• Tidak ada hasil yang ditemukan

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian

5. Validitas Kinerja Karyawan (Y)

4.1.3 Hasil Analisis Responden

4.1.3.4 Kepemimpinan Transformasional (Z)

Variabel kepemimpinan transformasional diukur menggunakan kuesioner yang terdiri dari 17 item pertanyaan. Jumlah butir pertanyaan untuk variabel kepemimpinan transformasional masing-masing mempunyai skor 1,2,3,4 dan 5.

Bernard Bass ( dalam Stone dkk, 2004) mengatakan sebagai berikut:

“Transformational leaders transform the personal values of followers to support the vision and goals of the organization by fostering an environment where relationships can be formed and by establishing a climate of trust in which visions can be shared”. Atau jika diartikan pemimpin transformasional mengubah nilai-nilai pribadi pengikut untuk mendukung visi dan tujuan organisasi dengan membina lingkungan di mana hubungan dapat dibentuk dan dengan membangun iklim kepercayaan di mana visi dapat dibagikan. Selanjutnya, secara operasional

Bernard Bass (dalam Gill, dkk 2010). Tabel 4.16 berikut menunjukkan jawaban responden terhadap butir pernyatan yang diberikan.

Tabel 4.16

Jawaban Reponden Atas Variabel Kepemimpinan Transformasional

No Pernyataan Jawaban Responden

STS

petunjuk kepada saya bagaimana menyelesaikan suatu pekerjaan. 4 Pemimpin/ atasan memberikan motivasi

kepada saya untuk bekerja lebih baik. - - 8

20 20

50 12

30 5 Pemimpin/ atasan saya memberikan

keyakinan kepada saya bahwa tujuan perusaan akan tercapai.

komunikasi tentang pekerjaan dengan jelas. 7 Pemimpin/ atasan saya memberikan tugas

khusus kepada saya yang cukup

untuk selalu inovatif dalam menyelesaikan pekerjaan. 9 Pemimpin/ atasan saya bersemangat untuk

mendengarkan ide/gagasan saya. - - 8

20 12

30 20

50 10 Pemimpin/ atasan mendorong saya untuk

menyelesaikan masalah pekerjaan secara rasional/logis. 12 Pemimpin/ atasan saya memperlakukan

saya sebagai individu pribadi, bukan hanya sebagai anggota dari suatu kelompok kerja.

- - 8

20 12

30 20

50 13 Pemimpin/ atasan saya bersedia

mendengarkan kesulitan yang saya alami. - 1

2,5 6

15 20

50 13

32,5 14 Pemimpin/ atasan saya bersedia

mendengarkan keluhan saya alami. - 1

2,5 7

17,5 23 57,5 9

22,5 15 Pemimpin/ atasan saya memberikan

nasihat yang sangat penting bagi

pegawai sebagai individu yang masing-masing memiliki kebutuhan, kemampuan, dan aspirasi yang berbeda. Sumber : Hasil Penelitian, 2018 (data diolah).

Pada Tabel 4.16 dapat diketahui bahwa secara umum mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya merupakan Role Model (panutan) saya dalam perusahaan dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 12 orang (30%) dan setuju 20 orang (50%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 8 orang (20%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki atasan atau pemimpin yang bisa dijadikan panuntan bagi mereka.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya memberikan petunjuk kepada saya bagaimana menyelesaikan suatu pekerjaan dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 4 orang (10%) dan setuju 32 orang (80%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 4 orang (10%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki atasan yang mau membimbing atau memberikan petunjuk dalam menyelesaikan pekerjaan mereka.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya mendapatkan rasa hormat dari para pegawai dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 12 orang (30%) dan setuju 20 orang (50%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 8 orang (20%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut menghormati atasan atau pemimpin mereka.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan memberikan motivasi kepada saya untuk bekerja lebih baik dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 12 orang (30%) dan setuju 20 orang (50%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 8 orang (20%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut mendapatkan motivasi untuk bekerja lebih baik dari atasan atau pemimpin mereka.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya memberikan keyakinan kepada saya bahwa tujuan perusaan akan tercapai dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 4 orang (10%) dan setuju 32 orang (80%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 4 orang (10%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki keyakinan terhadap atasan atau pimpinannya bahwa tujuan perusahaan akan tercapai.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya melakukan komunikasi tentang pekerjaan dengan jelas dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 5 orang (12,5%) dan setuju 26 orang (65%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 8 orang (20%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju 1 orang (2,5%) dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki pemimpin atau atasan yang melakukan komunikasi tentang pekerjaan dengan baik dan jelas.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya memberikan tugas khusus kepada saya yang cukup menantang dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 7 orang (17,5%) dan setuju 19 orang (47,5%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 14 orang (35%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut diberikan tugas atau pekerjaan yang menantang oleh pimpinan/ atasan mereka.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya mendorong saya untuk selalu inovatif dalam menyelesaikan pekerjaann dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 15 orang (37,5%) dan setuju 11 orang atau (27,5%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 14 orang (35%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut didorong untuk selalu inovatif dalam meyelesaikan tugas-tugasnya.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya bersemangat untuk mendengarkan ide/gagasan saya dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 20 orang (50%) dan setuju 12 orang (30%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 8 orang (20%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki pemimpin/ atasan yang mau mendengarkan ide atau gagasan bawahannya.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan mendorong saya untuk menyelesaikan masalah pekerjaan secara rasional/logis dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 13 orang (32,5%) dan setuju 20 orang (50%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 6 orang (15%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju 1 orang (2,5%) dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki pimpinan atau atasan yang mendorong untuk menyelesaikan masalah pekerjaan secara rasional/logis.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya berupaya meningkatkan pengembangan diri saya dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 20 orang (50%) dan setuju 12 orang (30%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 8 orang (20%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki pemimpin/ atasan yang perduli terhadap pengembangan diri bawahannya.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya memperlakukan saya sebagai individu pribadi, bukan hanya sebagai anggota dari suatu kelompok kerja dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 20 orang (50%) dan setuju 12 orang (30%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 8 orang (20%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa pemimpin atau atasan yang ada di PT Bank Sumut

memperlakukan bawahannya khusunya karyawan yang masuk ke dalam generasi Y secara objektif.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya bersedia mendengarkan kesulitan yang saya alami dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 13 orang (32,5%) dan setuju 20 orang (50%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 6 orang (15%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju 1 orang (2,5%) dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki pimpinan atau atasan yang mau mendengarkan kesulitan yang dialami bawahannya.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya bersedia mendengarkan keluhan saya dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 9 orang (22,5%) dan setuju 23 orang (57,5%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 7 orang (17,5%) dari jumlah responden sementara yang menjawab tidak setuju 1 orang (2,5%) dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki pimpinan atau atasan yang mau mendengarkan keluhan yang dialami bawahannya.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya memberikan nasihat yang sangat penting bagi pengembangan diri saya dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 15 orang (37,5%) dan setuju 22 orang (55%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 3 orang (7,5%) dari jumlah responden, sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan

bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki pemimpin yang mau memberikan nasihat kepada bawahaannya untuk kepentingan pengembangan diri bawahannya.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya memperlakukan pegawai sebagai individu yang masing-masing memiliki kebutuhan, kemampuan, dan aspirasi yang berbeda dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 15 orang (37,5%) dan setuju 23 orang (57,5%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 2 orang (5%) dari jumlah responden, sementara yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki pemimpin yang memperlakukan pegawai sebagai individu yang masing-masing memiliki kebutuhan, kemampuan, dan aspirasi yang berbeda.

Mayoritas responden menjawab sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan yaitu pemimpin/ atasan saya memberikan bimbingan (mentoring) kepada saya dengan jumlah yang menjawab sangat setuju 9 orang (22,5%) dan setuju 25 orang (62,5%) dari jumlah responden, sedangkan yang menjawab cukup setuju 5 orang (12,5%) dari jumlah responden, sementara yang menjawab tidak setuju 1 orang (2,5%) dan sangat tidak setuju tidak ada. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan generasi Y yang ada di PT Bank Sumut memiliki pemimpin yang mamu membimbing atau memberikan mentoring pada bawahannya.

Dokumen terkait