• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERENCANAAN KINERJA

Dalam dokumen BUKU PANDUAN LPM UNIMED 2016 (Halaman 87-94)

A. Sasaran

Sasaran kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dikordinasi melalui LPM Unimed pada Rencana Strategis (Renstra) 2016 – 2020 sebagai berikut:

1. Tersedia TTG yang bermanfaat bagi peningkatan daya saing masyarakat

2. Tersedia layanan masyarakat pendidikan berbasis penelitian dan inovasi

3. Dosen dan mahasiswa terlibat dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis IPTEKS

4. Tersedia solusi efektif untuk mengatasi permasalahan masyarakat

5. Tersedia layanan untuk pengembangan kemampuan kewirausahaan mahasiswa

dan/atau masyarakat

B. Indikator Kinerja Utama

1. Jumlah dosen yang melakukan pengabdian kepada masyarakat meningkat hingga 30%.

2. Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat (kewirausahaan) mencapai 10%.

C. Kebijakan

1. Mengkoordinasikan segala bentuk pengabdian kepada masyarakat oleh civitas academica

2. Mendorong sivitas akademika untuk melaksanakan pengabdian kepada masyarakat secara individu maupun kelompok sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan masyarakat

3. Mengkomunikasikan segala bentuk pengabdian kepada masyarakat dakam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang peka dan tanggap terhadap kemajuan IPTEKS yang sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan masyarakat 4. Meningkatkan partisipasi civitas academica dalam mengaplikasikan inovasi ipteks

bidang pendidikan dan pengajaran kepada guru dan kepala sekolah untuk meningkatkan mutu pendidikan di Sumatera Utara

5. Mendorong pengembangan karya-karya inovatif dosen Unimed di bidang pengabdian

kepada masyarakat yang didanai dari berbagai sumber

6. Meningkatkan keterampilan dan menumbuhkan jiwa kewirausahaan mahasiswa

untuk menciptakan lapangan kerja

7. Meningkatkan hubungan kemitraan antara Pemkab/ Pemko, Lembaga Swasta, BUMN, UKM / IKM, UPPKS, dan Lembaga Sosial lainnya dengan Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Medan dalam melakukan pembinaan masyarakat

8. Membangun desa binaan sebagai wadah penerapan pendidikan masyarakat yang bernuansa IPTEK dan kewirausahaan.

86

Sasaran kinerja lembaga pengabdian kepada masyarakat selama lima tahun ke depan berdasarkan rencana strategis tahun 2016-2020 ditampilkan dalam table berikut:

87

No. Sasaran Cara Mencapai Sasaran

Uraian Indikator Kebijakan Program

1 3 4 5 6

1. Meningkatnya jumlahkegiatan

Penerapan inovasi iptek dalam bidang pengelolaan pendidikan dan Pembelajaran kepada guru dan tenaga kependidikan

1) Jumlah kegiatan pelatihan pendidikan meningkat 20%

Memberikan kesempatan kepada dosen untuk mengaplikasikan inovasi iptek bagi peningkatan kompetensi dan profesi

guru/tenaga kependidikan

1) Peningkatan peran Unimed dalam pembinaan guru dan tenag kependidikan

2)Jumlah kegiatan peningkatan dan

penjaminan mutu sekolah meningkat 20%

Memberi kesempatan kepada dosen untuk terlibat dalam pembinaan sekolah

2) Peningkatan peran Unimed dalam peningkatan mutu sekolah

2. Meningkatnya kemampuan dosen

menulis proposal pengabdian

kepada masyarakat yang dapat didanai dari berbagai sumber

1)Persentase Dosen yang mampu menulis proposal IbM, IbK, IbW, dan IbKK meningkat 70%

1) Memberikan kesempatan kepada dosen untuk mengikuti pelatihan penulisan proposal pengabdian kepada masyarakat yang didanai Dp2M

1)Peningkatan kemampuan dosen membuat proposal yang didanai dalam SKIM DP2M

3. Meningkatnya kualitas proposal

pengabdian kepada masyarakat yang diusulkan ke berbagai instansi penyandang dana

1)Persentase proposal yang disetujui untuk didanai DP2M Dikti meningkat 60%

1) Meningkatkan kualitas usulan pengabdian untuk SKIM DP2M yang diajukan oleh dosen melalui pembinaan

1)Peningkatan kualitas usulan pengabdaian kepada masyarakat dalam SKIM DP2M

2)Persentase proposal yang disetujui untuk didanai oleh CSR perusahaan meningkat 10%

2) Meningkatkan kualitas usulan pengabdian yang diajukan ke CSR oleh dosen melalui pembinaan

1)Peningkatan kualitas usulan pengabdian kepada masyarakat dengan dana CSR

88

4. Terbentuknya kemampuan dan

jiwa kewirausahaan sebagai embrio bagi berkembangnya budaya kewirausahaan dalam diri mahasiswa Unimed

1)Prosentase mahasiswa yang memiliki wawasan, kemampuan, dan motivasi berwirausaha meningkat 10%

1)Memberi kesempatan kepada mahasiswa untuk terlibat dalam kegiatan kewirausahaan selaras dengan pembinaan UPPKS

1)Peningkatan motivasi dan kemampuan mahasiswa dalam berwirausaha

5 Meningkatnya kemam-puan

Dosen merencana-kan kegiatan kewirau-sahaan berbasis sains dan teknologi inovatif hasil penelitian.

Prosentase dosen mampu merencanakan kegiatan kewirausahaan berbasis sains dan teknologi

inovatif hasil penelitian meningkat

Memberi kesempatan kepada dosen untuk mengikuti pelatihan penyusunan proposal kegiatan kewirausahaan berbasis sains dan teknologi inovatif hasil-hasil penelitian

Pelatihan perencanaan kegi- atan kewirausaan berbasis sains dan teknologi hasil pe-nelitian bagi dosen Unimed

6 Meningkatnya hubungan

kemitraan antara Pemkab/ Pemko, Lembaga Swasta,

BUMN, UKM/IKM dan Lembaga Sosial lainnya dengan Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Medan

1)Kerjasama antara

Pemkab/Pemko, Lembaga Swasta, BUMN, UKM/ IKM dan Lembaga Sosial meningkat sebesar 10%

Penjajakan kerjasama lanjutan dan paparan program LPM Unimed kepada Pemkab/ Pemko, Lembaga Swasta, BUMN, UKM/ IKM, Lembaga Sosial, dan stakeholder lainnya untuk kegiatan pembinaan masyarakat dan lingkungan.

.

1)Peningkatan hubungan kemitraan degan lembaga Pemerintahan dan swasta, BUMN, UKM/IKM untuk pembinaan masyarakat dan lingkungan

2)Terdatanya potensi dan permasalahan pembangunan desa secara aktual di Sumatera Utara

Berpartisipasi dalam

pembangunan daerah melalui pemetaan potensi dan

permasalahan desa untuk mendapatkan solusi dan prioritas pembangunan desa dalam

2)Pemetaan Potensi dan permasalahan desa di Sumatera Utara

89

mendukung otonomi daerah 3)Jumlah kegiatan

KKN-Tematik kerjasama dengan Kementerian PU meningkat 30%

3)ikut berpartisipasi dalam kemitraan dengan Kementerian PU dalam bentuk kegiatan KKN-tematik

3)Pelaksanaan KKN Tematik untuk bidang SPAM dan Pemukiman

7 Meningkatnya jumlah UPPKS dan

desa binaan yang mampu

mengembangkan usaha baru atau tradisional melalui penerapan ipteks inovatif dan Teknologi Tepat Guna (TTG) baik dalam proses Produksi maupun dalam pemasaran

1)Jumlah UPPKS yang berkembang melalui penerapan

Iptek inovatif dan TTG dalam proses produksi dan manajemen pemasaran meningkat 20%

1) Meningkatkan peran dosen Unimed dalam mengembangkan IPTEKS dan TTG yang dapat dimanfaatkan loleh UPPKS

1)Pelatihan UPPKS dalam menerapkan IPTEKS atau TTG dalam proses produksi maupun manajemen pemasaran

2)Jumlah desa bnaan yang berkembang melalui penerapan

Iptek inovatif dan TTG dalam proses produksi dan pemasaran meningkat 10%

1) Meningkatkan peran dosen Unimed dalam mengembangkan IPTEKS dan TTG yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat desa binaan

1)Pelatihan masyarakat desa binaan dalam menerapkan IPTEKS atau TTG dalam proses produksi maupun pemasaran

8 Terciptanya pelayanan prima di

LPM Unimed

Pelayanan LPM Unimed sesuai dengan pedoman mutu

Peningkatan kualitas layanan di LPM Unimed

Peningkatan efisiensi dan

efektifitas layanan oleh Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Negeri Medan

90

9 Terciptanya sistem informasi

database secara digital pada LPM Unimed dan dapat diakses oleh

masyarakat

Semua layanan informasi data LPM Unimed dapat diakses dan tersedia dalam jaringan (online).

Meningkatkan akuntabilitas tata kelola di LPM Unimed

Percepatan akses informasi data kegiatan Pengabdian kepada masyarakat di Lem- baga Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Negeri Medan

91

Adapun sasaran kinerja untuk tahun 2016 disajikan dalam tabel berikut: Tabel 2. Sasaran Program Lembaga Pengabdian kepada Masyarakat Tahun 2016

Sasaran Program Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

1. Meningkatnya jumlah

UPPKS dan desa binaan

yang mampu

mengembangkan usaha baru atau tradisional

melalui penerapan

ipteks inovatif dan Teknologi Tepat Guna (TTG) baik dalam proses Produksi maupun dalam pemasaran

1. Jumlah UPPKS yang berkembang

melalui penerapan

Iptek inovatif dan TTG dalam proses produksi dan manajemen pemasaran meningkat 20%

2. Jumlah desa binaan yang

berkembang melalui penerapan Iptek inovatif dan TTG dalam proses produksi dan pemasaran meningkat 10% 92 UPPKS Binaan 2. Meningkatnya hubungan kemitraan antara Pemkab/ Pemko, Lembaga Swasta,

BUMN, UKM/IKM dan Lembaga Sosial lainnya

dengan Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Medan 1. Kerjasama antara Pemkab/Pemko, Lembaga

Swasta, BUMN, UKM/ IKM dan Lembaga Sosial meningkat sebesar 10%

2. Terdatanya potensi dan

permasalahan pembangunan desa secara aktual di Sumatera Utara

3. Jumlah kegiatan KKN-Tematik

kerjasama dengan Kementerian PU meningkat 30% 42 Kelompok masyarakat dan Sekolah Binaan 3. Meningkatnya jumlah kegiatan Penerapan

inovasi iptek dalam

bidang pengelolaan

pendidikan dan Pembelajaran kepada

guru dan tenaga

kependidikan

1. Jumlah kegiatan pelatihan pendidikan meningkat 20%

2. Jumlah kegiatan peningkatan dan

penjaminan mutu sekolah meningkat 20%

92

BAB III

Dalam dokumen BUKU PANDUAN LPM UNIMED 2016 (Halaman 87-94)

Dokumen terkait