Tidak terdapat kejadian penting yang material dan relevan terhadap keadaan keuangan dan hasil usaha Perseroan yang terjadi setelah tanggal Laporan Auditor Independen tertanggal
DEWAN KOMISARIS
Presiden Komisaris : Ir. Hiskak Secakusuma, SE, MM Wakil Presiden Komisaris : Candra Ciputra, MBA
Komisaris (Independen) : Dr. Cahyono Halim, MBA Direksi
Presiden Direktur : Ir. Kusnadi Sukarja
Direktur : Ir. Agus Honggo Widodo
Direktur : Ir. Sjafril Effendi
Direktur : Susanto Djaja, SE, MH
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada komisaris dan direksi Perusahaan dan anak perusahaan sebesar Rp 7.780.277.602 tahun 2007 dan Rp 3.933.340.758 tahun 2006.
DEWAN KOMISARIS
Ir. Hiskak Secakusuma – Presiden Komisaris
Warga Negara Indonesia, umur 71 tahun, lahir pada tanggal 18 Mei 1937. Lulus sebagai Insinyur Sipil dari Institut Teknologi Bandung tahun 1962, lulus sebagai sarjana ekonomi tahun 1985 dan Magister Manajemen tahun 1990, keduanya dari Universitas Indonesia. Memprakarsa usaha keagenan WANG Laboratores, Inc. dar Amerka Serkat d PT. Metrodata Indonesa, ckal bakal bsns dstrbus komputer kelompok METRODATA di tahun 1974. Menjadi Komisaris PT. Pembangunan Jaya dan PT. Jaya Real Property Tbk. serta Direktur PT. Branta Mula Tbk., menjabat sebaga Presden Komsars Perseroan sejak tanggal 18 Juni 2003 sampai sekarang.
Candra Ciputra, MBA – Wakil Presiden Komisaris
Warga Negara Indonesia, umur 44 tahun, lahir pada tanggal 31 Mei 1964. Memperoleh gelar MBA dari Golden Gate University, San Fransisco, Amerika Serikat pada tahun 1998, memulai karir sebaga Corporate Busness Development Manager pada PT. Ciputra Development pada tahun 1988 sampai tahun 1990. Sejak tahun 1990 hingga saat ini duduk sebagai jajaran Direksi pada perusahaan-perusahaan dalam kelompok Ciputra antara lain PT Ciputra Development Tbk, PT Ciputra Surya Tbk, PT Ciputra Residence dan PT Ciputra Sentra... Sejak tahun 1993 hingga tahun 2000 menjabat sebagai Drektur PT Cputra Lang Court. Menjabat sebaga Komsars Perseroan sejak Agustus 2000 hingga tahun 2003, kemudian menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan per tanggal 18 Juni 2003 sampai sekarang. Dr. Cahyono Halim, MBA – Komisaris Independen
Warga Negara Indonesia, umur 47 tahun, lahir pada tanggal 5 Mei 1961. Memperoleh gelar Dokter pada Fakultas Kedokteran Universitas Airlangga pada Desember 1986 dan kemudian lulus sebagai MBA dari Golden Gate University, San Fransisco, Amerika Serikat pada tahun 1990. Memulai karir di Citibank, N.A semenjak tahun 1990 dengan jabatan terakhr sebaga Assstant Vce Presdent dan kemudan menjabat sebagai Direktur pada PT. Prima Mitra Nusatama semenjak tahun 1996. Juga menduduki jabatan sebagai Komisaris pada PT. Ever Shine Tex Tbk sejak tahun 000 sampa sekarang. Menjabat sebaga Komsars Independen Perseroan per tanggal 18 Juni 2003 sampai sekarang. DIREKSI
Ir. Kusnadi Sukarja – Presiden Direktur
Warga Negara Indonesia, umur 50 tahun, lahir pada tanggal 18 Desember 1957. Memperoleh gelar Sarjana Telekomunikasi dan Elektronika dari Institut Teknologi Bandung tahun 1980. Mengawali karir dalam bidang teknologi informasi tahun 1980 sampai tahun 1982 di USI Jaya/IBM sebagai Marketing Representative. Tahun 1982 sampai tahun 1984 sebaga Manager of Management Development Dvson PT Astra Internatonal Inc. Bergabung pada kelompok usaha Metrodata tahun 1984 sampai tahun 1997 sebagai Direktur Operasi dan Presiden Direktur. Periode tahun 1997-1998 bergabung dengan perusahaan telekomunikasi sebagai Direktur PT Telekomunindo Primabhakti dan tahun 1998 sampai tahun 005 sebaga Drektur Penjualan PT Excelcomndo Pratama hingga President & Chief Executive Officer PT Natrindo Telepon Seluler (perusahaan patungan Maxis Communication Berhad Sdn Malaysia dan LIPPO). Ditunjuk sebagai Presiden Direktur Perseroan tahun sejak tanggal 26 Juni 2007 sampai sekarang.
Ir. Agus Honggo Widodo – Direktur Penjualan
Warga Negara Indonesia, umur 47 tahun, lahir pada tanggal 26 Agustus 1960. Memperoleh gelar Sarjana Elektronika Arus Lemah dari Universitas Trisakti tahun 1985. Mengawali karirnya di Perseroan tahun 1986, kemudian dipromosi menjadi Division Manager tahun 1995 dan menjadi Direktur anak Perusahaan tahun 1997. Diangkat sebagai Direktur Perseroan tahun 2000.
Ir. Sjafril Effendi – Direktur Produk, Delivery dan Implementasi Warga Negara Indonesia, umur 48 tahun, lahir pada tanggal 24 April 1960. Memperoleh gelar Sarjana Elektronika Arus Lemah dari Universitas Trisakti tahun 1985. Mengawali karir tahun 1985-1990 di PT. Nasindo Aksara Sistem sebagai DP Trainee, Associate System Engineer dan System Engineer. Bergabung dengan Perseroan pada tahun 1985, dipromosikan menjadi Division Manager tahun 1996 dan menjadi Presiden Direktur anak perusahaan tahun 004. Dangkat sebaga Drektur Perseroan tahun 000.
Susanto Djaja, SE, MH – Direktur Keuangan
Warga Negara Indonesia, umur 38 tahun, lahir pada tanggal 30 Desember 1969. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi bidang Manajemen Keuangan dari Universitas Katholik Atma Jayatahun 1992 dan Magister Hukum dalam bidang Bisnis Hukum Universitas Pelita Harapan tahun 2005. Mengawali karir tahun 1991 sampai tahun 1992 di Bank Mizuho (dahulu Indonesia Dai-Ichi Kangyo Bank) sebagai Operation Staff. Tahun 1992 sampai tahun 1997 di The Tempo Group dengan berbaga jabatan dar Finance Manager, Corporate Treasurer dan Branch Office Manager Jabotabek. Tahun 1991-2000 sebagai dosen Manajemen Keuangan Fakultas Ekonomi Universitas Katholik Atma Jaya. Bergabung dalam kelompok usaha METRODATA pada tahun 1997 sebagai Cash Flow Manager, Treasury Manager hngga tahun 000 dpromoskan sebaga Treasury Division Manager sekalgus merangkap sebaga Sekretars Perusahaan hngga sekarang. Dangkat sebagai Direktur Perseroan sejak tanggal 26 Juni 2007 sampai sekarang. 6. SUMBER DAYA MANUSIA
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Perseroan menerapkan prinsip meritokrasi. Pengelolaan sumber daya manusianya sepenuhnya berorientasi pada kinerja. Sejak seorang karyawan baru di terima bekerja, remunerasinya didasarkan pada kinerjanya dan bukan tingkat pendidikan maupun apakah dia memiliki latar belakang pendidikan lokal atau luar negeri. Prinsip yang menjadi pedoman Divisi Sumber Daya Manusia (Divisi SDM) di Perusahaan adalah “menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat di waktu yang tepat.” Prinsip ini menjadi acuan bagian Divisi SDM dalam menyusun kebijakan dan menangani kebutuhan semua karyawan dalam memberikan sumbangan pada pertumbuhan dan profitabilitas Perusahaan.
Di tahun 2007 program-program Perseroan yang terkait dengan sumber daya manusia adalah kelanjutan dari tahun-tahun sebelumnya. Namun demikian, ada perubahan yang sangat krusial dan sangat mendasar dalam peran yang dimainkan Bagian Divisi SDM. JIka di waktu lampau Bagian Divisi SDM lebih banyak berfungsi sebagai konsultan untuk Unit-unit Bisnis—terbatas hanya memberikan rekomendasi, maka di tahun lalu ada
pergeseran dalam mindset manajemen. Bagian Divisi SDM, pada intinya, diberikan lebih banyak otoritas untuk bertindak proaktif dalam pengelolaan tenaga-tenaga yang trampil dan dalam membantu Unit-unit Bisnis meraih sasaran-sasaran mereka.
Dengan demkan, sebuah metode baru untuk melakukan penlaan knerja harus dperkenalkan dan diimplementasikan. Bila di waktu lampau, misalnya, evaluasi kinerja dilakukan hanya oleh atasan langsung seorang karyawan, maka saat ini konsep penilaian 360o dpraktkkan untuk menjamn evaluas kinerja yang lebih objektif, karena hasilnya akan menentukan peluang untuk promosi ataupun rencana pengembangan kompetensi. Evaluasi oleh teman-teman sejawat atas kapabilitas, integritas, kepribadian dan kemampuan memimpin kini digunakan sebagai dasar untuk menentukan apakah seorang karyawan dapat dan seharusnya ditugaskan di posisi yang lebih tinggi dengan tanggung jawab yang lebih besar, dan hal ini membantu Bagan Dvs SDM dalam memenuh harapan Perusahaan untuk menempatkan orang dar dalam organsas sendr dalam tm manajemen.
Satu pencapaian besar lagi di tahun 2007 adalah pemanfaatan e-learning sebagai alat pelatihan selama masa orientasi yang harus ditempuh oleh setiap karyawan baru. Hal ini memungkinkan karyawan-karyawan baru untuk mengenal Perseroan dan kegiatan-kegiatan bisnis sesuai dengan kemampuan mereka dalam menyerap jam-jam kerjanya.
Satu hal lagi yang patut dicatat di sini adalah aplikasi e-learning yang digunakan sebagai bagian dari program orentas tersebut dkembangkan dengan kerja sama antara Perseroan dan mahasswa program magang dar Unverstas Bna Nusantara. Aplkas n merupakan tugas akhr mereka sebelum lulus. Perseroan menyediakan perangkat pengembang aplikasi, bimbingan dan berbagai fasilitas lainnya yang dibutuhkannya untuk menyelesaikan proyek ini. Hal ini juga memperlihatkan bagaimana Perseroan sangat mendukung pembnaan kapastas.
Membangun Kompetensi Perusahaan
Dalam menerapkan prinsip meritokrasi, Perseroan berkewajiban melengkapi setiap individu karyawan dengan pengetahuan dan ketrampilan yang dibutuhkan sehingga mereka setidak-tidaknya memenuhi persyaratan kinerja minimum di posisi masing-masing. Tentu saja para karyawan yang berpotensi tinggi akan mendapatkan peluang lebih banyak untuk meningkatkan kapabilitas mereka.
Guna mendapatkan standar yang sama dalam peninjauan kinerja, kami memperbaharui Kamus Kompetensi kami di tahun 2005. Kamus ini berisikan rangkaian kompetensi yang spesifik untuk memungkinkan seorang karyawan mencapai hasil yang dapat diterima untuk setiap jenis pekerjaan. Di tahun 2006, kami mulai melakukan proyek percobaan untuk menguji akurasi kamus ini, dan di tahun 2007 kamus ini menjadi acuan di seluruh perusahaan. Metode penilaian 360o menjad salah satu cara bag Bagan Dvs SDM dalam mengukur kompetens.
Menumbuhkan Budaya Perusahaan
Perseroan telah mengadopsi budaya korporat yang mencakup nilai-nilai seperti integritas, saling percaya dan saling menghormati serta upaya untuk meraih hasil terbaik.
Di Perseroan, integritas berarti konsistensi antara perkataan dan perbuatan. Setiap karyawan melakukan apa yang diucapkannya. Oleh sebab itu, untuk memastikan mereka tetap berada di jalur yang benar, kami telah menyediakan cukup banyak rambu-rambu. Kami terus-menerus mengembangkan dan menyempurnakan perangkat-perangkat manajemen seperti Prosedur Operasional Standar (SOP) dan Matriks Otoritas.
Selama bertahun-tahun, setiap individu karyawan memiliki serangkaian target yang tertuang dalam rencana kinerja tahunannya. Rencana ini harus ditandatangani bersama oleh karyawan dan atasannya. Seandainya dia merasa keberatan atas target-target yang telah ditetapkan untuknya, karyawan tersebut memiliki kebebasan untuk tidak menandatangani kontrak tersebut. Dalam hal ini, dia dapat duduk dengan manajernya dan
mendiskusikan tugas-tugasnya sampai mereka mencapai kesepakatan mengenai apa yang dianggap oleh kedua belah pihak sebagai target-target yang wajar. Jelas bahwa mekanisme diskusi seperti ini mencerminkan ditegakkannya saling percaya dan saling menghargai di dalam Perusahaan.
D akhr tahun akan ada Penlaan Knerja (Performance Evaluation) yang harus ditandatangani oleh kedua belah pihak. Dalam hal ini, bila seorang karyawan tidak puas dengan hasil evaluasi kinerjanya, dia berhak untuk tidak menandatanganinya dan membicarakannya dengan atasannya.
Bak Performance Plan maupun Performance Evaluation adalah pekerjaan administratif yang cukup banyak menyita waktu namun harus dikerjakan setiap tahun. Di tahun 2007 Perseroan memberlakukan batas-batas waktu penyerahannya dengan lebih ketat. Performance Evaluation harus sudah dselesakan sebelum akhir bulan Januari, sementara Performance untuk setahun ke depan harus diselesaikan menjelang akhir bulan Februari.
Penekanan Perseroan pada hasil-hasil terbaik tercermin pada target pertumbuhan yang harus kami capai setiap tahun tanpa mempedulikan tantangan-tantangan yang ada di industri dan perekonomian secara umum.
Mengangkat Pegawai Baru
Perseroan menggunakan kompetensi sebagai dasar untuk kriteria penerimaan karyawan baru. Namun demkan, dalam penlaan awal, Perseroan mengamat tngkah laku seorang calon dan melhat apakah tingkah laku tersebut cocok dengan yang dibutuhkan oleh posisi yang akan diisinya. Tahun lalu, Perseroan mengangkat sekitar 150 karyawan baru, baik lulusan baru dari berbagai Perguruan Tinggi maupun para profesional yang sudah berpengalaman.
Remunerasi
Perseroan sangat memperhatikan daya saing remunerasi karyawannya dibandingkan dengan perusahaan sejenis. Seperti tahun-tahun sebelumnya, di tahun 2007 Perusahaan mengikuti Remuneration Survey yang diselenggarakan oleh Mercer Indonesia sebuah perusahaan konsultan SDM terkemuka bertaraf internasional. Dari survey ini, yang diikuti oleh hampir seluruh perusahaan TI dan Telekomunikasi terkemuka di Indonesia, Perusahaan dapat memperoleh data yang obyektif mengenai rata-rata pasar untuk remunerasi profesional di bidang TI dan Telekomunikasi. Perseroan menjadikannya acuan untuk menentukan standar remunerasi karyawan.
Menghargai Prestasi yang Tinggi
Perseroan tidak melupakan begitu saja prestasi yang sangat baik. Perseroan memperlihatkan apresiasinya atas pencapaian yang tinggi melalui cara-cara formal dan informal. Top Achievement Award (TAA) yang bersifat formal diberikan kepada 10% terbaik dari semua karyawan. Perusahaan juga memberikan penghargaan yang lebih tinggi, yakni TAA Plus. Kriteria yang digunakan untuk memberikan penghargaan ini cukup jelas. Sebagai contoh, tenaga-tenaga penjualan di Perseroan yang telah melampaui target mereka sebesar 125 persen serta karyawan lain yang telah menerima nilai maksimum 5 akan mendapatkan TAA Plus. Di tahun 2007, penerima TAA dan pasangan mereka bepergian ke Kuala Lumpur dan penerima TAA Plus serta pasangan masing-masing bepergian ke Beijing atas biaya Perusahaan. Sementara tu, Informal Award diberikan kepada karyawan yang menunjukkan prestasi/jasa menonjol pada suatu kurun waktu seperti memenangkan proyek besar.
Memperkuat Komunikasi Internal
Kebutuhan akan komunikasi yang konstan dan langsung telah disadari dengan baik di Perseroan. Berbagai macam rapat reguler telah dilembagakan untuk memfasilitasi komunikasi. Misalnya, setiap tahun
kam mengadakan All Managers Meeting, di mana para direktur dan manajer menyusun rencana untuk setahun ke depan. Setiap bulan mereka yang bertanggung jawab dalam bisnis bertemu untuk membahas berbagai isu yang berhubungan dengan bisnis mereka. Direksi Perseroan secara berkala melakukan rapat satu kal dalam semnggu.
Untuk lebih jauh mendukung komunikasi internal, Perseroan telah pula membangun portal Intranet yang menyediakan hampir semua informasi yang dibutuhkan para karyawan. Portal ini juga menyediakan formulir-formulir yang mungkin mereka butuhkan untuk pembelian barang atau pengajuan permohonan cuti. Publikasi cetak Perseroan adalah Inste, dan publkas n terseda untuk pembaca nternal maupun eksternal. Menjamin Keselamatan Kerja dan Kesehatan
Setiap karyawan dan keluarganya mendapatkan asuransi kesehatan atas biaya Perusahaan. Benefitnya ditinjau kembali dari waktu ke waktu untuk mengimbangi laju inflasi dan faktor-faktor lain. Selain asuransi kesehatan, para karyawan juga mendapatkan asuransi kecelakaan, tergantung pada tingkat risiko bahaya yang mereka hadapi dalam bekerja. Penyedia asuransi dipilih melalui prosedur tender untuk memastikan bahwa kami memperoleh benefit yang optimal untuk biaya yang dikeluarkan.
Di tahun 2008, berbagai perbaikan lainnya akan terus dilakukan. Di bidang pengangkatan karyawan baru, misalnya, Bagian Divisi SDM akan terus secara proaktif berusaha memenuhi target rekrutmen yang telah ditetapkan masing-masing manajer di awal tahun. Selain itu, frekuensi All Managers Meeting juga akan dtngkatkan dar sekal setahun menjad sekal dalam tga bulan. Acara rekreas bersama para karyawan akan dikordinasikan oleh Bagian Divisi SDM dan tidak lagi diselenggarakan oleh masing-masing unit usaha.
Di samping perbaikan-perbaikan yang diimplementasikan di tahun 2007, Bagian Divisi SDM tetap bertanggung jawab atas pengelolaan rutin para karyawan dan pembangunan kapasitas. Tugas utama kam adalah memastkan bahwa Perseroan tetap menjad salah satu tempat terfavort untuk bekerja. Di akhir tahun 2007, kami memiliki jumlah total karyawan sebanyak 801 orang termasuk mereka yang bekerja pada Anak Perusahaan.
Fasilitas-fasilitas yang menunjang kesejahteraan pegawai, pemenuhan UMR, dan Jamsostek
a. fasilitas cuti karyawan : 14 – 21 hari kerja, tergantung masa kerja;
b. fasilitas berobat jalan untuk semua karyawan dan anggota keluarga dengan anak yang ditanggung maximun 3 orang;
c. fasilitas rawat inap untuk semua karyawan dan anggota keluarga dengan anak yang ditanggung maximum 3 orang;
d. fasilitas pengobatan gigi untuk semua karyawan dan anggota keluarga dengan anak yang ditanggung maximum 3 orang;
e. fasltas melahrkan;
f. fasilitas pinjaman keuangan untuk kebutuhan mendesak hingga 3 bulan gaji; g. fasltas cclan pembelan produk perusahaan;
h. fasltas subsd bunga KPR;
. fasltas perjalanan dnas dalam kota, dalam neger dan luar neger; j. fasltas penggunaan rekenng telepon genggam;
k. fasltas cut untuk menunakan badah agama; l. subsidi biaya parkir kendaraan di lokasi kantor;
m. fasltas corporate card; n. fasltas asurans kecelakaan;
o. tunjangan duka cta dan hadah suka cta (perkawnan, melahrkan); p. tunjangan bagi anak karyawan yang berprestasi;
q. incentive tour bagi karyawan berprestasi;
Semua karyawan telah diupah di atas UMR yang berlaku di setiap daerah di mana Perusahaan beroperasi dan semua karyawan memperoleh fasilitas dan didaftarkan JAMSOSTEK.
7. KOMPOSISI JUMLAH KARYAWAN
Di akhir tahun 2007, Perseroan memiliki jumlah total karyawan sebanyak 801 orang termasuk mereka yang bekerja pada Anak Perusahaan.
Komposisi karyawan sampai dengan bulan Desember 2007 menurut jenjang manajemen, jenjang pendidikan dan lama kerja adalah sebagai berikut:
��� ���� ������ ��� ��� ����� ��� ��� ������ ��� ��� ����� ��� ��� ������ ��� ��� ����� ������� � � � � �� � � � � � �� � � � � �� ���������������� � � � � �� � � � �� � �� � � � � �� ������� � � �� �� �� � � � � �� �� � �� � �� �� �� ���� � ��� �� ��� �� ��� � ��� �� ��� �� ��� � �� �� ��� �� ��� ����� � ��� �� ��� ��� ��� � ��� �� ��� �� ��� � ��� �� ��� �� ��� ���� ���� ���� ������� ��������� ��� ���� ������ ��� ��� ����� ��� ��� ������ ��� ��� ����� ��� ��� ������ ��� ��� ����� �� � � � � � � � � � � � � �� � � � � � � � � � � � � �� � � �� �� �� � � � �� � �� � � �� � �� �� � ��� �� ��� �� ��� � �� �� ��� �� ��� � �� �� ��� �� ��� �� � � �� � �� � � � �� � �� � � � � �� ���� � � � �� � �� � � � �� � � � �� ����� � ��� �� ��� ��� ��� � ��� �� ��� �� ��� � ��� �� ��� �� ��� ���� ���� ���� ������� ��������� ���������� ��� ���� ������ ��� ��� ����� ��� ��� ������ ��� ��� ����� ��� ��� ������ ��� ��� ����� ���������� � � �� � �� � � � �� � �� � � �� � �� ����������� � ��� �� ��� �� ��� � �� �� ��� �� ��� � �� �� ��� �� ��� ������������� � � � � �� � � �� � �� � � �� � �� ������������ �� �� �� �� ��� � �� �� �� �� ��� � �� �� �� � ��� ����� � ��� �� ��� ��� ��� � ��� �� ��� �� ��� � ��� �� ��� �� ��� ���� ���� ����
���������
8. HUBUNGAN KEPEMILIKAN, PENGURUSAN DAN PENGAWASAN PERSEROAN, ANAK PERUSAHAAN, PERUSAHAAN AFILIASI DAN PEMEGANG SAHAM BERBENTUK BADAN HUKUM
Hubungan Pengurusan dan Pengawasan dalam Perseroan dan Pemegang Saham Berbentuk Badan Hukum
NAMA Perseroan OCH
Ir. Hiskak Secakusuma SE, MM PK
-Candra Cputra WPK
-Cahyono Halim K
-Kusnad Sukarja PD
-Agus Honggo Widodo D
-Ir. Sjafrl Effend D
-Susanto Djaja D
Keterangan:
D = Drektur PK = Presden Komsars
K = Komsars KU = Komsars Utama
PD = Presden Drektur WPK = Wakl Presden Komsars DU = Drektur Utama WPD = Wakl Presden Drektur
Hubungan Pengurusan dan Pengawasan dalam Perseroan dan Anak Perusahaan serta Perusahaan Afiliasi
NAMA Perseroan MII MEB EMC KI SMI
Ir. Hiskak Secakusuma SE, MM PK PK KU - -
-Candra Cputra WPK K K - -
-Cahyono Halim KI - - - -
-Kusnad Sukarja PD K K PK -
-Agus Honggo Widodo D D DU PD PK K
Ir. Sjafrl Effend D PD D D -
-Susanto Djaja D D D - WPD
-9. STRUKTUR KEPEMILIKAN PERSEROAN DALAM ANAK PERUSAHAAN DAN PERUSAHAAN AFILIASI
Perseroan tdak tergabung ke dalam grup manapun. 10. PERJANJIAN PENTING DENGAN PIHAK KETIGA
Perjanjian-Perjanjian Penting
a. Perseroan dan beberapa anak perusahaan ditunjuk sebagai distributor di Indonesia untuk produk- produk dari perusahaan-perusahaan sebagai berikut:
������� ������� ������� ������� ������� ����������������������������� ����������� ������������������������������ ������� ��������������������� ������� ��������������������� ������� ������������������������� ���������������������������� ������� ���������� ���������������������� ��������������������� ������� ������� ������ ������� ������� ������� ������� ������� ����������������������������� ����������� ������������������������������ ������� ��������������������� ������� ��������������������� ������� ������������������������� ���������������������������� �������
- PT Epson Indonesia
- SAP Aktiengesellschaft (SAP AG), Jerman - Cisco Systems Pte. Ltd., Singapura
- Compaq Computer Asia Pte. Ltd., Singapura - Concept System International Ltd., Australia - Dell Asia Pacific Sdn., Malaysia
- Hitachi Data Systems, Pte. Ltd., Singapura - Hewlett Packard South East Asia, Singapura - PT IBM Indonesia
- Lotus Development (Asia Pacific), Pte., Ltd., Singapura - Microsoft Operations Pte. Ltd., Singapura
- PT Oracle Indonesia - PT Acer Indonesia
- Sun Microsystems Pte. Ltd., Singapura - Systems Union Software Ltd., Singapura
- Sourcecode Technology Holdings, Inc. Amerika Serikat - PT Microsoft Indonesia
- Lenovo (Singapore) Pte., Ltd., Singapura
- Cincom Systems (Singapore), Pte., Ltd., Singapura - Webmethods Singapore, Pte. Ltd., Singapura - Network General B.V., Belanda/Netherlands
Penunjukan Perseroan dan anak perusahaan sebaga dstrbutor berlaku untuk jangka waktu berksar antara 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun yang dapat diperpanjang dengan persetujuan antara Perseroan dan Anak Perusahaan dengan para pemasok tersebut. Perjanjan n memuat antara lan, bahwa harga jual dar produk-produk tersebut akan ditentukan berdasarkan daftar harga yang disediakan oleh pemasok.
b. Pada tanggal 8 Mei 2007, MII menandatangani Perjanjian Anjak Piutang dengan PT Internasional Factors Indonesa. Berdasarkan perjanjan n, MII memperoleh fasltas anjak putang tanpa recourse dengan maksimum US$ 500.000. Fasilitas ini dikenakan bunga mengambang SIBOR 1 bulan + 3,5% per tahun, biaya anjak piutang 0,5% per faktur dan biaya pembayaran awal 0,25% dari limit fasilitas. Fasilitas ini djamn dengan Letter of Comfort dari Perseroan. Jangka waktu perjanjian ini adalah sejak tanggal 8 Mei 2007 dan berakhir pada tanggal 8 Mei 2008 dan telah diperpanjang jangka waktunya sampai dengan Mei 2009.
c. Pada tanggal 9 Desember 1999, Perseroan mengadakan perjanjian R/3 Software Individual End-user
License (Perjanjian) dengan SAP Aktiengesellchaft (SAP), sebuah perusahaan yang berlokasi di
Jerman, dimana Perseroan diberi lisensi nonekslusif untuk menggunakan perangkat lunak R/3 di Indonesia maupun negara-negara lainnya sesuai kesepakatan terlebih dahulu melalui perjanjian tertulis di antara kedua belah pihak seperti di jelaskan dalam Perjanjian. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu yang tdak terbatas sepanjang kedua belah phak sepakat untuk tdak melakukan perubahan atas s Perjanjan tersebut. Sebagai imbalannya, Perseroan diharuskan untuk membayar jasa lisensi dan jasa konsultasi perangkat lunak setiap tahunnya sebesar EUR 22.226,31 dan USD 49.094,60.
d. Pada tanggal 23 Desember 1999, Perseroan mengadakan perjanjian Professional Service (Perjanjan) dengan PT SAP Indonesia (SAP) dengan nilai USD 747.000,-, dimana Perseroan memperoleh konsultasi perangkat lunak (software) dan jasa profesonal dar SAP untuk mendukung nstalas dan penerapan software tersebut di Asia. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu yang tidak terbatas.
11. Tanah dan Bangunan
Perseroan memiliki tanah dan bangunan sebagaimana tercantum dalam tabel di bawah ini: No. Sertifikat Gambar Situasi Tanggal
Penerbitan Sertipikat
Tanggal
Berakhirnya Hak Luas SHGB No. 642/Cipete
Utara tanggal Maret 1998
No. 1169/1997 tanggal
27 November 1997 26 Maret 1998 26 Oktober 2017 86 m² SHGB No. 643/Cipete
Utara tanggal Maret 1998
No. 1170/1997 tanggal
27 November 1997 26 Maret 1998 26 Oktober 2017 86 m² 12. Keterangan tentang Perkara Yang Sedang Dihadapi
Dalam hal n Perseroan tdak sedang terlbat perkara perdata, kepaltan, pdana, tata usaha negara, perburuhan dan arbtrase d Badan Arbtrase Nasonal Indonesa (BANI)
1. KEGIATAN USAHA
Ruang lingkup kegiatan usaha sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, meliputi penjualan, penyediaan/ penyewaan berbagai jenis komputer dan produk-produk teknologi tinggi lainnya yang berkaitan dengan komputer serta melakukan jasa pelayanan sebelum dan sesudah penjualan. Perseroan merupakan salah satu Perusahaan Teknologi Informasi terbesar. Melalui seluruh unit yang dimilikinya, perseroan telah menjadi salah satu perusahaan teknologi informasi yang terbesar di Indonesia yang bergerak dalam bisnis distribusi dan bisnis solusi. Operasional perseroan berhasil mengalami peningkatan yang besar seiring dengan meningkatnya permintaan dan kebutuhan atas produk dan layanan teknologi informasi