Amron, Jaya I dan Sondita M.F.A.. 2005. Model Numerik Perairan Pantai (In shore) dan Lepas Pantai (Off shore) Dalam Pengelolaan Perikanan Udang Jerbung Propinsi Riau. Jurnal Pesisir dan Lautan, Bogor. 6 (1), 43 – 51.
Azis KA. 1989. Pendugaan Stock Populasi Ikan Tropis. Pusat Antar Universitas Ilmu Hayat – IPB, Bogor.
Badrudin dan Karyana D.. 1993. Proporsi Komposisi Hasil Tangkapan Sampingan Pukat Udang di Perairan Maluku, Irian Jaya. Jurnal Penelitian Perikanan Laut No. 79 Balitkanlut. Jakarta : 14 – 23.
Clark C W and Munro GR. 1975. The Economics of Fishing and Modern Capital Theory, A Simplified Approach Journal of Environmental Economics and Management 6, p. 287 – 296. Academic Press, Canada.
Clark CW. 1990. Mathematical Bioeconomics : The Optimal Management of the Renewable Resources 2nd ed. John Willey and Sons, Inc. New York.
Clark C W. 1985. Bioeconomic Modelling and Fisheries Management. John Willey and Sons, Inc. New York.
Clarke PR, Yoshimoto SS, Pooley GS. 1992. A Bioeconomic Analysis of the Northwestern Hawaiian Islands Lobster Fishery. USA.
Clark CW. 2006. The Worldwide Crisis in Fisheries, Economic Models and Human Behavior. Cambridge University Press, UK.
Conrad JM and Asammoah RA. 1986. Single and Multi Species System : The Case of Tuna in the Eastern Tropical Atlantic. Journal of Environmental Economics and Management 13, p. 50 – 68. Academic Press, Canada.
Conrad JM. 1999. Resource Economics. NY : Cambridge Univ. Press.
Dasgupta AK and Pearch DW. 1978. Cost Benefit Analysis Theory and Practice. The Macmillan Press Ltd. London and Basington.
Dinarwan. 1993. Pengkajian Investasi Modal Usaha Perikanan Rakyat Jaring Udang di Perairan Sekitar Cirebon Utara – Jawa Barat. Tesis pada Program Studi Ekonomi Pertanian, Program Pascasarjana IPB, Bogor.
Dinas Perikanan Provinsi JABAR. 2005. Laporan Tahunan. Bandung.
Fauzi A. 2004. Ekonomi Sumberdaya Alam dan Lingkungan : Teori dan Aplikasi. Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Fauzi A. 2005. Kebijakan Perikanan dan Kelautan : Isu, Sintesis dan Gagasan. Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Fauzi A dan Anna S. 2005. Pemodelan Sumberdaya Perikanan dan Kelautan untuk Analisis Kebijakan. Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
103
Fauzi A. 2010. Ekonomi Perikanan : Teori, Kebijakan dan Pengelolaan. Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Food and Agricultural Organization (FAO). 1999. Indicator for Sustainable Development of Marine Capture Fisheries. FAO Technical Guidelines for Responsible Fisheries. No. 8. Rome.
Gittinger JP. 1986. Analisa Ekonomi Proyek – Proyek Pertanian. Edisi Kedua. UI Press – John Hopkins, Jakarta.
Gulland JA. 1983. Fish Stock Assessment. Wiley, Chichester UK.
Harahap, Purwanti dan Primiyastanto. 2000. Analisis Ekonomi Usaha Penangkapan Udang dengan Trammel Net di Kabupaten Pasuruan. Jurnal Ilmu – Ilmu Sosial Volume 12 No.1. Unika Atma Jaya.
Hamilton DJ. 1994. Time Series Analysis. Princeton University Press.
Hartwick JM and Olewiler ND. 1986. The Economics of Natural Resources Use. Harper and Row Publisher, New York. USA.
Hirshleifer J. 1970. Investment, Interest, and Capital. Prentice Hall Inc., London.
Hilborn R. 2002. The Dark Side of Reference Points. Bulletin of Marine Science 70, 403 – 408.
Komisi Nasional Pengkajian Sumberdaya Perikanan Laut. 1998. Potensi, Pemanfa- atan dan Peluang Pengembangan Sumberdaya Ikan Laut di Perairan Indonesia. Jakarta.
Kadariah. 1986. Evaluasi Proyek, Analisa Ekonomi, Edisi Satu. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI, Jakarta.
Levy H. and Sarnat M. 1978. Capital Investment and Financial Decisions. Prentice Hall Inc., London.
Lubis E. 2006. Pengantar Pelabuhan Perikanan. Laboratorium Pelabuhan Perikanan, Jurusan PSP – FPIK, Bogor.
Lubis E dan Pane AB. 2006. Tingkat Kondisi dan Keberadaan Fasilitas Pelabuhan Perikanan di Pulau Jawa. Prosiding Seminar Perikanan Tangkap, Dept. PSP, FPIK – IPB.
Lubis E, Oktariza W dan Dwiyanti H. 2010. Pengelolaan Aktivitas Pelelangan Ikan, Kasus Pelabuhan Perikanan Nusantara Palabuhanratu Sukabumi, Jawa Barat. Prosiding Seminar Nasional Perikanan VII, 24 Juli 2010.
McKelvey R. 1985. Decentralized Regulation of A Common Property Resource Industry with Irreversible Investment. Journal of Environmental Economics and Management 12, 287 – 307.
104
Nontji A. 2005. Laut Nusantara. Cetakan Keempat, Percetakan Ikrar Mandiriabadi, Jakarta.
Narutomo, N. T. David. 2005. Analisis Kualitas Pelayanan sebagai Strategi
Menciptakan Kepuasan Pada PPI Morodemak. Program Pascasarjana Universitas Diponegoro, Semarang.
Peraturan Menteri Kelautan Dan Perikanan Nomor Per. 16/MEN/2006 tentang Pelabuhan Perikanan.
Pane AB., Lubis E dan Nugroho T. 2009. Model Pelelangan Ikan Optimal di
Pelabuhan Perikanan dalam rangka Peningkatan Pendapatan Nelayan Nasional. Prosiding Seminar Hasil-hasil Penelitian IPB. Bogor : 415-427.
Pane AB. 2009. Basket Hasil Tangkapan dan Keterkaitannya dengan Kualitas Hasil Tangkapan dan Sanitasi di TPI PPN Palabuhanratu. Jurnal Ilmu Pertanian Indonesia Volume 13 No. 3 : 150–157.
Pohl NF. and Kazmier LJ. 1979. Basic Statistics for Business and Economic. NY : Mc Graw Hill Book Co. Inc.
Rangkuti P. 2001. Analisis SWOT, Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta, Gramedia Pustaka Utama.
Rahardjo B. 2008. Evaluasi Daya Dukung PPI Klidang Lor Kabupaten Batang untuk Pengembangan Perikanan Tangkap. Program Pascasarjana Universitas Diponegoro, Semarang.
Schaefer M. 1954. Some Aspects of the Dynamics of Populations Important to the Management of Commercial Marine Fisheries. Bull. Inter-Am. Trop.Tuna. Comm. 1:27-56.
Sudgen R and Williams A. 1978. The Principles of Practical Cost Benefit Analysis. Oxford University Press, Great Britain.
Sumiono B, Suman A. 1988. Penelitian Pendahuluan Tentang Perkembangan Perikanan Udang di Daerah Bangkalan Jawa Timur. Jurnal Penelitian Perikanan Laut, Balai Penelitian Perikanan Laut No. 45 hal 69 – 82. BPPL, Jakarta.
Suryanto B. 1996. Perangkap Kemiskinan, Problem dan Strategi Pengentas-annya dalam Pembangunan Desa. Yogyakarta: Aditya Media
Sumiono B. 2002. Laju Tangkap dan Kepadatan Stock Ikan Demersal di Perairan Selat Malaka. Jurnal Penelitian Perikanan Laut. Jakarta BRKP – DKP. Vol 8 (1) : 41 – 51.
Scoones I. 1989. Economic and Ecological Carrying Capacity Implications for Livestock Development in the Dryland Communal Areas of Zimbabwe. Dept. of Biological Sciences, University of Zimbabwe/ICCT.
Seijo JC., Defeo O.,Salas S. 1998. Fisheries Bioeconomics : Theory, Modelling and Management. Rome : FAO, No.368, 108p.
105
Trijoko. 2005. Evaluasi PPI Tasik Agung Dalam Upaya Pemanfaatan Kawasan Bahari Terpadu Kabupaten Rembang. Program Pascasarjana Universitas Diponegoro, Semarang.
Weninger Q and McConnell KE. 2000. Buyback Programs in Commercial Fisheries : Efficiency versus transfers. Canadian Journal of Economics 33, 394 – 412.
106
Lampiran 1 Gambar Sketsa Lokasi Penelitian di Wilayah Pesisir Utara Cirebon (dari atas ke bawah : Kec. Cirebon Utara, Kec. Mundu, Kec. Pangenan)
: Lokasi pengambilan sample (contoh)
Sumber : ATLAS Indonesia, CV Indo Prima Sarana, 1993
6°58’ LS
6°30’ LS
Lampiran 2 Rekapitulasi data primer
Klmpk Armada Investasi Hasil/trip Σ trip Tot. Prod. Nilai prod. Biaya operasi per tahun Total Pend. Resp Perahu MT Alat (ribu Rp) (kg) Puncak Biasa Paceklik Total (kg) (ribu Rp) FC/tahun VC/trip Total (ribu Rp)
Perairan Pesisir Utara
1 14x3x2 11,5 Jr. Klitik 13 000,00 7 000,00 900,00 17,30 67 60 7 134,00 2318,20 27960,065 764,000 8564,000 9328,000 18632,065 2 14x3x2 19 Jr. Klitik 13 000,00 9 000,00 900,00 13,80 67 60 7 134,00 1849,20 22303,405 748,000 8763,780 9511,780 12791,625 3 13x3x2 10,5 Jr. Klitik 12 000,00 6 000,00 900,00 15,40 67 60 7 134,00 2063,60 24889,307 699,100 8479,399 9178,499 15710,808 4 10x3x2 8,5 Jr. Klitik 11 000,00 5 000,00 900,00 15,20 75 45 8 128,00 1945,60 23466,096 742,000 8160,270 8902,270 14563,826 5 12x3x2 7,5 Jr. Klitik 11 500,00 4 500,00 900,00 16,50 67 60 7 134,00 2211,00 26667,114 745,900 8416,200 9162,100 17505,014 6 12x3x2 6,5 Jr. Klitik 12 500,00 4 000,00 900,00 16,40 67 60 7 134,00 2197,60 26505,495 746,996 8460,000 9206,996 17298,499 7 10x3x2 4,5 Jr. Klitik 11 000,00 2 000,00 900,00 13,70 67 60 7 134,00 1835,80 22141,786 765,500 8427,006 9192,506 12949,280 8 10x3x2 5,5 Jr. Klitik 11 000,00 3 000,00 900,00 16,20 75 45 8 128,00 2073,60 25009,918 774,415 8414,442 9188,857 15821,061 Rerata* 11 700,00 4 500,00 900,00 15,56 69,40 55,50 7,30 132,50 2061,83 24867,898 748,239 8460,637 9208,876 15659,0221
Perairan Pesisir Selatan
1 13x3x2 5,5 Dogol 12 000,00 3 000,00 1 600,00 15,30 75 45 8 128 1958,40 23620,47782 775,000 8764,000 9539,000 14081,478 2 13x3x2 4,5 Dogol 12 000,00 2 000,00 1 600,00 13,27 72 48 6 126 1672,02 20166,41714 736,425 8500,000 9236,425 10929,992 3 14x3x2 6,5 Dogol 13 000,00 4 000,00 1 600,00 15,68 76 45 8 129 2022,72 24396,24842 780,240 8840,300 9620,540 14775,708 4 14x3x2 7,5 Dogol 13 000,00 4 500,00 1 600,00 18,42 75 44 9 128 2357,76 28437,20271 776,043 8754,000 9530,043 18907,160 5 13x3x2 8,5 Dogol 12 500,00 5 000,00 1 600,00 17,20 78 45 8 131 2253,20 27176,09305 775,000 8764,000 9539,000 17637,093 6 14x3x2 10,5 Dogol 13 000,00 6 000,00 1 600,00 18,46 75 43 10 128 2362,88 28498,9556 826,400 8972,596 9798,996 18699,960 7 8x3x2 15 Dogol 10 000,00 2 500,00 1 600,00 16,24 73 45 8 126 2046,24 24679,92573 830,260 8765,646 9595,906 15084,020 8 14x3x2 14 Dogol 13 000,00 9 000,00 1 600,00 15,58 75 47 8 130 2025,40 24428,57219 834,200 8986,625 9820,825 14607,747 Rerata* 12 583,33 4 416,67 1 600,00 16,27 74,88 45,25 8,13 128,25 2087,33 25175,48658 791,696 8793,396 9585,092 15590,3947
Perairan Pesisir Selatan
1 14x3x2 19 Trammel Net 13 000,00 9 000,00 1 750,00 18,28 83 45 8 136 2486,08 29984,884 775,000 8764,000 9539,000 20445,884 2 13x3x2 11,5 Trammel Net 12 000,00 7 000,00 1 750,00 16,30 72 48 10 130 2119,00 25557,492 775,000 8764,000 9539,000 16018,492 3 14x3x2 10,5 Trammel Net 13 000,00 6 000,00 1 750,00 16,80 75 43 11 129 2167,20 26138,838 675,000 8763,999 9438,999 16699,839 4 14x3x2 8,5 Trammel Net 13 000,00 5 000,00 1 750,00 15,40 72 47 13 132 2032,80 24517,824 675,000 8764,000 9439,000 15078,824 5 14x3x2 7,5 Trammel Net 13 000,00 4 500,00 1 750,00 14,80 73 44 8 125 1850,00 22313,054 755,000 8764,000 9519,000 12794,054 6 13x3x2 6,5 Trammel Net 12 000,00 4 000,00 1 750,00 13,20 75 46 7 128 1689,60 20378,451 775,000 8764,000 9539,000 10839,451 7 10x3x2 5,5 Trammel Net 11 000,00 3 000,00 1 750,00 14,50 78 45 12 135 1957,50 23609,623 775,000 8764,000 9539,000 14070,623 8 7x3x2 4,5 Trammel Net 9 150,00 2 000,00 1 750,00 16,40 76 47 12 135 2214,00 26703,298 775,000 8764,000 9539,000 17164,298 Rerata* 12 081,67 4 500,00 1 750,00 15,71 75,50 45,63 10,13 131,25 2064,52 24900,43297 747,500 8764,000 9511,500 15388,9331
Lampiran 3 Algoritma Fox Koefisien Regresi :
a = 2947 b = 0,442
Produksi Udang Total E f f o r t C P U E A n g k a S t a n d a r d Total Tahun Dogol Tram. Net Jr. Klitik Produksi Dogol Tram. Net Jr. Klitik (Ut) I n d e k s E f f o r t Std. Effort
(kg) (kg) (kg) (kg) (unit) (unit) (unit) Dogol Tram. Net Jr. Klitik Tram. Net Jr. Klitik Tram. Net Jr. Klitik (f) 1983 1091899 736397 711004 2539300 705 476 459 1548,792908 1547,052521 1549,028322 0,998876 1,000152 475,465116 459,069767 1639,534884 1984 924715 623645 602140 2150500 765 516 499 1208,777778 1208,614341 1206,693387 0,999865 0,998276 515,930233 498,139535 1779,069767 1985 681378 459534 443688 1584600 401 271 261 1699,197007 1695,697417 1699,954023 0,997940 1,000446 270,441860 261,116279 932,558140 1986 758778 511734 494088 1764600 779 525 507 974,041078 974,731429 974,532544 1,000709 1,000505 525,372093 507,255814 1811,627907 1987 1617789 1091067 1053444 3762300 1387 935 903 1166,394376 1166,916578 1166,604651 1,000448 1,000180 935,418605 903,162791 3225,581395 1988 2528529 1705287 1646484 5880300 1264 852 823 2000,418513 2001,510563 2000,588092 1,000546 1,000085 852,465116 823,069767 2939,534884 1989 1390921 938063 905716 3234700 1075 725 701 1293,880000 1293,880000 1292,034237 1,000000 0,998573 725,000000 700,000000 2500,000000 1990 1149261 775083 748356 2672700 1104 744 719 1040,997283 1041,778226 1040,828929 1,000750 0,999838 744,558140 718,883721 2567,441860 1991 1127890 760670 734440 2623000 1164 785 756 968,977663 969,006369 971,481481 1,000030 1,002584 785,023256 757,953488 2706,976744 1992 1526500 1029500 994000 3550000 1195 806 779 1277,405858 1277,295285 1275,994865 0,999913 0,998895 805,930233 778,139535 2779,069767 1993 770044 519332 501424 1790800 928 626 603 829,788793 829,603834 831,548922 0,999777 1,002121 625,860465 604,279070 2158,139535 1994 786814 530642 512344 1829800 856 577 557 919,175234 919,656846 919,827648 1,000524 1,000710 577,302326 557,395349 1990,697674 1995 684861 461883 445956 1592700 867 585 565 789,920415 789,543590 789,302655 0,999523 0,999218 584,720930 564,558140 2016,279070 1996 602301 406203 392196 1400700 872 588 568 690,712156 690,821429 690,485915 1,000158 0,999672 588,093023 567,813953 2027,906977 1997 499660 336980 325360 1162000 863 582 561 578,980301 579,003436 579,964349 1,000040 1,001700 582,023256 561,953488 2006,976744 1998 2675331 1804293 1742076 6221700 793 535 516 3373,683480 3372,510280 3376,116279 0,999652 1,000721 534,813953 516,372093 1844,186047 1999 2505266 1689598 1631336 5826200 855 577 557 2930,135673 2928,246101 2928,789946 0,999355 0,999541 576,627907 556,744186 1988,372093 2000 2003679 2025737 1955884 5985300 723 558 544 2771,340249 3630,353047 3595,375000 1,309963 1,297342 730,959326 705,753832 2159,713158 2001 2673369 2151807 2043124 6868300 730 560 540 3662,149315 3842,512500 3783,562963 1,049251 1,033154 587,580356 557,902976 1875,483332 2002 2314276 2909628 2809296 8033200 884 731 705 2617,959276 3980,339261 3984,817021 1,520398 1,522108 1111,410719 1073,086211 3068,496929 2003 2004034 2049232 3909603 7962869 808 1017 982 2480,240099 2014,977384 3981,265784 0,812412 1,605194 826,223236 1576,300214 3210,523450 2004 3420610 2336923 2187374 7944907 796 1016 982 4297,248744 2300,121063 2227,468432 0,535254 0,518348 543,818415 509,017311 1848,835726 2005 3410810 2369923 3187374 8968107 807 1016 982 4226,530359 2332,601378 3245,798371 0,551895 0,767958 560,725417 754,134888 2121,860306 2006 2086050 1406871 1358358 4851279 489 330 318 4265,950920 4263,245455 4271,566038 0,999366 1,001316 329,790714 318,418572 1137,209286 879,6 663,875 641,13 2184,58 108 40,26 30,3891 29,348
Nilai parameter biologi : q = 0,000059 K = 49949152,54 r = 0,393378 CPUE
(Ut) (Ut+1) (Ut + Ut+1) (Ut + Ut+1)/2 (-a/b) - f* z/Ut z/Ut+1 1/b z/Ut + 1/b z/Ut+1 + 1/b q
Jr. Udang f* z x y x/y abs x/y ln x/y ln (x/y)/z abs q
1548,792908 1208,777778 2757,570686 1378,785343 5288,635472 3,414682 4,375193 -2,262443 1,152239 2,112749 0,545374 0,545374 -0,606283 -0,000115 0,000115 1208,777778 1699,197007 2907,974785 1453,987393 5213,433422 4,312979 3,068175 -2,262443 2,050536 0,805731 2,544937 2,544937 0,934106 0,000179 0,000179 1699,197007 974,041078 2673,238086 1336,619043 5330,801772 3,137248 5,472872 -2,262443 0,874804 3,210428 0,272488 0,272488 -1,300160 -0,000244 0,000244 974,041078 1166,394376 2140,435455 1070,217727 5597,203087 5,746373 4,798723 -2,262443 3,483929 2,536279 1,373638 1,373638 0,317463 0,000057 0,000057 1166,394376 2000,418513 3166,812889 1583,406445 5084,014370 4,358744 2,541475 -2,262443 2,096300 0,279032 7,512762 7,512762 2,016603 0,000397 0,000397 2000,418513 1293,880000 3294,298513 1647,149256 5020,271558 2,509611 3,880013 -2,262443 0,247167 1,617570 0,152802 0,152802 -1,878615 -0,000374 0,000374 1293,880000 1040,997283 2334,877283 1167,438641 5499,982173 4,250767 5,283378 -2,262443 1,988323 3,020935 0,658182 0,658182 -0,418274 -0,000076 0,000076 1040,997283 968,977663 2009,974946 1004,987473 5662,433342 5,439431 5,843719 -2,262443 3,176988 3,581276 0,887111 0,887111 -0,119786 -0,000021 0,000021 968,977663 1277,405858 2246,383521 1123,191760 5544,229054 5,721731 4,340225 -2,262443 3,459287 2,077782 1,664894 1,664894 0,509762 0,000092 0,000092 1277,405858 829,788793 2107,194651 1053,597325 5613,823489 4,394706 6,765364 -2,262443 2,132263 4,502921 0,473529 0,473529 -0,747543 -0,000133 0,000133 829,788793 919,175234 1748,964027 874,482013 5792,938801 6,981221 6,302323 -2,262443 4,718777 4,039879 1,168049 1,168049 0,155335 0,000027 0,000027 919,175234 789,920415 1709,095649 854,547824 5812,872990 6,324010 7,358808 -2,262443 4,061566 5,096365 0,796954 0,796954 -0,226959 -0,000039 0,000039 789,920415 690,712156 1480,632571 740,316286 5927,104529 7,503420 8,581150 -2,262443 5,240976 6,318706 0,829438 0,829438 -0,187007 -0,000032 0,000032 690,712156 578,980301 1269,692457 634,846229 6032,574586 8,733847 10,419309 -2,262443 6,471404 8,156865 0,793369 0,793369 -0,231467 -0,000038 0,000038 578,980301 3373,683480 3952,663782 1976,331891 4691,088924 8,102329 1,390495 -2,262443 5,839886 -0,871949 -6,697510 6,697510 1,901736 0,000405 0,000405 3373,683480 2930,135673 6303,819153 3151,909576 3515,511238 1,042039 1,199778 -2,262443 -1,220404 -1,062666 1,148436 1,148436 0,138401 0,000039 0,000039 2930,135673 2771,340249 5701,475921 2850,737961 3816,682854 1,302562 1,377197 -2,262443 -0,959882 -0,885246 1,084311 1,084311 0,080944 0,000021 0,000021 2771,340249 3662,149315 6433,489564 3216,744782 3450,676032 1,245129 0,942254 -2,262443 -1,017314 -1,320189 0,770582 0,770582 -0,260609 -0,000076 0,000076 3662,149315 2617,959276 6280,108591 3140,054296 3527,366519 0,963196 1,347373 -2,262443 -1,299248 -0,915071 1,419833 1,419833 0,350539 0,000099 0,000099 2617,959276 2480,240099 5098,199375 2549,099688 4118,321127 1,573104 1,660453 -2,262443 -0,689340 -0,601991 1,145100 1,145100 0,135492 0,000033 0,000033 2480,240099 4251,065675 6731,305774 3365,652887 3301,767927 1,331229 0,776692 -2,262443 -0,931214 -1,485752 0,626763 0,626763 -0,467187 -0,000141 0,000141 4297,248744 4251,065675 8548,314419 4274,157210 2393,263605 0,556929 0,562980 -2,262443 -1,705514 -1,699464 1,003560 1,003560 0,003554 0,000001 0,000001 4226,530359 4265,950920 8492,481280 4246,240640 2421,180175 0,572853 0,567559 -2,262443 -1,689591 -1,694884 0,996877 0,996877 -0,003128 -0,000001 0,000001 4265,950920 4265,950920 2132,975460 4534,445354 1,062939 -2,262443 -1,199504 -2,262443 0,530181 0,530181 -0,634537 -0,000140 0,000140 0,000116 0,000059 109
Lampiran 4 Komponen Biaya Tetap Rata - rata dan Biaya Variabel Rata - rata per Unit Penangkapan Dogol (Effort) di Kabupaten Cirebon, Tahun 2006
Satuan : Rp Komponen Biaya 4,5 PK 5,5 PK 6,5 PK 7,5 PK 8,5 PK 10,5 PK 14,5 PK 15 PK
Biaya Tetap Rata - rata (BTR) :
Pembuatan tenda 28356,74 31208,05 34280,46 48013,45 39037,99 37240,56 40250,00 40006,56 Ijin Usaha 15240,45 15604,03 17800,60 23484,85 19199,01 20356,34 25000,00 23376,46 Penyusutan 692827,81 728187,92 726158,94 704545,44 716763,00 768803,10 768950,00 766876,98 TOTAL BTR 736425,00 775000,00 780240,00 776043,74 775000,00 826400,00 834200,00 830260,00 Rata - rata Populasi ** 783327,92
Biaya Variabel Rata - rata (BVR) :
Solar, oli, es, ransum ABK 7250456,26 7170545,46 7328400,46 6677333,33 6573000,00 6800250,00 6876300,40 6658400,34 Perawatan * 1249543,74 1593454,54 1511899,54 2086666,67 2191000,00 2172346,60 2110325,45 2107245,68 TOTAL BVR 8500000,00 8764000,00 8840300,00 8754000,00 8764000,00 8972596,60 8986625,85 8765646,02 Rata - rata Populasi** 8788616,25
BIAYA TOTAL 9236425,00 9539000,00 9620540,00 9540043,74 9539000,00 9798996,60 9820825,85 9595906,02 Rata - rata Populasi** 9571944,17
Keterangan : * meliputi perahu, motor tempel dan jaring ** rata - rata tertimbang
Lampiran 5 Komponen Biaya Tetap Rata - rata dan Biaya Variabel Rata - rata per Unit Penangkapan Trammel Net (Effort) di Kabupaten Cirebon, Tahun 2006
Satuan : Rp Komponen Biaya 4,5 PK 5,5 PK 6,5 PK 7,5 PK 8,5 PK 10,5 PK 11,5 PK 19 PK
Biaya Tetap Rata - rata (BTR) :
Pembuatan tenda 45806,11 30460,98 78869,97 45810,16 21457,40 44605,60 50680,58 55675,00 Ijin Usaha 13180,76 12456,44 17191,13 17283,65 4622,10 10611,36 12545,24 15725,00 Penyusutan 716013,13 732082,58 678938,90 691906,19 648920,51 619783,04 711774,18 703600,00 TOTAL BTR 775000,00 775000,00 775000,00 755000,00 675000,01 675000,00 775000,00 775000,00 Rata - rata Populasi ** 744333,34
Biaya Variabel Rata - rata (BVR) :
Solar, oli, es, ransum ABK 6397939,76 6145983,45 6933399,48 6855537,35 6765370,61 6370674,17 7862305,24 7263407,20 Perawatan * 2366060,24 2618016,55 1830600,52 1908462,65 1998629,61 2393325,47 901694,76 1500592,80 TOTAL BVR 8764000,00 8764000,00 8764000,00 8764000,00 8764000,22 8763999,64 8764000,00 8764000,00 Rata - rata Populasi** 8764000,00
BIAYA TOTAL 9539000,00 9539000,00 9539000,00 9519000,00 9439000,23 9438999,64 9539000,00 9539000,00 Rata - rata Populasi** 9508333,34
Keterangan : * meliputi perahu, motor tempel dan jaring ** rata - rata tertimbang
Lampiran 6 Komponen Biaya Tetap Rata - rata dan Biaya Variabel Rata - rata per Unit Penangkapan Jaring Klitik (Effort) di Kabupaten Cirebon, Tahun 2006
Satuan : Rp Komponen Biaya 4,5 PK 5,5 PK 6,5 PK 7,5 PK 8,5 PK 10,5 PK 11,5 PK 19 PK
Biaya Tetap Rata - rata (BTR) :
Pembuatan tenda 44206,11 29875,50 48765,97 42710,16 40457,40 44605,60 42680,58 55675,00 Ijin Usaha 12280,76 12456,44 16291,13 15283,65 14622,10 10611,36 13845,24 15725,00 Penyusutan 709013,13 732082,58 681938,90 687906,19 686920,51 643883,04 707474,18 676600,00 TOTAL BTR 765500,00 774414,52 746996,00 745900,00 742000,01 699100,00 764000,00 748000,00 Rata - rata Populasi ** 747827,80
Biaya Variabel Rata - rata (BVR) :
Solar, oli, es, ransum ABK 6297945,76 6286925,45 6245399,48 6428537,35 6476370,61 6321074,17 7482305,24 7242307,20 Perawatan * 2129060,24 2127516,55 2214600,52 1987662,65 1683899,61 2158325,47 1081694,76 1521472,80 TOTAL BVR 8427006,00 8414442,00 8460000,00 8416200,00 8160270,22 8479399,64 8564000,00 8763780,00 Rata - rata Populasi** 8410910,53
BIAYA TOTAL 9192506,00 9188856,52 9206996,00 9162100,00 8902270,23 9178499,64 9328000,00 9511780,00 Rata - rata Populasi** 9158738,34
Keterangan : * meliputi perahu, motor tempel dan jaring ** rata - rata tertimbang
Lampiran 7 Biaya Total per Standard Effort Jaring Udang per Tahun
Dogol Trammel Net Jaring Klitik Trammel Net Jaring Klitik
9571944,17 9508333,34 9158738,34 0,9993658 0,9993658
113 9409059,06
BT/Unit/Tahun Indeks Biaya Total
Lampiran 8 Harga Output Riil
Harga Rata - rata Rata - rata
Udang tertimbang Tahun IHK Harga Riil
10,5 11,01667 12,06111 1992 100,00 3750,00 10,5 1993 103,30 3873,75 10,5 1994 106,50 3993,75 10,0 1995 110,30 4136,25 10,0 1996 113,80 4267,50 10,0 1997 116,90 4383,75 11,0 1998 146,20 5482,50 10,0 1999 162,50 6093,75 2000 166,20 6232,50 11,5 12,45000 2001 177,70 6663,75 11,5 2002 190,90 7158,75 11,5 2003 199,30 7473,75 12,0 2004 203,39 7627,13 12,0 2005 210,40 7890,00 11,5 2006 321,63 12061,13 11,5 11,5 12,0 12,71667 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 11,5 11,5 114
Lampiran 8 Perbandingan Rente Aktual dan Rente Lestari
Pemanfaatan Sumberdaya Udang di Wilayah Kabupaten Cirebon
Tahun IHK BT riil/ Total Biaya riil Harga Riil Total Penerimaan Rente Total Penerimaan Total Rente
std.effort Std.Effort Total Prod. Act. Total Aktual Aktual Prod. Lestari Lestari Lestari
1992 100,0 2925429,55 2779 8129768719,45 3750,00 3550000 13312500000 5182731280,55 4776251,5 17910943125,00 9781174405,55 1993 103,3 3021968,72 2158 6521408497,76 3873,75 1790800 6937111500 415703002,24 4301392,9 16662520746,38 10141112248,62 1994 106,5 3115582,47 1991 6203124697,77 3993,75 1829800 7307763750 1104639052,23 4114994,3 16434258485,63 10231133787,86 1995 110,3 3226748,79 2016 6505125560,64 4136,25 1592700 6587805375 82679814,36 4145075,9 17145070191,38 10639944630,74 1996 113,8 3329138,83 2028 6751493547,24 4267,50 1400700 5977487250 -774006297,24 4158558,1 17746646691,75 10995153144,51 1997 116,9 3419827,14 2007 6863593069,98 4383,75 1162000 5093917500 -1769675569,98 4134204,1 18123317223,38 11259724153,40 1998 146,2 4276978,00 1844 7886747432,00 5482,50 6221700 34110470250 26223722818,00 3931564,5 21554802371,25 13668054939,25 1999 162,5 4753823,02 1988 9450600163,76 6093,75 5826200 35503406250 26052806086,24 4112230,9 25058907046,88 15608306883,12 2000 166,2 4862063,91 2160 10502058045,60 6232,50 5985300 37303382250 26801324204,40 4303027,1 26818616400,75 16316558355,15 2001 177,7 5198488,31 1875 9747165581,25 6663,75 6868300 45768634125 36021468543,75 3972341,9 26470693336,13 16723527754,88 2002 190,9 5584645,01 3069 17139275535,69 7158,75 8033200 57507670500 40368394964,31 4881132,8 34942809432,00 17803533896,31 2003 199,3 5830381,09 3211 18721353679,99 7473,75 7962869 59512492189 40791138508,76 4905514,9 36662591983,88 17941238303,89 2004 203,4 5950031,16 1871 11132508300,36 7627,13 7954907 60673109827 49540601526,55 3966907,4 30256118437,76 19123610137,40 2005 210,4 6155103,77 2114 13011889369,78 7890,00 8987907 70914586230 57902696860,22 4254954,5 33571591005,00 20559701635,22 2006 321,6 9409059,06 1137 10698100151,22 12061,11 4851279 58511809660 47813709508,47 2779741,5 33526768003,07 22828667851,85
Sumber : Diolah dari Statistik Indonesia, BPS
Lampiran 9. Keragaan Finansial dan Rente Ekonomi Armada Jaring Udang di Wilayah Cirebon
a. Dengan menggunakan motor tempel :
Keragaan Finansial Keragaan Ekonomi
1 Penerimaan 53373670,00 Penerimaan 53373670,00
2 Biaya Operasional : Total Biaya Operasional 6611497,46 BBM (Solar), Oli, Ransum 6597608,00 Biaya Tenaga Kerja 22427760,75 Surat Ijin Berlayar 13889,46 Biaya Ekonomi Tetap :
Total Biaya Operasional 6611497,46 Total Biaya Tetap 1906651,04 3 Gaji/Upah Tenaga Kerja (Bagi Hasil) 22427760,75 Depresiasi 690727,32 4 Biaya Tetap : Total Biaya Ekonomi Tetap 2597378,36 Pemeliharaan 1863029,00 Rente Ekonomi 21737033,43
Tenda 43622,04 Nilai Modal 17100000,00
Total Biaya Tetap 1906651,04 Rate of return (%) 127,12 5 Keuntungan (Finansial Profit) 22427760,75
b. Tanpa menggunakan motor tempel :
Keragaan Finansial Keragaan Ekonomi
1 Penerimaan 21349468,00 Penerimaan 21349468,00
2 Biaya Operasional : Total Biaya Operasional 2559109,46 Ransum 2545220,00 Biaya Tenaga Kerja 14304143,56 Surat Ijin Berlayar 13889,46 Biaya Ekonomi Tetap :
Total Biaya Operasional 2559109,46 Total Biaya Tetap 468622,04 3 Gaji/Upah Tenaga Kerja (Bagi Hasil) 14304143,56 Depresiasi 505475,50 4 Biaya Tetap : Total Biaya Ekonomi Tetap 974097,54 Pemeliharaan 425000,00 Rente Ekonomi 3512117,44
Tenda 43622,04 Nilai Modal 13538333,41
Total Biaya Tetap 468622,04 Rate of return (%) 25,94 5 Keuntungan (Finansial Profit) 4017592,94
Lampiran 10 Keluaran Model Bioekonomi Parameter Besaran δ 0,0737 p 12061,11 c 9409059,06 r 0,393378 K 49949152,54 q 0,000059 a 2947 b 0,442 rK 19648897,73 pq 0,71160549 rc 3701316,835 Kpq 35544091,17 Kpqr 13982263,5 c/Kpq 0,26471514 1 - c/Kpq 0,73528486 r/q 6667,423729 1 + c/Kpq 1,26471514 K/4 12487288,14 0,396758458cδ/Kpqr MSY 12487288,14 δ/r 0,187351606 1,07736353(1+c/Kpq)-δ/r TAC 9989830,508 1 - δ/r 0,812648394 1,16071218{(1+c/Kpq)-δ/r}^2 TAC - Act. 5814836,51 2q 0,000118 1,55747064(8cδ/Kpqr) + {(1+c/Kpq)-δ/r}^2 effort 2932 8cδ 5547581,222 1,24798663√(8cδ/Kpqr) + {(1+c/Kpq)-δ/r}^2 C 18331670 13453348,9K/4*(1+c/Kpq)-δ/r γ 0,03889524 15583968,7 K/4*√(8cδ/Kpqr) + {(1+c/Kpq) - δ/r}^2 δ + γ 0,11259524 29037317,5 X (δ + γ) C 2064058,783 11422641,9 rX c + (δ + γ) C 11473117,84 0,58133754 X/K Kondisi Lestari (Sustainable ) : 0,41866246 1-X/K
X 24974576,27 4782231,34 H
H 4912224,43 737230,43 kg tersisa yang dapat ditangkap
Kondisi Open Access :
X 13222296,89 780,12
H 3824481,78 -350512,22 sudah overfishing
E 4902,46 -177 unit jaring udang
π 0,00
Investasi Total 56246452252,39 Kondisi Sole Owner (MEY) :
X 31585724,72
H 4568004,70 393010,70 kg tersisa yang dapat ditangkap
E 2451,23 198 unit jaring udang 1863,56
π 32031459444,56
Investasi Total 28123226126,19 Kondisi Dinamik :
X 29037317,50
H 4782231,34 607237,34 kg tersisa yang dapat ditangkap
E 2791,40 306 unit jaring udang
π 31414570645,85 1713,20 Investasi Total 32026061307,70 Kondisi Aktual : H 4174994,00 E 2181,00 π 47817555161,57 Investasi Total 25022870016,13
Tambahan investasi yang diperlukan :
MSY 6815399701,88 1515 unit MT
OA -3240344903,11
MEY 3633226321,00 807 unit MT
Lampiran 12 Tabel Faktor - Faktor Strategi Eksternal (EFAS)
Faktor Strategi Eksternal Bobot Rating Skor Komentar Peluang :
1. Tempat pendaratan kapal di sungai mengalami pendangkalan terutama di musim 0,0495 2 0,099 * Lingkungan menghadapi kendala kemarau, sehingga lalu - lintas kapal tidak lancar. di musim kemarau (aliran sungai 2. Pendaratan kapal di sepanjang sungai akan menghambat aliran air sungai, 0,0481 2 0,0962 terhambat dan bau)
lebih - lebih di musim kemarau
3. Dinas Pekerjaan Umum terhambat dalam proses pemeliharaan DAS 0,0467 1 0,0467 * Lingkungan sekitar pemukiman 4. Dinas Perikanan terhambat dalam proses pengaturan tempat tambat labuh kapal se- 0,0453 3 0,1359 nelayan memiliki kualitas yang hingga aspek fungsional daripada pelabuhan perikanan tidak berfungsi buruk sehingga kualitas kesehatan 5. Sampah akan lebih cepat berakumulasi karena aliran air sungai yang terhambat 0,0549 2 0,1098 menjadi buruk
6. Kesehatan lingkungan di sekitar pemukiman nelayan menjadi buruk karena banyaknya 0,0495 2 0,099
sampah dan bau - bauan yang tidak menyegarkan * Dinas PU terhambat tugasnya 7. Tidak ada proses lelang terhadap hasil tangkapan udang karena proses jual beli 0,0536 3 0,1608
bukan di TPI (tempat pelelangan ikan) * Perdagangan hanya bersifat lokal 8. Harga komoditi udang di tingkat nelayan dapat dipermainkan oleh tengkulak 0,0604 3 0,1812 dan sulit berkembang untuk men-9. Perdagangan hanya melayani perdagangan lokal 0,0549 2 0,1098 capai pasar regional, nasional dan 10. Pembeli dari luar enggan masuk karena pasar telah dikuasai oleh tengkulak 0,0536 1 0,0536 expor
Ancaman :
1. Selama musim penghujan, pinggiran sungai dapat dimanfaatkan untuk tambat labuh 0,0508 2 0,1016 * Pada musim penghujan pinggiran kapal secara aman, karena di musim tersebut terjadi angin kencang di pinggir laut. sungai berperan sebagai tempat 2. Pemenuhan kebutuhan BBM dan es dapat diketeng, sehingga nelayan dapat membeli 0,0467 1 0,0467 berlindung armada (kapal) secara eceran (skala kecil) di mana saja.
3. Komunitas nelayan di sekitar pinggiran sungai sudah sejak dahulu menjadikan pinggir- 0,0467 2 0,0934 * Tempat tambat labuh strategis an sungai sebagai tempat tambat labuh kapalnya (tradisi). dan aman karena dekat dengan 4. Pedagang pengumpul siap membeli produk hasil tangkapan nelayan berapapun kuanti- 0,0522 2 0,1044 pemukiman nelayan
tas jumlah hasil tangkapannya.
5. Pedagang pengumpul dan nelayan lebih senang posisi pendaratan kapal di sepanjang 0,0481 2 0,0962 * Masyarakat lokal memiliki akses
sungai karena tidak ada biaya. yang mudah di sepanjang
6. Letak pendaratan kapal di sungai lebih strategis (dekat dengan tempat pemukiman 0,0453 2 0,0906 pinggiran sungai nelayan dan di pinggir jalan raya).
7. Kalangan masyarakat lokal (pedagang, pembeli dan penjual) dapat akses secara 0,0522 2 0,1044 * Kondisi perhubungan darat kurang penuh di lokasi pendaratan kapal di sepanjang sungai tanpa dipungut bayaran. memadai bagi kelancaran arus 8. Proses penjualan hasil tangkapan yang sangat cepat dengan pelayanan yang baik dari 0,0522 2 0,1044 barang dan jasa
pedagang pengumpul.
9. Terdapatnya hubungan ketergantungan yang kuat antara nelayan dengan tengkulak 0,0426 1 0,0426 yang menginginkan tempat tambat labuh tetap di sepanjang pinggiran sungai.
Lampiran 13 Tabel Faktor - Faktor Strategi Internal (IFAS)
Faktor Strategi Internal Bobot Rating Skor Komentar Kekuatan :
1. Memiliki otoritas legal dan formal didalam pengelolaan pelabuhan perikanan 0,0585 3 0,18 * Secara formal telah memiliki 2. Sebagian memiliki fasilitas pokok, fungsional dan penunjang 0,0609 2 0,12 berbagai fasilitas walaupun belum 3. Memiliki dukungan kuantitas sumberdaya manusia yang relatif cukup banyak 0,0656 2 0,13 maksimal
4. Memiliki dukungan kuantitas dana pengelolaan yang rutin setiap tahunnya 0,0539 1 0,05
5. Memiliki struktur organisasi pengelolaan yang sudah terpatenkan 0,0703 2 0,14 * Telah memiliki otoritas legal 6. Memiliki program kerja yang telah tersusun 0,0703 1 0,07 terhadap pengelolaan PP di wila-7. Memiliki link dengan pasar global (regional dan nasional) 0,0703 2 0,14 yah kerjanya
8. Sebagian terletak di wilayah muara sungai yang memiliki fasilitas tambat labuh 0,0679 2 0,14
Kelemahan :
1. Sebagian besar tidak memiliki prasarana tempat pelelangan ikan (TPI) 0,0468 1 0,05 * Secara kualitas belum memiliki 2. Akses perhubungan darat menuju ke dan dari PP sangat kurang memadai 0,0445 1 0,04 sumberdaya manusia yang diha-3. Memiliki prasarana SPBU yang telah rusak sehingga tidak berfungsi 0,0492 1 0,05 rapkan
4. Sebagian besar tidak memiliki prasarana air bersih 0,0492 1 0,05
5. Sebagian besar tidak memiliki prasarana tempat tambat labuh armada penangkapan 0,0515 1 0,05 * Sebagian besar banyak prasarana 6. Sebagian besar tidak memiliki prasarana penunjang seperti : waserda, fasilitas MCK, 0,0585 1 0,06 yang telah dimiliki namun tidak
dan pabrik es dipelihara dengan baik
7. Tidak memiliki dukungan kualitas sumberdaya manusia yang memadai 0,0609 2 0,12 8. Tidak didukung oleh program kerja yang berorientasi pada penyadaran masyarakat 0,0609 2 0,12 nelayan jaring udang agar dapat memanfaatkan PP secara maksimal 0,00 9. Kurangnya aspek pemeliharaan terhadap berbagai fasilitas yang telah dimiliki oleh PP 0,0609 2 0,12
Lampiran 14 Pembobotan Faktor Eksternal Pelabuhan Perikanan
No. A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T Total Bobot
1 Pendangkalan sungai di musim kemarau A 2 1 3 2 2 3 3 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 36 0,0495 2 Aliran air sungai terhambat B 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 1 2 1 1 2 2 1 1 35 0,0481 3 Pemeliharaan DAS terganggu C 1 2 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 1 2 2 1 1 34 0,0467 4 Pengaturan tempat tambat labuh kapal terhambat D 3 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 1 2 1 1 2 2 1 2 33 0,0453
5 Akumulasi sampah E 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 40 0,0549
6 Kesehatan lingkungan yang buruk F 2 2 1 1 2 1 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 36 0,0495
7 Tidak ada proses lelang G 3 2 2 2 2 1 3 3 3 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 39 0,0536
8 Harga komoditi udang dikuasai oleh tengkulak H 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 44 0,0604 9 Perdagangan hanya melayani perdagangan lokal I 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 40 0,0549 10 Pembeli dari luar enggan masuk J 1 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 39 0,0536 11 Pada musim hujan sungai dapat dimanfaatkan untuk tambat labuh kapal K 2 2 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 37 0,0508 12 Pemenuhan kebutuhan BBM dan es dapat diketeng L 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 1 34 0,0467 13 Pinggiran sungai sudah sejak dahulu menjadi tempat tambat labuh kapal M 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 34 0,0467 14 Pedagang pengumpul membeli produk hasil tangkapan nelayan N 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 38 0,0522 15 Pedagang pengumpul dan nelayan bebas dari pungutan retribusi O 2 1 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 35 0,0481 16 Letak pendaratan kapal di sungai yang strategis P 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 33 0,0453 17 Semua kalangan masyarakat lokal dapat akses secara bebas Q 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 38 0,0522 18 Proses penjualan hasil tangkapan yang lancar R 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 38 0,0522 19 Nelayan dan tengkulak menginginkan tempat tambat labuh di sungai S 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 31 0,0426 20 Akses perhubungan darat ke dan dari PP yang buruk kondisinya T 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 34 0,0467
36 35 34 33 40 36 39 44 40 39 37 34 34 38 35 33 38 38 31 34 728 1,0000 Faktor Eksternal Pelabuhan Perikanan
Lampiran 15 Pembobotan Faktor Internal Pelabuhan Perikanan
No. A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot
1 Memiliki otoritas legal dan formal didalam pengelolaan pp A 3 2 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 25 0,0585 2 Sebagian memiliki fasilitas pokok, fungsional dan penunjang B 2 2 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 2 26 0,0609 3 Memiliki dukungan kuantitas sumberdaya manusia C 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 28 0,0656 4 Memiliki dukungan kuantitas dana pengelolaan D 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 23 0,0539 5 Memiliki struktur organisasi pengelolaan E 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 30 0,0703
6 Memiliki program kerja F 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 30 0,0703
7 Memiliki link dengan pasar global (regional dan nasional) G 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 30 0,0703 8 Sebagian terletak di muara sungai & memiliki fasilitas tambat labuh H 2 2 2 1 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 29 0,0679 9 Sebagian besar tidak memiliki prasarana TPI I 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 20 0,0468 10 Akses jalan darat menuju ke dan dari PP buruk J 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 19 0,0445 11 Memiliki prasarana SPBU yang telah rusak K 1 1 2 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 21 0,0492 12 Sebagian besar tidak memiliki prasarana air bersih L 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 21 0,0492 13 Sebagian besar tidak memiliki prasarana tempat tambat labuh M 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 22 0,0515 14 Sebagian besar tidak memiliki prasarana penunjang N 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 25 0,0585 15 Tidak memiliki dukungan kualitas sumberdaya manusia O 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 26 0,0609 16 Tidak didukung oleh upaya program penyadaran masyarakat P 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 1 26 0,0609 17 Kurangnya aspek pemeliharaan terhadap berbagai fasilitas Q 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 1 26 0,0609
24 27 28 23 30 30 30 29 20 19 21 21 22 25 26 26 26 427 1,0000
122 Faktor Internal Pelabuhan Perikanan
Lampiran 16 Matrix Profil Kompetitif
No. Bobot
Rating Bobot Skor Rating Bobot Skor
1 Timbulnya gangguan bau busuk terhadap lingkungan sekitar 0,0495 1 0,0495 3 0,1485 2 Gangguan lalu lintas armada kapal lainnya 0,0495 1 0,0495 3 0,1485
3 Gangguan terhadap aliran sungai 0,0481 1 0,0481 3 0,1443
5 Pemeliharaan ekosistem DAS 0,0467 1 0,0467 3 0,1401
6 Timbulnya gangguan sampah terhadap lingkungan sekitar 0,0549 1 0,0549 3 0,1647 7 Menurunnya tingkat sanitasi kesehatan lingkungan 0,0495 1 0,0495 3 0,1485 8 Keberlanjutan proses lelang hasil tangkapan 0,0587 2 0,1174 2 0,1174 9 Dinamika tingkat harga jual udang hasil tangkapan nelayan 0,0604 2 0,1208 3 0,1812 10 Luasan perdagangan udang hasil tangkapan nelayan 0,0549 3 0,1647 1 0,0549 11 Kemudahan pembeli dari luar kawasan keluar masuk TPI (akses 0,0536 3 0,1608 1 0,0536
bagi stake holder dari luar)
12 Perlindungan terhadap keamanan (dari gelombang dan kriminal) 0,0508 1 0,0508 3 0,1524 13 Kemudahan memperoleh bekal operasi penangkapan (BBM, es) 0,0467 1 0,0467 2 0,0934 14 Pelayanan pembelian oleh pedagang pengumpul (tengkulak) 0,0522 1 0,0522 3 0,1566 15 Persepsi nelayan & tengkulak terhadap letak tempat tambat labuh 0,0453 1 0,0453 3 0,1359
(ditinjau dari aspek kedekatan dengan tempat pemukiman dan jalan raya, adanya komponen biaya yang dikeluarkan, serta tradisi)
16 Perolehan akses penuh masyarakat lokal tanpa adanya biaya 0,0522 1 0,0522 3 0,1566 17 Kondisi akses perhubungan darat 0,0467 1 0,0467 2 0,0934 18 Aspek legal dan formal dalam pengelolaan 0,0585 3 0,1755 1 0,0585 19 Kelengkapan fasilitas yang dimiliki 0,0609 2 0,1218 1 0,0609
20 Pemeliharaan fasilitas SPBU 0,0609 1 0,0609 1 0,0609
1,0000 1,514 2,2703
PPI di Kab.Cirebon Tangkahan Sungai Faktor Strategis :
Lampiran 17 Matrix SWOT
1. Memiliki otoritas legal & formal 1. Kehadiran PPI telah didahului oleh tangkahan sungai 2. Memiliki prasarana fisik yang cukup memadai 2. Posisi yang relatif jauh dari pemukiman nelayan 3. Memiliki akses pasar global 3. Adanya persepsi biaya relatif tinggi
4. Memiliki tempat tambat labuh kapal 4. Aspek keamanan kurang terjamin
5. Memiliki kolam pelabuhan 5. Preference pedagang pengumpul tidak ke PPI 6. Memiliki prasarana TPI 6. Tidak ada pemanfaatan TPI oleh nelayan JU
OPPORTUNITIES (O) :
1. Pendangkalan sungai di musim kemarau Pemberdayaan fungsional segala prasarana fisik Meningkatkan kinerja fungsional segala prasarana fisik 2. Aliran air sungai terhambat yang dimiliki melalui program penyuluhan pada ma- melalui program pelatihan pada staf PPI guna ditularkan 3. Pemeliharaan DAS terganggu syarakat nelayan, khususnya nelayan jaring udang pada nelayan & pedagang pengumpul
4. Pengaturan tempat tambat labuh kapal terganggu guna mencapai efisiensi pada kegiatan usaha per-5. Harga komoditi udang dikuasai oleh tengkulak ikanan tangkap jaring udang
6. Perdagangan hanya melayani perdagangan lokal
TREATHS (T) :
1. Pemanfaatan tempat tambat labuh kapal di musim hujan Pemberdayaan fungsional segala prasarana fisik Meningkatkan kinerja seluruh staf PPI yang ditujukan 2. Pemenuhan kebutuhan BBM dan es dapat diketeng yang dimiliki melalui program penyuluhan pada ma- terhadap kegiatan pendekatan pada seluruh golongan 3. Tempat tambat labuh kapal di sungai telah lebih dahulu ada syarakat nelayan, khususnya nelayan jaring udang masyarakat nelayan, khususnya nelayan JU agar dapat 4. Produk hasil tangkapan nelayan dibeli pedagang pengumpul dengan memberikan pelayanan pada mereka. meningkatkan preferensi mereka terhadap PPI
5. Pedagang pengumpul bebas pungutan retribusi
6. Letak pendaratan kapal di sungai yang strategis Menciptakan sistem keamanan dan preferensi pa-7. Semua kalangan masyarakat dapat akses secara bebas da nelayan JU & pedagang pengumpul agar mau 8. Proses penjualan hasil tangkapan yang cepat dan lancar memanfaatkan PPI
9. Preferensi stake holder tempat tambat labuh di sungai
124
STRATEGI SO : STRATEGI WO :
STRATEGI ST : STRATEGI WT :
EFAS
1. Kehadiran PPI telah didahului oleh tangkahan sungai
melalui program pelatihan pada staf PPI guna ditularkan
125 Lampiran 18. Pemandangan tempat tambat labuh kapal armada penangkapan
126
Lampiran 19 Pemandangan salah satu lokasi TPI di PPI Gebang yang sedang tidak beraktivitas
127
Lampiran 20 Lokasi SPBU di salah satu PPI yang sudah hampir 2 tahun tidak berfungsi.
139,04526 20,85889 435,09339 95,45989 -22,72649 516,49313 117,24483 -0,94154 0,88649 113,77989 -4,40648 19,41709 130,63443 12,44806 154,95430 129,09328 10,90691 118,96065 96,63642 -21,54995 464,40053 123,60204 5,41567 29,32944 118,18130 -0,00507 0,00003 Xi Xi - X(rata-rata) 1739,53505 193,28167 13,90258