BAB IV PENGOLAHAN DATA
4.1.8. Kebutuhan Pengukuran Kinerja Menurut Teori
Six Sigma adalah filsafat dan metodologi untuk meningkatkan kualitas dengan menganalisis data statistik yaitu menemukan akar penyebab masalah kualitas dan menerapkan kontrol kualitas. Secara statistik, Six Sigma mengacu pada proses di mana kisaran antara rata-rata pengukuran kualitas proses dan batas spesifikasi terdekat setidaknya adalah enam kali standar deviasi dari proses Sigma
(Bursule, dkk, 2012). Menurut Kumar, V. et al., 2009 dalam Draghiji, 2010 kualitas tidak hanya senjata strategis untuk bersaing di pasar saat ini, tetapi berarti juga memuaskan konsumen, bukan hanya melindungi konsumen dari gangguan.
Oleh karena itu, keuntungan spesifik perusahaan adalah untuk mengidentifikasi keinginan konsumen kemudian bersaing pada satu atau lebih dari dimensi kualitas.
Makro ergonomi merupakan hasil dari pengembangan mikro ergonomi yang didalamnya menambahkan suatu konsep baru mengenai manajemen yang berkelanjutan dan lebih mementingkan aspek sosio-teknologi. Konsep dari ergonomi makro adalah top-down sociotechnical dengan sistem pendekatan terhadap sistem kerja dan aplikasi dari desain sistem kerja keseluruhan yang meliputi manusia dengan pekerjaanya, manusia dengan alat/mesin dan manusia.
Menurut Carayon (2001), Questionnaire Survey digunakan untuk mengumpulkan informasi tentang berbagai variabel ergonomi atau variabel sistem kerja termasuk tugas, kondisi organisasi, isu-isu lingkungan, peralatan, teknologi dan karakteristik individu. Selain itu, Macroergonomic Organizational Questionnaire Survey juga digunakan untuk mengumpulkan informasi mengenai berbagai hasil/output seperti kualitas kehidupan kerja (misalnya kepuasan kerja), stress fisik dan psikologis, kesehatan fisik dan mental, kinerja dan sikap (misalnya niat untuk meninggalkan pekerjaan itu).
Adanya kekhawatiran tentang kegagalan implementasi Six Sigma, karena model implementasi kurang efektif dalam pelaksanaan program Six Sigma (Bursule, dkk, 2012). Untuk itu dengan adanya integrasi Six Sigma dan MOQS diharapkan dapat meningkatkan kualitas laboratorium pengujian untuk mendapatkan hasil sertifikat laporan hasil pengujian yang baik.
4.2 Macroergonomic Organizational Questionnaire Survey (MOQS)
MOQS dapat menjadi alat yang berguna pada beberapa tahap seperti pada tahap diagnosa, penilaian organisasi, mengevalusi dampak dari perubahan karakteristik kunci, serta memantau opini pekerja selama implementasi hal baru.
Survey dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner, dengan responden dari departemen laboratorium teknis. Masing-masing diambil empat belas sampel responden secara acak. kuesioner diambil dari NIOSH (lihat lampiran B). Berikut hasil kuesioner Departemen laboratorium dilihat pada Tabel 4.5
Tabel 4.5 Summary Hasil Kuesioner PT Unilab Perdana
1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Belakang 2. Konflik di Pekerjaan 3. Kesempatan
Kerja 4. Kesehatan Umum
6. Bagaimana perasaan Anda tentang diri
anda sendiri 7. Informasi Pekerjaan Umum 5. Kondisi Kesehatan
Responden 8. Persyaratan Job (pekerjaan) 9. Kepuasan
Kerja 10. Tuntutan Mental 11. Kegiatan non work
Sedangkan berikut adalah Tabel 4.6 tabulasi parameter kuesioner dengan skala Likert 1 – 5, yang akan digunakan sebagai bahan pembahasan.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Responden 12. Informasi Kesehatan Lainnya 13. Lingkungan Fisik
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
kerja 15. Dukungan Sosial 16. Bahaya Kerja 17. Pembatasan Kerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5
Responden 19. Pekerjaan Anda 20. Masa Depan
Pekerjaan Anda 18. Beban Kerja Dan Tanggung Jawab
Tabel 4.6 Tabulasi parameter kuesioner dengan skala likert 1 – 5
Dari tabel tersebut diatas maka didapatkan 10 parameter atau variabel dengan total pertanyaan 96 pertanyaan. Berikut adalah 10 parameter:
1. Konflik di pekerjaan 2. Kesempatan kerja 2. Konflik di Pekerjaan 3. Kesempatan
Kerja
6. Bagaimana perasaan Anda tentang diri
anda sendiri 8. Persyaratan Job (pekerjaan) 14. Masalah di tempat kerja
18. Beban Kerja Dan Tanggung Jawab 20. Masa Depan Pekerjaan Anda 15. Dukungan Sosial 16. Bahaya Kerja
Responden
4. Perasaan diri sendiri 5. Persyaratan pekerjaan 6. Masalah di tempat kerja 7. Dukungan Sosial 8. Bahaya Kerja
9. Beban Kerja dan Tanggung Jawab 10. Masa depan Pekerjaan anda.
4.2.1 Analisa Jalur
Model merupakan gambaran dari suatu sistem yang sedang diamati. Dalam topik ini, model yang digunakan adalah model skematis dan matematis dimana model skematis merupakan suatu diagram jalur yang digunakan untuk menggambarkan kerangka hubungan satu variabel terhadap variabel lainnya.
Sedangkan model matematis merupakan model persamaan regresi yang juga dapat menjelaskan hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat.
Untuk variabel terikat yang diambil adalah beban kerja dan tanggung jawab kerja dengan asumsi variabel ini berhubungan langsung dengan kinerja kualitas di PT Unilab Perdana.
Berikut adalah model skematis hubungan variabel terhadap variabel lainnya terdaat pada Gambar 4.4
Gambar 4.3 Diagran Jalur antar variabel terikat dan bebas Dimana:
rij = nlai korelasi parsial antara variabel i dan j ρij = koefisien jalur antara variabeli dan j ε = pengaruh variabel lainnya
R2ij = koefisien determinasi antara variabel i dan j
Sehingga persamaan regresi yang akan digunakan untuk menunjukkan hubungan antar varibel adalah sebagai berikut:
Y = ρyX1 X1 + ρyX2 X2 + ρyX3 X3 + ρyX4 X4 + ρyX5 X5 + ρyX6 X6 + ρyX7 X7 + ρyX8 X8 + ρyX9 X9 +ρy ε
Untuk menghitung analisa jalur maka data ordinal yang telah didapatkan harus ditranformasikan ke data interval. Tranformasi data menggunakan MSI (Methods of Succesive Interval) dengan aplikasi menggunakan Microsoft Excell.
Tabel 4.7 Konversi Data Ordinal menjadi data Interval
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4
1 A 2,58 2,46 2,72 2,46 2,69 2,48 2,49 1,00 2,67 2,95 2,91 3,23 2,28 2,91 2,38 2,29 1,66 2,44 2,44 1,78 2 B(Nurani) 2,58 2,46 3,95 1,00 4,49 3,50 3,74 4,49 2,67 2,95 2,91 3,23 2,28 2,91 2,38 1,00 2,33 3,60 2,44 3,06 3 C(Darma) 1,00 4,27 2,72 1,00 2,69 4,16 1,00 1,00 2,67 1,00 2,91 1,00 1,00 1,00 2,38 2,29 1,00 1,00 1,00 3,06 4 D (sopian) 2,58 2,46 3,95 1,00 2,69 2,48 2,49 2,80 1,00 2,95 2,91 3,23 1,00 2,91 2,38 1,00 3,60 3,60 3,60 3,06 5 E(Nurlaila) 2,58 2,46 1,82 2,46 2,69 2,48 3,74 2,80 1,00 2,95 2,91 3,23 1,00 4,49 1,00 1,00 3,60 1,82 3,60 3,06 6 F(yasin) 4,27 1,00 1,00 1,00 2,69 1,00 3,74 1,66 1,00 2,95 1,00 4,82 1,00 4,49 1,00 1,00 3,60 3,60 3,60 3,06 7 G 2,58 2,46 2,72 2,46 2,69 2,48 2,49 2,80 2,67 2,95 2,91 3,23 3,38 2,91 3,94 3,77 2,33 3,60 3,60 3,06 8 H(Mutia) 2,58 2,46 3,95 2,46 2,69 1,00 4,82 2,80 2,67 2,95 2,91 3,23 2,28 2,91 2,38 2,29 3,60 3,60 3,60 1,78 9 I(Mei) 1,00 1,00 3,95 3,95 1,00 4,16 3,74 2,80 1,00 1,00 2,91 1,96 1,00 2,91 2,38 2,29 3,60 1,82 1,82 1,00 10 J(putrianingsih) 2,58 2,46 2,72 2,46 1,00 2,48 2,49 2,80 2,67 2,95 4,82 1,96 1,00 1,66 3,26 2,29 2,33 2,44 3,60 3,06 11 K 2,58 1,00 1,82 1,00 2,69 2,48 2,49 2,80 2,67 2,95 2,91 3,23 1,00 2,91 2,38 2,29 3,60 3,60 3,60 1,00 12 L(Hadi Suyono) 2,58 2,46 2,72 2,46 2,69 2,48 2,49 2,80 2,67 2,95 2,91 3,23 3,38 2,91 3,94 3,77 2,33 3,60 3,60 3,06 13 M 2,58 3,61 2,72 2,46 2,69 2,48 2,49 2,80 2,67 2,95 2,91 3,23 2,28 2,91 3,94 3,11 3,60 3,60 1,82 3,06 14 N (Harisman) 1,00 2,46 3,95 2,46 2,69 2,48 2,49 2,80 2,67 1,66 2,91 1,96 2,28 2,91 2,38 2,29 3,60 2,44 2,44 3,06
Responden 2. Konflik di Pekerjaan 3. Kesempatan
Kerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 A 1,00 2,04 1,00 1,79 1,00 2,14 2,28 1,00 2,40 1,00 2,28 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,39 2,40 2,19 3,02 2,39 2,78 2,69 1,00 2,80 2 B(Nurani) 1,00 3,95 1,00 2,45 2,19 1,00 3,06 1,00 1,00 2,41 1,00 1,00 3,20 2,60 2,95 4,10 3,62 2,14 4,10 3,60 1,00 3,02 3,77 2,78 1,00 3,39 2,80 3 C(Darma) 1,00 2,87 1,00 1,00 2,19 1,00 1,00 1,00 2,40 1,00 1,00 1,00 3,20 1,00 2,08 3,28 2,14 1,00 2,39 2,40 2,19 3,02 2,39 1,00 2,69 2,43 2,80 4 D (sopian) 2,88 2,04 1,00 2,45 3,19 3,23 2,28 1,00 1,00 1,00 1,00 2,27 2,08 1,00 2,95 2,29 2,84 2,99 1,00 1,00 2,19 1,00 3,77 2,78 2,69 1,00 2,80 5 E(Nurlaila) 2,06 1,00 1,00 1,00 2,19 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,08 1,00 1,00 1,00 1,00 2,14 2,39 2,40 3,50 3,02 2,39 1,79 2,69 1,00 2,80 6 F(yasin) 1,00 2,04 1,00 1,00 3,19 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,08 1,00 2,08 2,29 1,00 3,95 2,39 1,00 1,00 3,02 2,39 4,27 2,69 1,00 2,80 7 G 2,88 2,87 3,16 3,94 4,27 3,23 1,00 2,67 2,40 2,41 3,38 3,16 4,49 2,60 3,94 2,29 2,14 1,00 2,39 1,00 2,19 3,02 2,39 2,78 2,69 1,00 2,80 8 H(Mutia) 1,00 1,00 2,27 2,45 4,27 2,14 1,00 1,00 1,00 1,00 2,28 2,27 3,20 1,00 2,08 1,00 1,00 1,00 2,39 2,40 3,50 3,02 2,39 2,78 2,69 2,43 2,80 9 I(Mei) 1,00 1,00 2,27 3,16 3,19 3,23 1,00 1,00 1,00 2,41 2,28 1,00 3,20 1,00 2,95 3,28 2,84 2,14 1,00 1,00 3,50 4,82 1,00 1,79 4,49 1,00 2,80 10 J(putrianingsih) 2,88 2,87 1,00 2,45 3,19 2,14 3,06 2,67 3,60 2,41 2,28 1,00 3,20 2,60 2,08 2,29 2,14 2,99 1,00 1,00 3,50 3,02 1,00 2,78 1,00 2,43 4,49 11 K 1,00 1,00 1,00 1,79 2,19 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 3,20 1,00 1,00 2,29 1,00 2,99 1,00 1,00 3,50 3,02 1,00 1,00 2,69 1,00 4,49 12 L(Hadi Suyono) 2,88 2,87 3,16 3,94 4,27 3,23 1,00 2,67 2,40 2,41 3,38 3,16 4,49 2,60 3,94 2,29 2,14 1,00 2,39 1,00 2,19 3,02 2,39 2,78 2,69 1,00 2,80 13 M 2,06 2,04 2,27 3,16 3,19 2,14 1,00 2,67 2,40 2,41 2,28 2,27 3,20 2,60 2,08 1,00 2,14 2,14 2,39 1,00 2,19 3,02 2,39 2,78 2,69 1,00 2,80 14 N (Harisman) 1,00 1,00 1,00 2,45 2,19 2,14 1,00 1,00 1,00 3,71 1,00 1,00 2,08 2,60 2,95 2,29 3,62 2,14 3,44 2,40 3,50 1,66 1,00 1,00 2,69 1,00 1,00
Responden 4. Kesehatan Umum 6. Bagaimana perasaan Anda tentang diri anda
sendiri
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 A 3,10 3,09 2,46 2,90 2,08 3,19 3,42 2,78 3,31 1,82 1,82 2,26 1,00 1,00 2,44 1,00 2,58 4,16 1,00 1,00 3,28 3,39 1,00 3,16 2,29 1,00 2,94 3,41 2 B(Nurani) 3,10 3,09 1,00 2,90 1,00 1,00 1,00 2,78 2,26 3,13 3,63 1,00 1,00 2,01 2,44 3,74 2,58 2,00 1,00 2,99 3,28 2,43 1,00 1,99 1,00 1,89 1,79 2,23 3 C(Darma) 4,27 4,49 3,95 4,49 4,27 4,49 4,82 4,16 4,27 4,82 1,00 4,27 1,00 1,00 1,00 3,74 1,00 1,00 1,00 3,95 1,00 1,00 3,27 3,16 1,00 3,94 2,94 1,00 4 D (sopian) 2,08 1,00 2,46 1,00 2,08 3,19 2,19 1,00 2,26 1,82 1,82 1,00 2,19 2,01 2,44 4,82 2,58 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,61 1,00 2,29 2,75 2,94 3,41 5 E(Nurlaila) 3,10 2,11 1,00 1,78 1,00 1,00 2,19 4,16 3,31 3,13 4,82 2,26 3,38 1,00 3,42 2,49 3,94 4,16 3,83 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 6 F(yasin) 1,00 1,00 2,46 1,00 1,00 3,19 3,42 1,00 1,00 3,13 2,63 2,26 2,19 1,00 3,42 3,74 2,58 2,97 3,00 2,99 1,00 1,00 3,27 3,16 2,29 2,75 2,94 3,41 7 G 4,27 3,09 2,46 2,90 3,08 3,19 3,42 2,78 2,26 3,13 3,63 3,16 3,38 2,74 1,82 2,49 2,58 2,97 2,20 2,14 2,20 1,00 1,00 3,16 3,28 2,75 2,94 2,23 8 H(Mutia) 2,08 2,11 1,00 2,90 3,08 2,09 2,19 2,78 2,26 3,13 3,63 2,26 3,38 1,00 4,82 2,49 1,00 2,00 1,00 1,00 3,28 1,00 1,00 3,16 1,00 1,00 2,94 1,00 9 I(Mei) 2,08 1,66 1,00 2,90 3,08 2,09 3,42 1,78 1,00 1,00 2,63 2,26 2,19 3,83 3,42 3,74 1,66 2,00 2,20 1,00 1,00 1,00 2,16 1,99 2,29 1,89 1,79 2,23 10 J(putrianingsih) 3,10 3,09 2,46 2,90 2,08 3,19 3,42 1,78 3,31 3,13 3,63 2,26 2,19 2,01 3,42 2,49 2,58 2,97 2,20 2,14 2,20 1,00 2,16 3,16 3,28 2,75 1,00 1,00 11 K 2,08 2,11 1,00 1,78 2,08 2,09 2,19 2,78 1,00 3,13 2,63 1,00 2,19 1,00 3,42 2,49 3,94 2,97 3,00 2,14 2,20 1,00 1,00 1,99 1,00 2,75 2,94 2,23 12 L(Hadi Suyono) 4,27 3,09 2,46 2,90 3,08 3,19 3,42 2,78 2,26 3,13 3,63 3,16 3,38 2,74 1,82 2,49 2,58 2,97 2,20 2,14 2,20 1,00 1,00 3,16 3,28 2,75 2,94 2,23 13 M 3,10 3,09 2,46 2,90 2,08 2,09 3,42 2,78 2,26 3,13 2,63 2,26 2,19 2,74 3,42 2,49 3,94 2,97 2,20 2,99 2,20 2,43 1,00 1,99 1,83 3,94 2,94 2,23 14 N (Harisman) 3,10 3,09 2,46 2,90 3,08 2,09 2,19 2,78 2,26 3,13 2,63 3,61 1,00 2,74 3,42 2,49 2,58 1,00 1,00 2,14 1,00 2,43 2,16 1,00 1,00 1,89 1,00 1,00
15. Dukungan Sosial Responden 8. Persyaratan Job (pekerjaan) 14. Masalah di tempat kerja
Selanjutnya dibuatkan rekapitulasi skor untuk semua variabel dengan cara menjumlahkan setiap pertanyaan pada masing variabel dan masing-masing responden. Berikut adalah tabel hasil rekapitulasi.
Tabel 4.8 Rekapitulasi skor tiap responden
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5
1 A 1,00 1,00 2,30 2,60 2,95 3,52 3,19 2,76 2,30 4,49 1,89 1,00 2,43 3,53 3,94 3,71 3,09 2,36 2,30 1,96 1,82 2 B(Nurani) 1,00 1,00 3,38 1,00 1,00 4,82 1,00 1,00 2,30 3,01 2,99 2,60 2,43 2,38 3,94 2,17 2,19 1,69 1,78 1,96 3,77 3 C(Darma) 1,00 3,16 3,38 1,00 1,00 1,00 1,00 3,95 4,82 4,49 4,49 1,00 2,43 4,49 3,15 2,17 1,00 1,00 1,00 1,00 3,77 4 D (sopian) 1,00 1,00 1,78 1,00 1,00 2,30 3,19 1,00 3,52 3,01 1,00 1,00 3,83 2,38 2,28 2,17 3,86 1,00 1,00 2,54 1,00 5 E(Nurlaila) 1,00 2,17 1,78 1,00 1,00 2,30 3,19 1,95 2,30 3,01 2,99 2,60 2,43 3,53 3,94 2,88 4,82 3,55 4,49 4,82 2,58 6 F(yasin) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,30 2,09 1,00 3,52 1,00 2,99 1,00 2,43 1,00 1,00 2,88 2,19 1,00 1,78 1,96 1,00 7 G 1,00 2,17 3,38 3,38 1,00 3,52 3,19 2,76 3,52 3,01 2,99 2,60 1,00 2,38 2,28 1,00 2,19 2,36 3,19 3,42 1,00 8 H(Mutia) 1,00 1,00 1,00 2,07 1,00 3,52 2,09 1,00 2,30 3,01 2,99 2,60 1,00 1,00 1,00 1,00 3,09 2,36 3,19 3,42 2,58 9 I(Mei) 1,00 3,16 2,30 2,07 1,00 2,30 2,09 1,95 3,52 1,99 1,89 1,00 2,43 2,38 2,28 2,17 2,19 2,36 2,30 2,54 2,58 10 J(putrianingsih) 1,00 1,00 3,38 2,07 2,29 3,52 4,49 1,00 2,30 3,01 1,00 2,60 2,43 3,53 3,15 1,00 3,09 2,36 3,19 3,42 2,58 11 K 1,00 1,00 3,38 1,00 1,00 2,30 2,09 2,76 1,00 3,01 2,99 2,60 1,00 2,38 2,28 1,00 3,86 3,55 3,19 3,42 2,58 12 L(Hadi Suyono) 1,00 2,17 3,38 3,38 1,00 3,52 3,19 2,76 3,52 3,01 2,99 2,60 1,00 2,38 2,28 1,00 2,19 2,36 3,19 3,42 1,00 13 M 1,00 3,16 3,38 2,60 2,95 3,52 3,19 1,95 3,52 3,01 2,99 1,00 1,00 2,38 2,28 1,00 3,86 3,55 3,19 3,42 2,58 14 N (Harisman) 1,00 2,17 2,30 1,00 1,00 2,30 2,09 2,76 2,30 1,66 1,89 2,60 1,00 2,38 2,28 1,00 3,09 3,55 2,30 3,42 1,82
16. Bahaya Kerja 18. Beban Kerja Dan Tanggung Jawab 20. Masa Depan Pekerjaan Anda Responden
1 A 40,49 8,32 23,94 22,66 28,15
2 B(Nurani) 46,54 11,41 37,54 27,58 21,26
3 C(Darma) 32,08 6,06 28,17 22,31 44,03
4 D (sopian) 37,83 13,84 34,50 21,22 19,09
5 E(Nurlaila) 38,60 12,07 20,33 24,12 22,78
6 F(yasin) 33,61 13,84 23,68 24,51 18,20
7 G 46,43 12,57 50,83 21,26 30,58
8 H(Mutia) 44,37 12,57 29,96 25,39 23,62
9 I(Mei) 37,04 8,24 35,82 23,53 20,01
10 J(putrianingsih) 39,58 11,41 41,85 23,20 28,46
11 K 37,19 11,79 22,47 21,69 20,24
12 L(Hadi Suyono) 46,43 12,57 50,83 21,26 30,58
13 M 45,83 12,07 38,91 22,39 27,31
14 N (Harisman) 39,39 11,53 32,03 19,83 27,08
8. Persyaratan Job
Dari tabel diatas, selanjutnya dilakukan analisa korelasi dan regresi dengan menggunakan software SPSS versi 18, sehingga diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 4.9 Hasil Analisa korelasi dan regresi
1 A 9,52 30,20 8,85 32,76 11,54
2 B(Nurani) 13,81 25,17 6,38 28,64 11,39
3 C(Darma) 12,01 25,26 8,54 32,99 7,77
4 D (sopian) 14,28 24,57 4,78 25,69 9,40
5 E(Nurlaila) 17,38 21,92 5,95 31,13 20,25
6 F(yasin) 15,24 32,36 4,00 21,22 7,93
7 G 17,23 29,44 9,93 28,27 12,17
8 H(Mutia) 17,58 20,37 5,07 21,52 14,65
9 I(Mei) 18,06 22,20 8,54 24,01 11,98
10 J(putrianingsih) 16,00 27,43 8,75 28,03 14,65
11 K 12,73 28,16 6,38 23,43 16,60
12 L(Hadi Suyono) 17,23 29,44 9,93 28,27 12,17
13 M 15,74 31,65 12,08 25,86 16,60
14 N (Harisman) 15,90 19,19 6,48 22,27 14,19
20. Masa Depan
Pearson Correlation 1 ,368 .654* ,133 -,033 ,318 ,115 ,431 ,035 ,317
Sig. (2-tailed) ,195 ,011 ,651 ,911 ,268 ,694 ,124 ,905 ,270
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Pearson Correlation ,368 1 ,197 ,008 -.587* ,443 ,145 -,354 -.535* ,229
Sig. (2-tailed) ,195 ,500 ,977 ,027 ,113 ,620 ,215 ,049 ,431
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Pearson Correlation .654* ,197 1 -,218 ,254 ,444 ,202 .587* ,053 -,133
Sig. (2-tailed) ,011 ,500 ,453 ,380 ,111 ,488 ,027 ,858 ,651
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Pearson Correlation ,133 ,008 -,218 1 -,335 ,045 -,079 -,330 ,008 -,006
Sig. (2-tailed) ,651 ,977 ,453 ,242 ,879 ,788 ,248 ,978 ,985
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Pearson Correlation -,033 -.587* ,254 -,335 1 -,233 ,087 .561* .610* -,211
Sig. (2-tailed) ,911 ,027 ,380 ,242 ,424 ,767 ,037 ,021 ,468
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Pearson Correlation ,318 ,443 ,444 ,045 -,233 1 -,323 ,029 -,432 ,347
Sig. (2-tailed) ,268 ,113 ,111 ,879 ,424 ,260 ,922 ,123 ,224
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Pearson Correlation ,115 ,145 ,202 -,079 ,087 -,323 1 ,411 ,176 -,241
Sig. (2-tailed) ,694 ,620 ,488 ,788 ,767 ,260 ,145 ,548 ,407
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Pearson Correlation ,431 -,354 .587* -,330 .561* ,029 ,411 1 ,429 ,142
Sig. (2-tailed) ,124 ,215 ,027 ,248 ,037 ,922 ,145 ,126 ,628
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Pearson Correlation ,035 -.535* ,053 ,008 .610* -,432 ,176 ,429 1 -,042
Sig. (2-tailed) ,905 ,049 ,858 ,978 ,021 ,123 ,548 ,126 ,886
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Pearson Correlation ,317 ,229 -,133 -,006 -,211 ,347 -,241 ,142 -,042 1
Sig. (2-tailed) ,270 ,431 ,651 ,985 ,468 ,224 ,407 ,628 ,886
N 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
masa_dep (X9)
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
per_diri
Tabel 4.10 Model Summary analisa jalur
a. Predictors: (Constant), bah_kerj, mas_kerj, per_diri, masa_dep, duk_sos, kon_peke, psy_peke, kes_um um , kes_kerj Model Summary
Squares df Mean Square F Sig.
Regression 122,811 9 13,646 ,685 .708a
Residual 79,700 4 19,925
Total 202,511 13
ANOVAb Model
1
a. Predictors: (Constant), bah_kerj, mas_kerj, per_diri, masa_dep, duk_sos, kon_peke, psy_peke, kes_umum, kes_kerj
b. Dependent Variable: beban_ke
Standardized Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 14,706 26,008 ,565 ,602
kon_peke -,084 ,680 -,103 -,124 ,907
kes_kerj -,597 2,209 -,338 -,270 ,800
kes_umum ,210 ,380 ,520 ,552 ,611
per_diri ,491 1,126 ,250 ,436 ,685
duk_sos ,172 ,857 ,184 ,201 ,850
psy_peke ,285 ,279 ,489 1,021 ,365
masa_dep ,556 ,800 ,492 ,695 ,525
mas_kerj -,769 1,082 -,482 -,711 ,516
bah_kerj -,468 2,586 -,275 -,181 ,865
a. Dependent Variable: beban_ke (Y)
Untuk koefisien jalur dapat dihitung dari hasil simulasi SPSS dimana Nilai R2 adalah 0,606, sehingga koefisien jalur (ρij ε) adalah
= (1-R2)1/2
= (1 – 0,606)1/2 = 0,628
Sehingga persamaan menjadi :
Y = −0,084 X1 – 0,597X2 + 0,21 X3 + 0,491 X4 + 0,172 X5 + 0,285 X6 + 0,556 X7 – 0,769 X8 – 0,468X9 + 0,628
Sehingga dapat digambarkan diagram jalurnya sebagai berikut
Gambar 4.4 Hasil perhitungan analisa diagram jalur
Dari diagram diatas dapat ditentukan kontribusi variabel bebas terhadap variabel terikat, berikut tabel kontribusinya.
Tabel 4.11 Tabel Kontribusi variabel bebas terhadap variabel terikat
Dari tabel kontribusi terlihat bahwa variabel yang paling berpengaruh adalah varibael mas_kerja (X8) atau masalah pekerjaan, kemudian variabel kesempatan kerja (X2) dan masa depan (X7).
4.3 Six Sigma 4.3.1 Tahap Define
A. Penentuan jenis parameter
Dari hasil rekapitulasi order tahun 2013 yang diambil dari sistem Foxpro maka jumlah order total untuk Lab Air 2013 adalah 8394 order, dimana untuk order berdasarkan Permenkes 416 adalah sejumlah 1399 order. Lihat diagram berikut, garafik 10 besar order Laboratorium Air 2013
Gambar 4.5 Kurva Sepuluh besar order Laboratorium Air 2013
Variabel Koefisen
Jalur (ρ)
Kontribusi (ρ2)
kon_peke (X1) -0,084 0,71%
kes_kerj (X2) -0,597 35,65%
kes_umum (X3) 0,210 4,39%
per_diri (X4) 0,491 24,10%
duk_sos (X5) 0,172 2,97%
psy_peke (X6) 0,285 8,11%
masa_dep (X7) 0,556 30,95%
mas_kerj (X8) -0,769 59,12%
bah_kerj (X9) -0,468 21,90%
Berdasarkan data rekap tahun 2013 untuk order UJI AIR BERSIH (PERMENKES 416/IX/1990) merupaka order terbesar dengan 1399 order. Dari hasil pareto tersebut maka selanjutnya dibuatkan VSM untuk order tersebut. (lihat Gambar 4.3)
B. Pengukuran Waktu Standar
Berikut hasil pengukuran waktu standar untuk proses produksi PT UP dari order IN sampai dengan order OUT.
1. Waktu Standar bagian adminstrasi dan supporting
Tabel 4.12 Tabel Waktu Standar bagian adminstrasi dan supporting
Sumber : Hasil Pengukuran
1 Cetak invoice (terima, cek, input,
kroscek, print) 0,92
2 Manual 25,2
3 Different (print BAP & SPT) 0,77
4 LHP 6,74
5 PCU 2,48
6 Terbit OC 8,20
7 Va l i da tor 2,05
8 Ta nda Ta nga n 1,02
9 Preparasi Sampel 8,14
10 Veri fi ka s i l a bora tori um a i r 3,19
11 Verifikasi laboratrium udara 3,24
12 Validasi database 1,54
13 Pembuatan datasheet lab. air 2,16 14 Pembuatan datasheet lab. udara 3,60
No. Pekerjaan Waktu Standar
(menit)
2. Waktu standar untuk analisa tiap parameter Tabel 4.13 Waktu standar analisa untuk tiap parameter
Sumber : Hasil Pengukuran
Adapun untuk Order berdasarkan Permenkes 416 adalah merupakan analisa air yang terdiri dari beberapa parameter (lihat Tabel 4.14)
1 Alkalinity 6,32 35 pH 15,74
2 Alumunium (Al) 4,14 36 Salinitas 2,78
3 Ammonia 3,90 37 Sendimen AAS 27,06
4 Bau dan Rasa 0,75 38 Seng (Zn) 31,76
5 Barium (Ba) 31,76 39 Sianida 7,63
6 Besi (Fe) 31,76 40 Silika 12,64
7 Boron (B) 31,76 41 Sulfat 5,81
8 COD 10,90 42 Sulfida 4,33
9 DHL 3,85 43 TDS 1,92
10 DO 7,45 44 TCLP (Preparasi) 19,32
11 Fenol 7,28 45 TCLP Boron 36,94
12 Fluorida 5,36 46 TCLP Fluorida 22,62
13 Kadminum (Cd) 31,76 47 TCLP Nitrat 21,99
14 Kalium (K) 31,76 48 TCLP Nitrit 21,74
15 Kalsium (Ca) 31,76 49 TCLP Sianida 22,10
16 Kekeruhan 3,60 50 Tembaga (Cu) 31,76
17 Kesadahan 4,18 51 Timbal (Pb) 31,76
18 Klorida 4,96 52 TKN 22,25
19 Klorin 6,46 53 TOC 44,50
20 Kobalt (Co) 31,76 54 Total Phospat 23,32
21 Krom (Cr) 31,76 55 TSS Gravimetri 58,59
22 Kromheksavalen 2,85 56 TSS Spektrometri 3,84
23 Magnesium (Mg) 4,14 57 Warna 2,56
24 MBAS 13,54
(menit) No. Parameter Waktu Standar
(menit)
Tabel 4.14 Parameter Analisa mengacu ke PERMENKES 416/IX/1990
NO PARAMETER SATUAN BAKU *)
MUTU METODE
A. FISIKA
1 Bau - Tdk.berbau Organoleptik
2 Zat padat terlarut (TDS) mg/L 1500 SNI 06-6989.27-2005
3 Kekeruhan NTU 25 SNI 06-6989.25-2005
18 Surfactan anion (MBAS) mg/L 0,5 SNI 06-6989.51-2005
19 Nilai Permanganat (KMnO4)**) mg/L 10 SNI 06-6989.22-2004 C. MIKROBIOLOGI
1 Total Koliform MPN/100ml 50 APHA Ed. 22nd 9221.B-2012
Sedangkan untuk pembagian analis di laboratorium air adalah sebagai berikut:
Tabel 4.15 Pembagian Kerja Analis Air
Sumber : Data Pembagian Kerja Analis
ph CaCO3 Klorida COD TSS Sulfat Nitrat Ammonia Logam terlarut Flourida TCLP
suhu MM, MN, ML MBAS Fenol Total fosfat Cr6+ Nitrit TKN Logam total Sianida pH
TDS Warna FTU Orto Pospat Silika Chlorine Na, K, Ca, Mg,
Ba, Ag TOC
C organik
DHL Bau Alkali Sulfida BOD Sulfat Susunan kation
Salinitas Rasa Asidimetri DO Klorida
SEVI KIKI DINI ABU SILVI CICI REDA MILZAM/SHERLY ULFA/MIRANTI
A. Peta Kerja
Dari hasil pengukuran waktu baku diatas maka selanjutnya di masukkan ke dalam peta aliran proses (Gambar 4.7) berikut:
Gambar 4.6 Peta aliran proses order Permenkes 416 PT. Unilab Perdana Dari diagram peta tersebut tersebut terlihat bahwa total waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan order Permenkes 416/1990 adalah 3998,48 menit atau 66,6 jam atau 2,78 hari (2 hari 18,6 jam).
Setelah didapatkan data penyelesaian satu order Permenkes 416/1990, maka dapat dihitung kapasitas perhari yang dapat dikerjakan oleh laboratorium, hal ini terdapat pada Tabel 4.16.
PETA ALIRAN PROSES
Jml Wkt Jml Wkt Jml Wkt
1. Penerimaan Contoh Uji 9. Analisa Sample (paralel tiap parammeter) 3. Sampel dibawa ke R penyiapan contoh uji
5. Pembuatan Data Sheet
6. Sample menunggu esok hari 900
Apa Dimana Kapan Siapa Bagaimana Gabungan Urutan Tempat Orang PerbaikanCatatan Tindakan
Ubah
25 0,5
20 0,4
11. Hasil analisa dibawa ke ruang verifikasi
12. Menunggu Verifikasi 120
8 0,2 2,48
10. Menunggu Hasil Analisa Lengkap 2880
14. Hasil verifikasi dibawa ke ruang validasi
16. Hasil Validasi dibawa ke ruang LHP
18. LHP dibawa ke ruang validator 2
No Peta :
Pekerjaan : Analisa order Permenkes 416
Penyimpanan 20. LHP dibawa ke ruang Ruang approval
22. LHP dibawa ke ruang cetak invoce & BAP
8
7. Analis Mengambil sample di ruang sampel 8. Analisa Membawa sampel ke Ruang analisa
1,54
Tabel 4.16 Hasil Perhitungan C/T, Uptime, dan U/D
Sumber : Hasil Pengukuran Keterangan:
- Waktu standar : hasil pengukuran waktu standar PT. UP.
- Jumlah Man Power : banyaknya tenaga kerja yang in charge pada pekerjaan tersebut.
- Waktu tersedia (mnt/hari): alokasi waktu tersedia dalam 1 hari dimana, 1 hari
= 8 jam kerja/hari minggu 5 hari kerja (Senin-Jum’at).
- Kap Aktual/hari adalah load work dibagi dengan jumlah hari tersedia dalam setahun.
- Uptime adalah persentase kapasitas yang digunakan (aktual kap/hari dibagi dengan kap. Perhari teoretis)
.
4.3.2 Tahap Measure
PT. UP merupakan laboratorium pengujian lingkungan hidup dengan komoditi air, udara, biota dan tanah. Output yang dihasilkan adalah Laporan Hasil Pengujian (LHP). Sebelum LHP dikirimkan ke customer, ada tahapan pengecekan
Cetak Invoice 1,69 1,00 480,00 285 9.679 order 261 37 13,03%
yang dilakukan. Pada tahap ini LHP dinyatakan OK jika telah memenuhi kriteria-kriteria sebagai berikut:
Tabel 4.17 Variabel kecacatan dan standar
Sumber : Prosedur Kualitas PT Unilab Perdana
Adapun untuk jenis cacat Lab air tahun 2013 untuk Order berdasarkan Permenkes 416 dapat dilihat pada Tabel 4.18.
Tabel 4.18 Kecacatan order Permenkes 416 per bulan tahun 2013
Sumber : Data Pengamatan
Jika disetahunkan jenis kecacatan maka terlihat pada Tabel 4.19.
Tabel 4.19 Rekapan Kecacatan order permenkes 416 selama tahun 2013
Sumber : Hasil Perhitungan a. Perhitungan Nilai Sigma
Untuk Lab Air, Order PERMENKES 416 adalah sebagai berikut
No Jenis Kecacatan Standar Metode
1 Fisik Kertas: Sobekan tidak rata Sobekan kertas rata pada ujung Visual 2 Print out Format LHP tidak meleset Print out tepat di tengah posisi kertas Visual 3 Kesesuaian berita acara pekerjaan dengan surat perintah kerja Sesuai dengan Berita acara pekerjaan Visual
4 Kesesuaian kesetimbangan Anion-Kation Setimbang anion-kation perhitungan dan metode analisis 5 Kesesuaian hasil analisa dengan indikasi pengamatan data lapangan Sesuai antara data insitu dan hasil analisa perhitungan dan metode analisis
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember 1 Fisik Kertas: Sobekan tidak rata 9 2 3 5 6 5 7 2 2 2 3 4 2 Print out Format LHP meleset 10 8 8 3 3 12 10 2 2 2 3 9 3 Kesesuaian berita acara dengan surat
perintah kerja 17 6 6 10 16 16 16 3 3 3 6 8 4 Kesesuaian kesetimbangan
Anion-Kation 29 22 20 18 17 27 28 7 8 6 15 17 5 Kesesuaian hasil analisa dengan indikasi
pengamatan data lapangan 16 18 11 10 16 20 24 6 6 5 8 8
No Jenis Kecacatan Bulan
No. Faktor Kesalahan Jumlah persentase
1 Kesesuai an keseti mbangan Anion-Kation 214 36%
2 Kesesuai an hasil anali sa dengan indikasi pengamatan
data lapangan 148 25%
3 Kesesuai an beri ta acara dengan surat perintah kerja
110 19%
4 Pri nt out Format LHP meleset
72 12%
5 Fisik Kertas: Sobekan tidak rata
50 8%
594 100%
Total
- Jumlah unit yang diperiksa : 1399 (jumlah order Permenkes 416 tahun 2013)
- DPU = defect / unit = 594 / 1399 = 0,4256
- TOP = jumlah unit diperiksa x opportunities(CTQ) = 5 x 1399
= 6995
- DPO = banyak cacat yang ditemukan/( jumlah unit diperiksa x CTQ)
= 594/ 6995
= 0,08492
- DPMO = DPO x 1.000.000 = 0,08492x 1.000.000 = 84920
- Nilai SIGMA = normsinv ((1.000.000 – DPMO) / 1.000.000 + 1,5 = 2,9
4.3.3 Tahap Analyze
Pada tahap ini dilakukan analisa terhadap hasil dari proses measure, dimana pada tahap tersebut dihasilkan kecacatan yang paling sering yaitu untuk paramater kesesuaian kesetimbangan anion-kation. Pada tahap ini akan dilakukan analisa untuk mencari akar penyebab dengan menggunakan diagram tulang ikan
Gambar 4.7 Diagram Analisa Tulang Ikan
Setelah dilakukan analisa terhadap hasil root caused maka dilakukan tahap penentuan faktor dominan yang mempengaruhi terhadap defect. Penentuan faktor dominan menggunakan metoda FMEA (Failure Mode Effect Analyze) lihat Tabel 4.21. Dari tabel tesebut terlihat bahwa faktor ruangan mempunyai Nilai RPN 600, berikut adalah 5 besar dengan nilai RPN terbesar.
Tabel 4.21 Ringkasan FMEA dengan 5 besar penyebab
Sumber : Hasil Perhitungan
No Penyebab Kegagalan RPN
1 Ruangan analisa kurang nyaman 600
2 Kekurangan peralatan (gelas ukur, nesler, pipet) 500
3 Beban kerja analis yang belum merata 360
4 Belum memiliki standar CRM (Certified Reference Material)
dengan fungsi trueness 280
5 Pemakaian air suling yang tidak memenuhi standar daya hantar
listrik (< 2 mikro mhos) 270
Tabel 4.20 Hasil perhitungan FMEA
Sumber : Hasil Perhitungan
Pemakaian air suling yang tidak memenuhi standar
daya hantar listrik (< 2 mikro mhos) 3 Pengecekan dilakukan tetapi tidak
efektif 9 270
Belum memiliki standar CRM (Certified Reference
Material) dengan fungsi trueness 7 Belum dilakukan pengecekan 4 280
Ruangan analisa kurang nyaman 6 Belum dilakuakan pengecekan 10 600
Waktu analisa tidak tepat (melebihi batas waktu) 2 Pengecekan dengan lembar kontrol 10 200
Keterlambatan preparasi samnpel, sehingga terjadi juga
keterlambatan pemberian pengawet 6 Pengecekan dengan lembar kontrol 4 240
Keterlambatan analisa terhadap sampel 5 Pengecekan dengan lembar kontrol 4 200
Keterlambatan pemberian pengawet ketika sampling 6 Pengecekan dengan lembar kontrol 4 240
Kesalahan perhitungan faktor pengenceran 3 Diperiksa oleh validator 2 60
Salah input data analisaa pada LDA dan database 2 Diperiksa oleh validator 2 40
Kompetensi analis yang kurang dan berbeda-beda 6 Uji kompetensi analis tiap tahun
dan training 2 120
Beban kerja analis yang belum merata 6 Sudah ada pembagian kerja 6 360
Belum ada verifikasi validator 3 Training untuk validator 3 90
Kekurangan peralatan (gelas ukur, nesler, pipet) 5 Belum dilakukan pengecekan 10 500
Standar kebersihan alat ukur belum ada 2 Belum dilakukan pengecekan 10 200
Perawatan peralatan belum berjalan sesuai jadawal 4 Schedule perawatan tidak berjalan 6 240
Belum konsisten uji kinerja peralatan 3 Uji kinerja tidak berjalan efektif 5 150
Pembuatan kontrol % recovery tidak sesuai dengan
standar yaitu 5 – 10% per bacth sample. 3 Diperiksa oleh validator 4 120
Process Function Potential Failure Mode Potential Effect(s) of Failure S e v Potential Cause(s)/ Mechanism(s) of Failure O c c u r Current Control Detection R P N
Order Permenkes 416 Ketidaksesuain Kesetimbangan Anion Kation
Kesetimbangan Anion Kation lebih atau kurang dari standar 10
4.3.4 Tahap Improve
4.3.4.1 Ruangan analisa dengan mengacu ke kebutuhan standar ruang analisa (mengacu ke Permen LH No 06/2009).
A. Gambaran Umum Lay Out Ruangan Laboratorium
Berikut adalah Kondisi Akomodasi dan Laboratorium Lingkungan yang dipersyaratkan sesuai dengan Permen LH No 06/2009.
1. Laboratorium lingkungan harus memiliki ruangan yang memenuhi persyaratan sesuai peruntukannya, antara lain :
a. Ruang penyimpanan contoh uji termasuk contoh uji arsip disesuaikan dengan kebutuhan dengan suhu 4oC ± 2oC.
b. Ruang timbang yang bebas debu dilengkapi meja bebas getar dengan suhu ruangan 20oC ± 3oC dan kelembaban 45% - 65% serta disarankan untuk menggunakan pintu ganda.
c. Ruang preparasi contoh uji dilengkapi meja dengan ukuran minimal lebar 90 cm, tinggi 80 cm dan panjang disesuaikan kebutuhan.
d. Ruang instrumen dengan suhu ruangan 20oC ± 3oC dan kelembaban 45% - 65%, misalnya untuk:
• Spektrofotometer UV-Vis disarankan berukuran minimal 6 m2
• AAS/ICP/Hg-analyzer disarankan berukuran minimal 7,5 m2 yang dilengkapi dengan exhaust fan dan penyimpanan gas harus berada di luar ruangan
• GC/GC-MS/HPLC/IC disarankan berukuran minimal 6 m2 yang dilengkapi dengan exhaust fan dan penyimpanan gas harus berada di luar ruangan
e. Ruang mikrobiologi yang dilengkapi dengan ruang steril dan bebas debu (Laminar Air Flow Cabinet) untuk pengujian mikroorganisme.
f. Ruang penyimpanan bahan kimia atau standar acuan atau bahan acuan dengan suhu ruangan dan kelembaban disesuaikan dengan persyaratan.
g. Lemari asam harus digunakan untuk preparasi menggunakan bahan kimia pekat atau pelarut organik yang mudah menguap.
2. Jarak minimum antar meja kerja harus dipertimbangkan untuk kenyamanan dalam melakukan kegiatan laboratorium. Posisi meja kerja sedapat mungkin tidak mengganggu kegiatan personel lain.
Gambar 4.8 Jarak Standar Ruang Analisa Adapun jarak antar meja kerja, disarankan sebagai berikut:
(a) Pekerja di salah satu sisi meja, tidak ada pekerja lain yang lewat dibelakangnya maka jarak minimum 1020 mm.
(b) Pekerja di salah satu sisi meja, namun ada pekerja lain yang lewat dibelakangnya maka jarak minimum 1200 mm.
(c) Pekerja di salah satu sisi meja pada dua meja yang sejajar, tidak ada pekerja lain yang lewat dibelakangnya maka jarak minimum 1350 mm.
(d) Pekerja di salah satu sisi meja pada dua meja yang sejajar, namun ada pekerja lain yang lewat dibelakangnya maka jarak minimum 1800 mm.
Secara umum PT. UP menempati gedung Unilab yang terdiri dari 2 lantai.
Lantai 1 diperuntukan untuk kegiatan Laboratoium dan lantai 2 diperuntukkan sebagai ruang administrasi dan pertemuan. Untuk lantai 1 secara umum terdiri dari :
a. Laboratorium Air b. Laboratorium Udara c. Customer Service d. Preparasi sampel
Berikut adalah lay out Ruangan Laboratorium Lantai 1
Gambar 4.9 Lay out ruangan Lt. 1 PT Unilab Perdana
Sedangkan lay out meja kerja berserta jarak antar meja, dapat terlihat pada
Gambar 4.10 Layout Meja Kerja dan Ruang Analisa Laboratorium Air
B. Hasil pengukuran udara lingkungan kerja
Adapun hasil pengukuran kondisi ruangan laboratorium air adalah sebagai berikut:
a. Temperatur : 26-27 oC b. Kelembaban : 61-64 % RH c. Hasil Pengujian Kimia
Layout Denah Ukuran Ruang Lingkup Kerja Lt. 1 Skala 1 : 50
Tabel 4.21 Hasil Pengukuran Udara Lingkungan Kerja Laboratorium Air
13/MEN/X/2011 Lampiran II. NAB Faktor Kimia Di Udara Tempat Kerja
**) =Parameter terakreditasi oleh KAN No. LP-195-IDN
NAB = Nilai Ambang Batas Faktor Kimia di Udara Lingkungan Kerja KTD = Kadar tertinggi diperkenankan
BDS = Bagian dalam sejuta (bagian uap / gas per juta volume dari udara terkontaminasi)
Sedangkan kondisi pencahayaan seluruh ruangan adalah sebagai berikut:
I. Udara Lingkungan Kerja
No. identifikasi contoh : 0002-9/CH/08/2013
Uraian contoh : Cahaya Lingkungan Kerja **) Tanggal pengambilan : 05 Agustus 2013
Tanggal diterima di Lab : 05 Agustus 2013
Tanggal pengujian : 05 Agustus 2013 sampai 27 September 2013
Tabel 4.22 Hasil Pengukuran Pencahayaan seluruh ruangan
9 R. Business development 46 300 Belum memenuhi
10 R. LHP 41 300 Belum memenuhi
Berikut adalah standar penerangan ruangan kerja sesuai dengan Kepmen.
*) KEPUTUSAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA Nomor 1405/MENKES/SK/XI/2002 Lampiran II/V/A
Tentang : Persyaratan Kesehatan Lingkungan Kerja Perkantoran dan Industri (Intensitas Cahaya di ruang kerja)
Tabel 4.23 Standar tingkat pencahayaan ruangan JENIS KEGIATAN TINGKAT PENCAHAYAAN
MINIMAL (LUX) KETERANGAN
Pekerjaan Kasar &
tidak terus menerus
100 Ruang penyimpanan & ruang peralatan/intensitas yang memerlukan pekerjaan yang kontinyu Pekerjaan kasar &
terus menerus
200 Pekerjaan dengan mesin dan kontinyu
Pekerjaan rutin 300 Ruang administrasi, ruang control, pekerjaan mesin
& perakitan/penyusun
Pekerjaan agak halus 500 Pembuatan gambar atau berkerja dengan mesin kantor pekerja pemeriksaan atau pekerjaan dengan mesin
Pekerjaan halus 1000 Pemilihan warna, pemrosesan tekstil, pekerjaan mesin halus & perakitan halus
Pekerjaan amat halus 1500
Tidak menimbulkan bayangan
Mengukir dengan tangan, pemeriksaan pekerjaan mesin dan perakitan yang sangat halus
Pekerjaan terinci 3000
Tidak menimbulkan bayangan
Pemeriksaan pekerjaan, perakitan sangat halus
C. Sistem ventilasi setiap ruangan.
Sistem ventilasi laboratorium PT UP terdiri dari exhoust fan, yang terletak di ruang analisa BOD, ruang Asam dan ruang Lab Udara. Fungsi dari alat ini adalah untuk mengeluarkan uap-uap dari bahan kimia yang berbau dan berbahaya bagi kesehatan.
Dari data-data tersebut diatas maka dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut:
a. Sistem ventilasi udara berjalan dengan baik (hasil pengukuran untuk zat NO2
dan SO2) jauh dari ambang batas normal.
b. Penerangan area kerja kurang baik, hasil pengukuran menyatakan dibawah standar (<300 lux).
c. Kelembaban ruangan cenderung tinggi, tetapi masih dibawah ambang batas.
d. Temperatur ruangan nyaman.
e. Jarak meja III dengan Meja IV pada Ruang Lab Air tidak sesuai standar dimana jaraknya 1,5 m, yang seharusnya 1,8 m
e. Jarak meja III dengan Meja IV pada Ruang Lab Air tidak sesuai standar dimana jaraknya 1,5 m, yang seharusnya 1,8 m