BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
BAB I PENDAHULUAN
Berdasarkan PERMENPAN No. 53 Tahun 2014, Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Tujuan Laporan Kinerja disusun yaitu untuk memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai serta Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerjanya.
Salah satu fondasi utama dalam menerapkan manajemen kinerja adalah pengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan dalam pelayanan publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi output dan outcome yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan terwujudnya organisasi akuntabel.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara kinerja yang (seharusnya) terjadi dengan kinerja yang diharapkan. Pengukuran kinerja ini dilakukan secara berkala (triwulan) dan tahunan. Pengukuran dan pembandingan kinerja dalam laporan kinerja harus cukup menggambarkan posisi kinerja instansi pemerintah dan sebagai salah satu bentuk transparansi dan akuntabilitas serta untuk memudahkan pengelolaan kinerja, maka data kinerja harus dikumpulkan dan dirangkum. Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Lumajang Nomor 63 Tahun 2019, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas membantu Kepala Badan dalam pengendalian, evaluasi dan pelaporanpelaksanaan pembangunan Kabupaten Lumajang.
Laporan Kinerja Sub Bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan 2
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
Tugas Sub Bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan adalah membantu Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi dalam melaksanakan kegiatan pengendalian dan pelaporansebagai berikut :
• menyiapkan bahan kebijakan teknis sistem evaluasipembangunan pembangunan daerah sesuaikebutuhan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; • menyiapkan bahan pengembangan sistem danprosedur evaluasi,
pengendalian dan pelaporankegiatan terhadap pengendalian, perumusankebijakan perencanaan dan evaluasi terhadap hasilrencana pembangunan daerah;
• menyiapkan bahan koordinasi evaluasi,pengendalian dan pelaporan atas capaianpelaksanaan rencana pembangunan daerah;
• menyiapkan bahan pengendalian pemantauan,supervisi dan tindak lanjut penyimpangan terhadappencapaian tujuan dan sasaran;
• menyiapkan bahan pelaksanaan evaluasi danpelaporan pelaksanaan tugas dan fungsiperencanaan pembangunan daerah di bidangpemantauan, evaluasi, pengendalian dan pelaporanpelaksanaan rencana pembangunan daerah; • menyiapkan bahan evaluasi rencana danpelaksanaan pembangunan secara
bulanan,triwulan, semester dan tahunan untuk menjadibahan penyusunan program pembangunan daerahselanjutnya;
• menghimpun data hasil evaluasi pembangunandaerah sesuai program/kegiatan sebagai bahanpenyusunan pelaporan;
• menyusun laporan hasil evaluasi rencana danpelaksanaan pembangunan daerah sebagai bahanpenilaian;
• menindaklanjuti laporan hasil evaluasi secaraberjenjang sebagai bahan penyusunan programlanjutan;
• melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporanprogram; dan • melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan olehKepala Bidang
Laporan Kinerja Sub Bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan 3
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA A. PERJANJIAN KINERJA
Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2020 yang ditandatangani antara Kepala Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi dan Kasubid Pengendalian,Evaluasi dan Pelaporan, antara lain :
FORMULIR PERJAJIAN KINERJA SUB BIDANG PENGENDALIAN EVALUASI DAN PELAPORAN
SKPD : BAPPEDA KABUPATEN LUMAJANG TAHUN ANGGARAN : 2020
NO. SASARAN/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Terlaksananya Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan
Perencanaan Pemangunan Daerah
Jumlah Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Hasil
Perencanaan Pembangunan yang sudahTerlaksana 4 kali, 2 dokumen KEGIATAN ANGGARAN 1
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan
Daerah Rp 74.502.000
Jumlah Total Rp 74.502.000
B. CAPAIAN KINERJA
Berikut tabel sasaran kegiatan dan indikator kinerja serta target kinerja yang harus di penuhi oleh Sub Bidang Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan pada Tri Bulan
IVtahun 2020 Tabel 2.1
Realisasi Program Kegiatan Sub Bidang Pengendalian Evaluasi dan Pelaporan Sampai Tribulan Ke 4 Tahun 2020
NO. SASARAN/KEGIATAN INDIKATOR
KINERJA TARGET
Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6
1 Terlaksananya Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Perencanaan Pemangunan Daerah Jumlah Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Hasil Perencanaan Pembangunan yang sudah 4 kali, 2 dokumen 4 kali, 2 dokumen 100 %
Laporan Kinerja Sub Bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan 4
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
Laporan Kinerja Sub Bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan 5
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
Tabel 2.2
Cost per outcome Sub Bidang Evaluasi dan PelaporanBidang Data dan Evaluasi Bappeda
Tri Bulan IV, Tahun 2020
No Program Kegiatan
Anggaran Kinerja efisien
Pagu Anggaran (Rp.) Realisasi (Rp.) Capaian %
Target Realisasi Capaian
1 Program Perenca naan Pemban gunan Daerah Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Perencanaan Pemangunan Daerah 74.502.000 74.502.000 100 % 4 kali, 2 dokumen laporan 4 kali 2 dok. 100%
Laporan Kinerja Sub Bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan 6
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA
Secara umum, tugas yang diamanahkan dalam pejanjian kinerja yang telah ditandatangani telah dilaksanakan dengan baik. Sampai tribulan IV, realisasi sebesar Rp. 74.502.000,- (100%), dengan realisasi kinerja 100 % dengan tersusunnya 2 dokumen (Evaluasi RKPD Semester 1 Pelaksanaan DAK Smt 1 dan perencanaan DAK Tahun 2021), serta dilaksanakannya 4kali kegiatan monev.
D. RENCANA TINDAK LANJUT.
Fungsi dan tugas Sub bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan untuk dalam pelaksanaan kegiatan, perencanaan dan koordinasi bisa di tingkatkan lagidi tahun mendatang. Sedangkan kegiatan tambahan yang dilaksanakan di harapkan bisa mendukung fungsi Sub bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporansecara maksimal.
E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG. Laporan kurang baik
Laporan sudah baik Laporan diperbaiki
Target dan realisasi diteliti ulang Capaian diteliti ulang
Lain-lain ……… ……….
Laporan Kinerja Sub Bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan 7
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
BAB III PENUTUP
Laporan Kinerja Sub Bidang sub bidang Pengendalian, Evaluasi dan PelaporanTahun 2020 dapat disimpulkan secara ringkas sebagai berikut :
1. Sub bidang Evaluasi dan Pelaporansudah melaksanakan tugas dan fungsinya dalam mengkoordinasikan OPD yang berada dalam lingkupnya.
2. Terkait target di tribulan keempat tahun 2020, sub bidang Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan, walaupun dalam kondisi pandemi dan anggaran yang mengalami refokusingtelah berusaha memaksimalkan penyerapan kegiatan.Semoga di tahun anggaran 2021, program dan kegiatan di tahun 2021 lebih lancar dan sesuai time schedule pelaksanaan.
Lumajang, Desember 2020 Mengetahui,
KEPALA BIDANG PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI
EKO SUPRIYONO, S.Si NIP. 19830224 200903 1 005
KASUBID PENGENDALIAN EVALUASI DAN PELAPORAN,
EBARA PRASETYO BUDI SANTOSO, S.Si NIP. 19810524 201001 1 015
Laporan Kinerja Sub Bidang Data dan Informasi
1
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2020
LAPORAN KINERJA
PEJABAT SUB BIDANG DATA DAN INFORMASI