BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
BAB I PENDAHULUAN
Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya, secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan perwujudan sikap yang akuntabel terhadap kinerjanya. Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk mengidentifikasi hal-hal yang perlu disempurnakan, juga untuk menggambarkan efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas pada pencapaian kinerja yang telah diperjanjikan..
Dalam Laporan Kinerja Tri Bulan IV Tahun 2020 ini menggambarkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan pencapaian kinerja Bidang Perencanaan Pengendalian Dan Evaluasi.
Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Lumajang Nomor 63 Tahun 2019, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas membantu Kepala Badan dalam penatalaksanaan data dan informasi pembangunan Kabupaten Lumajang.
Tugas Sub Bidang Data dan Informasi adalah membantu Bidang Perencanaan Pengendalian Dan Evaluasidalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan serta terkait penatalaksanaan data sebagai berikut :
• menyiapkan bahan penyusunan kebijakan bidangdata dan informasi serta penelitian danpengembangan ;
• melakukan pengumpulan data perencanaanpembangunan daerah;
• mengelola data pembangunan daerah sesuaijenisnya sebagai bahan penyusunan rencanapembangunan daerah;
• mengelola hasil analisisa atas hasil evaluasi untuk penyiapan pelaporanprogram dan kegiatan pembangunan daerah;
• menyusun hasil evaluasi dan laporan pelaksanaanprogram pembangunan daerah;
• menyusun rencana kegiatan pengolahan data sesuaikebutuhan sebagai acuan pelaksanaan tugas unitterkait;
Laporan Kinerja Sub Bidang Data dan Informasi
2
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
• menyajikan dan mengamankan data informasipembangunan daerah;
• mengoordinasikan data dan pelaporan atas capaianpelaksanaan rencana pembangunan daerah;
• menyusun laporan hasil pelaksanaan pembangunandaerah secara periodik sebagai bahan evaluasi;
• mengelola data dan informasi pembangunan daerahmelalui Sistem Informasi Pembangunan Daerah;
• melakukan fasilitasi penelitian dan pengembangandaerah/ kewilayahan; • menyusun kajian penelitian dan pengembangandaerah/ kewilayahan; • melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan olehKepala Bidang.
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA
A. PERJANJIAN KINERJA
Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2020 yang ditandatangani antara Kepala Bidang Perencanaan Pengendalian dan Evaluasi dan Kasubid Data dan Informasi, antara lain :
FORMULIR PERJAJIAN KINERJASUB BIDANG DATA DAN INFORMASI SKPD : BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN
LUMAJANG
TAHUN ANGGARAN : 2020
NO. SASARAN/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Terlaksananya Penyelengaraan Perencanaan Pembangunan Daerah
Jumlah dokumen
pembangunan yang tersusun dan jumlah aplikasi yang dikembangkan, serta fasilitasi rakor dan ekspose
1 aplikasi, 2 dokumen, 3 rakor, 1 ekspose 2 Terlaksananya Fasilitasi dan
Pelaksanaan Penelitian dan
Jumlah Dokumen Kajian Disparitas Antar Wilayah dan
Laporan Kinerja Sub Bidang Data dan Informasi
3
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
Pengembangan Fasilitasi Penelitian dan Pengembangan
KEGIATAN ANGGARAN
1
Penyusunan Analisa Data dan Informasi
Pembangunan Daerah Rp 186.692.000 2
Fasilitasi dan Pelaksanaan Penelitian dan
Pengembangan Rp 0
Jumlah Total Rp 186.692.000
B. CAPAIAN KINERJA
Berikut tabel sasaran kegiatan dan indikator kinerja serta target kinerja yang harus di penuhi oleh Sub Bidang Data dan Informasi pada Tri Bulan IV tahun 2020
Laporan Kinerja Sub Bidang Data dan Informasi 4
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
Tabel 2
Realisasi Program Kegiatan Sub Bidang Data dan Informasi Bidang Data dan Evaluasi Sampai Tribulan Ke 4 Tahun 2020
NO. SASARAN/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6
1 Terlaksananya Pengembangan Data/Informasi yang dapat dimanfaatkan
Jumlah dokumen data statistik dasar dan sektoral dan jumlah aplikasi yang dikembangkan
1 aplikasi, 2 dokumen, 3 rakor, 1 ekspose 1 aplikasi, 2 rakor 50%
2 Terlaksananya Fasilitasi dan Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan
Jumlah Dokumen Kajian Disparitas Antar Wilayah dan Fasilitasi
Penelitian dan Pengembangan
0 0 0%
2.2 Cost per outcome Sub Bidang Data dan Infprmasi Tri Bulan IV, Tahun 2020
No Program Kegiatan
Anggaran Kinerja efisien
Pagu Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.)
Capaian
% Target Realisasi Capaian
1 Program Perencaaan Pembangunan Daerah
Penyusunan Analisa Data dan Informasi Pembangunan Daerah 186.692.000 184.860.000 99,01 % 1 aplikasi, 2 dokumen, 3 rakor, 1 ekspose 1 aplikasi, 2 rakor 50% 2 Program Penelitian dan Pengembanga n Wilayah Fasilitasi dan Pelaksanaan Penelitian dan Pengembangan 0 0 0 % 1 dokumen 1 Kegiatan 0 0%
Laporan Kinerja Sub Bidang Data dan Informasi
5
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA
Secara umum, tugas yang diamanahkan dalam pejanjian kenerja yang telah ditandatangani telah dilaksanakan dengan baik. Fungsi koordinasi dan penyiapan bahan perencanaan sub bidang Data dan Informasi telah terlaksana dengan baik di tribulan IV.
Adanya kondisi pandemi Covid-19, yang mengharuskan daerah melakukan refocusing anggaran menyebabkan anggaran pada sub bidang data dan informasi mengalami pengurangan menjadi Rp. 186.692.000, sedang untuk kegiatan penelitian dan pengembangan menjadi Rp.0. dengan target kegiatan juga 0, sehingga pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengembangan tahun 2020 tidak dilaksanakan. Untuk kehiatan rakor dan ekspose kajian akhirnya juga tidak dapat dilaksanakan.
D. RENCANA TINDAK LANJUT.
Fungsi dan tugas Sub bidang Data dan Informasi untuk menyiapkan bahan perencanaan dan koordinasi harus bisa di tingkatkan lagi. Hal ini di maksudkan agar perencanaan yang di buat tepat sasaran sesuai kebutuhan dan efisien secara anggaran. Sedangkan kegiatan tambahan yang dilaksanakan di harapkan bisa mendukung fungsi Sub bidang Data dan Informasi secara maksimal.
Walaupun masih dalam masa pandemi covid-19, Sub Bidang Data dan Informasi tetap berupaya memaksimalkan capaian dan realisasi anggaran dan target kinerja secara maksimal di tahun anggaran 2021 dengan tetap memperhatikan protokol kesehatan yang telah ditetapkan
E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG. Laporan kurang baik
Laporan sudah baik Laporan diperbaiki
Target dan realisasi diteliti ulang Capaian diteliti ulang
Lain-lain ……… ……….
Laporan Kinerja Sub Bidang Data dan Informasi
6
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
BAB III PENUTUP
Laporan Kinerja Sub Bidang Data dan Informasi Tahun 2020 dapat disimpulkan secara ringkas sebagai berikut :
1. Sub bidang Data dan Informasi sudah melaksanakan tugas dan fungsinya dalam mengkoordinasikan OPD yang berada dalam lingkupnya.
2. Terkait target di tribulan terakhir tahun 2020, sub bidang Data dan Informasitelah berusaha memaksimalkan penyerapan kegiatan dan menuntaskan kegiatan yang belum terselesaikan di tribulan sebelumnya, dan diharapkan dapat memaksimalkan kinerjanya di tahun 2021.
Lumajang, Desember 2020 Mengetahui,
KEPALA BIDANG DATA DAN EVALUASI
EKO SUPRIYONO, S. Si NIP. 19830224 200903 1 005
Plt. KASUBID DATA DAN INFORMASI,
EBARA PRASETYO BUDI S. S. Si NIP. 19810524 201001 1 015
Laporan Kinerja Sub Bidang Perencanaan dan Pendanaan 1
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
LAPORAN KINERJA
PEJABAT SUB BIDANG PERENCANAAN DAN PENDANAAN BIDANG PERENCANAAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
BAB I PENDAHULUAN
Akuntabilitas publik adalah kewajiban pihak pemegang amanah (agent) untuk memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan dan mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya kepada pihak pemberi amanah (principal) yang memiliki hak dan kewenangan untuk meminta pertanggungjawaban tersebut. Hal ini merupakan kewajiban untuk mengelola sumber daya publik dan yang bersangkutan dengannya untuk dapat menjawab hal-hal yang menyangkut pertanggungjawabannya baik fiskal, manajerial dan program.
Akuntabilitas publik merupakan landasan bagi proses penyelenggaraan pemerintahan yang baik (GoodGovernance). Aparatur pemerintah harus mempertanggung jawabkan tindakan dan pekerjaannya pertama kepada publik dan kedua kepada organisasi tempat kerjanya. Dengan akuntabilitas publik setiap aparat harus dapat menyajikan informasi yang benar dan lengkap untuk menilai kinerjanya baik yang dilakukan oleh masyarakat, organisasi/instansi kerjanya, kelompok pengguna pelayanannya, maupun profesinya. Setiap aparat harus bertanggungjawab (responsible) atas pelaksanaan tugas-tugasnya secara efektif yaitu dengan menjaga tetap berlangsungnya tugas-tugasnya dengan baik dan lancar, mengelolanya secara profesional, dan pelaksanaan berbagai peran yang dapat dipercaya
Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Lumajang Nomor 63 Tahun 2019, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas membantu Kepala Badan dalam perencanaan dan pendanaan pembangunan Kabupaten Lumajang.
Tugas Sub Bidang Perencanaan dan Pendanaan adalah membantu Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi dalam melaksanakan kegiatan sebagai berikut :
• Menyiapkan bahan penyusunan kebijakan bidangperencanaan dan pendanaan; • Melaksanakan kajian, analisis, dan perumusankerangka ekonomi makro daerah
(perencanaanekonomi dan indikator ekonomi), melaluipendekatan holistik integratif;
• Melaksanakan pengoordinasian dan sinkronisasipelaksanaanpengembangan model ekonomi sertakebijakan perencanaan dan penganggaranpembangunan ekonomi makro daerah;
Laporan Kinerja Sub Bidang Perencanaan dan Pendanaan 2
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
• Melaksanakan pengoordinasian dan sinkronisasianalisis perencanaan dan pengembanganpendanaan pembangunan daerah, termasuk jugakebijakan keuangan daerah;
• Melaksanakan pengoordinasian pagu indikatifpembangunan daerah;
• Melaksanakan pengkajian, analisis, dan perumusankebijakan kewilayahan dan konektivitas daerah;
• Melaksanakan pengoordinasian dan sinkronisasipelaksanaan pengembangan model kewilayahan dankonektivitas serta kebijakan perencanaanpembangunan daerah secara holistik integratifuntuk kewilayahan dan konektivitas;
• Melaksanakan sinkronisasi kebijakan sektoral dankewilayahan dalam penentuan lokasi prioritas didaerah; dan;
• Menyusun kerangka regulasi dalam perencanaanperangkat daerah; • Mengelola sistem informasi perencanaanpembangunan daerah; • Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan;dan.
Laporan Kinerja Sub Bidang Perencanaan dan Pendanaan 3
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA
A. PERJANJIAN KINERJA
Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2020 yang ditandatangani antara Kepala Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi dan Kasubid Perencanaan dan Pendanaan, antara lain :
FORMULIR PERJAJIAN KINERJASUB BIDANG PERENCANAAN DAN PENDANAAN SKPD : BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN
LUMAJANG
TAHUN ANGGARAN : 2020
NO. SASARAN/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Terlaksananya
Penyelenggaraan Perencanaan dan Pengendalian
Pembangunan Daerah
• Jumlah tahapan kegiatan Musrenbang RKPD yang terlaksana • Jumlah dokumen perencanaan 2 tahapan 2 dokumen KEGIATAN ANGGARAN
1 Penyelenggaraan Perencanaan dan
Laporan Kinerja Sub Bidang Perencanaan dan Pendanaan 4
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
B. CAPAIAN KINERJA
Berikut tabel sasaran kegiatan dan indikator kinerja serta target kinerja yang harus dipenuhi oleh Sub Bidang Perencanaan dan Pendanaan pada Tribulan IVtahun 2020
Tabel
Realisasi Program Kegiatan Sub Bidang Perencanaan dan Pengendalian Sampai Tribulan IV Tahun 2020
NO. SASARAN/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6
1 Terlaksananya
Penyelenggaraan Perencanaan dan Pengendalian
Pembangunan Daerah
• Jumlah tahapan kegiatan Musrenbang RKPD yang terlaksana
• Jumlah dokumen perencanaan
2 tahapan 2 dokumen 2 tahapan 2 dokumen 100% 100% Tabel
Cost per outcome Sub Bidang Perencanaan dan Pengendalian
Bidang Data dan Evaluasi Bappeda Tribulan IV Tahun 2020
No Program Kegiatan
Anggaran Kinerja Efisiensi
Pagu Anggaran (Rp.) Realisasi (Rp.) Capaian
% Target Realisasi Capaian 1 Program Perencanaan Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan Daerah 82.945.000 79.144.000 95,47 % 2 tahapan 2 dokumen 2 tahapan 2 dokumen 100% 100%
Laporan Kinerja Sub Bidang Perencanaan dan Pendanaan 5
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA
Secara umum, tugas yang diamanahkan dalam perjanjian kinerja yang telah ditandatangani telah dilaksanakan dengan baik. Fungsi koordinasi dan penyiapan bahan perencanaan sub bidang Perencanaan dan Pendanaan telah terlaksana dengan baik. Penyerapan pada sub bidang Perencananaan dan Pendanaan yang telah dilaksanakan sampa tribulan IV sebagai berikut:
- Penyelenggaraan Musrenbang RKPD
- Penyusunan Dokumen RKPD dan RKPD Perubahan (Biaya Cetak) - Penyusunan KUA PPAS (Biaya Cetak)
Adanya kondisi pandemi Covid-19, yang mengharuskan daerah melakukan refocusing anggaran menyebabkan anggaran pada sub perencanaan dan pengendalian mengalami pengurangan menjadi Rp. 82.945.000, Dengan sisa anggaran tersebut diharapkan mampu memenuhi target kinerja yang ditetapkan sesuai dengan waktu pelaksanaannya
D. RENCANA TINDAK LANJUT
Fungsi dan tugas Sub bidang Perencanaan dan Pendanaan untuk menyiapkan bahan perencanaan dan koordinasi harus bisa di tingkatkan lagi. Hal ini dimaksudkan agar perencanaan yang di buat tepat sasaran sesuai kebutuhan dan efisien secara anggaran. Sedangkan kegiatan tambahan yang dilaksanakan di harapkan bisa mendukung fungsi Sub bidang Perencanaan dan Pendanaan secara maksimal.
Untuk target yang belum diselesaikan, akan diupayakan secara maksimal diselesaikan di tribulan berikutnya dengan tetap memperhatikan protokol kesehatan. E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG
Laporan kurang baik Laporan sudah baik Laporan diperbaiki
Target dan realisasi diteliti ulang Capaian diteliti ulang
Lain-lain ……… ……….
Laporan Kinerja Sub Bidang Perencanaan dan Pendanaan 6
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
BAB III PENUTUP
Laporan Kinerja Sub Bidang Perencanaan dan Pendanaan Tahun 2020 dapat disimpulkan secara ringkas sebagai berikut :
1. Sub bidang Perencanaan dan Pendanaan sudah melaksanakan tugas dan fungsinya dalam mengkoordinasikan OPD yang berada dalam lingkupnya. 2. Terkait target di tribulan IV tahun 2020, sub bidang Perencanaan dan
Pendanaan akan berusaha memaksimalkan penyerapan kegiatan dan berharap tahun anggaran 2021 lebih baik lagi dan mampu menuntaskan kegiatan, dengan tetap memperhatikan protokol kesehatan selama pandemi covid-19
Lumajang, Desember 2020 Mengetahui,
KEPALA BIDANG PERENCANAAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI
EKO SUPRIYONO, S. Si NIP. 19830224 200903 1 005
KASUBID PERENCANAAN DAN PENDANAAN
RIESA DAEYANI, S.KM NIP. 19830321 200903 2 006
LaporanKinerjaBidangFisik dan Prasarana 1
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun2020
LAPORAN KINERJA PEJABAT