Sebagaimana sering kami katakan di Arwana: “We are not superman, we are superteam.” Untuk mengidentiikasi kebutuhan, masalah, aspirasi dan potensi yang ada pada masyarakat di sekitar lingkungan pabrik, Arwana bekerja sama dengan pemerintah daerah, warga, dan pemangku kepentingan masyarakat lainnya. Selaku fasilitator, Arwana memberi tugas-tugas khusus kepada tim CSR untuk membangun dan memelihara hubungan serta memberikan bantuan kepada masyarakat berdasarkan target yang disepakati bersama.
Secara keseluruhan, Arwana telah mengeluarkan sekitar 3% dari laba bersih perusahaan untuk mendanai program pengembangan masyarakat. Lahan utama bagi upaya pengembangan masyarakat Arwana meliputi :
1. Pembangunan ekonomi
Salah satu misi Arwana adalah menciptakan iklim usaha yang menyerap tenaga lokal dan mengembangkan usaha skala menengah yang terkait. Sebab itu, selain menyediakan peluang kerja yang berkelanjutan bagi masyarakat setempat, pada tahun 2013 Arwana juga menyelenggarakan beberapa kegiatan yang mendatangkan penghasilan bagi masyarakat setempat. Masyarakat setempat bukan sekedar dibantu agar bisa menciptakan lebih banyak pekerjaan berikut prasarananya, tetapi juga agar bisa mengaktifkan keterampilan yang ada, memperbarui pola pikir, dan melihat masalah dengan pemikiran baru.
Beberapa kegiatan yang sudah dijalankan antara lain: bagi kaum pria yang belum mendapatkan pekerjaan, Arwana membekali mereka dengan peralatan potong rambut supaya mereka bisa mengisi waktu menganggur dengan bekerja sebagai pemotong rambut hingga mereka mendapatkan pekerjaan tetap. Sedangkan bagi kaum wanita, Arwana memberikan mesin jahit agar mereka bisa menjadi lebih produktif. Kami berharap agar berbagai jenis usaha akan tumbuh dan berkembang di sekitar pabrik, sehingga kehadiran Arwana membawa manfaat yang lebih besar bagi masyarakat.
2. Layanan kesehatan
Arwana membangun kemitraan dalam masyarakat untuk memajukan konsep pola hidup sehat, menambah akses kepada obat-obatan, dan mencari solusi yang berkelanjutan terhadap tantangan kesehatan. Tanpa meningkatkan kesehatan masyarakat, kita tidak bisa membantu mereka bekerja maksimal. Agar dapat membangun negeri, orang perlu merasa senang dan sehat.
As we often say at Arwana : We are not superman, we are superteam. To identify the needs, problems, aspirations and available potential of the communities in the vicinity of the plants, Arwana works in partnership with local governments, residents, and other community stakeholders. As a facilitator, Arwana assigns CSR teams with special tasks to establish ties and maintain relationships and to provide assistance to the communities based on mutually agreed targets.
Overall, Arwana has spent around 3% of company’s net profit to fund the community development program. The underlying areas for Arwana's community development efforts encompass the following:
1. Economic development
One of the missions of Arwana is to create friendly business atmosphere that encourages local labor employment and stimulate the developing of medium-sized businesses. Accordingly, aside from provision of sustainable employment opportunities for the local society, in 2013, Arwana also carries out several income generating activities for local people. They are supported not only to create more jobs and infrastructure, but also to become fundamentally able to mobilize existing skills, improve mindsets, and think differently about problems.
Some of the activities that have been carried out, among others: for men who are jobless, Arwana provides them with hair cutting kits so that they could utilize their unemployed time by providing haircut service until they found a new permanent job. Whereas for women, Arwana provides sewing machines so that they can become more productive. We hope that various types of businesses will grow and flourish in the vicinity of the factories; thus, allowing Arwana’s presence to bring greater benefits to the communities.
2. Healthcare
Arwana is building partnerships in communities to promote healthy lifestyles, increase access to medicines and find sustainable solution to the health challenges. Without improving their health, we cannot help the community to do the best in the workplace. In order to develop a country, people need to feel good and be healthy.
Pembangunan Jembatan
Dengan dukungan TNI, secara berkala Arwana mendatangkan dokter ke daerah-daerah miskin di sekitar pabrik, dan memberikan pengobatan gratis dua bulan sekali. Masyarakat setempat sangat antusias dengan adanya kegiatan CSR ini karena merasa sangat terbantu dalam meringankan beban. Jumlah warga yang datang berobat meningkat dari 1.780 pasien di tahun 2012 menjadi 1.868 pasien di tahun 2013.
Mengingat semakin mahalnya biaya khitan saat ini, Arwana juga menggelar acara khitanan massal, yang diikuti oleh 80 anak yang berasal dari keluarga kurang mampu di lingkungan sekitar pabrik Arwana, sementara tahun 2012 yang berpartisipasi cuma 56 anak. Kegiatan yang diadakan setiap tahun ini dilaksanakan secara berkoordinasi dengan pesantren-pesantren, yang telah lama terjalin hubungan baik dengan Arwana.
Bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia, Arwana juga melakukan acara donor darah setiap tahun. Sebanyak 1.585 orang mendonorkan darahnya pada tahun 2013. Acara donor darah ini dilaksanakan rutin tiga bulan sekali dan diikuti oleh hampir semua karyawan Arwana serta melibatkan masyarakat sekitar. Beberapa anggota Manajemen Arwana juga hadir untuk menunjukkan dukungan moral dan mendorong lebih banyak orang untuk melakukan hal yang serupa.
3. Pendidikan
Arwana bekerja dengan para pendidik dan pemerintah untuk mendukung masyarakat yang kurang terlayanani serta memiliki kesempatan terbatas dalam pendidikan dan pelatihan. Baik melalui sponsor, beasiswa, maupun penggalangan dana, dalam bidang apapun, program ini adalah tentang belajar dan mengajar keterampilan dan pengetahuan untuk meningkatkan kehidupan orang.
Selama 2013, Arwana mendukung lembaga pendidikan dengan mensponsori renovasi gedung sekolah, memberikan beasiswa untuk anak-anak karyawan, khususnya siswa yang berprestasi baik mulai dari SD hingga SMP dan SMA, berpartisipasi dalam program penggalangan dana pendidikan bagi anak-anak di daerah terpencil, serta mendistribusikan banyak perlengkapan dan perabotan sekolah.
With the support of the military, Arwana regularly brings in doctors to the impoverished areas in the plant neighborhood, and provide free medical services once every two months. Local people are very enthusiastic about this CSR activity since they feel greatly relieved from the burden. The number of people who came for treatment increased from 1,780 patients in 2012 to 1,868 patients in 2013.
Given the current high cost of circumcision, Arwana also administered mass circumcision ceremonies, which was participated by 80 children who came from underprivileged families around the neighborhood of Arwana’s plants, whilst in 2012 there were only 56 participants. This yearly activity is arranged in cooperation with Islamic boarding schools, which have long- standing relationships with Arwana.
Partnering with Indonesian Red Cross organization, Arwana also conducts blood donation program every year. There were a total of 1,585 people donated their blood in 2013. The blood donation program are held regularly every three months and participated by almost all of Arwana’s employees by involving surrounding communities. Some of Arwana’s Management members were also present to show moral support and encourage more people to do the same.
3. Education
Arwana works with educators and government to support the under-served communities that have limited educational opportunity and training resources. Whether it is through sponsorships, scholarships, or fundraising; in whatever field, the program is about teaching and learning skills and knowledge to improve the lives of people.
During 2013, Arwana supported the educational institutions by sponsoring renovation of school buildings; provided scholarships for internal parties, which are granted to good performing students of elementary school up to junior and senior high schools; participated in education fundraising program for the children in remote area, and distributed many school supplies and furnitures.
Bakti Sosial
4. Renovasi Perumahan
Di Arwana, sebagian besar dana pengembangan masyarakat digunakan untuk membantu masyarakat berpenghasilan rendah menciptakan komunitas yang lebih sehat. Bergandengan dengan TNI, Arwana membangun kembali rumah tidak layak huni (RTLH) menjadi rumah tempat tinggal yang layak melalui program Bedah Rumah. Selain itu, bekerja sama dengan pemasok dan kontraktor lokal, Arwana juga memberikan bantuan kepada keluarga perkotaan agar dapat memiliki unit rumah sosial yang terjangkau.
Program ini disinergikan dengan program pembangunan daerah dengan prioritas pada penanggulangan kemiskinan dan masalah keterbelakangan lainnya. Kemiskinan menjadi fokus pembangunan, karena kemiskinan tidak hanya mengurangi akses masyarakat untuk mendapatkan sumber penghidupan, namun juga meningkatkan kerawanan sosial. Sejak diluncurkan awal tahun 2010 hingga akhir tahun 2013 lalu sudah ada 33 unit RTLH milik warga tidak mampu yang direnovasi oleh Arwana.
Arwana berharap, langkah ini juga diikuti oleh perusahaan- perusahaan lainnya, sehingga tidak ada lagi masyarakat yang tinggal di rumah-rumah kumuh di sekitar perseroan. Bedah Rumah diharapkan dapat memberikan manfaat jangka panjang serta menghasilkan kemandirian masyarakat yang berkelanjutan dan berdampak positif terhadap kinerja pemerintah.
5. Kegiatan bakti sosial lainnya
Sejak diadakannya acara “Arwana Peduli” pada tahun 2007, acara tersebut telah berkembang setiap tahun. Pada tahun 2013, sebanyak 115 karyawan bekerja secara sukarela lebih dari enam jam dengan beberapa yayasan sosial ikut ambil bagian dalam kegiatan ini. Kami melakukan kunjungan sosial ke panti asuhan, anak-anak miskin dan panti jompo dua atau tiga kali setahun, serta menyumbangkan makanan, pakaian, mainan anak, obat-obatan dan perabot rumah tangga berkat kedermawanan karyawan sukarelawan kami yang menawarkan waktu dan sumbangan mereka untuk mendukung bakti sosial ini.
Untuk membantu karyawan dan warga setempat yang ingin menuju kampung halaman merayakan hari raya Idul Fitri 1434 H, Arwana menyelenggarakan acara “Mudik Bersama Arwana,” yang merupakan agenda rutin tahunan. Tahun ini Arwana memberangkatkan peserta mudik sebanyak 346 orang dengan 6 bis jurusan Semarang, Yogyakarta, dan Solo atas tanggungan Arwana.
Demikianlah, pada akhirnya program Pengembangan Masyarakat Setempat 2013 bisa berjalan lancar meski terdapat kekurangan di sana-sini. Namun, dari kekurangan itulah kami belajar menjadi lebih baik di masa mendatang. Sikap antusiasme masyarakat yang mendapat bantuan, sungguh mengesankan dan berharga bagi kami. Langkah demi langkah, ketika Arwana berinteraksi dengan alam dan orang di sekitar, tergores tinta dalam sejarah perjalanan hidup Arwana dan orang lain. Dari sana akan tampak dengan siapa Arwana
berinteraksi. “Life is about building a history,” demikian ditulis oleh ilsuf
George Herbert Mead di awal abad ke-20.
4. Housing renovation
In Arwana, funds for community development are mostly used to help low-income people create healthier communities. Arwana team up with the military to rebuilt uninhabitable houses into houses that are fit for living through Housing Renovation program. Besides partnering with local suppliers and contractors, Arwana also gives a hand to urban families in order to own affordable social housing units.
This program is synergized with the province development program, with the poverty alleviation and other underdevelopment issues as the priority. Poverty becomes the central project because poverty does not only subtract people’s access to resources, but also increases social insecurity. Since its initial stage in early 2010 up to the end of 2013 there are already 33 uninhabitable housing units owned by the underprivileged residents renovated by Arwana.
Arwana presumes that other companies will follow suit, so that there will be no more people living in run-down neighborhood around the company. The housing renovation is expected to extend long-term benefits as well as to develop self-sustainable community, and to give a positive impact on the performance of the government.
5. Other social services
Since the launch of “Arwana Care” program in 2007, it has grown year after year. In 2013, 115 employees volunteered more than six hours with some charitable organizations participating in these activities. We have made social visits to orphanages, underprivileged children, and old folks two or three times a year, and donated food, clothing, kid toys, medicine and home furnishings thanks to the generosity of our employee volunteers who offer their time and donations to support these worthwhile social services.
To help employees and local residents who wanted to go home village to celebrate Idul Fitri 1434 H, Arwana organized “Homecoming Together with Arwana,” which was conducted annually. This year Arwana dispatched as many as 346 participants going home with 6 bus heading for Semarang, Yogyakarta, and Solo at the expense of Arwana.
Thus, the Community Development program in 2013 went well despite imperfections here and there. However, we learn from the imperfections how to be better in the future. The enthusiastic gesture from people who receive the help, are fascinating and valuable to us. Step by step, as Arwana interacts with the nature and surrounding community, it has made a mark in the history of the lifelong journey of Arwana and others. From there, it would be readily seen as to whom Arwana interacts with. “Life is about building a history,” as the philosopher George Herbert Mead wrote in the early 20th century.