Bab III Strategi dan Arah Kebijakan 14
D. Indikator Kinerja Utama
Berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/11/M.PAN/8/2007 Tanggal 28 Agustus 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Bandung pada tahun 2011 sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA UTAMA
Peraturan Kepala BPS No 11 Tahun 2011
Unit Orgaisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Bandung
Tugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku
Fungsi :
a. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik;
b. Penyelenggaraan statistik dasar;
c. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS;
d. Fasilitasi pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan
a. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidanng perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan dan rumah tangga.
INDIKATOR KINERJA UTAMA
No. SASARAN INDIKATOR SUMBER
DATA ALASAN
Pengadaan tanah perkantoran baru dengan Serfitikat Hak Milik BPS Kabupaten Bandung
Sub Bagian Tata Usaha
Selama ini masih
menggunakan aset Pem-Da Kabupaten Bandung
Persentase
pemeliharaan Gedung BPS Kabupaten Bandung di lingkungan Pem-Kab Kab Bandung
Sub Bagian Tata Usaha
Ada beberapa kerusakan bangunan seperti cat sudah kusam dan berlumut, beberapa titik bocor.
Pengadaan Motor dalam rangka pemenuhan Prasarana petugas Lapangan
Sub Bagian Tata Usaha
Belum terpenuhinya seluruh KSK (koordinator Statistik) Memiliki Motor/kendaraan dinas
Pengadaan Mobil dalam rangka pemenuhan Operasional Perkantoran
Sub Bagian
Agar barang aset negara tetap awet dan
memperpanjang usia aset
Pengadaan Lap Top dalam pemenuhan Kekurangan Lap Top untuk KSK
Sub Bagian Tata Usaha
Belum terpenuhinya LAP TOP di seluruh KSK (Koordinator Statistik
2 Meningkatnya kualitas sumber daya manusia
Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan
Sub Bagian Tata Usaha
Syarat utama pegawai Negeri Sipil
Masih dirasakan kekurangan tenaga yang berpindidikan setaraf S1.
Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon
Sub Bagian Tata Usaha
Syarat menduduki jabatan eselon
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
Sub Bagian Tata Usaha
Belum adanya pegawai dengan fungsional pranata komputer.
3
Terlaksananya tugas dan fungsi organisasi yang Perkan-toran dengan baik pem-bayaran Gaji, dan tunja-ngan Lainnya pemba-ngunan BPS Kabupaten Bandung Ke BPS Prov.
Jawa Barat maupun BPS RI
Persentase sarana TIK dalam kondisi baik.
Sub Bagian Tata Usaha
Menunjang kelancaran SSN
Persentase pegawai fungsional pranata komputer (Ideal untuk IPDS= 3 org)
Sub Bagian Tata Usaha
Menunjang kualitas diseminasi data
Persentase pegawai yang mampu mengoperasikan komputer dengan baik
Sub Bagian Tata Usaha
Menunjang
kecepatanpengolahan, pekerjaan pada umumnya dan kualitas diseminasi data Persentase pegawai yang
menguasi komputer / one man one PC
Sub Bagian Tata Usaha
Menunjang pekerjaan perkantoran sehari-hari
5 akurat dan tepat waktu
Persentase pelaksanaan Sensus Penduduk 2010 (SP2010) yang tepat waktu.
Seksi Statistik
Sosial
Data dasar dari seluruh kegiatan statistik yang berhubungan dengan kependudukan Persentase pelaksanaan
Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) yang tepat waktu.
Seksi Statistik
Sosial
Data yang dapat menggambarkan kondisi sosial ekonomi wilayah
Persentase pelaksanaan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) yang tepat waktu
Seksi Statistik
Sosial
Data yang dapat menggambarkan ketenagkerjaan
dan Struktur Upah yang tepat waktu
Sosial upah, besaran upah di kab Bandung
Persentase Pelaksanaan Pendataan Potensi Desa (PODES) yang tepat waktu
Seksi Statistik
Sosial
Data yang dapat menggambarkan kondisi Desa dengan segala fasilitasnya Persentase Pelaksanaan
Pendataan Program Perlindungan Sosial (PPLS) yang tepat waktu
Seksi Statistik
Sosial
Data jumlah Rumah Tangga rentan miskin
Persentase Pelaksanaan Pendataan pendukung penyediaan data Sosial yang tepat waktu
Seksi Statistik
Sosial
Data Pesantren Provinsi Jawa Barat dan tepat waktu
Persentase pemasukan dokumen Statistik Tanaman
Pangan/Ubinan yang lengkap akurat dan tepat waktu
Seksi Statistik Produksi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan dokumen Statistik Tanaman Hortikutura yang lengkap akurat dan tepat waktu
Seksi Statistik Produksi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan dokumen Statistik Tanaman Perkebunan yang lengkap akurat dan tepat waktu
Seksi Statistik Produksi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan dokumen Statistik Peternakan dan RPH (Rumah Potong Hewan) yang lengkap akurat dan tepat waktu
Seksi Statistik Produksi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan Statistik Kehutanan yang lengkap akurat dan tepat waktu
Seksi Statistik Produksi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan dokumen statistik ndustri Besar/Sedang Tahunan dan Bulanan yang lengkap akurat dan tepat waktu
Seksi Statistik Produksi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan dokumen dari Statistik Pertambangan dan Energi yang lengkap akurat dan tepat waktu
Seksi Statistik Produksi
Response rate dapat menggambarkan tingkat
Response rate dapat menggambarkan tingkat
Konstruksi yang lengkap akurat dan tepat waktu
Produksi akurasi data
7 lengkap dan akurat.
Seksi Statistik Distribusi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan dokumen statistik harga produsen yang lengkap dan akurat.
Seksi Statistik Distribusi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan dokumen statistik Harga Konsumen yang lengkap dan akurat.
Seksi Statistik Distribusi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan dokumen statistik Keuangan Daerah dan keuangan BUMD yang lengkap dan akurat
Seksi Statistik Distribusi
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase pemasukan dokumen Statistik jasa dan pariwisata yang lengkap dan akurat
Seksi Statistik Distribusi
Response rate dapat menggambarkan tingkat PDRB Lapangan Usaha berdasarkan SNA 2008 serta perubahan Tahun Dasar dari 2000=100 menjadi 2010=100
Seksi Neraca Wilayah dan
Analisis Statistik
Adanya relevansi indikator makro ekonomi dengan perkembangan tata kelola ekonomi dunia akibat dari pengaruh teknologi
Persentase pengumpulan dan pemasukan data sekunder dan survei-survei Khusus akurat dan tepat waktu
Seksi Neraca Wilayah dan
Analisis Statistik
Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data
Persentase tersusunnya Buku publikasi PDRB menurut lapangan usaha tepat waktu
Seksi Neraca Wilayah dan
Analisis Statistik
Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak
Persentase tersusunnya Buku publikasi PDRB menurut Penggunaan
Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak
Persentase tersusunnya Publiksi Statistik Daerah (Statda) Kabupaten tepat waktu.
Seksi Neraca Wilayah dan
Analisis Statistik
Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak
Persentase tersusunnya Publikasi Statistik Daerah Kecamatan tepat waktu.
Seksi Neraca Wilayah dan
Analisis Statistik
Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak
Neraca Wilayah dan Pelayanan data dan informasi Bandung Dalam Angka tepat waktu
Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak
Persentase tersusunya Publiksi Kecamatan Dalam Angka Kabupaten Bandung tepat waktu
Seksi
Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak
Persentase tersusunya Publiksi Kecamatan Dalam Angka Kabupaten Bandung tepat waktu
Seksi
Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Propinsi tepat waktu
Pengolahan tepat waktu mendudukung penyajian data
Jumlah Jenis Publikasi yang diterbitkan Seksi IPDS
Publikasi memuat data yang lengkap dan rinci yang dibutuhkan oleh semua pihak
Persentase MFD dan MBS sering berubah sehingga mutlak
MFD dan MBS sering berubah sehingga mutlak dimutakhirkan
10 Pelatihan untuk menyamakan konsep, definisi dan metodologi pengumpulan data baik teknis lapangan dalam rangka persiapan pelaksanaan lapangan
Sub Bagian Tata Usaha
Keseragaman pemahaman konsep dan definisi serta prosedur survei
11 sosialisasi kegiatan BPS
Sub Bagian Tata Usaha
Sosialisasi meningkatkan awareness masyarakat terhadap pentingnya data statistik
Persentase konsumen yang merasa puas
Seksi Integrasi,
Konsumen yang puas terhadap cakupan dan
terhadap akurasi data dan cakupan datanya
Pengolahan dan Diseminasi
Statistik
akurasi data BPS
menggambarkan minat dan kepercayaan terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS
Kondisi Perpustakaan Kabupaten Bandung yang representative dan prasana penunjang
memberikan rasa nyaman terhadap konsumen data
12
jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Bandung
Seksi
Jumlah pengunjung yang semakin meningkat menggambarkan minat dan kepercayaan terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS
Jumlah Instansi
pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS
Seksi
Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang
menerima publikasi BPS menunjukkan pelayanan prima kepada pengguna data.
13 Meningkatnya kerjasama dalam menyediaan data sesuai dengan
Kebutuhan data Pemerintah Daerah sangat dirasakan terutama data sosial ekonomi yang tepat waktu
BAB IV PENUTUP
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Bandung dilakukan karena mengingat pentingnya peranan data dan informasi statistik dalam proses perencanaan, pemantauan dan evaluasi pembangunan baik nasional, daerah maupun masyarakat. Dengan demikian Renstra ini dapat dijadikan sebagai sumber informasi pembangunan untuk lima tahun kedepan (2010-2014) yang dapat dipercaya oleh semua pihak.
Untuk mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Bandung maka ditetapkan tujuan dan strategi dan sasaran, penguatan data dan informasi statistik dengan penataan ulang kelembagaan sehingga tercapai good governace dan clean government dapat tercapai. Disamping itu pelaksanaan reformasi birokrasi ditujukan untuk meningkatkan kapasitas dan kualitas SDM dan Teknologi Informasi dan Komunikasi;
meningkatkan kualitas dan keragaman data; meningkatkan kerjasama dengan Pemerintah Daerah (PEMDA) dan peningkatan pelayanan prima.
STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN BANDUNG
Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007
Keterangan : KSK : Koordinator Statistik Kecamatan
KEPALA
BPS KABUPATEN BANDUNG
Kepala Sub Bagian TU
Kepala Seksi Statistik Produksi
Kepala Seksi IPDS
Kepala Seksi Statistik Sosial
Kepala Seksi Nerwilis
Kepala Seksi Statistik Distribusi
Tenaga Fungsional K S K
RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BANDUNG Tahun 2010 s/d 2014
Instansi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Bandung Visi : Pelopor Data Terpercaya untuk Semua Misi :
1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien.
2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan nasional
3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik.
4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak
5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.
Misi I : Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien.
Tujuan I : Meningkatkan sarana dan prasarana Perkantoran dalam rangka menunjang penyelenggaran SSN
Sasaran Strategis Target Cara mencapai tujuan dan sasaran
Uraian Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 Kebijakan Program
1.1. Meningkatkan sarana dan Prasaran Perkantoran yang representatif
Pengadaan tanah perkantoran baru dengan Serfitikat Hak Milik BPS Kabupaten Bandung
- - 10% 50% 100% Penyediaan dan
pelayanan informasi statistik
Persentase pemeliharaan Gedung BPS Kabupaten
Bandung di lingkungan Pem-Kab Kab Bandung
100% 100% 100% 100% 100%
Pengadaan Motor dalam rangka pemenuhan
Prasarana petugas Lapangan
4 11 9 8 8
Pengadaan Mobil dalam rangka pemenuhan
Operasional Perkantoran
- - 1 - -
Persentase Pemeliharaan Kendaraan Roda 4 dan
Roda 2 dan peralatan perkatoran (Aset)
100% 100% 100% 100% 100%
Pengadaan Lap Top dalam pemenuhan Kekurangan
Lap Top untuk KSK
- - - 0 4
Pengadaan Printer dalam pemenuhan kekurangan
prasarana Kantor
- - - 2 2
36
Misi II : Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia Tujuan II : Peningkatan Kualitas SDM (Sumber Daya Manusia) dan Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) untuk Penyelenggraan SSN (sisitem Statistik Nasional).
Sasaran Strategis Target Cara mencapai tujuan dan sasaran
Uraian Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 Kebijakan Program
2.1. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia
Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan
100% 100% 100% 100% 100% Peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk menunjang keberhasilan pelaksanaan tugas di bidang statistik
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik
Persentase pegawaiyang berpendidikan minimal
Diploma IV atau Strata 1 (S1) (target jumlah pegawai D4/S1 sebanyak 25 orang)
37,8% 37,8% 37,8% 40,0% 44,4%
Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti
diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon
100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional
tertentu
5 5 5 8 11
2.2. Terlaksananya tugas dan fungsi organisasi yang efektif dan efisien.
Persentase terlaksananya penyelenggaraan Administrasi Perkantoran dengan baik pembayran Gaji, dan tunjangan Lainnya
100% 100% 100% 100% 100% Peningkatan Sumber daya manusia di bidang pengelolaan
Laporan Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan BPS Kabupaten Bandung Ke BPS Provinsi Jawa Barat maupun BPS RI
100% 100% 100% 100% 100%
2.3. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik dan sarana TIK
Persentase sarana TIK dalam kondisi baik. 90% 95% 95% 100% 100% Mendukung terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Persentase pegawai fungsional pranata komputer
(Ideal untuk IPDS= 3 org) 0 0 0 33% 33%
Persentase pegawai yang mampu mengoperasikan
komputer dengan baik 78% 87% 100% 100% 100%
Persentase pegawai yang menguasi komputer / one
man one PC 100% 100% 100% 100% 100%
Misi III : Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik.
Tujuan III : Menghasilkan data yang didasarkan pada metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas
Sasaran Strategis Target Cara mencapai tujuan dan sasaran
Uraian Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 Kebijakan Program
3.1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi pada seksi statistik Sosial yang akurat dan tepat waktu
Persentase pelaksanaan Sensus Penduduk 2010 (SP2010) yang tepat waktu.
100% - - - - Memelopori
terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada azas keterpaduan, keakuratan dan pemutakhiran
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik Persentase pelaksanaan Survei Sosial Ekonomi
Nasional (Susenas) yang tepat waktu.
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pelaksanaan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) yang tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pemasukan dokumen Survei Upah dan Struktur Upah yang tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase Pelaksanaan Pendataan Potensi Desa (PODES) yang tepat waktu
100% - - - -
Persentase Pelaksanaan Pendataan Program Perlindungan Sosial (PPLS) yang tepat waktu
- 100%
(Nov)
- - -
Persentase Pelaksanaan Pendataan pendukung penyediaan data Sosial yang tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
38
Lanjutan (Misi III; Tujuan III)
Sasaran Strategis Target Cara mencapai tujuan dan sasaran
Uraian Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 Kebijakan Program
3.2. Tersedianya data dan informasi statistik Produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase pemasukan dokumen Statistik Tanaman Pangan/Ubinan yang lengkap akurat dan tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100% Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan Persentase pemasukan dokumen Statistik Tanaman
Hortikutura yang lengkap akurat dan tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pemasukan dokumen Statistik Tanaman
Perkebunan yang lengkap akurat dan tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pemasukan dokumen Statistik
Peternakan dan RPH (Rumah Potong Hewan) yang lengkap akurat dan tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pemasukan Statistik Kehutanan yang
lengkap akurat dan tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pemasukan dokumen statistik ndustri
Besar/Sedang Tahunan dan Bulanan yang lengkap akurat dan tepat waktu
70% 70% 75% 75% 80%
Persentase pemasukan dokumen dari Statistik
Pertambangan dan Energi yang lengkap akurat dan tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pemasukan dokumen statistik Konstruksi
yang lengkap akurat dan tepat waktu
80% 80% 85% 90% 100%
3.3. Tersedianya data dan informasi statistik Distribusi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.
Persentase pemasukan dokumen statistik transportasi yang lengkap dan akurat.
100% 100% 100% 100% 100% Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk mem-peroleh hasil yang andal dan prima dengan ber-landaskan kepada
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik Persentase pemasukan dokumen statistik harga
produsen yang lengkap dan akurat.
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pemasukan dokumen statistik Harga
Konsumen yang lengkap dan akurat.
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase pemasukan dokumen statistik Keuangan
Daerah dan keuangan BUMD yang lengkap dan akurat
100% 100% 100% 100% 100%
Lanjutan (Misi III; Tujuan III)
Sasaran Strategis Target Cara mencapai tujuan dan sasaran
Uraian Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 Kebijakan Program
3.4. Tersedianya data dan informasi statistik Neraca Wilayah dan analisis yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase Penyusunan PDRB Lapangan Usaha berdasarkan SNA 2008 serta perubahan Tahun Dasar dari 2000=100 menjadi 2010=100
- 50% 50% - - Memelopori
terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima
Persentase pengumpulan dan pemasukan data
se-kunder dan survei Khusus akurat & tepat waktu
100%
Persentase tersusunnya Buku publikasi PDRB
menurut lapangan usaha tepat waktu
100%
Persentase tersusunnya Buku publikasi PDRB
menurut Penggunaan tepat waktu.
- - 100%
Persentase tersusunnya Publiksi Statistik Daerah
(Statda) Kabupaten tepat waktu.
100%
Persentase tersusunnya Publikasi Statistik Daerah
Kecamatan tepat waktu.
- 100%
Jumlah Jenis Publikasi yang diterbitkan Seksi Neraca
Wilayah dan Analisis
33 33 33 33 33
3.5. Tersedianya Program Penyediaan dan Pelayanan data dan informasi statistik.
Persentase tersusunya Publikasi Kabupaten Bandung Dalam Angka tepat waktu
100% yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima Persentase tersusunya Publiksi Kecamatan Dalam
Angka Kabupaten Bandung tepat waktu
100%
Persentase tersusunya Publiksi Kecamatan Dalam
Angka Kabupaten Bandung tepat waktu
100%
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke
BPS Propinsi tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah Jenis Publikasi yang diterbitkan Seksi IPDS 32 32 32 32 32
3.6. Terselenggaranya pelatihan untuk menyamakan konsep, definisi dan metodologi pengumpulan data baik teknis lapangan maupun kuesioner (daftar isian)
Persentase MFD dan MBS sering berubah sehingga mutlak dimutakhirkan
100% 100% 100% 100% 100%
Persentase terselenggaran pelatihan dalam rangka persiapan pelaksanaan lapangan
100% 100% 100% 100% 100%
Misi IV : Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak
Tujuan IV : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien
Sasaran Strategis Target Cara mencapai tujuan dan sasaran
Uraian Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 Kebijakan Program
4.1 Meningkatnya hubungan baik dengan pengguna data
Persentase terselenggaranya sosialisasi kegiatan BPS
100% 100% 100% 100
%
100% Menerapkan Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria (NSPK) untuk mempermu-dah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statis-tik sehingga dapat melakukan perbandi-ngan antar data dan antar wilayah.
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik
Persentase konsumen yang merasa puas
terhadap akurasi data dan cakupan datanya
80% 85% 90% 90% 90%
Kondisi Perpustakaan Kabupaten Bandung
yang representative dan prasana penunjang perpustakaan
80% 80% 90% 95% 100%
4.2. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Bandung
115 statistik di Kab. Bandung untuk me-nunjang
Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga
lainnya yang menerima publikasi BPS
40 50 50 60 60
Misi V : Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien
Tujuan V : Meningkatnya kerjasama terutama dengan pemerintah daerah dalam hal kebutuhan data sektoral di wilayah terkecil.
Sasaran Strategis Target Cara mencapai tujuan dan sasaran
Uraian Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 Kebijakan Program
5.1. Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah maupun dengan lembaga statistik/ penelitian atas dasar saling menghormati, kemandirian dan menguntungkan dalam rangka
mengha-Persentase terlaksananya kerjasama dalam menyediaan data sesuai dengan kebutuhan pemerintah daerah Kabupaten Bandung statistik di Kabupaten Bandung untuk
menunjang pengembangan
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik
42
JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN BANDUNG MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2012
No Unit Organisasi Jenjang Pendidikan
JUMLAH
S3 S2 S1/D IV D III SLTA SLTP SD
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
1. Kepala BPS kabupaten Bandung - - 1 - - - - 1
2. Sub Bagian Tata Usaha - - 2 - 2 1 - 5
3. Seksi Statistik Produksi - - 1 - 2 - - 3
4. Seksi Statistik Sosial - - 1 - 2 - - 3
5. Seksi Statistik Distribusi - - 1 - 2 - - 3
6. IPDS - - 1 - 1 - - 2
7 Seksi Nerwilis - 1 1 - 1 - - 3
8 KSK - - 9 4 11 1 - 25
JUMLAH - 1 17 4 21 2 - 45
Kondisi sampai dengan Februari 2012
