PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
4.2. Pengolahan Data
4.2.4. Pemilihan Alternatif Strategi Menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
Pada tahap ini, akan dipilih alternatif strategi terbaik dari 11 usulan strategi alternatif yang telah diperoleh melalui analisis matriks SWOT dengan menggunakan QSPM. Pemilihan strategi menggunakan QSPM adalah tahap mengalikan bobot tiap faktor internal maupun faktor eksternal yang ada pada matriks IFAS dan EFAS dengan nilai daya tarik atau Attractiveness Score (AS).
Hasil perkalian tersebut dinamakan Total Attractiveness Scores (TAS). Alternatif strategi yang terpilih berdasarkan nilai TAS terbesar. Berikut merupakan hasil perhitungan alternatif strategi menggunakan QSPM.
IV-34 Tabel 4.49. Hasil Perhitungan QSPM Informan 1
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 2 0,200 4 0,400 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 3 0,282 2 0,188 3 0,282 3 0,282 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 2 0,154 4 0,309 2 0,154 3 0,232 4. Sudah sertifikasi halal 0,114 2 0,228 4 0,456 3 0,342 4 0,456 5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 2 0,198 2 0,198 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 4 0,458 2 0,229 1 0,115 2 0,229 2. Promosi belum maksimal 0,111 2 0,221 4 0,442 4 0,442 3 0,332 3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 1 0,086 2 0,172 3 0,258 2 0,172 4. Belum adanya pembukuan 0,091 2 0,181 2 0,181 2 0,181 2 0,181 5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 2 0,229 3 0,344 2 0,229 1 0,115
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 2 0,230 2 0,230 3 0,345 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat
oleh-oleh 0,146 4 0,583 4 0,583 2 0,291 3 0,437
3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 3 0,359 3 0,359 2 0,239
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 2 0,257 1 0,129 4 0,514 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 2 0,228 2 0,228 2 0,228 2 0,228 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 1 0,117 1 0,117 1 0,117 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 2 0,254 2 0,254 1 0,127 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 2 0,266 1 0,133 2 0,266 2 0,266
Total 2,000 44 4,930 43 4,751 44 4,849 43 4,797
IV-35 Tabel 4.49. Hasil Perhitungan QSPM Informan 1 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 2 0,200 2 0,200 4 0,400 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 2 0,188 2 0,188 4 0,376 3 0,282 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 3 0,232 4 0,309 2 0,154 4. Sudah sertifikasi halal 0,114 2 0,228 2 0,228 3 0,342 1 0,114 5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 2 0,198 1 0,099 2 0,198 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 2 0,229 3 0,344 3 0,344 3 0,344
2. Promosi belum maksimal 0,111 3 0,332 3 0,332 2 0,221 4 0,442
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 2 0,172 2 0,172 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 2 0,181 1 0,091 4 0,362 3 0,272
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 3 0,344 2 0,229 1 0,115 2 0,229
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 1 0,115 3 0,345 2 0,230 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat
oleh-oleh 0,146 2 0,291 4 0,583 3 0,437 3 0,437
3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 4 0,478 1 0,120 2 0,239 4 0,478
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 2 0,257 2 0,257 3 0,386 3 0,386
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 1 0,114 2 0,228 3 0,343 2 0,228 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 3 0,351 1 0,117 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 1 0,127 3 0,380 2 0,254 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi
Covid-19 0,133 1 0,133 2 0,266 2 0,266 3 0,399
Total 2,000 39 4,216 41 4,644 47 5,110 46 5,138
IV-36 Tabel 4.49. Hasil Perhitungan QSPM Informan 1 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 9 Strategi 10 Strategi 11 AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 2 0,200 3 0,300 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 1 0,094 2 0,188 2 0,188 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 3 0,232 2 0,154 3 0,232
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 2 0,228 3 0,342 2 0,228
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 1 0,099 2 0,198 3 0,297
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 2 0,229 2 0,229 3 0,344
2. Promosi belum maksimal 0,111 3 0,332 3 0,332 2 0,221
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 4 0,344 4 0,344 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 2 0,181 3 0,272 3 0,272
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 3 0,344 2 0,229 1 0,115
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 1 0,115 1 0,115 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 2 0,291 2 0,291 4 0,583 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 3 0,359 3 0,359
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 2 0,257 1 0,129 2 0,257
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 2 0,228 2 0,228 1 0,114 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 3 0,351 1 0,117 2 0,234
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 2 0,254 3 0,380 3 0,380 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 1 0,133 2 0,266 2 0,266
Total 2,000 39 4,271 41 4,473 43 4,777
IV-37 Tabel 4.50. Hasil Perhitungan QSPM Informan 2
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 1 0,100 2 0,200 3 0,300 4 0,400
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 4 0,376 2 0,188 3 0,282 3 0,282 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 1 0,077 2 0,154 3 0,232
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 4 0,456 2 0,228 1 0,114 1 0,114
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 2 0,198 4 0,396 3 0,297 4 0,396
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 1 0,115 3 0,344 2 0,229 1 0,115
2. Promosi belum maksimal 0,111 4 0,442 2 0,221 1 0,111 4 0,442
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 1 0,086 3 0,258 2 0,172 1 0,086
4. Belum adanya pembukuan 0,091 2 0,181 4 0,362 3 0,272 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 4 0,458 3 0,344 3 0,344 4 0,458
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 3 0,345 3 0,345 3 0,345 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 1 0,146 3 0,437 1 0,146 1 0,146 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 4 0,478 2 0,239 1 0,120 2 0,239
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 1 0,129 2 0,257 3 0,386 2 0,257
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 4 0,457 1 0,114 1 0,114 1 0,114 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 4 0,468 2 0,234 3 0,351 4 0,468
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 3 0,380 4 0,507 2 0,254 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 3 0,399 1 0,133 3 0,399
Total 2,000 51 5,655 46 5,151 38 4,122 43 4,722
IV-38 Tabel 4.50. Hasil Perhitungan QSPM Informan 2 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 1 0,100 1 0,100 2 0,200 3 0,300
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 4 0,376 4 0,376 2 0,188 1 0,094 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 3 0,232 1 0,077 4 0,309 4 0,309
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 4 0,456 2 0,228 2 0,228 2 0,228
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 1 0,099 4 0,396 2 0,198 4 0,396
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 3 0,344 3 0,344 3 0,344
2. Promosi belum maksimal 0,111 3 0,332 1 0,111 1 0,111 4 0,442
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 1 0,086 1 0,086 2 0,172
4. Belum adanya pembukuan 0,091 2 0,181 2 0,181 2 0,181 3 0,272
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 2 0,229 3 0,344 2 0,229 4 0,458
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 4 0,461 3 0,345 1 0,115 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 3 0,437 2 0,291 3 0,437 2 0,291 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 2 0,239 2 0,239 3 0,359 4 0,478
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 2 0,257 3 0,386 3 0,386 3 0,386
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 2 0,228 1 0,114 2 0,228 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 3 0,351 3 0,351 4 0,468
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 4 0,507 2 0,254 1 0,127 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 1 0,133 3 0,399 2 0,266 2 0,266
Total 2,000 46 5,102 41 4,621 39 4,342 52 5,730
IV-39 Tabel 4.50. Hasil Perhitungan QSPM Informan 2 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 9 Strategi 10 Strategi 11 AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 1 0,100 4 0,400
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 3 0,282 1 0,094 2 0,188 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 3 0,232 2 0,154 1 0,077
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 4 0,456 4 0,456 3 0,342
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 1 0,099 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 2 0,229 1 0,115 2 0,229
2. Promosi belum maksimal 0,111 4 0,442 1 0,111 4 0,442
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 1 0,086 1 0,086 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 3 0,272 4 0,362 2 0,181
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 2 0,229 3 0,344 3 0,344
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 3 0,345 3 0,345 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 1 0,146 3 0,437 1 0,146 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 4 0,478 3 0,359
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 3 0,386 1 0,129 3 0,386
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 4 0,457 3 0,343 4 0,457 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 2 0,234 3 0,351
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 1 0,127 3 0,380 1 0,127 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 1 0,133 2 0,266 4 0,532
Total 2,000 48 5,209 40 4,532 48 5,361
IV-40 Tabel 4.51. Hasil Perhitungan QSPM Informan 3
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 4 0,400 4 0,400 1 0,100
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 3 0,282 1 0,094 3 0,282 2 0,188 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 2 0,154 3 0,232 2 0,154
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 2 0,228 2 0,228 4 0,456 1 0,114
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 2 0,198 3 0,297 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 2 0,229 3 0,344 4 0,458
2. Promosi belum maksimal 0,111 2 0,221 4 0,442 4 0,442 1 0,111
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 1 0,086 3 0,258 1 0,086
4. Belum adanya pembukuan 0,091 1 0,091 4 0,362 2 0,181 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 4 0,458 1 0,115 3 0,344 4 0,458
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 2 0,230 4 0,461 2 0,230 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 1 0,146 1 0,146 4 0,583 1 0,146 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 4 0,478 3 0,359 4 0,478
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 4 0,514 4 0,514 4 0,514 1 0,129
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 2 0,228 3 0,343 1 0,114 1 0,114 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 3 0,351 4 0,468 3 0,351 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 1 0,127 3 0,380 4 0,507 4 0,507 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 1 0,133 2 0,266 4 0,532
Total 2,000 47 5,242 47 5,231 55 6,159 38 4,326
IV-41 Tabel 4.51. Hasil Perhitungan QSPM Informan 3 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 1 0,100 2 0,200 1 0,100 3 0,300
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 1 0,094 3 0,282 4 0,376 4 0,376 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 4 0,309 2 0,154 1 0,077
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 4 0,456 2 0,228 2 0,228 4 0,456
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 2 0,198 1 0,099 4 0,396
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 4 0,458 2 0,229 4 0,458
2. Promosi belum maksimal 0,111 4 0,442 2 0,221 4 0,442 4 0,442
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 2 0,172 4 0,344 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 1 0,091 3 0,272 2 0,181 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 3 0,344 4 0,458 1 0,115 2 0,229
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 3 0,345 4 0,461 4 0,461 1 0,115 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 2 0,291 3 0,437 3 0,437 4 0,583 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 2 0,239 3 0,359 4 0,478 3 0,359
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 3 0,386 3 0,386 2 0,257 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 1 0,114 2 0,228 3 0,343 1 0,114 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 3 0,351 4 0,468 1 0,117 4 0,468
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 3 0,380 1 0,127 2 0,254 3 0,380 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 3 0,399 1 0,133 2 0,266 1 0,133
Total 2,000 45 5,107 49 5,396 44 4,880 51 5,749
IV-42 Tabel 4.51. Hasil Perhitungan QSPM Informan 3 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 9 Strategi 10 Strategi 11 AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 3 0,300 3 0,300
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 3 0,282 3 0,282 2 0,188 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 1 0,077 2 0,154
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 4 0,456 1 0,114 3 0,342
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 3 0,297 1 0,099 4 0,396
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 4 0,458 3 0,344 3 0,344
2. Promosi belum maksimal 0,111 3 0,332 2 0,221 3 0,332
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 1 0,086 3 0,258 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 3 0,272 2 0,181 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 4 0,458 1 0,115 4 0,458
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 4 0,461 1 0,115 1 0,115 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 2 0,291 3 0,437 2 0,291 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 1 0,120 3 0,359
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 3 0,386 4 0,514 1 0,129
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 2 0,228 4 0,457 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 4 0,468 4 0,468
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 2 0,254 4 0,507 1 0,127 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 3 0,399 3 0,399
Total 2,000 52 5,862 44 5,008 46 5,092
IV-43 Tabel 4.52. Hasil Perhitungan QSPM Informan 4
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 3 0,300 2 0,200 1 0,100
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 1 0,094 2 0,188 3 0,282 1 0,094 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 2 0,154 1 0,077 4 0,309 3 0,232
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 2 0,228 3 0,342 4 0,456 4 0,456
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 1 0,099 2 0,198 2 0,198 1 0,099
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 1 0,115 4 0,458 2 0,229
2. Promosi belum maksimal 0,111 1 0,111 1 0,111 1 0,111 4 0,442
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 1 0,086 3 0,258 3 0,258 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 3 0,272 1 0,091 4 0,362 4 0,362
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 4 0,458 3 0,344 3 0,344 1 0,115
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 3 0,345 2 0,230 3 0,345 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 3 0,437 2 0,291 3 0,437 1 0,146 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 1 0,120 1 0,120 2 0,239 2 0,239
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 2 0,257 1 0,129 1 0,129 1 0,129
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 3 0,343 4 0,457 2 0,228 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 1 0,117 4 0,468 3 0,351 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 1 0,127 4 0,507 1 0,127 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 1 0,133 4 0,532 4 0,532 1 0,133
Total 2,000 37 4,124 42 4,756 49 5,366 37 3,976
IV-44 Tabel 4.52. Hasil Perhitungan QSPM Informan 4 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 1 0,100 3 0,300 3 0,300 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 2 0,188 3 0,282 4 0,376 1 0,094 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 4 0,309 2 0,154 4 0,309
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 2 0,228 3 0,342 2 0,228 2 0,228
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 4 0,396 4 0,396 1 0,099
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 2 0,229 1 0,115 3 0,344 2 0,229
2. Promosi belum maksimal 0,111 1 0,111 3 0,332 2 0,221 2 0,221
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 1 0,086 1 0,086 3 0,258 4 0,344
4. Belum adanya pembukuan 0,091 3 0,272 1 0,091 2 0,181 2 0,181
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 4 0,458 3 0,344 3 0,344 2 0,229
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 4 0,461 1 0,115 3 0,345 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 4 0,583 3 0,437 1 0,146 3 0,437 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 1 0,120 4 0,478 1 0,120 3 0,359
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 1 0,129 4 0,514 4 0,514 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 4 0,457 2 0,228 2 0,228 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 4 0,468 1 0,117 2 0,234 4 0,468
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 4 0,507 3 0,380 2 0,254 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 2 0,266 2 0,266 4 0,532 2 0,266
Total 2,000 45 5,133 46 5,132 47 5,175 46 5,120
IV-45 Tabel 4.52. Hasil Perhitungan QSPM Informan 4 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 9 Strategi 10 Strategi 11 AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 3 0,300 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 4 0,376 4 0,376 2 0,188 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 3 0,232 1 0,077
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 1 0,114 3 0,342 2 0,228
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 2 0,198 1 0,099 3 0,297
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 1 0,115 4 0,458 1 0,115
2. Promosi belum maksimal 0,111 1 0,111 2 0,221 2 0,221
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 2 0,172 2 0,172
4. Belum adanya pembukuan 0,091 3 0,272 2 0,181 4 0,362
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 1 0,115 2 0,229 4 0,458
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 3 0,345 2 0,230 1 0,115 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 2 0,291 2 0,291 2 0,291 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 3 0,359 4 0,478
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 4 0,514 3 0,386 1 0,129
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 3 0,343 2 0,228 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 4 0,468 4 0,468 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 4 0,507 1 0,127 3 0,380 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 1 0,133 2 0,266
Total 2,000 51 5,626 44 4,832 40 4,438
IV-46 Tabel 4.53. Hasil Perhitungan QSPM Informan 5
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 2 0,200 1 0,100 4 0,400 3 0,300
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 4 0,376 1 0,094 2 0,188 2 0,188 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 3 0,232 4 0,309 3 0,232 1 0,077
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 1 0,114 1 0,114 4 0,456 1 0,114
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 3 0,297 4 0,396 3 0,297
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 2 0,229 4 0,458 4 0,458 3 0,344
2. Promosi belum maksimal 0,111 4 0,442 4 0,442 4 0,442 1 0,111
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 4 0,344 1 0,086 4 0,344 1 0,086
4. Belum adanya pembukuan 0,091 1 0,091 3 0,272 2 0,181 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 2 0,229 3 0,344 3 0,344 1 0,115
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 4 0,461 1 0,115 4 0,461 1 0,115 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 2 0,291 2 0,291 1 0,146 4 0,583 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 4 0,478 4 0,478 4 0,478 2 0,239
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 3 0,386 4 0,514 2 0,257 3 0,386
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 4 0,457 4 0,457 3 0,343 2 0,228 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 1 0,117 1 0,117 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 3 0,380 3 0,380 2 0,254 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 3 0,399 1 0,133 1 0,133 1 0,133
Total 2,000 52 5,738 45 5,002 52 5,628 33 3,776
IV-47 Tabel 4.53. Hasil Perhitungan QSPM Informan 5 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 1 0,100 3 0,300 1 0,100 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 1 0,094 1 0,094 1 0,094 2 0,188 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 2 0,154 2 0,154 1 0,077
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 2 0,228 4 0,456 4 0,456 1 0,114
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 1 0,099 4 0,396 3 0,297 1 0,099
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 1 0,115 3 0,344 2 0,229
2. Promosi belum maksimal 0,111 1 0,111 3 0,332 3 0,332 2 0,221
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 1 0,086 1 0,086 2 0,172 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 2 0,181 4 0,362 2 0,181 3 0,272
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 1 0,115 4 0,458 2 0,229 1 0,115
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 4 0,461 4 0,461 3 0,345 4 0,461 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 4 0,583 4 0,583 3 0,437 4 0,583 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 1 0,120 1 0,120 2 0,239
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 1 0,129 4 0,514 3 0,386 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 3 0,343 1 0,114 2 0,228 4 0,457 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 4 0,468 3 0,351 4 0,468 3 0,351
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 2 0,254 3 0,380 3 0,380 1 0,127 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 2 0,266 4 0,532 1 0,133 4 0,532
Total 2,000 37 4,295 51 5,807 43 4,856 44 5,036
IV-48 Tabel 4.53. Hasil Perhitungan QSPM Informan 5 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 9 Strategi 10 Strategi 11 AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 3 0,300 4 0,400 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 4 0,376 3 0,282 4 0,376 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 4 0,309 2 0,154
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 2 0,228 2 0,228 1 0,114
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 3 0,297 4 0,396 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 4 0,458 4 0,458
2. Promosi belum maksimal 0,111 2 0,221 2 0,221 4 0,442
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 4 0,344 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 2 0,181 4 0,362 3 0,272
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 4 0,458 1 0,115 3 0,344
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 1 0,115 1 0,115 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 3 0,437 1 0,146 4 0,583 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 4 0,478 4 0,478 4 0,478
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 1 0,129 4 0,514 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 1 0,114 1 0,114 1 0,114 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 1 0,117 1 0,117 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 2 0,254 4 0,507 1 0,127 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 1 0,133 4 0,532
Total 2,000 44 4,916 49 5,240 49 5,512
IV-49 Tabel 4.54. Hasil Perhitungan QSPM Informan 6
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 3 0,300 4 0,400 4 0,400 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 1 0,094 2 0,188 4 0,376 4 0,376 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 4 0,309 4 0,309 4 0,309
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 1 0,114 4 0,456 4 0,456 4 0,456
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 3 0,297 3 0,297 4 0,396 3 0,297
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 2 0,229 1 0,115 3 0,344 4 0,458
2. Promosi belum maksimal 0,111 1 0,111 1 0,111 4 0,442 3 0,332
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 2 0,172 2 0,172 2 0,172
4. Belum adanya pembukuan 0,091 3 0,272 4 0,362 4 0,362 2 0,181
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 4 0,458 1 0,115 2 0,229 3 0,344
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 1 0,115 4 0,461 1 0,115 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 2 0,291 3 0,437 1 0,146 2 0,291 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 4 0,478 2 0,239 1 0,120
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 1 0,129 3 0,386 4 0,514 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 3 0,343 4 0,457 2 0,228 1 0,114 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 3 0,351 4 0,468 3 0,351 3 0,351
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 4 0,507 2 0,254 4 0,507 3 0,380 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 4 0,532 2 0,266 4 0,532
Total 2,000 43 4,836 54 5,996 54 5,852 52 5,772
IV-50 Tabel 4.54. Hasil Perhitungan QSPM Informan 6 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 3 0,300 3 0,300 1 0,100 4 0,400
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 2 0,188 1 0,094 2 0,188 3 0,282 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 3 0,232 3 0,232 4 0,309
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 4 0,456 3 0,342 2 0,228 4 0,456
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 1 0,099 4 0,396 1 0,099 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 4 0,458 2 0,229 1 0,115 4 0,458
2. Promosi belum maksimal 0,111 4 0,442 2 0,221 4 0,442 2 0,221
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 2 0,172 2 0,172 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 2 0,181 2 0,181 2 0,181 4 0,362
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 2 0,229 1 0,115 3 0,344 4 0,458
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 3 0,345 1 0,115 2 0,230 4 0,461 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 4 0,583 3 0,437 1 0,146 2 0,291 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 2 0,239 2 0,239 3 0,359 4 0,478
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 2 0,257 3 0,386 3 0,386 1 0,129
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 1 0,114 3 0,343 2 0,228 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 3 0,351 3 0,351 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 2 0,254 2 0,254 2 0,254 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 2 0,266 3 0,399 1 0,133 3 0,399
Total 2,000 47 5,213 43 4,804 38 4,186 54 5,874
IV-51 Tabel 4.54. Hasil Perhitungan QSPM Informan 6 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 9 Strategi 10 Strategi 11 AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 1 0,100 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 4 0,376 1 0,094 1 0,094 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 1 0,077 4 0,309
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 3 0,342 1 0,114 2 0,228
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 3 0,297 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 4 0,458 3 0,344 4 0,458
2. Promosi belum maksimal 0,111 3 0,332 1 0,111 2 0,221
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 2 0,172 4 0,344 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 3 0,272 2 0,181 4 0,362
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 1 0,115 4 0,458 4 0,458
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 2 0,230 4 0,461 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 3 0,437 1 0,146 1 0,146 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 4 0,478 1 0,120
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 1 0,129 3 0,386 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 4 0,457 2 0,228 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 3 0,351 2 0,234
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 2 0,254 2 0,254 3 0,380 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 2 0,266 3 0,399 3 0,399
Total 2,000 48 5,304 43 4,822 48 5,268
IV-52 Tabel 4.55. Hasil Perhitungan QSPM Informan 7
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 2 0,200 2 0,200 1 0,100 1 0,100
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 1 0,094 3 0,282 1 0,094 2 0,188 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 4 0,309 2 0,154 3 0,232
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 3 0,342 1 0,114 3 0,342 4 0,456
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 3 0,297 3 0,297 4 0,396 3 0,297
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 1 0,115 4 0,458 3 0,344
2. Promosi belum maksimal 0,111 1 0,111 4 0,442 4 0,442 1 0,111
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 1 0,086 4 0,344 2 0,172
4. Belum adanya pembukuan 0,091 1 0,091 4 0,362 1 0,091 2 0,181
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 2 0,229 1 0,115 3 0,344 2 0,229
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 2 0,230 3 0,345 1 0,115 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 1 0,146 1 0,146 3 0,437 4 0,583 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 3 0,359 1 0,120 4 0,478 1 0,120
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 2 0,257 1 0,129 3 0,386 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 1 0,114 2 0,228 2 0,228 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 3 0,351 1 0,117 1 0,117 4 0,468
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 1 0,127 2 0,254 3 0,380 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 3 0,399 4 0,532 3 0,399 2 0,266
Total 2,000 39 4,256 39 4,191 47 5,306 46 5,201
IV-53 Tabel 4.55. Hasil Perhitungan QSPM Informan 7 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 2 0,200 2 0,200 4 0,400
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 1 0,094 3 0,282 4 0,376 4 0,376 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 4 0,309 2 0,154 1 0,077
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 4 0,456 1 0,114 2 0,228 2 0,228
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 1 0,099 3 0,297 4 0,396 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 2 0,229 4 0,458 3 0,344 2 0,229
2. Promosi belum maksimal 0,111 4 0,442 2 0,221 1 0,111 4 0,442
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 2 0,172 3 0,258 1 0,086 4 0,344
4. Belum adanya pembukuan 0,091 4 0,362 1 0,091 3 0,272 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 1 0,115 1 0,115 4 0,458 2 0,229
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 4 0,461 1 0,115 3 0,345 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 1 0,146 1 0,146 3 0,437 2 0,291 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 1 0,120 4 0,478 3 0,359 2 0,239
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 3 0,386 2 0,257 4 0,514 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 1 0,114 4 0,457 1 0,114 4 0,457 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 3 0,351 1 0,117 2 0,234 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 4 0,507 3 0,380 4 0,507 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 3 0,399 3 0,399 1 0,133 1 0,133
Total 2,000 47 5,161 43 4,694 47 5,268 44 4,850
IV-54 Tabel 4.55. Hasil Perhitungan QSPM Informan 7 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 9 Strategi 10 Strategi 11 AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 2 0,200 4 0,400 1 0,100
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 2 0,188 3 0,282 2 0,188 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 1 0,077 4 0,309
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 4 0,456 1 0,114 2 0,228
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 2 0,198 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 1 0,115 2 0,229 3 0,344
2. Promosi belum maksimal 0,111 1 0,111 3 0,332 2 0,221
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 4 0,344 1 0,086
4. Belum adanya pembukuan 0,091 1 0,091 3 0,272 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 1 0,115 3 0,344 2 0,229
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 2 0,230 4 0,461 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 2 0,291 4 0,583 4 0,583 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 4 0,478 1 0,120 2 0,239
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 4 0,514 1 0,129 3 0,386
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 1 0,114 3 0,343 1 0,114 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 4 0,468 1 0,117 4 0,468
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 3 0,380 4 0,507 1 0,127 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 2 0,266 2 0,266 3 0,399
Total 2,000 45 4,979 46 5,116 41 4,654
IV-55 Tabel 4.56. Hasil Perhitungan QSPM Informan 8
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 1 0,100 2 0,200 2 0,200 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 3 0,282 3 0,282 1 0,094 1 0,094 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 1 0,077 4 0,309 3 0,232
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 3 0,342 1 0,114 3 0,342 1 0,114
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 3 0,297 1 0,099 1 0,099 4 0,396
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 1 0,115 2 0,229 2 0,229 4 0,458
2. Promosi belum maksimal 0,111 2 0,221 1 0,111 2 0,221 4 0,442
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 2 0,172 1 0,086 2 0,172
4. Belum adanya pembukuan 0,091 4 0,362 4 0,362 2 0,181 2 0,181
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 1 0,115 3 0,344 2 0,229 4 0,458
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 2 0,230 1 0,115 3 0,345 4 0,461 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 4 0,583 4 0,583 3 0,437 1 0,146 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 1 0,120 2 0,239 4 0,478 4 0,478
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 3 0,386 2 0,257 3 0,386 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 2 0,228 1 0,114 2 0,228 4 0,457 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 3 0,351 1 0,117 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 1 0,127 4 0,507 3 0,380 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 2 0,266 1 0,133 2 0,266 4 0,532
Total 2,000 39 4,342 38 4,289 41 4,629 51 5,706
IV-56 Tabel 4.56. Hasil Perhitungan QSPM Informan 8 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 3 0,300 1 0,100 1 0,100
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 3 0,282 2 0,188 2 0,188 1 0,094 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 1 0,077 4 0,309 3 0,232
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 4 0,456 4 0,456 4 0,456 3 0,342
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 2 0,198 3 0,297 1 0,099 2 0,198
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 2 0,229 4 0,458 2 0,229
2. Promosi belum maksimal 0,111 3 0,332 2 0,221 1 0,111 1 0,111
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 2 0,172 4 0,344 1 0,086
4. Belum adanya pembukuan 0,091 2 0,181 2 0,181 3 0,272 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 2 0,229 2 0,229 3 0,344 1 0,115
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 1 0,115 3 0,345 2 0,230 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 4 0,583 4 0,583 1 0,146 3 0,437 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 4 0,478 3 0,359 1 0,120 2 0,239
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 3 0,386 3 0,386 4 0,514 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 1 0,114 1 0,114 3 0,343 4 0,457 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 4 0,468 4 0,468 2 0,234 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 4 0,507 2 0,254 4 0,507 4 0,507 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 3 0,399 4 0,532 3 0,399 2 0,266
Total 2,000 54 6,038 47 5,391 47 5,172 38 4,364
IV-57 Tabel 4.56. Hasil Perhitungan QSPM Informan 8 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 9 Strategi 10 Strategi 11 AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 1 0,100 4 0,400 3 0,300
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 4 0,376 1 0,094 1 0,094 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 3 0,232 4 0,309 2 0,154
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 1 0,114 2 0,228 3 0,342
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 4 0,396 3 0,297
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 4 0,458 1 0,115
2. Promosi belum maksimal 0,111 3 0,332 4 0,442 2 0,221
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 4 0,344 1 0,086 1 0,086
4. Belum adanya pembukuan 0,091 4 0,362 1 0,091 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 4 0,458 1 0,115 4 0,458
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 4 0,461 1 0,115 3 0,345 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 3 0,437 2 0,291 3 0,437 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 1 0,120 2 0,239 3 0,359
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 3 0,386 1 0,129 1 0,129
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 4 0,457 3 0,343 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 4 0,468 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 2 0,254 1 0,127 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 4 0,532 3 0,399
Total 2,000 54 5,936 44 4,862 40 4,540
IV-58 Tabel 4.57. Hasil Perhitungan QSPM Informan 9
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 1 0,100 2 0,200 2 0,200 2 0,200
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 2 0,188 4 0,376 2 0,188 4 0,376 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 1 0,077 2 0,154 2 0,154 1 0,077
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 1 0,114 2 0,228 1 0,114 2 0,228
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 2 0,198 4 0,396 4 0,396 4 0,396
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 4 0,458 1 0,115 4 0,458 3 0,344
2. Promosi belum maksimal 0,111 2 0,221 4 0,442 4 0,442 1 0,111
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 2 0,172 4 0,344 4 0,344 3 0,258
4. Belum adanya pembukuan 0,091 4 0,362 1 0,091 2 0,181 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 2 0,229 4 0,458 4 0,458 1 0,115
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 4 0,461 1 0,115 2 0,230 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 3 0,437 2 0,291 2 0,291 4 0,583 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 4 0,478 1 0,120 2 0,239 2 0,239
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 1 0,129 4 0,514 1 0,129 2 0,257
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 2 0,228 4 0,457 3 0,343 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 1 0,117 1 0,117 4 0,468 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 2 0,254 4 0,507 3 0,380 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 3 0,399 1 0,133 2 0,266
Total 2,000 42 4,755 48 5,324 47 5,149 40 4,483
IV-59 Tabel 4.57. Hasil Perhitungan QSPM Informan 9 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 2 0,200 1 0,100 2 0,200 3 0,300
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 1 0,094 3 0,282 2 0,188 1 0,094 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 4 0,309 1 0,077 3 0,232
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 2 0,228 3 0,342 1 0,114 2 0,228
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 4 0,396 1 0,099 2 0,198 1 0,099
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 1 0,115 3 0,344 1 0,115 4 0,458
2. Promosi belum maksimal 0,111 1 0,111 4 0,442 4 0,442 2 0,221
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 3 0,258 2 0,172 2 0,172 4 0,344
4. Belum adanya pembukuan 0,091 1 0,091 4 0,362 1 0,091 1 0,091
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 1 0,115 4 0,458 3 0,344 1 0,115
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 1 0,115 3 0,345 4 0,461 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 2 0,291 1 0,146 4 0,583 4 0,583 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 4 0,478 3 0,359 1 0,120 3 0,359
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 2 0,257 3 0,386 4 0,514 4 0,514
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 4 0,457 4 0,457 4 0,457 3 0,343 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 2 0,234 1 0,117 2 0,234 1 0,117
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 3 0,380 3 0,380 2 0,254 2 0,254 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 3 0,399 2 0,266 2 0,266
Total 2,000 42 4,660 50 5,499 42 4,828 43 4,847
IV-60 Tabel 4.57. Hasil Perhitungan QSPM Informan 9 (Lanjutan)
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 9 Strategi 10 Strategi 11 AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 4 0,400 2 0,200 4 0,400
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 4 0,376 2 0,188 4 0,376 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 4 0,309 1 0,077 4 0,309
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 3 0,342 1 0,114 3 0,342
5. Memiliki pelanggan tetap 0,099 3 0,297 1 0,099 4 0,396
Weaknesses
1. Wilayah pemasaran masih terbatas 0,115 3 0,344 1 0,115 2 0,229
2. Promosi belum maksimal 0,111 4 0,442 2 0,221 1 0,111
3. Peralatan yang digunakan masih manual 0,086 4 0,344 4 0,344 2 0,172
4. Belum adanya pembukuan 0,091 4 0,362 4 0,362 3 0,272
5. Keterbatasan dalam penggunaan teknologi 0,115 2 0,229 2 0,229 3 0,344
Opportunities
1. Minat konsumsi keripik masyarakat tinggi 0,115 1 0,115 3 0,345 2 0,230 2. Bekerja sama dengan beberapa pusat oleh-oleh 0,146 4 0,583 1 0,146 2 0,291 3. Permintaan keripik meningkat pada musim
tertentu 0,120 1 0,120 4 0,478 4 0,478
4. Adanya dukungan pemerintah berbentuk
bantuan 0,129 3 0,386 3 0,386 3 0,386
Threats
1. Banyaknya pesaing keripik sejenis 0,114 4 0,457 4 0,457 2 0,228 2. Harga bahan baku meningkat pada musim
tertentu 0,117 1 0,117 1 0,117 4 0,468
3. Perubahan cuaca pada saat tertentu 0,127 3 0,380 4 0,507 1 0,127 4. Penjualan terganggu akibat pandemi Covid-19 0,133 4 0,532 1 0,133 4 0,532
Total 2,000 56 6,134 41 4,519 52 5,690
IV-61 Tabel 4.58. Hasil Perhitungan QSPM Informan 10
Faktor Internal dan Eksternal Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS
Strengths
1. Produk ready stock 0,100 1 0,100 4 0,400 4 0,400 3 0,300
2. Tersedia beberapa ukuran kemasan 0,094 2 0,188 2 0,188 3 0,282 1 0,094 3. Menggunakan modal usaha pribadi 0,077 3 0,232 2 0,154 2 0,154 1 0,077
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 1 0,114 4 0,456 1 0,114 4 0,456
4. Sudah sertifikasi halal 0,114 1 0,114 4 0,456 1 0,114 4 0,456