Darya-Varia menyadari bahwa kekuatan perusahaan bukan hanya tercermin dari produk-produknya, tetapi yang lebih penting adalah kualitas dari sumber daya manusianya. Oleh karena itu, kami bersungguh-sungguh mengembangkan kemampuan karyawan dan membangun karakter mereka berdasarkan nilai-nilai perusahaan, BERSATU.
Budaya Perusahaan
Di tahun 2012, kami melanjutkan internalisasi nilai-nilai perusahaan dan semakin banyak karyawan yang menerapkan cara hidup BERSATU. Kami memperkuat program “BERSATU: Aligning Our Values”, yang telah dimulai dengan para Manajer dan Direksi pada 2011, dengan memperkenalkannya ke tingkat Supervisor di 2012 guna memperdalam pemahaman mereka akan nilai-nilai perusahaan, serta memacu mereka menjadi panutan dalam menghidupkan nilai-nilai BERSATU. Melibatkan 100% dari total Supervisor, program ini mencakup proses umpan balik antara atasan dan bawahan serta implementasi atas rencana perbaikan berdasarkan umpan balik tersebut.
Perseroan juga berusaha meningkatkan kesadaran karyawan akan nilai-nilai perusahaan dengan menyelenggarakan empat acara BERSATU Camp pada pertengahan 2012. Kegiatan ini merupakan salah satu cara sosialisasi nilai-nilai perusahaan yang dilakukan melalui pendekatan yang lebih aktif dan dinamis, serta menawarkan gaya pelatihan pembelajaran terstruktur yang menyenangkan bagi seluruh peserta.
Sementara sebagai pelengkap dalam komunikasi, kami menerbitkan
inspiring stories, yang menampilkan cerita-cerita inspiratif karyawan
menerapkan nilai-nilai BERSATU dengan cara mereka masing-masing.
Hubungan Antar Karyawan
Darya-Varia memelihara hubungan yang harmonis di antara karyawan serta menunjukkan perhatian dan kepedulian kepada karyawan sehari-hari, melalui berbagai kegiatan employee relations yang didukung oleh Perseroan. Guna mempererat hubungan antar
Darya-Varia realizes that the strength of the Company is not only reflected by its products but more importantly by the quality of its people. Therefore, we earnestly developed the competency of our people and built their character based on our core values, BERSATU.
Corporate Culture
In 2012, we continued internalizing our core values and more employees came into the BERSATU way of living. We strengthened the “BERSATU: Aligning Our Values” program, which began with Managers and Directors in 2011, by introducing it at the supervisor level in 2012, to deepen their understanding of the core values and strengthen their role modeling. Covering 100% of the Supervisors, the program included a feedback process from their superiors and direct reports and implementation of an action plan resulting from the feedback.
The Company also raised awareness of our core values among employees by conducting four large-scale BERSATU camps in the first half of 2012. The camps functioned as a vehicle to deliver the values in a more active and dynamic way, offering broad-based structured learning exercises in an exciting way for all participants.
While to supplement communication initiatives, we published inspiring stories which featured employees who exemplify BERSATU in one special way or another.
Employee Relations
Darya-Varia nurtures harmonious relations among employees as well as exemplifying day-to-day attention and care through various Company sponsored employee relations programs. To deepen
engagement between employees, we held a Family Fun Day where employees and their families could get to know each other better. Specifically related to promoting health, we conducted regular sports activities and annual medical check-ups, while in religious aspects, the Company held Halal bi Halal and Christmas celebrations. Furthermore, to appreciate our dedicated employees, we continued with the Long Service Award and Pre-Retirement programs.
Learning and Development
Learning and Development remained a priority to sustain excellent business practices and achieve strategic goals. By providing department heads flexibility in choosing programs in their areas, training was tailored to meet defined goals and resulted to optimum outcomes.
Our talent management program in 2012 was expanded to include Succession Planning for selected talented individuals. As per December 2012 the Company employed 1,057 personnel. Our aim is to build a pool of ready now leaders to bring the Company to the next level.
Moving forward, we will continue to support Darya-Varia’s high level initiatives by building an enabling culture, strengthening management systems, developing our leaders and effectively managing change in the organization. We will also start a wellness program to inspire people to live a healthy lifestyle.
karyawan, kami menyelenggarakan Family Fun Day dimana karyawan dan keluarga dapat lebih saling mengenal satu sama lain.
Terutama dalam meningkatkan kesehatan karyawan, kami mengadakan kegiatan olah raga rutin dan pemeriksaan kesehatan tahunan, sementara di bidang keagamaan, Perseroan menggelar Halal bi Halal dan perayaan Natal. Selain itu, sebagai apresiasi atas dedikasi karyawan, kami melanjutkan program Long Service Award dan Pelatihan Pra-Pensiun.
Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan dan Pengembangan tetap menjadi prioritas dalam memelihara praktek bisnis yang prima serta mencapai tujuan strategis. Dengan memberikan fleksibilitas kepada para Kepala Bagian untuk memilih program yang tepat berdasarkan bidangnya masing-masing, maka pelatihan dapat disesuaikan dengan tujuan yang ingin dicapai, sehingga hasilnya lebih optimal.
Di 2012, program Talent Management kami diperluas dengan adanya program Succession Planning bagi individu-individu berbakat. Pada Desember 2012, tercatat ada 1.057 karyawan. Tujuan kami adalah membangun para pemimpin siap pakai yang akan dapat membawa Perseroan naik ke jenjang yang lebih tinggi.
Ke depan, kami akan terus mendukung setiap rencana Darya-Varia yang dituangkan dalam high level initiatives, dengan membangun budaya saling mendukung, memperkuat sistem manajemen, mengembangkan para pemimpin dan secara efektif mengatasi berbagai perubahan yang terjadi dalam organisasi. Kami juga akan memulai program wellness guna menginspirasi masyarakat agar hidup lebih sehat.
No Tanggal Date Topik Program Tempat Venue
1 January 12 BERSATU CAMP for Field Operation and Marketing Jakarta
2 January 22-25 Tehnik Kalibrasi Massa, Suhu, Tekanan dan Dimensi Bandung
3 January 25 Menakar Kewajiban Menggunakan Mata Uang Rupiah Dalam Transaksi Komersial Jakarta 4 January 25-27 Sistem Manajemen Lab Mikro dalam Prinsip Pengujian dan Validasi Verifikasi Metode
Pengujian Mikrobiologi Bogor
5 January 26 Britcham's Annual Reward Conference 2012 Jakarta
6 January 27 Business English Communication Jakarta
7 February 15 Taking Corporate Governance to a Higher Level Jakarta
8 February 15 One day Seminar and Workshop Endotoxin 2012 Jakarta
9 February 17-18 Sosialisasi dan Workshop Kriteria dan Tata Laksana Registrasi Obat Jakarta
10 February 20-21 IIA National Conference 2012 'Strategies for Internal Audit' Jakarta
11 February 20 Workshop Dissolution Test - The Important Parameter For Oral Dosage Form Jakarta 12 February 20-March 2 Seminar Metode Analisa Kosmetika dan Persyaratan Teknik Kosmetika Jakarta
13 February 24-25 BERSATU CAMP PRAFA Plant Bogor
14 February 28 Seminar On The Integrated Implementation of ICH, Q9 and Q10 Jakarta
15 February 28 Praktik Outsourcing Pasca Penerbitan SK Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Jakarta
16 February 28 Workshop Rapid System Identification in 4 hours Jakarta
17 February 28 Seminar Explore Unlimited Possibilities With Agilent Science Jakarta
18 February 30-2 Pelatihan Perpajakan Formasi Bulan Januari-Februari 2012 Jakarta
19 March 6-8 Effective Supervisory Jakarta
20 March 9 Workshop Penyiapan Ekstrak Terstandar Herbal dan Uji Aktivitas Sebagai
Imunostimulan Jakarta
21 March 20 Workshop Dissolution Testing Important Parameter for Oral Dosage Form Jakarta
22 March 20 Seminar Metode Analisa Kosmetika dan Persyaratan Teknis Kosmetika Jakarta
23 March 20 Sosialisasi Peraturan BPOM Tentang Metode Analisa Kosmetik Jakarta
24 March 27 Answering Pharmaceutical Industries Challenges in Implementing CPOB Jakarta
25 March 27- April 2 Pelatihan Analisa Mikrobiologi:
Sistem Manajemen Lab. Mikro, Pengujian, Validasi dan Verifikasi Metode Bandung
26 March 28 Workshop Rapid System Identification in 4 Hours Bogor
27 March 29 Kebijakan Tenaga Kerja dan Permasalahannya Jakarta
28 April 1-30 Extension of Cross Posting Unilab Analitycs Business Intelligence Manila
29 April 3-4 Forum Apoteker Indonesia Jakarta
30 April 9 BERSATU Follow Up Session Batch 2 Depok