• Tidak ada hasil yang ditemukan

ASPEK NON TEKNIS 1) Kelembagaan

Dalam dokumen ASPEK TEKNIS PER SEKTOR (Halaman 194-200)

D KORWIL SUKOREJO

C. Cabang Boja

6. ASPEK NON TEKNIS 1) Kelembagaan

Gambar 6

Laporan Akhir

VI-195

Struktur Organisasi PDAM Kabupaten Kendal berdasarkan SK BUPATI NO: 30 tahun 2004 tanggal 13 Desember 2004 secara lengkap dengan nama-nama personil yakni sebagai berikut:

Pimpinan Tertinggi BUPATI : Hj. Widya Kandi Susanti, MM. CD

Badan Pengawas : Ketua Ir. Bambang Dwiyono, MM

: Anggota Abdul Muntholib

: Sekretris Kabag.Perekonomian Kab. Kendal

Direktur : H. Agus Tri Suharyono , SE, MM

Kelompok Jabatan Fungsional : Ketua Staf Ahli Direktur

: Bid. Adm dan Keuangan Kusnoko : Bidang Teknik Sriyanto

Kepala bagian Adm dan Keuangan : Atty Prihatini, SE

Mencakup bidang Umum dan Kepegawaian, Keuangan, Hubungan Pelanggan, dan Pengolahan data elektronik

Ka. Subag. Umum & Kepegawaian. : Ari Prasetyani N, A.md

Kasub. Bagian Keuangan : Mustamiroh

Kasubag. Hub. Pelanggan : R. Aden Mas

Kasubag Peng. Data Elektronik : Puji Sutrisno, M. Kom

Mencakup bidang Perencanaan Teknik, Produksi dan Peralatan Teknik dan Transmisi dan Distribusi

Kepala bagian Teknik : Sunanto, ST

Kasubag. Perencanaan Teknik. : Kuntofiq, A.md

Kasub. Produksi dan Peralatan Teknik : Andi, A.md

Kasubag. Transmisi & Distribusi : Mahmudi

Kasubag Peng. Data Elektronik : Puji Sutrisno, S. Kom

Laporan Akhir

VI-196

KORWIL KALIWUNGU : Suhirdo

Mencakup Wilayah Pelayanan Cabang Kaliwungu 1, Cabang Kaliwungu II dan Cabang Brangsong

Korwil Cabang Kaliwungu I : Suhirdo

Korwil Cabang Kaliwungu II : Tjipto Waluyo

Korwil Cabang Brangsong : Mahson, A.md

KORWIL KENDAL : Didik Yudha.P, SE

Mencakup Wilayah Pelayanan Cabang Kendal, Kendal Barat, Kendal Timur dan Cabang Patebon

Korwil Cabang Kendal Barat : Didik Yudha.P,SE

Korwil Cabang Kendal Timur : Bambang Suprayogi

Korwil Cabang Patebon : Teguh Harti

KORWIL WELERI / CEPIRING : Munawar

Mencakup Wilayah Pelayanan Cabang Weleri, Cabang Cepiring, dan Cabang Pegandon / Gemuh

Korwil Cabang Weleri : Munawar

Korwil Cabang Cepiring : Machwat

Korwil Cab. Pegandon / Gemuh : Subagijo,A.Md

KORWIL PELAYANAN SUKOREJO : Jambari

Mencakup Wilayah Pelayanan Cabang Sukorejo, Cabang Pageruyung, Cabang Khusus Patean dan Cabang Boja

Korwil Cab Sukorejo & Patean : Jambari

Korwil Cabang Pageruyung : Mahwat

Korwil Cabang Boja : YMT Soebchi

Dari setiap bagian dari struktur organisasi tersebut di atas memiliki tugas dan fungsi masing- masing. Berikut ini adalah tugas dan fungsinya :

(1) Badan Pengawas

Tugas :

Tugas pokok dari Badan Pengawas adalah menjalankan pengawasan, pengendalian dan pembinaan terhadap Perusahaan Daerah.

Fungsi :

Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian operasional usaha yang diselenggarakan oleh Direktur.

Laporan Akhir

VI-197

usul dan saran–saran pertimbangan Kebijakan BUPATI demi kelancaran dan kemajuan

usaha PDAM

Pelaksanaan pemeriksaan jika terdapat permasalahan yang merugikan perusahaan yang dilakukan oleh Direktur.

(2) Direktur

Tugas :

Direktur mempunyai tugas memimpin, merencanakan, melaksanakan dan mengawasi kegiatan operasional Perusahaan Daerah.

Fungsi :

a. Penanggung jawab operasional usaha PDAM sesuai ketentuan dan garis-garis kebijakan yang

ditetapkan non harian Perusahaan Daerah berdasarkan kebijakan umum yang ditetapkan Pemerintah Daerah; Pemimpin Perusahaan yang melaksanakan fungsi manajemen meliputi :

Penyusunan dan penetapan perencanaan usaha serta program-program kegiatan usaha PDAM.

Pengorganisasian, pengkoordinasian dan penggerakan semua sumber daya perusahaan untuk mewujudkan target dan atau tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana usaha Pelaksanaan evaluasi , pengendalian dan pengawasan operasional usaha PDAM.

Pembenahan dan mengambil tindakan yang diperlukan guna keberlangsungan dan kelancaran operasional usaha PDAM

b. Dalam melaksanakan tugas pokok , fungsi dan kewenangannya Direktur bertanggung jawab

kepada Bupati melalui Badan Pengawas. Direktur mempunyai kewajiban sebagai berikut :

c. Paling lambat 3 (tiga) bulan sebelum tutup buku, menyampaikan rencana kerja dan rencana

anggaran pendapatan dan belanja PDAM untuk tahun kerja berikutnya kepada Bupati melalui BP untuk mendapat persetujuan.

d. Taat dan melaksanakan pedoman, garis-garis kebijakan yang telah ditetapkan pemerintah

Kabupaten dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

e. Menyusun dan menetapkan buku prosedur operasional kegiatan kerja sebagai upaya efisiensi

dan efektifitas usaha secara optimal.

f. Menyusun dan memproses penyesuaian tarif penjualan air sesuai peraturan yang berlaku

dengan mengacu kepada pemulihan biaya penuh usaha ( full cost recovery)

g. Menyelenggarakan administrasi umum, ketatausahaan dan keuangan PDAM.

h. Menyusun dan menetapkan pedoman dan auran kepegawaian PDAM.

Laporan Akhir

VI-198

memenuhi syarat kecukupan, kuantitas,kualitas dan kontinuitas pelayanan.

j. menyusun, menetapkan dan memberlakukan pedoman berlangganan air minum PDAM pada

seluruh pelanggan.

k. menyusun dan menyampaikan laporan kinerja usaha sesuai ketentuan yang berlaku kepada

Bupati melalui BP.

(3) Bagian Administrasi Umum dan Keuangan

Bagian administrasi dan Keuangan membawahi:

i) Sub Bagian Administrasi Umum dan Kepegawaian

ii) Sub Bagian Keuangan

iii) Sub Bagian Keuangan Hubungan Pelanggan iv) Sub Bagian Pengelolaan Data Elektronik

Bagian Adminstrasi dan Keuangan mempunyai tugas pokok membantu Direktur merencanakan, mengorganisir, mengkoordinasikan, menggerakan, mengendalikan dan mengawasi semua kegiatan dengan pengelolaan admnistrasi umum dan keuangan , hubungan pelanggan, dan pengelolaan data elektronik. Dalam melaksanakan tugas pokok Bagian administrasi umum dan keuangan menpunyai fungsi:

Perencanaan bidang: Kesekretariatan, urusan rumah tangga kantor, urusan barang-barang inventaris dan perlengkapan , pergudangan, kepegawaian , keuangan hubungan pelanggan dan pengelolaan data elektronik.

Pengorgannisasian pelanggan, pengkoordinasian dan pemberdayaan bidang

kesekretarisan urusan rumah tangga kantor, perlengkapan, pergudangan, kepegawaian , keuangan , hubungan pelanggan dan pengelolaan data elektronik

Pengendalian dan pengawasan bidang kesekretarisan urusan rumah tangga kantor, perlengkapan , pergudangan, kepegawaian , keuangan , hubungan pelanggan dan pengelolaan data elektronik

(4) Bagian Teknik

Bagian Teknik membawahi:

i) Sub Bagian Perencanaan Teknik

ii) Sub Bagian Produksi dan Peralatan Teknik iii) Sub Bagian Transmisi dan Distribusi

Bagian Teknik mempunyai tugas pokok membantu Direktur merencanakan, mengorgainisir, mengkoordinasikan , menggerakan, mengendalikan dan mengawasi semua kegiatan operasional Teknik. Dalam melaksanakan tugas pokok Bagian administrasi umum dan

Laporan Akhir

VI-199

keuangan menpunyai fungsi:

Perencanaan operasional teknik perusahaan , produksi dan peralatan teknik , transmisi dan distribusi air ke seluruh pelanggan.

Pengorganisasian, pengkoordinasian dan pemberdayaan operasional teknik produksi dan peralatan teknik, transmisi dan distribusi air ke seluruh pelanggan.

Pengendalian dan pengawasan operasional teknik produksi dan peralatan teknik, transmisi dan distribusi air ke seluruh pelanggan.

(5) Koordinator Wilayah Pelayanan Dan Cabang

Koordinator wilayah pelanggan membawahi cabang-cabang yang masuk dan berada di wilayah koordinasinya. Koordinator wilayah pelanggan merangkap jabatan sebagai Kepala salah satu cabang yang berada di wilayahnya sesuai yang ditetapkan Direktur. Tugas Koordinator Wilayah Pelayanan ditetapkan dengan Keputusan Direktur. Uraian tugas Kepala Cabang ditetapkan dengan Keputusan Direktur.

(6) Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan kegiatan-kegiatan khusus sesuai bidang keahlian dan atau ketrampilan yang dibutuhkan PDAM.

Berdasarkan data PDAM Kabuaten Kendal dari tahun 2005 sampai dengan tahun 2010 PDAM kabupaten Kendal telah mengurangi jumlah SDM yang ada dari 114 orang pada tahun 2005 menjadi 108 orang pada tahun 2010. Organisasi yang semakin maju salah satu cirinya yakni perusahaan secara bertahap melakukan efisiensi secara nyata dari tahun ke tahun. Tetapi efisiensi pada jumlah SDM yang terlibat tidak menimbulan turunnya kualitas, yakni kualitas pelayanan, kualitas air, dan turunnya kinerja perusahaan.

Laporan Akhir

VI-200 Tabel VI-105.

Jumlah Pegawai PDAM Kabupaten Kendal Berdasarkan Jabatan Struktural Tahun 2005 – Juli 2010

No Keterangan Jabatan Tahun

2005 2006 2007 2008 2009 2010

1. Direksi 1 1 1 1 1 1

2. Kepala Bagian 2 2 2 2 2 2

3.. Staf Ahli - - - 4 3 3

4. Koordinator Wilayah 4 2 3 4 4 4

5. Kepala Sub Bagian 7 7 7 6 7 7

6. Kepala Cabang 9 9 8 4 8 8

7. Staf 91 92 91 91 83 83

Jumlah 114 113 112 112 108 108

Jumlah Pelanggan 33.887 35.485 37.315 38.235 42684 43568 Rasio Pegawai Per 1000 Pelanggan 3,36 3,18 3,00 2,93 2.57 2.48

Sumber : RISPAM PDAM Kabupaten Kendal 2011

Tabel VI-106.

Tingkat Pendidikan Sumber Daya Manusia PDAM Kabupaten Kendal Tahun 2005 – Juli 2010

No Tingkat Pendidikan Tahun

2005 2006 2007 2008 2009 2010 1. Sekolah Dasar 10 9 8 7 4 4 2. SLTP 12 11 11 10 6 6 3. SLTA 81 81 81 80 81 81 4. D III 4 4 4 7 9 9 5. Sarjana 7 8 8 7 7 7 6. Pascasarjana - - - 1 1 1 Jumlah 114 113 112 112 108 108

Sumber : RISPAM PDAM Kabupaten Kendal 2011

Berdasarkan tingkat pendidikan SDM PDAM Kabupaten Kendal selama enam tahun

terakhir yakni sejak tahun 2005 – 2010, tingkat pendidikan didominasi oleh strata

pendidikan SLTA. Tingkat pendidikan yang dimiki oleh SDM dalam banyak hal akan

memberikan sumbangan yang berarti bagi perusahaan dan juga sebaliknya. Perusahaan –

perusahaan yang terdepan pada tingkat dunia mereka selalu memiliki SDM yang hebat dan salah satunya adalah sumbangan dari tingkat pendidikan.

2) Pengaturan

Dalam dokumen ASPEK TEKNIS PER SEKTOR (Halaman 194-200)