Diskusi dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Arus Kas Kegiatan Operasional
Pada 2012, kas yang dihasilkan dari kegiatan operasional sebesar Rp119 miliar, dibandingkan dengan Rp73 miliar di 2011, terutama disebabkan oleh kenaikan profitabilitas dan pengelolaan modal kerja yang lebih ketat khususnya pengawasan persediaan.
Rincian 2012 2011 Particulars
Kewajiban Lancar terhadap Aset Lancar 0.23 : 1 0.20 : 1 Current Liabilities to Current Assets
Arus Kas Kegiatan Investasi
Biaya belanja modal yang dikeluarkan selama 2012 berjumlah Rp55 miliar dibandingkan dengan Rp67 miliar di 2011. Perseroan berinvestasi dalam berbagai fasilitas dan mesin-mesin baru untuk mendukung pertumbuhan, peningkatan kapasitas dan memperkuat Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) untuk beberapa proses. Pada 31 Desember 2012, Darya-Varia memiliki kontrak komitmen untuk pembelian mesin dan peralatan senilai Rp21 miliar, yang akan dibiayai dari kas internal.
Arus Kas Kegiatan Keuangan
Pada 2012, Darya-Varia membayarkan dividen sebesar Rp35,28 miliar atau Rp31,5 per saham, mewakili rasio pembayaran 29% dari laba bersih di 2011 dibandingkan dengan Rp33,6 miliar atau Rp30 per saham di 2011.
Kegiatan Penjualan dan Pemasaran
Kami menyadari bahwa kunci kesuksesan dan pertumbuhan adalah merek dan karyawan kami. Berbagai upaya difokuskan pada pengembangan merek-merek kami secara strategis melalui berbagai program untuk menjalin hubungan yang unik dan sejalan dengan arah pemasaran dan sumber daya manusia terus menerus ditingkatkan.
Dalam bisnis Obat Resep Perseroan, kami memiliki 90 merek dalam 11 kelas terapeutik yang dijalankan oleh lebih dari 500 tenaga penjualan yang berdedikasi dan kompeten, bekerja berdampingan dengan para dokter, rumah sakit dan apotek. Kami menjalin hubungan langsung dengan para dokter umum, dokter penyakit dalam, dokter spesialis dan ratusan rumah sakit swasta maupun pemerintah di Indonesia. Sementara, bisnis Consumer Health diperkuat dengan kampanye
brand experience dan iklan di televisi. Perseroan terus melakukan
pemasaran melalui aktivitas below the line, seperti trade merchandising dan promosi, serta beragam inisiatif untuk menjalin hubungan yang unik dengan konsumen menggunakan berbagai media interaktif, termasuk media sosial.
Transaksi dengan Pihak Terkait
Dalam keadaan bisnis yang normal, Perseroan melakukan berbagai transaksi dengan perusahaan-perusahaan afiliasi. Pihak–pihak tersebut memperoleh harga yang mencerminkan harga pasar bagi
Cashflow from Investing Activities
The capital expenditures spent during 2012 amounted to Rp55 billion against Rp67 billion in 2011. The Company invested in new facilities and machinery to support growth, increase capacity and enhance Good Manufacturing Practice for a number of processes.
As of December 31, 2012, Darya-Varia has contractual commitments for the purchase of machinery and equipment amounting to Rp21 billion, to be funded from internal cash generation.
Cashflow from Financing Activities
In 2012, Darya-Varia paid dividends amounting to Rp35.28 billion or Rp31.5 per share representing payout ratio of 29% from its 2011 net income compared to Rp33.6 billion or Rp30 per share in 2011.
Sales and Marketing Activities
We acknowledge that the key to success and continued growth are our brands and our people. Efforts were focused on strategically developing our brands through unique engagement programs and in line with market directions and our human resources continuously improved.
In the Company’s Prescription business, we have 90 brands in 11 therapeutic classes carried by more than 500 dedicated and competent sales people, working in close relationship with our network of doctors, hospitals and pharmacies. We directly engage General Practitioners and Internists, specialists and hundreds of private and government hospitals in Indonesia.
Meanwhile, our Consumer Health business strengthened with brand experience campaigns and TV commercials. The Company continues to market via below the line activities, such as trade merchandising and promotions, as well as unique consumer engagement initiatives through a variety of interactive media approaches, including social media.
Related Party Transactions
In the normal course of business the Company enters into various transactions with affiliated companies. These related parties receive pricing that reflects wholesale market prices for Darya-Varia.
Tinjauan 2013
Darya-Varia tetap optimis dengan pasar domestik dan pasar ekspor untuk produk-produk Obat Resep, OTC dan Naturals. Naiknya tren PDB per kapita di Indonesia diharapkan terus berlanjut dan hal ini akan mendorong peningkatan pengeluaran untuk pelayanan kesehatan. Karena Darya-Varia memiliki produk-produk yang sangat dikenal dan memiliki potensi pasar yang baik, pengeluaran konsumen yang meningkat layaknya akan meningkatkan penjualan sebagai hasil dari usaha pemasaran yang efektif.
Di 2013, Darya-Varia akan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, meningkatkan efisiensi dan pendapatan. Pada saat industri menghadapi tantangan pertumbuhan ekonomi yang disebabkan oleh kekurangan infrastruktur dan meningkatnya upah buruh di 2013, hal ini akan teratasi dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tinggi. Posisi keuangan Darya-Varia yang kuat akan membantu menghadapi tantangan kompetisi melalui pengembangan produk-produk.
Kejadian-kejadian Penting
Tidak ada kejadian penting yang signifikan pada Perseroan setelah tanggal laporan posisi keuangan dan sebelum penerbitan Laporan Tahunan ini.
Outlook for 2013
Darya-Varia remains optimistic about the near-term domestic and export markets for its Prescription, OTC and Naturals products. The rising trend for GDP per capita in Indonesia is expected to continue in the short term and this will spur increased spending on healthcare. Because Darya-Varia has both top of mind products and products with proven market potential, increased consumer spending should result in increased sales as a result of effective marketing efforts.
In 2013, Darya-Varia will be optimizing the deployment of resources, seeking greater efficiency and thus higher earnings. While the industry is expected to face the ongoing challenge of dealing with the economic growth impediments presented by Indonesia’s insufficient infrastructure and rising labor costs in 2013, these should be overcome by the continued vibrancy of Indonesia’s economic growth. Darya-Varia’s strong financial position will help meet competitive challenges as there is adequate room for product development and support.
Subsequent Events
There were no significant events that took place after statement of financial position date and before publication of this Annual Report.