• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V : ANALISIS DATA

Jumlah 8 orang 100% Sumber : Penelitin lapangan

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa seluruh aparatur mengatakan bahwa mereka sudah ditempatkan sesuai posisinya menurut pendidikan dan keahlian yang dimiliki. Namun pada saat ditanyakan kepada Kepala Kelurahan Sitirejo I mengenai kesesuaian antara posisi yang ditempati dengan tingkat pendidikan dan keahlian hal itu ditentukan oleh Badan Kepegawaian Kota Medan, dalam artian kepala kelurahan tidak berhak menempatkan atau mengganti posisi para pegawai kelurahan. Jadi bagi pihak yang memiliki otoritas dalam penempatan pegawai di Kelurahan Sitirejo I harus benar-benar menerapkan prinsip the right man on the right place doing the right job (orang yang tepat pada tempat yang tepat untuk

melakukan pekerjaan yang tepat pula)

Tabel 26

Distribusi jawaban responden mengenai pelaksanaan aturan waktu yang telah ditetapkan untuk jam kerja

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Ya, selalu 8 orang 100%

2. Kadang - kadang - -

3. Tidak pernah - -

Jumlah 8 orang 100%

Sumber : Penelitian lapangan 2011

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa seluruh aparatur Kelurahan Sitirejo I sudah melaksanakan aturan waktu yang telah dilaksanakan untuk jam kerja. Mulai dari jam masuk kantor pada pukul 08.15 WIB, jam istirahat 12.00 WIB s.d 13.00 WIB dan jam pulang kantor pada pukul 16.00 WIB. Namun hal ini pada kenyataannya tidak selalu dipatuhi terutama dalam hal urusan masuk dan pulang kerja. Pada saat penulis datang pada jam masuk

kantor ternyata masih ada 1 orang pegawai yang terlambat datangnya dan pada saat mendekati jam pulang kantor teerdapat pula pegawai yang pulang lebih dulu (bukan pegawai yang sama).

Tabel 27

Distribusi jawaban responden mengenai keikutsertaan dalam pendidikan dan pelatihan

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Pernah, lebih dari tiga kali 2 orang 25%

2. Pernah, kurang dari tiga kali 6 orang 75%

3. Belum pernah - -

Jumlah 8 orang 100%

Sumber : Penelitian lapangan 2011

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa tidak ada aparatur kelurahan yang tidak mengikuti pendidikan dan pelatihan, kesemuanya pernah mengikuti. Kebanyakan dari pegawai mengikuti seminar – seminar atas undangan baik dari Pemerintah Kota maupun Pemerintah Provinsi, kegiatan pendidikan dan pelatihan lainnya seperti ADUM dan ADUMLA. Terkait dengan masalah yang diteliti bahwa hal ini seharusnya memiliki manfaat bagi para aparatur kelurahan sendiri dalam hal peningkatan kapasitas dan pemahaman tugas yang lebih mendalam.

Tabel 28

Distribusi jawaban responden mengenai pentingnya pendidikan dan pelatihan yang diikuti dalam mendukung pekerjaan

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Ya, mendukung sekali 8 orang 100%

3. Tidak mendukung - -

Jumlah 8 orang 100%

Sumber : Penelitian lapangan 2011

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa seluruh aparatur kelurahan sangat merasakan manfaat dari pelatihan yang mereka ikuti yang mendukung pekerjaan mereka. Dari ini tentunya akan menciptakan semangat profesionalisme kerja yang tinggi sehingga Kelurahan Sitirejo I memang benar-benar memiliki aparatur yang handal dalam menangani pekerjaan sesuai bidangnya masing-masing.

Tabel 29

Distribusi jawaban responden mengenai kesulitan yang dialami dalam melaksanakan pekerjaan

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Ya, selalu - -

2. Kadang - kadang 6 75%

3. Tidak pernah 2 25%

Jumlah 8 orang 100%

Sumber : Penelitian lapangan 2011

Dari tabel di atas apat dilihat bahwa tidak ada aparatur yang selalu mengalami kesulitan kerja. Sebagian besar aparatur Kelurahan Sitirejo I kadang-kadang saja mengalami kesulitan kerja, sisanya tidak pernah sama sekali. Hal ini bisa diakibatkan karena perincian tugas secara tertulis yang dimiliki oleh kelurahan yang memvariasikan jenis pekerjaan pegawai dimana didukung pula dengan pengalaman pegawai yang cukup lama dalam membidangi tugas rutinnya.

Tabel 30

Distribusi jawaban responden mengenai ketersediaan fasilitas yang cukup dan memadai dalam operasional kerja

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Ya, tersedia 1 orang 12,5%

2. Fasilitas kurang memadai 7 orang 87,5%

3. Tidak tersedia - -

Jumlah 8 orang 100%

Sumber : Penelitian lapangan 2011

Dari tabel di atas bisa dilihat bahwa saat ini fasilitas operasional kerja yang ada di Kelurahan Sitirejo I kurang memadai dan perlu untuk dibenahi. Fasilitas operasional kerja adalah hal pendukung utama bagi aparatur kelurahan dalam memberikan pelayanan yang optimal bagi warga. Jangan sampai pembagian kerja yang telah terperinci dengan jelas berdasarkan tugas pokok dan fungsi yang ada dan didukung oleh aparatur kelurahan yang handal dan berpengalaman di bidangnya jadi terhambat kinerjanya diakibatkan oleh fasilitas operasional kerja yang yang belum memadai.

Tabel 31

Distribusi jawaban responden mengenai jumlah jenis pekerjaan yang menjadi tanggung jawab aparatur kelurahan

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Lebih dari 8 macam pekerjaan - -

2. Antara 4-8 macam pekerjaan - -

3. Kurang dari 4 macam pekerjaan 8 100%

Jumlah 8 orang 100%

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa seluruh aparatur kelurahan memiliki banyak jenis pekerjaan kurang dari empat macam. Hal ini tentu saja dimaksudkan agar tidak terjadi begitu sering tumpang tindih pekerjaan dan agar para aparatur tidak terbagi – bagi konsentrasinya karena begitu banyaknya pekerjaan yang harus dilaksanakan. Pada akhirnya hal ini mencitrakan aparatur yang handal dan profesional dalam bidang tugasnya.

Tabel 32

Distribusi jawaban responden mengenai ketepatan penyelesaian tugas sesuai jadwal dan pemanfaatan waktu kerja yang ada

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Ya, selalu 8 orang 100%

2. Kadang - kadang - -

3. Tidak pernah - -

Jumlah 8 orang 100%

Sumber : Penelitian lapangan 2011

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa seluruh aparatur kelurahan mengatakan menyelesaikan tugas dengan jadwal yang telah ditentukan serta mampu memanfaatkan waktu kerja yang ada. Dari sini jawaban responden aparatur kelurahan mencerminkan mereka yang bekerja secara handal dan tepat waktu dimana mereka juga bisa mengatur waktu kerja yang ada sehingga terhindar dari kesan pegawai yang bermalas-malasan. Pada situasi sebenarnya suasana kerja di Kelurahan Sitirejo I sangat terasa, mesin tik terus berbunyi seolah tanpa henti, para pegawai staff beberapa kali bolak balik ke kantor Kecamatan Medan Kota untuk menyeelesaikan tugas yang diembankan. Situasi ini menciptakan suasana yang serius sehingga membuat penulis saat itu hanya bisa cukup memperhatikan tanpa berkomentar.

Tabel 33

Distribusi jawaban responden mengenai pengawasan dari atasan dalam menjalankan tugas dan pekerjaan

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Ya, selalu 8 orang 100%

2. Kadang - kadang - -

3. Tidak pernah - -

Jumlah 8 orang 100%

Sumber : Penelitian lapangan 2011

Dari tabel di atas dapat dilihat kesemua aparatur mendapat pengawasan dari atasan dalam pelaksanaan tugas. Hal ini sesuai dengan jawaban kepala kelurahan saat ditanyai mengenai pengawasan yang dilakukan terhadap pegawai kelurahan dilakukan langsung oleh beliau dimana nantinya beliau akan bertanggungjawab terhadap Kepala Kecamatan Medan Kota. Pengawasan sangat diperlukan karena akan tetap menjaga pegawai tetap pada konsistensinya dalam melaksanakan peekerjaannya.

Tabel 34

Distribusi jawaban responden mengenai tugas yang diselesaikan lebih cepat dari waktunya

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Ya, pernah 8 orang 100%

2. Ragu - ragu - -

3. Tidak pernah - -

Jumlah 8 orang 100%

Sumber : Penelitian lapangan 2011

menyelesaikan pekerjaan lebih cepat dari waktu yang ditentukan. Paling tidak bisa ditarik opini bahwa para aparatur memang ingin memberikan kemudahan prosedural terhadap warganya.

Tabel 35

Distribusi jawaban responden mengenai sikap terhadap peraturan / disiplin waktu yang telah ditetapkan

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Selalu taat 8 orang 100%

2. Kadang – kadang taat - -

3. Tidak pernah taat - -

Jumlah 8 orang 100%

Sumber : Penelitian lapangan 2011

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa seluruh aparatur Kelurahan Sitirejo I mengklaim selalu taat terhadap peraturan / disiplin waktu yang telah ditetapkan. Walaupun pada kenyataannya ada 1 atau dua orang pegawai yang pernah mangkir dari waktu yang ditetapkan namun kita harus menghargai pegawai lainnya yang tetap komit pada peraturan waktu yang ditetapkan.

Tabel 36

Distribusi jawaban responden mengenai motivasi yang tinggi dalam mengutamakan pelayanan dan kesesuaian dengan tujuan dalam melaksanakan tugas

No. Jawaban Jumlah (orang) Persentase (%)

1. Ya, selalu 8 orang 100%

2. Kadang - kadang - -

Jumlah 8 orang 100%