10. Umum. Dalam penyelenggaraan latihan perlu adanya organisasi yang bertanggung jawab. Untuk melaksanakannya yaitu suatu Komando penyelenggara latihan, latihan perorangan dan satuan memerlukan perorganisasian penyelenggara latihan yang berbeda. Selain macam dan ruang lingkup latihan, yang menentukan luasnya organisasi latihan itu adalah tingkat satuan penyelenggara latihan.
Semakin besar satuannya semakin lengkap bagian dan staf dari organisasi latihan yang disiapkan. Organisasi latihan yang disusun sejauh mungkin menggunakan unsur satuan yang berhubungan, tanpa penyusunan fungsi ekstra. Untuk latihan yang terbatas ruang lingkupnya biasanya organisasi perencanaan sampai pengakhiran dilakukan oleh satu organisasi saja, sedangkan untuk latihan yang luas ruang lingkup diperlukan organisasi perencanaan dan organisasi pelaksanaan tersendiri.
11. Organisasi Latihan Teknis.
a. Penanggung jawab/Pemimpin Umum Latihan.
1) Bertanggung jawab kepada Komando langsung setingkat lebih tinggi kepadanya.
2) Menetapkan kebijaksanaan, petunjuk-petunjuk serta rencana garis besar sesuai program latihan.
3) Membuat rencana pengendalian dan pengawasan latihan. b. Komandan Latihan.
1) Bertanggung jawab kepada penanggung jawab/Pemimpin Umum Latihan.
2) Menentukan ruang lingkup latihan.
c. Si Pam Lat.
1) Menyusun, memelihara dan menjaga keamanan selama latihan berlangsung.
2) Memberikan data-data yang berhubungan dengan bidangnya. 3) Mengecek tempat latihan dan menghitung kerusakan untuk pelaksanaan ganti rugi.
d. Si Ops Lat.
1) Menyusun jadwal perencanaan dan Rencana Latihan dalam garis besar.
2) Menyusun Rencana operasi latihan.
3) Menyusun kelengkapan Komando Latihan.
4) Menyusun kelengkapan naskah lainnya tentang petunjuk tata tertib latihan.
5) Menyiapkan medan latihan.
e. Si Minlog.
1) Menyiapkan personel-personel yang diperlukan untuk latihan.
2) Menyusun konsep bagian naskah latihan meliputi susunan personel, urusan dalam dan protokol.
3) Menyiapkan bahan logistik yang diperlukan untuk latihan.
5) Menyusun konsep naskah latihan yang meliputi bidang persenjataan, peralatan, angkutan , pembekalan dan pemeliharaan.
1) Membantu Komandan dalam urusan dalam, dukungan bantuan administrasi dan logistik serta ketertiban.
2) Mengawasi para pembantu latihan agar latihan berjalan lancar sesuai dengan rencana.
3) Koordinasi dengan komando teritorial setempat dalam rangka membantu terjaminnya kelancaran latihan.
g. Koordinator Materi/Pelatih.
1) Mengkoordinasikan jalannya latihan antara pelaku dan pelatih. 2) Bertanggung jawab terhadap materi yang dilatihkan.
3) Memberikan materi latihan sesuai tanggung jawab. 4) Memberikan koreksi-koreksi jalannya latihan. f. Pelaku.
1) Melaksanakan sesuai instruksi/perintah yang dikeluarkan oleh Komandan latihan.
2) Menerima dan melaksanakan seluruh materi latihan yang diberikan oleh pelatih.
3) Tanggap terhadap setiap permasalahan yang ditimbulkan oleh pelatih.
4) Melaksanakan semua ketentuan yang diberlakukan oleh Komandan latihan selama latihan berlangsung.
12. Organisasi Latihan Taktis.
a. Latihan Taktis dengan Metoda : Drill, Geladi Peta, Geladi Model, Geladi Medan.
1) Penanggung jawab/Pemimpin Umum Latihan.
a) Bertanggung jawab kepada komando langsung setingkat lebih tinggi daripadanya.
b) Menetapkan kebijaksanaan, petunjuk-petunjuk serta rencana garis besar sesuai program latihan.
2) Komandan Latihan.
a) Bertanggung jawab kepada Pemimpin Umum Latihan. b) Menentukan ruang lingkup latihan.
c) Menentukan setting latihan.
d) Memberi petunjuk secara umum kepada staf latihan. 3) Wakil Komandan Latihan.
a) Mengkoordinir pekerjaan staf.
b) Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai petunjuk Komandan Latihan.
c) Bertindak sebagai Komandan Latihan apabila Komandan Latihan berhalangan.
4) Perwira Seksi Pengamanan.
a) Menyusun, memelihara dan menjaga keamanan selama latihan berlangsung.
b) Memberikan data-data yang berhubungan dengan bidangnya.
c) Mengecek tempat latihan dan menghitung kerusakan untuk pelaksanaan ganti rugi.
5) Perwira Seksi Operasi.
a) Menyusun kelengkapan naskah dibidang kegiatan musuh, perkiraan intelijen dan analisa daerah operasi.
b) Menyusun jadwal perencanaan dan Rencana Latihan dalam Garis Besar ( RGB ).
c) Menyusun kelengkapan naskah lainya meliputi Petunjuk latihan, keadaan umum, keadaan khusus, rencana latihan, rencana waktu, dan lampiran-lampiran lainnya.
6) Perwira Seksi Administrasi.
a) Menyiapkan personel-personel yang diperlukan untuk latihan.
b) Menyusun konsep bagian naskah latihan meliputi susunan personel, urusan dalam dan protokol.
c) Memberikan pelayanan administrasi tentang surat menyurat. d) Bertindak sebagai sekrestaris latihan.
7) Perwira Seksi Logistik.
a) Menyiapkan alat dan perlengkapan yang diperlukan untuk latihan.
b) Menyiapkan bahan logistik yang diperlukan untuk latihan. c) Menyusun konsep bagian naskah latihan yang meliputi bidang persenjataan, peralatan, angkutan , pembekalan dan pemeliharaan.
8) Kompi Markas Latihan.
a) Bertanggung jawab kepada Komandan Latihan.
b) Membantu dalam urusan dalam, dukungan logistik, keamanan dan ketertiban.
c) Mengawasi para pendukung latihan agar latihan berjalan lancar sesuai rencana.
d) Menyiapkan sarana dan prasarana dibidang kemarkasan.
a) Mengkoordinir dan meneliti serta mengoreksi jalannya latihan. b) Mengkoordinir semua laporan hasil latihan.
c) Melaksanakan pengawasan terhadap pelatih dan pelaku selama latihan.
c) Memberikan asistensi tentang latihan yang dilaksanakan.
10) Koordinator Materi.
a) Mengkoordinasikan jalannya latihan antara pelaku, pelatih dan pendukung latihan.
b) Memberikan koreksi-koreksi jalannya latihan. c) Bertanggung jawab kepada Komandan Latihan.
11) Pelatih.
a) Mengkoordinasikan jalannya latihan antara pelaku dan pelatih. b) Bertanggung jawab terhadap materi yang dilatihkan.
c) Memberikan materi latihan sesuai tanggung jawabnya. d) Memberikan koreksi-koreksi jalannya latihan tentang materinya.
12) Wasit dan Pengendali.
a) Melaksanakan perwasitan dan pengendalian kepada pelaku. b) Mengambil keputusan dan menyampaikan kepada pelaku dengan cara pengendalian terhadap hal-hal yang memerlukan penyelesaian sesuai skenario latihan.
c) Membuat laporan hasil latihan disertai dengan saran yang diajukan kepada Pemimpin Umum Latihan.
13) Penilai.
a) Melaksanakan tugas penilaian terhadap pelaku tentang pelaksanaan tugas sesuai masalah yang ditentukan.
b) Koordinasi dengan para wasit dan pengendali.
c) Membuat laporan hasil penilaian kepada Kepala Wasdal. d) Bertanggung jawab kepada Kepala Wasdal.
14) Penimbul situasi.
a) Melaksanakan semua ketentuan dan perintah yang diberikan oleh pelatih/koordinator materi.
b) Selama latihan berperan sebagai musuh, tokoh maupun pejabat dilingkungan latihan.
c) Membantu memperlancar jalannya latihan.
d) Untuk Geladi Peta, Geladi Model, Geladi Medan penimbul situasi diperanggapkan.
15) Pelaku.
a) Melaksanakan sesuai instruksi/perintah yang dikeluarkan oleh Komandan latihan.
b) Melaksanakan seluruh materi yang diberikan oleh pelatih. c) Tanggap terhadap setiap permasalahan yang ditimbulkan oleh pelatih.
d) Melaksanakan semua ketentuan yang diberlakukan oleh Komando latihan selama latihan berlangsung.
b. Latihan Taktis dengan metoda : Geladi Posko, Geladi Mako, Geladi lapangan dan Manuver lapangan.
a) Bertanggung jawab kepada komando langsung setingkat lebih tinggi dari padanya.
b) Menentukan kebijaksanaan, petunjuk-petunjuk serta rencana garis besar sesuai perintah Komando atasannya atau program latihan geladi dari Pemimpin TNI AD.
2) Tim Pengawas Geladi.
a) Mengkoordinir, meneliti dan mengoreksi pekerjaan pengawasan sesuai skenario geladi.
b) Mengkoordinir semua penilaian, tanggapan guna menjamin kelancaran geladi.
3) Penasehat Geladi.
a) Bertanggung jawab kepada Pemimpin umum geladi.
b) Memberikan saran pertimbangan baik diminta ataupun tidak. c) Melaksanakan sidang bila timbul persoalan-persoalan yang menyangkut kebijaksanaan pokok didalam pelaksanaan geladi.
4) Direktur Geladi.
a) Bertanggung jawab kepada Pemimpin umum geladi yang memerintahkan diselenggarakannya geladi.
b) Menentukan rencana geladi dan skenario geladi serta mengeluarkan petunjuk-petunjuk geladi atas dasar :
(1) Kebijaksanaan, petunjuk, instruksi dan petunjuk perencanaan dari Pemimpin umum geladi.
(2) Penilaian keadaan dari lembaga-lembaga yang bersangkutan.
c) Selama geladi berlangsung Dirgla menjabat Pang/Dan Komando atasan langsung dari komando-komando pelaku.
d) Sesudah latihan selesai, Dirgla atas dasar laporan yang masuk dan atas dasar penilaian sendiri, membuat tanggapan dan laporan geladi disertai saran-saran tindak lanjut Pemimpin umum geladi.
e) Dirgla didalam melaksanakan tugasnya sebelum, selama dan sesudah geladi dibantu oleh Staf geladi.
5) Wakil Direktur Geladi.
a) Selama geladi berlangsung di samping tugas dan jabatannya, Wadirgla dapat pula ditunjuk untuk bertugas sebagai Kawasdal.
b) Sesudah geladi berakhir, Wadirgla atas dasar laporan-laporan yang masuk dan penilaian sendiri membuat laporan disertai saran-saran mengenai hasil geladi kepada Dirgla.
c) Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai petunjuk Direktur Geladi.
6) Deputy Strategi.
a) Bertanggung jawab kepada Direktur Geladi.
b) Setelah mendapat petunjuk dari Direktur Geladi, Destra menyusun dan mengajukan konsep pengkajian strategi kepada Direktur Geladi sesuai dengan arahan dan tujuan geladi.
c) Setelah Direktur Geladi menentukan dan mengesahkan rencana geladi dan skenario geladi, Destra membantu De Oyu menyusun naskah-naskah lainnya dalam bidang kegiatan musuh, perkiraan intelijen, perkiraan teritorial dan analisa daerah operasi dalam usahanya guna melengkapi naskah geladi.
d) Selama geladi berlangsung Destra melaksanakan : (1) Pengawasan Staf.
(2) Mengumpulkan bahan-bahan hasil geladi guna dinilai, ditanggapi dan dilaporkan ke Wadirgla serta mengajukan saran-saran tindak lanjut yang dianggap perlu.
e) Sesudah geladi berlangsung, Destra meninjau kembali hasil geladi tersebut, khususnya bidang strategis guna mengajukan saran-saran yang perlu mengenai hal-hal dan bahan-bahan untuk geladi yang akan datang.
f) Destra mengadakan kerja sama yang erat dengan para Deputy, penilai dan wasit.
g) Dalam melaksanakan tugasnya Destra dapat diberi pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatannya dan personel yang tersedia.
7) Deputy Olah Yudha.
a) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
b) Setelah mendapat petunjuk dari Dirgla, De Oyu menyusun dan mengajukan konsep kepada Dirgla mengenai kelengkapan rencana geladi dan skenario geladi atas dasar pengkajian strategi dan petunjuk Dirgla.
c) Setelah kelengkapan rencana geladi dan skenario geladi ditentukan dan disetujui Dirgla, De Oyu mengajukan kepada Dirgla konsep naskah geladi berupa Buku I, II A dan IIB.
d) Setelah Dirgla mengadakan penelitian dan perubahan seperlunya dari konsep-konsep yang telah diajukan De Oyu dibantu oleh Deputy lainnya menyempurnakan naskah tersebut sesuai arahan Direktur Geladi.
e) Selama geladi berlangsung De Oyu melaksanakan pengamatan bahan-bahan geladi guna dinilai, ditanggapi dan dilaporkan kepada Dirgla melalui Wadirgla serta mengajukan saran-saran tindak lanjut yang dipandang perlu.
f) Sesudah geladi berlangsung De Oyu meninjau kembali hasil geladi guna mengajukan saran-saran yang perlu mengenai hal-hal serta tindak lanjut untuk geladi yang akan datang.
g) De Oyu melakukan kerja sama yang erat dengan Deputy lainnya, penilai dan Wasdal.
h) Untuk melakukan tugas ini De Oyu dapat diberi pembantu-pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatan dan personel yang tersedia.
8) Deputy Administrasi Logistik.
a) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
b) Setelah diberi petunjuk dari Dirgla, Deminlog mengajukan kepada Dirgla penilaian keadaan administrasi dan logistik guna bahan Dirgla guna untuk menentukan rencana geladi yang lengkap.
c) Deputy Olah Yudha meminta kepada Deminlog unuk menyiapkan bahan-bahan persoalan Minlog yang diperlukan dalam geladi.
d) Setelah rencana geladi dan skenario geladi disetujui Dirgla, Deminlog juga membantu menyusun konsep naskah lainnya dan Renbamin meliputi personel, administrasi, logistik, ruangan, tempat geladi, urusan geladi, protokol dan sebagainya, sebagai kelengkapan dari naskah geladi.
e) Selama geladi berlangsung Deminlog melaksanakan :
(1) Pengawasan Staf khususnya dibidang Minlog dari Denma geladi.
(2) Mengumpulkan bahan-bahan hasil geladi untuk dinilai, ditanggapi dan dilaporkan kepada Dirgla melalui Wadirgla serta mengajukan saran-saran tindak lanjut yang dipandang perlu.
f) Sesudah geladi selesai Deminlog meninjau kembali hasil penyenggaraan geladi-geladi itu, khsususnya dibidang administrasi
dan logistik guna mengajukan saran-saran yang dipandang perlu dalam usaha penyempurnaan.
g) Deminlog mengadakan kerjasama yang erat dengan para Deputy, penilai, Wasdal dan Denma gladi.
h) Untuk melaksanakan tugas ini dapat diberi pembantu-pembantu sesuai kebutuhan dan personel yang ada.
9) Deputy Penelitian dan Pengembangan. a) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
b) Setelah ada petunjuk perencanaan dari Dirgla, De Litbang mengajukan kepada Dirgla tentang penilaian keadaan satuan mengenai tingkat pendidikan para anggota yang akan dilatih serta pengetahuan-pengetahuan yang telah dimiliki seperti geladi-geladi yang telah dialami serta pengalaman-pengalamannya.
c) Menyiapkan, meneliti dan mempelajari referensi yang relefan dan tujuan geladi sesuai petunjuk Dirgla.
d) Sebelum geladi berlangsung, De Litbang mengajukan kepada Dirgla konsep masalah-masalah yang akan diteliti, dinilai, ditanggapi dan dilaporkan selanjutnya.
e) Setelah rencana dan skenario geladi disetujui dan ditentukan Dirgla, De Litbang membantu De Oyu menyusun naskah-naskah lainnya seperti :
(1) Mengecek pelaku terhadap latihan yang wajib dilaksanakan sebelum pelaksanaan latihan ini.
(2) Checklist penilaian.
(3) Pengembangan yang perlu. (4) Dan sebagainya.
f) Selama geladi berlangsung De Litbang melaksanakan : (1) Pengawasan Staf.
(2) Pengumpulan bahan-bahan hasil geladi guna dinilai, ditanggapi dan dilaporkan kepada Dirgla melalui Wadirgla serta mengajukan saran-saran tindak lanjut yang dianggap perlu. (3) Pengumpulan hasil karya para pelaku dan Wasdal guna bahan penelitian lebih lanjut.
(4) Mengumpulkan hasil penilaian dari kelompok penilai.
g) Sesudah geladi, De Litbang meneliti dan meninjau kembali hasil geladi itu dalam suatu bidang guna disampaikan hal-hal dan saran-saran yang perlu untuk penyempurnaan geladi yang akan datang.
h) De Litbang melakukan kerjasama yang erat dengan para Deputy penilai dan para Wasdal.
i) Untuk melaksanakan tugas ini De Litbang dapat diberi pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatan dan personel yang tersedia.
10) Sekretaris Geladi.
a) Setgla bertanggung jawab kepada Dirgla.
b) Memberikan pelayanan administrasi kepada Staf dan pelaksana geladi.
c) Bertanggung jawab mengenai lalu lintas surat menyurat, dokumen-dokumen geladi, penerangan, undangan, produksi naskah dan pengiriman naskah geladi kepada yang bersangkutan.
11) Detasemen Markas Geladi. Denma geladi merupakan unsur pelayanan dari Komando yang sedang melaksanakan geladi meliputi penyediaan fasilitas-fasilitas yang diperlukan oleh Komando geladi seperti keprotokolan, keamanan, dan ketertiban, pelayanan kesehatan dan kebersihan, perumahan, pembekalan, konsumsi, perawatan, angkutan dan perhubungan.
a) Denmagla bertangung jawab kepada Dirgla.
b) Dandenmagla adalah pelaksana dari kebijaksanaan Dirgla dalam hal urusan dalam, dukungan Banlog dan keamanan atau ketertiban.
c) Mengawasi para pembantu latihan agar latihan berjalan lancar sesuai rencana.
d) Mengumpulkan hasil latihan guna dinilai, ditanggapi dan dilaporkan kepada Dirgla terutama masalah pelayanan.
e) Koordinasikan dengan Dansat teritorial setempat dimana latihan berlangsung sebelum selama dan sesudah latihan dalam rangka membantu terjaminnya kelancaran latihan.
12) Kepala Wasit dan Pengendali.
a) Mengkoordinir, meneliti dan mengoreksi pekerjaan Wasdal, penyampaian berita, data-data sesuai skenario geladi.
b) Mengkoordinir semua laporan hasil geladi yang dibuat oleh Wasdal.
c) Mengkoordinir semua penilaian tanggapan, mengarahkan pada Wasdal serta mengambil keputusan guna menjamin kelancaran geladi.
d) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap pelaku.
13) Wakil Kepala Wasit dan Pengendali.
a) Bertindak atas nama kepala Wasit dan Pengendali.
b) Mewakili kepala wasit dan Pengendali apabila berhalangan. c) Dalam pelaksanaan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala wasit dan Pengendali.
14) Wasit.
a) Menilai tindakan para pelaku secara jujur sesuai bidangnya masing-masing.
b) Mengambil keputusan dan menyampaikan kepada Pelaku melalui pengendali terhadap hal-hal yang memerlukan penyelesaian sesuai skenario.
c) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saran yang diajukan kepada Kawasdal. Dalam pelaksanaan tugasnya ia bertanggung jawab kepada Kawasdal.
15) Pengendali.
a) Mengerahkan dan mengendalikan tindakan-tindakan pelaku sesuai skenario dan RIG/Ramog yang ditentukan.
b) Dalam hal jawaban pelaku apabila tidak sesuai dengan jawaban yang dikehendaki pengendali menyampaikan kepada Kawasdal untuk ditindak lanjuti.
c) Pengendali Atas mengeluarkan, menyampaikan perintah/ instruksi, pengumuman-pengumuman dan rencana kepada pelaku.
d) Pengendali Samping menyampaikan informasi dan keterangan-keterangan dari satuan tetangga kepada pelaku.
e) Pengendali Bawah menyampaikan laporan dan melaksanakan perintah, instruksi kepada pelaku.
f) Membuat laporan hasil geladi disertai saran-saran kepada Kawasdal. Dalam pelaksanaan tugasnya ia bertanggung jawab kepada Dirgla.
16) Penilai.
a) Melaksanakan tugas penilaian terhadap pelaku tentang pelaksanaan tugas sesuai pelemparan masalah yang ditimbulkan. b) Didalam tugasnya selalu berkoordinasi dengan para Wasit dan pengendali.
c) Membuat laporan hasil penilaian kepada Kepala Wasit/pengendali.
d) Bertanggung jawab kepada Kepala Wasit/Pengendali.
17) Penimbul Situasi.
a) Melaksanakan semua ketentuan dan perintah dari wasit/pengendali.
b) Selama latihan dapat berperan sebagai musuh, tokoh maupun pejabat yang diperlukan didalam latihan.
c) Membantu memperlancar jalannya latihan.
d) Hanya berlaku untuk geladi/manuver lapangan satu pihak dikendalikan.
18) Pelaku.
a) Melaksanakan sesuai instruksi/perintah yang dikeluarkan oleh Komando Geladi.
b) Tanggap terhadap setiap permasalahan yang ditimbulkan oleh Wasit dan Pengendali.
c) Melaksanakan semua ketentuan yang diberlakukan oleh Komando Geladi selama geladi berlangsung.
13. Evaluasi.
a. Benar – Salah ( B – S ).
1) B – S Koordinator materi dalam latihan Tehnik bertanggung jawab terhadap materi latihan.
2) B – S Organisasi latihan taktis dengan metoda geladi posko disebut Komandan latihan.
3) B – S Tugas dari seorang Deputy olah yudha adalah menyusun skenario rencana geladi.
4) B – S Dalam organisasi latihan dengan metoda gladi lapang terdapat pelatih.
b. Pilihan.
1) Tugas dari seorang Komandan latihan dalam latihan taktis dengan metoda Driil adalah
a) Bertanggung jawab kepada Pemimpin umum latihan b) Menentukan ruang lingkup latihan.
c) Memberikan petunjuk secara umum kepada staf latihan. d) Menentukan setting latihan,
e) Bertanggung jawab kepada koordinator materi.
2) Perangkat Organisasi latihan Taktis dengan metode Driil antara lain, kecuali
a) Pimpinan umum latihan b) Komandan latihan. c) Wasit daerah. d) Koordinator materi. e) Staf lat.
3) Yang bukan tugas dari seorang Dirgla dari pernyataan dibawah ini adalah
a) Bertanggung jawab kepada Pimpinan umum geladi. b) Menentukan rencana gladi dan skenario geladi. c) Memimpin jalannya geladi.
d) Mengendalikan wasit dan pengendali.
e) Memberikan petunjuk kepada seluruh perangkat geladi.
4) Tugas dan tanggung jawab dari perangkat latihan Kompi markas latihan adalah sebagai berikut, kecuali
a) Bertanggung jawab kepada komandan latihan.
b) Bertanggung jawab langsung kepada Pimpinan umum latihan. c) Membantu dalam urusan dalam,dukungan logistic,keamanan. d) Mengawasi personis pendukung latihan agar latihan berjalan lancar sesuai rencana
e) Menyiapkan sarana dan prasarana dibidang kemarkasan.
c. Isian.
1) Organisasi latihan taktis dengan metoda geladi posko adalah a) Dirgla
b) ………….
c) ………….
d) …………..
e) ………….
2) Tugas dari seorang Wasit dan Pengendali adalah
a) Melaksanakan perwasitan dan pengendalian kepada pelaku.
b) ……….
` c) ………
3) Tugas dari seorang koordinator materi adalah
a) Bertanggung jawab kepada Komandan latihan.
b) ……….
c) ……….
d) ………
4) Seorang Perwira seksi pengamanan melaksanakan tugas
a) Menyusun, memelihara dan menjaga keamanan selama latihan
b) ………
c) ……….
d) ……….
d. Uraian.
1) Agar pelaksanaan latihan dapat berjalan dengan baik , maka perlu disusun organisasi latihan dengan baik dan terencana.
Jelaskan organisasi latihan Tehnik !
2) Organisasi latihan Taktis dengan metoda geladi lapang dibuat secara terinci akan pembagian tugas masing- masing perangkat latihan yang dikarenakan latihan tersebut mengandung banyak resiko.
BAB IV