Puji Syukur kepada Tuhan Yesus Kristus untuk segala penyertaanNya
kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsinya dengan baik.
Selama penyusunan skripsi ini, banyak sekali mendapatkan bantuan dan
bimbingan khususnya dari kedua orangtua penulis MT Nainggolan dan T br
Manullang atas doa, kasih sayang, dukungan (materi), perjuangan dan kesabaran yang begitu teramat luar biasa kepada penulis.
Selain itu, penulis juga mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum SE, M.Ec, Ac Ak selaku Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
2. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si selaku Ketua Program Studi S1
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
3. Bapak Doli Muhammad Ja’far Dalimunthe, SE, M.Si selaku Dosen
Pembimbing yang selalu meluangkan waktunya dalam membimbing serta
memberikan arahan, nasihat dan semangat kepada penulis sampai
selesainya skripsi ini
4. Ibu Dra. Friska Sipayung M.Si selaku Dosen Pembaca dan Penilai yang
telah memberikan banyak saran dan kritik yang membangun dalam
penyusunan skripsi ini
5. Kepada pimpinan dan seluruh pegawai PT PLN (Persero) Pembangkit
Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Medan atas bantuannya
6. Kepada kakak, abang ipar dan keempat ponakan Auntie yang sudah
memberikan semangat dan motivasi kepada penulis
7. Kepada seluruh keluarga Nainggolan dan Manullang yang sudah
memberikan semangat, doa dan dukungannya (moral dan materi) untuk
penulis
8. Kepada amang-inang pendeta, Besem (Helga Siregar, Amd dan Betty
Tambunan, Amd), ±350 Anak Sekolah Minggu, teman sepelayanan,
adik,kakak dan abang angkat untuk semangat, doa dan dukungan kepada
penulis
9. Kepada Roma, Artha, Angella, Andri, Tetti, Esti, Sintha, Yetta, Adit,
Maria dan semua teman-teman yang tidak bisa tersebutkan satu per satu.
Terima kasih untuk semangat, doa, dukungan dan susah payah
bersamanya. Aku sayang kalian…
10.Terima Kasih kepada teman spesial yang selalu mendukung dan
mendoakan penulis hingga skripsi ini selesai
Akhir kata, penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi
pembaca dan penulis lainnya. Terima kasih
ABSTRAK
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI PEGAWAI PADA PT PLN (PERSERO)
PEMBANGKIT SUMATERA BAGIAN UTARA SEKTOR PEMBANGKITAN MEDAN
Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan gambaran Komitmen Organisasional dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Medan serta untuk menguji pengaruh variabel Komitmen Organisasional dan Disiplin Kerja secara simultan dan parsial terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Berdasarkan hasil analisis statistik deskriptif, Komitmen Organisasional pegawai tergolong tinggi dengan nilai variabel komitmen organisasional sebesar 4,38. Tingkat disiplin kerja pegawai juga sangat baik dengan nilai variabel disiplin kerja sebsar 4,06. Prestasi kerja pegawai tergolong tinggi. Hal ini ditunjukkan dengan variabel Prestasi Kerja sebesar 3,09. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial variabel Komitmen Organisaional dan Disiplin Kerja mempunyai pengaruh yang signifikan dan simultan terehadap Prestasi Kerja Pegawai. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji parsial untuk Komitmen
Organisasional diperoleh nilai signifikansi t sebesar 0,024 yang lebih kecil dari α
sebesar 0,05 (0,024<0,05). Hasil uji parsial variabel Disiplin Kerja mempunyai koefisien beta tertinggi sebesar 0,554 dan signifikansi t paling kecil sebesar 0,000. Hasil uji simultan diperoleh nilai signifikansi F sebesar 0,000 yang lebih kecil dari
α sebesar 0,05 (0,000<0,05).
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND WORK
DISCIPLINE ON EMPLOYEE’S PERFORMANCE OF EMPLOYEE
AT PT PLN (Persero) PEMBANGKIT SUMATERA BAGIAN UTARA SEKTOR PEMBANGKITAN MEDAN
This research aimed to explain the organizational commitment, work discipline,
and employee’s performance of employee at PT PLN (Persero) Pembangkit
Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Medan and to examine the influence of variables organizational commitment and work discipline
simultaneously and partially on employee’s performance of employee. Based on
descriptive analysis result, the organizational commitment of employee was high. It can be seen from the mean variable of organizational commitment was 4,38. The degree work discipline of employee was very good. It can be seen from the mean variable of work discipline was 4, 06. The performance of employee was high. It can be seen from the mean variable of employee’s performance of
employee was 3,09. The multiple linear regression analysis result, showed that simultaneously and partially organizational commitment and work discipline has
a significant influence on employee’s performance. This is shown by the result
obtained using partially test of significance t value of 0,024 is less than α of 0,05
(0,001<0,005). Partially result of work discipline variable has the highest beta coefficient of 0,0554 and t the smallest significance of 0,000. This is shown by the result obtained using simultaneous test of significance F value of 0,000 is less
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK ... i
ABSTRACT ... ii
DAFTAR ISI ... iii
DAFTAR TABEL... iv DAFTAR GAMBAR ... v LAMPIRAN ... vi BAB I PENDAHULUAN ... 1 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Perumusan masalah ... 9 1.3 Tujuan Penelitian ... 9 1.4 Manfaat Penelitian ... 10
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 11
2.1 Uraian Teoritis ... 11
2.1.1 Komitmen Organisasi ... 11
2.1.1.1Pengertian Organisasi ... 11
2.1.1.2Tipe-Tipe Komitmen Organisasi ... 11
2.1.1.3 Manfaat Komitmen Organisasi ... 12
2.2 Disiplin Kerja ... 13
2.2.1 Pengertian Displin Kerja ... 13
2.2.2 Pendekatan-Pendekatan Dalam Disiplin Kerja... 14
2.2.3 Pentingnya Disiplin Kerja ... 15
2.2.4 Langkah-Langkah Kedisplinan... 15
2.2.5 Alat Ukur Displin Kerja ... 16
2.3 Prestasi Kerja ... 17
2.3.1 Pengertian Prestasi Kerja ... 17
2.3.2 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja ... 18
2.3.3 Tujuan Prestasi Kerja... 19
2.4 Penelitian Terdahulu ... 19
2.5 Kerangka Konseptual ... 21
2.6 Hipotesis ... 21
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... 23
3.1 Jenis Penelitian ... 23
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ... 23
3.3 Batasan Operasional Variabel Penelitian ... 23
3.5 Skala Pengukuran Variabel ... 24
3.6 Populasi dan Sampel Penelitian ... 25
3.6.1 Populasi ... 25
3.6.2 Sampel ... 25
3.7 Jenis Data ... 27
3.8 Metode Pengumpulan Data ... 27
3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 28
3.9.1 Uji Validitas ... 28
3.9.2 Uji Reliabilitas ... 30
3.10 Model Analisis Data ... 31
3.10.1 Model Analisis Deskriptif ... 31
3.10.2 Uji Asumsi Klasik ... 31
3.10.2.1Uji Normalitas ... 32
3.10.2.2Uji Heteroskedastisitas ... 32
3.10.2.3Uji Multikolinearitas ... 32
3.11 Uji Hipotesis ... 33
3.11.1 Uji Signifikan Parsial (Uji T) ... 33
3.11.2 Uji Signifikan Simultan (Uji F) ... 34
3.11.3 Koefisien Determinasi (R2) ... 34
BAB IV HASIL PENELITIAN ... 35
4.1 Gambaran Umum Perusahaan ... 36
4.1.1 Sejarah PT PLN (PERSERO) ... 36
4.1.2 Profil Unit PT PLN (PERSERO)... 37
4.1.3 Visi dan Misi PT PLN (PERSERO) ... 38
4.1.3.1Visi Perusahaan... 38 4.1.3.2Misi Perusahaan ... 38 4.1.3.3Motto Perusahan ... 38 4.1.4 Struktur Organisasi ... 39 4.1.5 Job Description ... 40 4.1.6 Nilai-Nilai PT PLN (PERSERO) ... 44
4.1.7 Makna Logo Perusahaan PT PLN (PERSERO) ... 44
4.2 Hasil Penelitian ... 46
4.2.1 Model Analisis Deskriptif ... 46
4.2.1.1Deskriptif Responden ... 46
4.2.1.2Deskriptif Variabel ... 50
4.3 Uji Asumsi Klasik ... 57
4.3.1 Uji Normalitas ... 57
4.3.2 Uji Heteroskedastisitas ... 60
4.4 Analisis Statistik (Analisis Regresi Linier Berganda) ... 63
4.4.1 Persamaan Analisis Statistik ... 63
4.4.2 Koefisien Determinasi ... 65
4.4.3 Uji Simultan/ Serempak (Uji F)... 67
4.4.4 Uji Signifikansi Parsial (Uji T) ... 69
4.5 Pembahasan ... 72
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 76
5.1 Kesimpulan ... 76
5.2 Saran ... 77
DAFTAR PUSTAKA ... 78
DAFTAR TABEL
No. Tabel Judul Halaman
1.1 Absensi Pegawai ... 6
1.2 Prestasi Kerja ... 7
2.1 Peneletian Terdahulu ... 19
3.1 Operasional Variabel ... 24
3.2 Instrumen Skala Likert ... 25
3.3 Teknik Pengambilan Sampel ... 26
3.4 Hasil Uji Validitas ... 29
3.5 Hasil Uji Realibilitas ... 31
4.1 Deskriptif Responden Berdasarkan Jenis Kelamin.. ... 46
4.2 Deskriptif Responden Berdasarkan Usia.. ... 47
4.3 Deskriptif Responden Berdasarkan Pendidikan.. ... 48
4.4 Deskriptif Responden Berdasarkan Departemen.. ... 49
4.5 Deskriptif Responden Berdasarkan Lama Bekerja.. ... 49
4.6 Deskriptif Responden Berdasarkan Komitmen Organisasi.. .. 51
4.7 Deskriptif Responden Berdasarkan Disiplin Kerja.. ... 53
4.8 Deskriptif Responden Berdasarkan Prestasi Kerja.. ... 55
4.9 Hasil Uji Kolmogrov-Smirnov.. ... 60
4.10 Hasil Uji Glejser.. ... 62
4.11 Uji Multikolinearitas.. ... 63
4.12 Uji Regresi Linier Berganda.. ... 64
4.13 Hubungan Antar Variabel.. ... 66
4.14 Uji Koefisien Determinasi (R2). ... 67
4.15 Uji Simultan/Serempak (Uji F).. ... 69
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Halaman
2.1 Kerangka Konseptual ... 21
4.1 Struktur Organisasi ... 39
4.2 Logo PT PLN (PERSERO) ... 44
4.3 Pendekatan Histogram ... 58
4.4 Pendekatan Grafik ... 59
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Judul Halaman
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian ... 79
Lampiran 2 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 83
Lampiran 3 Tabel Validitas Komitmen Organisasi ... 86
Lampiran 4 Uji Normalitas ... 89