian Kompetitif dan Desentralisasi (DP2M DIKTI) dan Hibah Institusi
5.2 Estimasi Kebutuhan Dana dan Rencana Sumber Dana
Untuk melaksanakan kegiatan penelitian di Institut Teknologi Padang ada 4 (empat) sumber pendanaan, yaitu:
1. DIPA DIKTI (DP2M) berupa skim penelitian kompetitif nasional pengelolaan terpusat.
2. Block Grant DIKTI (DP2M) melalui DIPA KOPERTIS Wilayah X dalam Program Desentralisasi Pengelolaan Penelitian.
3. Dana Internal Institut Teknologi Padang melalui pengelolaan dana RAPP ITP.
4. Perusahaan/Industri.
Hibah kompetitif nasional ditujukan untuk menciptakan keunggulan penelitian di tingkat nasional melalui pendanaan yang dikelola DIPA DIKTI. Skim penelitian kompetitif nasional (terpusat) terdiri dari skim penelitian:
1. Strategis Nasional
2. Prioritas Nasional Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI)
Skim penelitian desentralisasi ditujukan untuk keunggulan penelitian di Institusi melalui DIPA Kopertis. Skim Penelitian Desentralisasi:
1. Penelitian Dosen Pemula 2. Penelitian Fundamental 3. Penelitian Hibah Bersaing 4. Penelitian Desertasi Doktor
Alokasi anggaran penelitian diestimasi dari kegiatan penelitian pada tahun-tahun sebelumnya yang disesuaikan dengan skim penelitian. Estimasi kebutuhan dana 5 tahun ke depan (2014-2019) serta rinciannya ditunjukkan oleh Tabel 5.2.
Tabel 5.2 Estimasi Kebutuhan Dana Penelitian Institut Teknologi Padang Periode 2014-2018
Jumlah Penelitian/ Jumlah Dana (x Rp 1000)
600.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
23 3 5 5 5 5
Hibah Institusi
230.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
121 9 16 29 32 35
TOTAL 5.255.000 285.000 610.000 1.270.000 1.460.000 1.630.000
5.3 Penjaminan Mutu
Proses penjaminan mutu dilakukan dalam satu siklus penelitian. Siklus penelitian ini meliputi penetapan standar penelitian, pelaksanaan penelitian, monitoring dan evaluasi. Ruang lingkup penerapan penjaminan mutu penelitian Institut Teknologi Padang sebagai berikut:
1. Pengajuan Usulan (proposal) Penelitian: Pembuatan Usulan Kompetitif Nasional dan Desentralisasi mengacu pada Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Edisi IX tahun 2013, sedangkan usulan hibah penelitian institusi mengacu pada panduan penelitian yang diterbitkan oleh LP2M ITP.
2. Seleksi Internal Usulan Penelitian (desk evaluation, reviewer internal dan eksternal): untuk Penelitian Kompetitif Nasional dan Desentralisasi dilaksanakan secara on line melalui http://simlitabmas.dikti.go.id. Sedangkan
untuk hibah penelitian institusi berupa desk evaluation dan seminar proposal yang direview oleh minimal 2 reviewer.
3. Monitoring dan Evaluasi Penelitian: tahap melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan penelitian agar pelaksanaan penelitian sesuai dengan rencana dan standar untuk menilai kinerja yang dicapai selama kegiatan penelitian.
Monitoring dan evaluasi dilakukan oleh tim reviewer yang dipilih melalui http://simlitabmas.dikti.go.id.
4. Pelaporan hasil penelitian: Untuk penelitian kompetitif nasional dan desentralisasi, maka peneliti wajib mengunggah (upload) laporan kemajuan dan akhir, keuangan, logbook, dan luaran penelitian ke http://simlitabmas.go.id.
Sedangkan untuk hibah penelitian institusi, peneliti wajib menyerahkan laporan kemajuan dan akhir, keuangan dan logbook (hardcopy) serta luaran penelitian ke LP2M ITP.
5. Tindak lanjut hasil penelitian: fasilitasi untuk mendapatkan diseminasi penelitian (publikasi dan seminar), dan Hak atas Kekayaan Intelektual.
BAB V
PELAKSANAAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) INSTITUT TEKNOLOGI PADANG
5.1 Pelaksanaan RIP
Rencana Induk Penelitian (RIP) merupakan bagian dari Rencana Strategis Institut Teknologi Padang yang dibuat dalam periode 5 tahun berdasarkan road map (peta jalan), payung penelitian, ketersediaan sumber daya manusia, serta sarana dan prasarana penelitian. Pelaksanaan Penelitian sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan pada setiap tahun anggaran berjalan. Jadwal pelakasanaan kegiatan penelitian setiap tahun anggaran ditunjukkan oleh Tabel berikut.
Tabel 5.1 Jadwal Proses Pelaksanaan Kegiatan Penelitian*
Bulan (Tahun Anggaran) Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pengajuan Proposal Penelitian
Seleksi Proposal Penelitian
Pelaksanaan Kontrak Penelitian
Pelaksanaan Penelitian Pemantauan Evaluasi Pengelolaan Hasil Penelitian
Tindak Lanjut hasil Penelitian
* Hibah Penelitian Kompetitif dan Desentralisasi (DP2M DIKTI) dan Hibah Institusi
5.2 Estimasi Kebutuhan Dana dan Rencana Sumber Dana
Untuk melaksanakan kegiatan penelitian di Institut Teknologi Padang ada 4 (empat) sumber pendanaan, yaitu:
5. DIPA DIKTI (DP2M) berupa skim penelitian kompetitif nasional pengelolaan terpusat.
6. Block Grant DIKTI (DP2M) melalui DIPA KOPERTIS Wilayah X dalam Program Desentralisasi Pengelolaan Penelitian.
7. Dana Internal Institut Teknologi Padang melalui pengelolaan dana RAPP ITP.
8. Perusahaan/Industri.
Hibah kompetitif nasional ditujukan untuk menciptakan keunggulan penelitian di tingkat nasional melalui pendanaan yang dikelola DIPA DIKTI. Skim penelitian kompetitif nasional (terpusat) terdiri dari skim penelitian:
1. Strategis Nasional
2. Prioritas Nasional Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI)
Skim penelitian desentralisasi ditujukan untuk keunggulan penelitian di Institusi melalui DIPA Kopertis. Skim Penelitian Desentralisasi:
5. Penelitian Dosen Pemula 6. Penelitian Fundamental 7. Penelitian Hibah Bersaing 8. Penelitian Desertasi Doktor
Alokasi anggaran penelitian diestimasi dari kegiatan penelitian pada tahun-tahun sebelumnya yang disesuaikan dengan skim penelitian. Estimasi kebutuhan dana 5 tahun ke depan (2014-2019) serta rinciannya ditunjukkan oleh Tabel 5.2.
Tabel 5.2 Estimasi Kebutuhan Dana Penelitian Institut Teknologi Padang Periode 2014-2018
Jumlah Penelitian/ Jumlah Dana (x Rp 1000)
600.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
23 3 5 5 5 5
Hibah Institusi
230.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
121 9 16 29 32 35
TOTAL 5.255.000 285.000 610.000 1.270.000 1.460.000 1.630.000
5.3 Penjaminan Mutu
Proses penjaminan mutu dilakukan dalam satu siklus penelitian. Siklus penelitian ini meliputi penetapan standar penelitian, pelaksanaan penelitian, monitoring dan evaluasi. Ruang lingkup penerapan penjaminan mutu penelitian Institut Teknologi Padang sebagai berikut:
6. Pengajuan Usulan (proposal) Penelitian: Pembuatan Usulan Kompetitif Nasional dan Desentralisasi mengacu pada Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Edisi IX tahun 2013, sedangkan usulan hibah penelitian institusi mengacu pada panduan penelitian yang diterbitkan oleh LP2M ITP.
7. Seleksi Internal Usulan Penelitian (desk evaluation, reviewer internal dan eksternal): untuk Penelitian Kompetitif Nasional dan Desentralisasi dilaksanakan secara on line melalui http://simlitabmas.dikti.go.id. Sedangkan
untuk hibah penelitian institusi berupa desk evaluation dan seminar proposal yang direview oleh minimal 2 reviewer.
8. Monitoring dan Evaluasi Penelitian: tahap melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan penelitian agar pelaksanaan penelitian sesuai dengan rencana dan standar untuk menilai kinerja yang dicapai selama kegiatan penelitian.
Monitoring dan evaluasi dilakukan oleh tim reviewer yang dipilih melalui http://simlitabmas.dikti.go.id.
9. Pelaporan hasil penelitian: Untuk penelitian kompetitif nasional dan desentralisasi, maka peneliti wajib mengunggah (upload) laporan kemajuan dan akhir, keuangan, logbook, dan luaran penelitian ke http://simlitabmas.go.id.
Sedangkan untuk hibah penelitian institusi, peneliti wajib menyerahkan laporan kemajuan dan akhir, keuangan dan logbook (hardcopy) serta luaran penelitian ke LP2M ITP.
10. Tindak lanjut hasil penelitian: fasilitasi untuk mendapatkan diseminasi penelitian (publikasi dan seminar), dan Hak atas Kekayaan Intelektual.
DAFTAR PUSTAKA
Tim Penyusun, 2013, Statuta Institut Teknologi Padang , ITP, Padang
Tim Penyusun, 2014, Renstra Institut Teknologi Padang, ITP, Padang
Tim Penyusun, 2013, Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat DIKTI ,Edisi IX, DP2M DIKTI, Jakarta
Tim Penyusun, 2010, Panduan Pelaksanaan Penelitian Institusi tahun 2010, LP2M ITP, Padang
Tim Penyusun, 2011, Panduan Penyusunan Rencana Induk Penelitian DIKTI Desember 2011, DP2M DIKTI, Jakarta
TIM PENYUSUN
: Ir. Hendri Nofrianto., MT (Rektor) Penanggung Jawab
: 1. Ir. Drs. H. Anrinal, SE., MT (Wakil Rektor I) Pengarah
2. Ade Indra, S.T., M.T (Wakil Rektor II) 3. Agus, M.Sc (Wakil Rektor III)
4. Minarni, S.Si., M.T (Ka. LP2M) Ketua : Nofriady Handra, M.Sc. Eng Sekretaris : Atik Charisma, ST
Anggota : 1. Dr. M. Yahya 2. Dr. Maidiawati
3. Dr. Eng. Yuhendra, MT 4. Zuriman Anthony, MT
PERUMUSAN TOPIK RISET DARI RISET UNGGULAN INSTITUSI
TEMA 1. Energi Baru dan Terbarukan
Kompetensi/
Keahlian/
Keilmuan
Isu-isu strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang diperlukan
Krisis Energi Keterbatasan Energi tetapi kebutuhan energi meningkat
Diperlukan sumber energi alternatif dan solusi untuk penghematan penggunaan energi
1. Energi Terbarukan
2. Inovasi penggunaan energi 3. Inovasi peralatan pengguna energi 4. Peningkatan kualitas penyaluran energi 5. Implementasi Perencanaan Energi 6. Manajemen dan Audit Energi Teknik Elektro,
Pemanfaatan energi baru dan terbarukan di Indonesia belum optimal
Melakukan kegiatan pemanfaatan energi baru dan terbarukan
1. Program Listrik Pedesaan 2. Program Interkoneksi
Pembangkit Energi Terbarukan
3. Program PLTS, PLTMH, PLTB dan Hibrid
1. Pengembangan dan Inovasi Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS), Mikrohidro (PLTMH), Hibrid Angin
2. Pengembangan Sistem Informasi Energi
Teknik Mesin, Teknik Elektro
Potensi biomassa yang digunakan sebagai pupuk, namun belum termanfaatkan sebagai biobriket dan arang
Biomassa (rumput, daun kering, ranting dan sampah organik) mengandung atom C dan H yang dapat dimanfaatkan sebagai bahan bakar altenatif briket dan arang
Mengubah sampah organik menjadi biobriket dan arang sebagai bahan bakar alternatif, lengkap dengan tungku dan desain energi efektif menghasilkan nilai kalor yang tinggi.
1. Kondisi reaksi pembuatan biobriket dan arang (suhu, tekanan, reaktor) dan produk samping
2. Desain bentuk biobriket dan arang terhadap nilai kalor
3. Desain alat pencetak biobriket
4. Desain tungku yang menghasilkan energi efektif
5. Aplikasi penggunaan biobriket dan arang
TEMA 2. Pengelolaan Bencana
Kompetensi/
Keahlian/
Keilmuan
Isu-isu strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang diperlukan
Kebencanaan Indonesia rawan bencana, sehingga infrastruktur untuk mendukung pengelolaan bencana menjadi sangat penting
Diperlukan infrastruktur dalam pengelolaan bencana
Kebijakan dan Perencanaan Infrastruktur untuk mengurangi dampak bencana
Kesiapsiagaan dan Mitigasi Menghadapi Gempa dan Tsunami
Indonesia rawan bencana Perlu dilakukan mitigasi, yaitu penyelamatan manusia, pengamanan infrastruktur dan peningkatan kesiapsiagaan
1. Sistem Peringatan Dini (early warning system)
2. Geo-informasi
3. Manajemen Pencegahan Bencana 4. Evaluasi kapasitas seismik bangunan
existing.
5. Retrofiting bangunan dan infrastruktur existing.
Rehabilitasi dan Rekonstruksi Pasca Gempa dan Tsunami
Indonesia rawan bencana Rancangan Bangunan dan Infrastruktur aman gempa dan tsunami
1. Rancangan bangunan dan infrastruktur aman gempa dan tsunami
2. Disain Rumah aman gempa
3. Bangunan bertingkat aman gempa dan tsunami
4. Perbaikan dan Perkuatan Struktur 5. Pengembangan Material Ringan 6. Arsitektur Bangunan Aman Gempa 7. Pengontrolan dan peredam aktif/pasif
getaran bangunan.
8. Pemodelan Gempa dan Tsunami
9. Duktilitas dan kapasitas deformasi akibat beban gempa.
10. Evaluasi kapasitas seismik dinding pengisi
11. Energi dissipasi pada struktur
12. Evaluasi tipe keruntuhan struktur akibat
gempa dan metode retrofiting.
Manajemen Banjir dan longsor dan kekeringan
Indonesia rawan bencana Optimasi konservasi penggunaan lahan
1. Manajemen pengairan
2. Manajemen banjir, longsor dan kekeringan
3. Penelitian potensi banjir di daerah aliran sungai
TEMA 3. Teknologi Informasi dan Komunikasi
Kompetensi/
Keahlian/
Keilmuan
Isu-isu strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang diperlukan
Teknik Elektro,
Kebutuhan teknologi
informasi dan
komunikasi di segala bidang
Mengikuti perkembangan teknologi informasi dan komunikasi
1. Menyiapkan SDM untuk penguasaan teknologi informasi dan komunikasi 2. Optimalisasi disain dan
arsitektur Teknologi Informasi dan Komunikasi 3. Pemanfaatan Teknologi
Informasi dan Komunikasi
1. Pengembangan Software (perangkat lunak) aplikasi spesifik untuk keperluan pendidikan, kesehatan, hiburan, life-style, dll.
2. Pengembangan sistem jaringan komputer
3. Pengembangan sistem komunikasi nirkabel
4. Teknologi informasi dan komunikasi penunjang industri.
5. Pengembangan metode-metode smart computing untuk teknologi informasi dan komunikasi
6. Inovasi Sistem Kendali Jarak Jauh
TEMA 4. Infrastruktur, Transportasi dan Teknologi Pertahanan
Kompetensi/
Keahlian/
Keilmuan
Isu-isu strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang diperlukan
Teknik Elektro,
Kinerja sistem transportasi kurang efektif dan efisien serta keselamatan
Kinerja sistem transportasi kurang efektif dan efisien serta keselamatan