No. LAPANGAN USAHA
PROYEKSI 31 Desember 2012 / Projection for December 31, 2012 KOMPOSISI (COMPOSITION) % ECONOMIC SECTORS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.
Pertanian, perburuan, dan kehutanan Perikanan
Pertambangan dan penggalian Industri pengolahan
Listrik, gas, dan air Konstruksi
Perdagangan besar dan eceran Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum
Transportasi, pergudangan dan komunikasi
Perantara keuangan
Real estate, usaha persewaan, dan jasa Perusahaan
Administrasi pemerintahan, pertahanan dan Jaminan sosial wajib
Jasa pendidikan
Jasa kesehatan dan kegiatan sosial Jasa kemasyarakatan, sosial budaya, Hiburan dan perorangan lainnya Jasa perorangan yang melayani rumah tangga
Badan internasional dan badan ekstra internasional lainnya
Kegiatan yang belum jelas batasannya
91.204 600 55.454 18.986 102.276 395.830 552.507 0 8.238 0 29.959 297 7.648 5.323 87.954 0 0 10.018.056 0,80 0,00 0,49 0,17 0,90 3,48 4,86 0,00 0,07 0,00 0,26 0,00 0,07 0,05 0,77 0,00 0,00 88,08
Agriculture and forestry. Fishery Mining Manufacturing industry Electricity, Gasoline and Water Construction Wholesale dan retail Trade Accomodation, food and beverage suplier Transportation, storage and
communication. Business Service Real Estate, rent service, and other
corporate service Government Administration, insurance and social security.
Education Service Health service and social activities Public Service, social culture, entertainment and Others private service.
Private service for household International ant other extra international
institution. Utilities, unlimited activities, others.
Jumlah 11.374.332 100 Total
jutaan Rupiah (in million rupiahs)
Data disajikan sesuai Rencana Bisnis Bank Tahun 2013 | Data Expressed pursuant to bussiness plan 2013
Bank Aceh menetapkan target pasar serta menjalankan kebijakan dan strategi dengan mempertimbangkan perkembangan perekonomian dan perbankan regional dan nasional, serta senantiasa berpegang teguh pada prinsip kehati-hatian, tata kelola perusahaan yang baik serta implementasi manajemen risiko dengan
Bank Aceh establishs the market targets and conduct such strategics and policies by considering the dynamic of national and regional economic and banking condition, and the Bank always strictly perform the prudential banking, good corporate governance and risk management, by keeping to maintains its position
Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012
103
tetap mempertahankan posisi sebagai bank dengan segmentasi tertentu (retail banking), untuk itu secara umum kebijakan dan strategi ditempuh melalui berbagai aktivitas sebagai berikut :
Penghimpunan Dana
Penghimpunan dana yang dilakukan Bank Aceh bukan hanya diarahkan kepada dana-dana yang bersumber dari masyarakat tapi juga diarahkan kepada nasabah corporate maupun instansi dan departemen terkait. Untuk menciptakan kemandirian bank dalam penghimpunan dana, usaha-usaha penghimpunan dana pihak ketiga pada Bank Aceh diarahkan pada dana-dana yang bersumber dari masyarakat (non pemerintah) terutama bersumber dari tabungan maupun deposito. Secara bertahap diharapkan penghimpunan dana bersumber dari masyarakat (non pemerintah) dalam bentuk tabungan dan deposito akan lebih dominan terhadap total dana yang dihimpun oleh Bank.
Penyaluran Dana
Sebagai bank daerah, untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan ekonomi kerakyatan, maka penyaluran dana lebih diarahkan kepada optimalisasi peningkatan kredit, terutama ke sektor retail/KUK yang memberikan dampak multiplier kepada seluruh sektor usaha UMKM dan penyaluran kredit program kepada debitur-debitur binaan yang prospektif seperti kredit pertanian, konstruksi, perdagangan, jasa dunia usaha dll, baik dengan sistem konvensional maupun kredit pola syariah dengan tetap mengatur kesesuaian penyaluran kredit konsumtif dan produktif secara bertahap.
Sedangkan untuk dana-dana yang belum tersalurkan dalam bentuk kredit khususnya dana-dana bersifat jangka pendek dioptimalkan dalam bentuk penempatan dana dan pembelian surat berharga dengan memperhatikan faktor kesesuaian likuiditas (liquidity mismatch), rentabilitas dan resiko.
Dengan strategi dan kebijakan ini diharapkan rasio kredit yang diberikan terhadap aktiva produktif yang dikelola oleh bank akan semakin besar dan kredit benar-benar menjadi core business bank sebagaimana fungsinya.
in Indonesia Banking level as the Bank focus on certain segmentation (retail banking). Therefore, the strategic and policies in general are carried out through the following activities:
Fund Raising
Fund raising by Bank Aceh come not only from the public but also from corporate customers and affiliated institutions and departments. In order to achieve the bank independency in fund raising sides, the effort of fund raising from third parties in Bank Aceh is aimed to fund sourced by non-government customers, especially saving and time deposit customers. The fund raising from public (non government) sector in savings and term deposits is expected to hold a dominant composition of entire fund raised, gradually.
Fund Distribution
As a regional bank, to support government program in order to increase society-based economy, Bank Aceh distributes its funds mainly aimed to optimize loan increasing, especially to retail/MSL’s sectors, which are expected to give multiplier effect to all small-scale business sectors (MSME’s) and also disburse Loans program to assisted prospective debtors such as loan for agricultural purposes, construction, trading, business services etc. with either conventional system and Islamic rules-based loan while managing the consumptive and productive loans gradually.
Meanwhile, the fund raised that has not disburse to credit especially for short term funds are optimally placed in other banks and used to acquire marketable securities closely considering factors of liquidity mismatch, rent ability, and risks.
These strategies and policies is addressed to increase the ratio of lending to earning asset that managed by the Bank, and the lending being the most important part of the bank as its core business in line with its function as intermediary institution. Laporan T ahunan Bank Aceh - Annual Report 2012
104
Produk dan Jasa Layanan Perbankan
Produk dan Jasa layanan perbankan pada Bank Aceh diarahkan untuk memberikan jasa layanan yang unggul dan handal berstandar nasional sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan persaingan pasar, melalui upaya pengembangan teknologi informasi, penyempurnaan dan pengembangan core business dan core product bank, perluasan jaringan kantor dan kemitraan dengan lembaga/badan usaha/instansi lainnya.
Pengelolaan Bank
Pengelolaan arah dan manajemen bank senantiasa
didayaupayakan untuk mendorong terciptanya
operasional perbankan yang sehat dengan memenuhi semua ketentuan dan peraturan yang berlaku sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, prinsip kehati-hatian dan implementasi majemen risiko, serta selaras dengan praktik perbankan yang lazim dilaksanakan dalam perbankan nasional dan internasional.
Banking Products and Services
The banking products and services of Bank Aceh are aimed to provide good quality services, reliable and complete national standard banking pursuant to public needs and market competition through improvement of information technology, develop and improve core business and core product of the Bank, expansion of office network, and partnership with affiliated institutions/ companies/offices.
Banking Management
Banking management strive to endorse soundness operational banking comply with the regulation and rules, in line with Good Corporate Governance Principles, Prudential banking and risk management and also along with the best practice of banking that are naturally performed in either national and international banking.