• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

B. Hasil Penelitian

Objek penelitian dalam penelitian ini adalah Kemampuan Kerja dan Kinerja sedangkan analisis penelitian ini adalah Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Makassar.

1) Deskripsi Data

Data dalam penelitian ini diperoleh melalui penyebaran kusioner secara langsung kepada responden. kusioner yang disebar berjumlah 86 kusioner, yang dilakukan pada tahun 2022. Dari keseluruhan kusioner yang disebar , adapun kusioner yang kembali dan dapat diolah yaitu 86 kusioner.

Tabel 4.1

Tingkat Pengembalian Kusioner

No Keterangan Jumlah

1 Kusioner yang disebar 86

2 Kusioner yang dikembalikan 86

3 Kusioner yang dapat diolah 86

Sumber : Data hasil pengisian kusioner, 2022 2) Deskripsi Responden

Responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah Pegawai Tetap pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Makassar. Berdasarkan 86 kusioner yang dapat diolah, diperoleh informasi mengenai deskripsi responden yang dapat dilihat pada tabel berikut:

a. Jenis Kelamin

Jenis kelamin responden dalam penelitian ini dapat dikelompokkan menjadi dua kelompok yaitu kelompok perempuan dan kelompok laki-laki, lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 4.2

Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Frekuensi Presentasi (%)

Laki-laki 47 54,7%

Perempuan 39 45,3%

Total Responden 86 100%

Sumber : Data Primer yang diolah, 2022

Berdasarkan tabel 4.2 yakni deskripsi responden berdasarkan jenis kelamin, menunjukkan bahwa responden yang berjenis kelamin laki-laki sebesar 47 orang (54,7%) dan yang berjenis kelamin perempuan sebesar 39 orang (45,3%).

b. Umur

Umur atau usia adalah satuan waktu yang mengukur waktu keberadaan suatu benda atau makhluk, baik yang hidup maupun yang mati. Lebih jelasnya umur responden ditunjukkan pada tabel berikut:

Tabel 4.3

Deskripsi Responden Berdasarkan Umur

Umur Frekuensi Presentasi (%)

≤ 20 Tahun 5 5,8%

21 – 30 Tahun 27 31,4%

31 – 40 Tahun 32 37,2%

≥ 41 Tahun 22 25,6%

Total Responden 86 100%

Sumber : Data Primer yang diolah, 2022

Berdasarkan tabel 4.3 yakni deskripsi responden berdasrkan umur, menunjukkan bahwa responden berumur ≤ 20 Tahun sebanyak 5 orang (5,8%), responden berumur 21 – 30 Tahun sebanyak 27 orang (31,4%), responden berumur 31 – 40 Tahun sebanyak 32 orang (37,2%) dan responden berumur ≥ 41 Tahun sebanyak 22 orang (25,6%).

c. Pendidikan Terakhir

Tingkat pendidikan menunjukkan pengetahuan dan daya pikir yang dimiliki oleh seseorang. Oleh karena itu dalam penelitian ini

tingkat pendidikan responden dapat diklarifikasi menjadi beberapa bagian. Lebih jelasnya tingkat pendidikan responden ditunjukkan pada tabel berikut:

Tabel 4.4

Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Terakhir Frekuensi Presentasi (%)

SMA 9 10,5%

Diploma 20 23,3%

S1 27 31,4%

S2 19 22,1%

S3 11 12,8%

Total Responden 86 100%

Sumber : Data Primer yang diolah, 2022

Berdasarkan tabel 4.4 yakni deskripsi responden berdasarkan pendidikan terakhir, menunjukkan bahwa responden dengan pendidikan terakhir SMA sebanyak 9 (10,5%), responden dengan pendidikan terakhir Diploma sebanyak 20 orang (23,3%), responden dengan pendidikan terakhir S1 sebanyak 27 orang (31,4%), responden dengan pendidikan terakhir S2 sebanyak 19 orang (22,1%) dan responden dengan pendidikan terakhir S3 sebanyak 11 orang (12,8%).

d. Lama Bekerja

Lama bekerja merupakan waktu telah diberikan oleh seorang karyawan dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya. Lama bekerja menjadikan seorang karyawan handal dalam melakukan

tugas dalam mengelolah informasi yang ada. Lebih jelasnya lama bekerja responden ditunjukkan pada tabel berikut:

Tabel 4.5

Deskripsi Responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Frekuensi Presentasi (%)

≤ 1 Tahun - -

1 – 5 Tahun 30 34,9%

6 – 10 Tahun 35 40,7%

≥ 10 Tahun 21 24,4%

Total Responden 86 100%

Sumber : Data Primer yang diolah, 2022

Berdasarkan tabel 4.5 yakni deskripsi responden berdasarkan lama bekerja, menunjukkan bahwa responden dengan lama bekerja sebanyak ≤ 1 Tahun 0 (0%), responden dengan lama bekerja 1 – 5 Tahun sebanyak 30 orang (34,9%), responden dengan lama bekerja sebanyak 6 – 10 Tahun sebanyak 35 orang (40,7%) dan responden dengan lama bekerja ≥ 10 Tahun sebanyak 21 orang (24,4%).

3) Deskripsi Variabel

Pengumpulan data mulai dilaksanakan dengan menyebarkan kusioner. Adapun yang menjadi sampel atau responden dalam penelitian ini sebanyak 86 orang pegawai pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Makassar.

a. Penilaian Kemampuan kerja (X)

Berdasarkan data yang diperoleh dari pegawai melalui kusioner yang telah ditentukan, diperoleh deskripsi data mengenai kemampuan kerja sebagai berikut:

Tabel 4.6

Skor Jawaban Responden Mengenai Kemampuan Kerja

No Pertanyaan STS TS N S SS

1 2 3 4 5

A Hasil Kerja

1 Memiliki kemampuan untuk memperbaiki hasil kerja

35 51

2

Selalu diberi kritikan yang membangun terhadap hasil kerja yang telah dikerjakan oleh perusahaan

46 40

3

Mampu mengikuti standar kerja yang ditetapkan oleh perusahaan untuk

mendapatkan hasil kerja yang baik

44 42

B Ketepatan Waktu Kerja

4

Selalu berupaya mencari peluang agar pekerjaan diselesaikan tepat waktu

42 44 5 Selalu hadir tepat waktu pada

saat bekerja

39 47

6

Apabila ada pekerjaan tambahan dapat dikerjakan tepat waktu

44 42

7

Pegawai memiliki

keterampilan teknis untuk menyelesaikan pekerjaan tepat pada waktunya

42 44

C Keahlian dan Keterampilan

8

Mampu menyelesaikan semua pekerjaan yang diberikan atasan kepada saya

41 45

9

Mampu menyelesaikan tugas dengan keterampilan

pemahaman penguasaan tugas yang saya miliki

45 41

10 Selalu mengerjakan tugas dengan terampil

38 48

D Tanggung Jawab Kerja

11 Mampu menangani masalah yang ada pada perusahaan

37 49

12 Berusaha maksimal menjadi yang terbaik dalam bekerja

38 48

13

Berusaha maksimal mengerjakan tugas yang diberikan atasan

38 48

E Kemampuan Kerjasama

14

Selalu menggunakan kesepakatan dalam team yang didapatakan untuk menyelesaikan setiap pekerjaan

40 46

15

Mampu bekerja sama dengan rekan lainnya untuk menyelesaikan pekerjaan

37 49

Berdasarkan tabel 4.6 tersebut maka dapat diasumsikan bahwa responden yang mendominasi menjawab adalah Sangat Setuju.

b. Penilaian Kinerja Pegawai (Y)

Berdasarkan data yang diperoleh dari pegawai melalui kusioner yang telah ditentukan, diperoleh deskripsi data mengenai kinerja pegawai sebagai berikut:

Tabel 4.7

Skor Jawaban Responden Mengenai Kinerja Pegawai

No Pertanyaan STS TS N S SS

1 2 3 4 5

A Jumlah Pekerjaan

1

Berinisiatif dalam

mengerjakan tugas dengan waktu yang efisien

23 63

2

Menyelesaikan pekerjaan yang diberikan sesuai dengan target jumlah

41 45

3 Peningkatan kinerja yang

sesuai SOP 38 48

B Kualitas Pekerja

4 Mengerjakan tugas/pekerjaan

dengan teliti, rapi, dan tertib 32 54 5

Memahami secara detail mengenai tugas dan tanggung jawab

35 51

6

Mampu dalam

menyelesaikan tugas secara teknis dengan tepat

37 49

7

Mampu Mempertahankan dan meningktakan kinerja yang baik

35 51

8

Siap bila diberikan pekerjaan lain guna membantu

penyelesaian tugas dalam pencapaian tujuan

35 51

C Ketepatan Waktu

9

Mampu menangani

(memberikan solusi) dengan cepat/tepat bila ada kendala dalam proses pelaksanaan tugas

35 51

10

Memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain guna pencapaian tujuan organisasi

47 39

11

Mampu mengatur waktu yang tersedia dalam

melaksanakan pekerjaan

32 54

D Kehadiran

12

Saya selalu datang tepat waktu sesuai dengan peraturan instansi

29 57

13

Saya jarang absen jika tidak benar-benar dalam keadaan mendesak

28 58

E Kemampuan Kerjasama

14

Dalam pengambilan keputusan selalu

bermusyawarah dengan pimpinan dan rekan kerja kantor

34 52

15

Selalu melaksanakan rapat koordinasi dengan team pelaksana pekerjaan

32 54

Berdasarkan tabel 4.7 tersebut maka dapat diasumsikan bahwa responden yang mendominasi menjawab adalah Sangat Setuju.

4) Uji Validitas Dan Realibilitas a. Uji Validitas

Uji validitas digunakan dalam suatu penelitian untuk menguji absahan dari kusioner penelitian. Uji validitas atau sering juga disebut

dengan uji ketepatan atau ketelitian suatu alat ukur dalam mengukur apa yang sedang ingin diukur.

Uji validitas menurut Sugiyono (2016:177) bahwa menunjukkan derajat ketepatan antara data factual yang terjadi pada objek data yang di kumpulkan oleh peneliti untuk mencari validitas sebuah item dan mengkorelasikan item tersebut dengan jumlah item. Data dalam penelitian ini dikatakan valid apabila nilai korelasi >0,212 atau nilai r

hitung lebih besar dari r tabel agar lebih jelasnya berikut ini adalah data uji validitas sebagai mana yang dimaksudkan di atas :

Tabel 4.8

Hasil Uji Validitas penilaian Kemampuan Kerja dan Kinerja Pegawai Variabel No Item Rhitung Rtabel Keterangan

Kemampuan Kerja (X)

X1.1 0,730 0,212 Valid X1.2 0,742 0,212 Valid X1.3 0,686 0,212 Valid X1.4 0,686 0,212 Valid X1.5 0,698 0,212 Valid X1.6 0,758 0,212 Valid X1.7 0,771 0,212 Valid X1.8 0,734 0,212 Valid X1.9 0,712 0,212 Valid X1.10 0,803 0,212 Valid X1.11 0,728 0,212 Valid X1.12 0,730 0,212 Valid X1.13 0,781 0,212 Valid X1.14 0,709 0,212 Valid X1.15 0,767 0,212 Valid

Kinerja Pegawai (Y)

Y1.1 0,679 0,212 Valid Y1.2 0,708 0,212 Valid Y1.3 0,781 0,212 Valid Y1.4 0,650 0,212 Valid Y1.5 0,697 0,212 Valid Y1.6 0,761 0,212 Valid Y1.7 0,776 0,212 Valid Y1.8 0,749 0,212 Valid Y1.9 0,833 0,212 Valid Y1.10 0,772 0,212 Valid Y1.11 0,752 0,212 Valid Y1.12 0,764 0,212 Valid Y1.13 0,789 0,212 Valid Y1.14 0,700 0,212 Valid Y1.15 0,730 0,212 Valid Sumber : Hasil Olah Data SPSS Versi 24

b. Uji Reabilitas

Analisis Reabilitas adalah tingkat kepercayaan hasil suatu pengukuran. Pengukuran yang memiliki Reabilitas tinggi yaitu pengukuran yang mampu memberikan hasil ukur yang terpercaya (Reliable).

Koefisien alpha >0,60 mengindikasikan konsistensi internal reabilitas alat ukur yang baik. Konsistensi internal kumpulan butir ketika beberapa butir dijumlahkan sehingga menghasilkan total nilai (skor) untuk pengukuran. Untuk mencari reabilitas instrumen yang menggunakan teknik dari cronbach dalam penelitian ini dengan menggunakan alat bantu pengelolah data SPSS V 24. Untuk lebih jelasnya Dapat disajikan hasil uji reliabilitas melalui tabel berikut ini:

Tabel 4.9

Hasil Uji Reabilitas atas penilaian Kemampuan Kerja dan Kinerja Pegawai

Variabel Jumlah Item

Cronbach's alpha

Cronbach's

standard Keterangan

Kemampuan Kerja (X)

X1.1 0,936 0,60 Reliabel

X1.2 0,935 0,60 Reliabel

X1.3 0,937 0,60 Reliabel

X1.4 0,937 0,60 Reliabel

X1.5 0,936 0,60 Reliabel

X1.6 0,935 0,60 Reliabel

X1.7 0,934 0,60 Reliabel

X1.8 0,935 0,60 Reliabel

X1.9 0,936 0,60 Reliabel

X1.10 0,933 0,60 Reliabel

X1.11 0,936 0,60 Reliabel

X1.12 0,936 0,60 Reliabel

X1.13 0,934 0,60 Reliabel

X1.14 0,936 0,60 Reliabel

X1.15 0,934 0,60 Reliabel

Kinerja Pegawai (Y)

Y1.1 0,940 0,60 Reliabel

Y1.2 0,939 0,60 Reliabel

Y1.3 0,937 0,60 Reliabel

Y1.4 0,941 0,60 Reliabel

Y1.5 0,939 0,60 Reliabel

Y1.6 0,938 0,60 Reliabel

Y1.7 0,937 0,60 Reliabel

Y1.8 0,938 0,60 Reliabel

Y1.9 0,935 0,60 Reliabel

Y1.10 0,937 0,60 Reliabel

Y1.11 0,938 0,60 Reliabel

Y1.12 0,937 0,60 Reliabel

Y1.13 0,937 0,60 Reliabel

Y1.14 0,939 0,60 Reliabel

Y1.15 0,938 0,60 Reliabel

Sumber : Hasil Olah Data SPSS V 24 5) Analisis Regresi Sederhana

Analisis regresi sederhana berkenaan dengan studi ketergantungan variabel terikat (dependent variabel) pada suatu variabel bebas (independent variabel). Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Perusahaan Umum

Daerah Air Minum Kota Makassar, dapat diketahui memulai rekapitulasi hasil analisis regresi sederhana. Pada data penelitian yang dikumpulkan baik variabel terikat (Y) maupun variabel bebas (X).

Berdasarkan data penelitian semua variabel dimasukkan, penyelesaian regresi linear sederhana dilakukan dengan diolah data pada penelitian ini dengan menggunakan SPSS V 24 dengan tujuan untuk dilihat pada tabel berikut:

Tabel 4.10

Hasil Analisis Regresi Sederhana Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 20,119 4,998 4,026 ,000

Kemampuan Kerja

,720 ,073 ,731 9,820 ,000

a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Berdasarkan hasil perhitungan dan data dari tabel 4.10 menunjukkan nilai yang sama yaitu harga a = 20,119, b = 0,720, sehingga persamaan regresi yang digunakan untuk memprediksi kinerja pegawai pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Makassar berdasarkan Kemampuan Kerja adalah:

Y = 20,119 + 0,720X Dimana :

Y = Kinerja Pegawai X = Kemampuan Kerja

a = nilai konstanta

b = arah koefisien regresi

Hal ini menunjukkan bahwa :

a) Nilai Konstanta sebesar 20,119 artinya jika Kemampuan Kerja (X) nilainya adalah 0, maka kinerja pegawai pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Makassar nilainya adalah 20,119.

b) Koefisien regresi variabel Kemampuan Kerja (X) sebesar 0,720, artinya jika variabel Kemampuan Kerja mengalami kenaikan satu satuan, maka kinerja pegawai akan mengalami kenaikan sebesar 0,720 satuan, maka skor kinerja pegawai akan meningkat menjadi 20,839 satuan. Koefisien bernilai positif artinya terjadi hubungan positif antara variabel Kemampuan Kerja (X) dengan Variabel Kinerja Pegawai (Y), semakin tinggi Kemampuan Kerja Maka akan semakin tinggi Kinerja Pegawai pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Makassar.

Hasil dari analisis regresi linear sederhana menunjukkan bahwa kedua variabel seluruh pegawai yang mempunyai Kemampuan Kerja (X) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y) yang telah dilihat dari hasil perhitungan nilai constant (α) dan nilai koefisien regresi (b) pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Makassar.

Adapun analisis regresi yang digunakan dalam penelitian ini yaitu:

a. Uji Parsial (t)

Uji parsial (t) digunakan untuk mengetahui apakah masing-masing variabel independen secara individual berpengaruh terhadap

variabel dependennya. Uji parsial (t) dilakukan dengan membandingkan antara nilai Thitung masing-masing variabel bebas dengan nilai Ttabel dengan peluang kesalahan 5% (α=0,5). Jika nilai T hitung > T tabel, maka variabel bebasnya secara individu memberikan pengaruh pada variabel terikat. Begitulah jika tingkat signifikannya jika <(0,05), maka hipotesis diterima Berdasarkan nilai T, maka dapat diketahui variabel bebas manakah yang memiliki pengaruh dominan atau signifikan terhadap variabel terikat.

Tabel 4.11 Hasil Uji Parsial (t)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B

Std.

Error

Beta

1

(Constant) 20,119 4,998 4,026 ,000

Kemampuan Kerja

,720 ,073 ,731 9,820 ,000

a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Dari tabel diatas maka dapat disusun di antaranya:

1. Berdasarkan nilai signifikan : Dari tabel Coefficients diperoleh nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Kemampuan Kerja (X) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Y).

2. Berdasarkan nilai t : Diketahui nilai Thitung sebesar 9,820 > Ttabel

1,988 maka Ho ditolak (menerima Ha) sehingga dapat

disimpulkan bahwa variabel Kemampuan Kerja (X) berpengaruh positif terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y)

Ttabel = (0,05/2 : n – k – 1) = (0,05/2 : 86 – 1 – 1)

= (0,025 : 84) [Dilihat pada distribusi nilai Ttabel] = 1,988

b. Uji Determinasi (R2)

Koefisien Determinasi (R2) pada dasarnya mengukur seberapa jauh model dalam menerangkan variasi variabel dependen. Nilai koefisiensi determinasi adalah antara nol dan satu. Nilai (R2) yang kecil berarti kemampuan variabel independen dalam menjelaskan variabel dependen amat terbatas.

Tabel 4.12

Hasil Koefisien Uji Determinasi Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the Estimate

1 ,731a ,534 ,529 3,733

a. Predictors: (Constant), Kemampuan Kerja

Berdasarkan tabel 4.12 diatas, menunjukkan nilai yang diperoleh angka R sebesar 0,731. Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan

“Kuat” antara variabel Kemampuan Kerja dengan Kinerja Pegawai pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Makassar. Artinya bahwa Kemampuan Kerja berpengaruh secara langsung terhadap Kinerja Pegawai.

Sedangkan nilai R2 (R Square) atau koefisien determinasi sebesar 0,534 atau 53,4%. Hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan pengaruh variabel Kemampuan Kerja terhadap variabel Kinerja Pegawai pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Kota Makassar sebesar 53,4% sedangkan sisanya sebesar 46,6%

dipengaruhi dan dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian.

Dokumen terkait