• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

5.2 Pengolahan Data

5.2.8. Diagram Sebab Akibat (Fishbone Diagram)

Diagram sebab akibat (fishbone diagram) digunakan untuk membantu mengorganisasi informasi tentang penyebab-penyebab potensial suatu masalah. Analisis yang akan dilakukan meliputi analisis manusia, metode kerja, dan mesin dan peralatan terhadap penyebab waste yang teridentifikasi. Diagram ini dibuat dengan melakukan wawancara dengan pihak perusahaan, tepatnya Manager Produksi PT. KCRI karena dianggap paling paham terkait manajerial lantai produksi khususnya pada Departemen Precured Liner. Diagram sebab akibat pemborosan produksi dapat dilihat pada gambar-gambar dibawah ini

Menunggu pengukuran, pemotongan dan penimbangan Menunggu pengukuran, pemotongan dan penimbangan Metode Metode Manusia Manusia

Operator kurang cekatan

Operator kurang cekatan

Operator lambat dalam bekerja

Operator lambat dalam bekerja

Prosedur kerja tidak dilaksanakan dengan baik oleh operator stasiun

Prosedur kerja tidak dilaksanakan dengan baik oleh operator stasiun

Urgensi dari prosedur tidak dipahami oleh operator

Urgensi dari prosedur tidak dipahami oleh operator

Gambar 5.4. Diagram Sebab Akibat Penyebab Waste 1

Sisa pemotongan bahan

Sisa pemotongan bahan

Metode

Metode

Mesin dan peralatan

Mesin dan peralatan

Bahan baku yang masuk melebihi kebutuhan Bahan baku yang masuk

melebihi kebutuhan memiliki presisi yang Beberapa alat ukur kurang baik Beberapa alat ukur memiliki presisi yang

kurang baik Manusia Manusia Operator kurang terampil Operator kurang terampil

Pengukuran tidak tidak dilakukan dengan baik Pengukuran tidak tidak dilakukan dengan baik

Material

Material

Potongan-potongan sisa hasil pengukuran menjadi scrap Potongan-potongan sisa hasil

pengukuran menjadi scrap

Kurangnya pelatihan

Kurangnya pelatihan

Prosedur kerja tidak dilaksanakan dengan baik oleh operator

stasiun Prosedur kerja tidak dilaksanakan dengan baik oleh operator

stasiun Urgensi dari prosedur tidak

dipahami oleh operator Urgensi dari prosedur tidak

dipahami oleh operator

Gambar 5.4. Diagram Sebab Akibat Penyebab Waste 2

Sumber: Hasil Pengolahan Data

Menunggu Untuk dimasukkan ke mesin press Menunggu Untuk dimasukkan ke mesin press Metode Metode Manusia Manusia Operator bekerja seolah tanpa

motivasi

Operator bekerja seolah tanpa motivasi

Operator tidak bekerja dengan usaha maksimal

Operator tidak bekerja dengan usaha maksimal

Operator mesin press tidak melaksanakan prosedur

dengan baik

Operator mesin press tidak melaksanakan prosedur

dengan baik

Operator mesin press tidak memahami prosedur yang

harus dilaksanakan

Operator mesin press tidak memahami prosedur yang

harus dilaksanakan

Mesin Mesin

Bahan menumpuk menunggu proses giliran untuk dikerjakan

Bahan menumpuk menunggu proses giliran untuk dikerjakan

Bahan datang lebih cepat dari pada waktu yang dibutuhkan mesin untuk

mencetak bunga

Bahan datang lebih cepat dari pada waktu yang dibutuhkan mesin untuk

mencetak bunga

Gambar 5.5. Diagram Sebab Akibat Penyebab Waste 3

Menunggu untuk diparut oleh operator

Menunggu untuk diparut oleh operator Metode

Metode

Manusia

Manusia Operator kelihatan lelah dalam bekerja

Operator kelihatan lelah dalam bekerja

Operator terlihat sering duduk

Operator terlihat sering duduk

Pekerjaan dilakukan tidak sesuai dengan prosedur oleh operator pemarutan manual

Pekerjaan dilakukan tidak sesuai dengan prosedur oleh operator pemarutan manual

Operator tidak hafal dengan prosedur di stasiun kerjanya

Operator tidak hafal dengan prosedur di stasiun kerjanya

Gambar 5.6. Diagram Sebab Akibat Penyebab Waste 4

Sumber: Hasil Pengolahan Data

Sisa bahan pemarutan manual Sisa bahan pemarutan

manual Metode

Metode

Mesin dan peralatan Mesin dan peralatan Takaran bahan yang

berlebih Takaran bahan yang

berlebih

Pola ulir pada mesin cetak menimbulkan permukaan menonjol yang menjadi scrap

Pola ulir pada mesin cetak menimbulkan permukaan menonjol yang menjadi scrap

Manusia Manusia

Operator mesin press tidak menjalankan prosedur kerja dengan

baik Operator mesin press tidak menjalankan prosedur kerja dengan

baik

Cetakan pada mesin press

tidak tepat pola nya Cetakan pada mesin press

tidak tepat pola nya

Material Material

Hasil dari mesin pencetakan banyak

tonjolan Hasil dari mesin pencetakan banyak

tonjolan

Operator belum paham dan belum baik bekerja sebagaimana prosedur Operator belum paham dan belum baik bekerja sebagaimana prosedur

Pekerjaan dilakukan tidak sesuai dengan prosedur oleh operator pemarutan

manual Pekerjaan dilakukan tidak

sesuai dengan prosedur oleh operator pemarutan

manual Operator tidak hafal dengan prosedur di stasiun kerjanya Operator tidak hafal dengan prosedur di stasiun kerjanya

Gambar 5.7. Diagram Sebab Akibat Penyebab Waste 5

Menunggu untuk diparut dengan mesin

Menunggu untuk diparut dengan mesin

Metode

Metode

Manusia

Manusia

Operator kelihatan tidak cekatan dalam bekerja

Operator kelihatan tidak cekatan dalam bekerja

Operator bekerja dengan lambat

Operator bekerja dengan lambat

Prosedur kerja tidak dijalankan penuh oleh operator

Prosedur kerja tidak dijalankan penuh oleh operator

Operator bekerja sesuai dengan kebiasaannya

Operator bekerja sesuai dengan kebiasaannya

Gambar 5.8. Diagram Sebab Akibat Penyebab Waste 6

Sumber: Hasil Pengolahan Data

Sisa bahan pemarutan mesin Sisa bahan pemarutan

mesin Metode

Metode

Mesin dan peralatan Mesin dan peralatan

Masih terdapat tonjolan pada permukaan

precured liner

Masih terdapat tonjolan pada permukaan

precured liner

Peralatan pada pemarutan manual sederhana Peralatan pada pemarutan

manual sederhana Manusia Manusia Operator bekerja dengan lambat Operator bekerja dengan lambat

Peralatan parutan manual tidak menghilangakan bahan

berlebih secara keseluruhan Peralatan parutan manual tidak menghilangakan bahan berlebih secara keseluruhan

Material Material Precured liner masih perlu diperhalus lagi

Precured liner masih perlu diperhalus lagi

Operator kelihatan tidak cekatan dalam bekerja Operator kelihatan tidak cekatan

dalam bekerja

Prosedur kerja tidak dijalankan penuh oleh

operator Prosedur kerja tidak dijalankan penuh oleh

operator Operator bekerja sesuai

dengan kebiasaannya Operator bekerja sesuai

dengan kebiasaannya

Gambar 5.9. Diagram Sebab Akibat Penyebab Waste 7

Menunggu untuk diangkut ke gudang bahan Menunggu untuk diangkut ke gudang bahan

Metode Metode

Manusia Manusia

Operator melakukan kerja diluar prosedur yang ada

Operator melakukan kerja diluar prosedur yang ada

Operator tidak menyusun precured liner langsung setelah dikemas Operator tidak menyusun precured

liner langsung setelah dikemas

Prosedur tidak dilaksanakan dengan baik Prosedur tidak dilaksanakan

dengan baik Perapian susunan procured liner tidak dilakasanakan segera setelah dikemas plastik

Perapian susunan procured liner tidak dilakasanakan segera setelah dikemas plastik

Gambar 5.10. Diagram Sebab Akibat Penyebab Waste 8

Sumber: Hasil Pengolahan Data

Dokumen terkait