• Tidak ada hasil yang ditemukan

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

5. Perhitungan Bobot IFE dan EFE

a. Bobot Faktor-faktor Internal

No Faktor Internal Tingkat

Kepentingan Jumlah Responden Rata- rata Bobot 1 2 3 4

1 Bank Terbaik Kategori Pembangunan Daerah sehingga meningkatkan citra perusahaan

1 1 2 3.5 0.064

2 Pertumbuhan penghimpunan dana masyarakat yang baik

1 1 2 3.5 0.064

3 Pertumbuhan laba yang meningkat 2 2 4 0.073

4 Memiliki nama dan citra perusahaan yang berkinerja baik

1 1 2 3.5 0.064

5 Simpanan yang berhasil dihimpun oleh Bank BJB Unit merupakan modal untuk melakukan ekspansi

1 1 2 3.5 0.064

6 Potensi pasar yang masih besar akan dapat meningkatkan jumlah nasabah baru

2 2 3 0.055

7 Struktur Organisasi yang menunjang efektifitas operasional

1 1 2 3.5 0.064

8 Promosi yang masih minim

terhadap sektor publik

2 2 3 0.055

9 Kurangnya tenaga khusus promosi 2 2 3 0.055

10 Cakupan operasional bisnis perbankan belum berskala nasional

2 2 3 0.055

11 Skala permodalan sebagian besar masih lingkup pemerintah

2 2 3 0.055

12 Pembinaan nasabah kurang selektif, seperti kurangnya kecepatan dalam pelayanan

1 1 2 2.5 0.046

13 Kurangnya Kantor Cabang Pembantu (KCP) dan jaringan ATM yang memadai

1 1 2 3 0.055

14 Kualitas SDM yang masih berkategori rata-rata

1 1 2 3.5 0.064

15 Produk yang ditawarkan masih terbatas

1 1 2 3.5 0.064

16 Belum adanya program komputerisasi tersentral dan penggunaan jaringan komunikasi khusus (seperti VSAT, atau Jaringan List Line Fiber Optic), sehingga tidak memungkinkan dilakukannya real time transaksi, online system, phone banking maupun internet banking dengan program tersebut

1 1 2 2.5 0.046

17 Keberpihakan kepada pengusaha kecil dan mikro yang masih minim

1 1 2 3.5 0.064

96   

Lanjutan Lampiran 5.

b. Nilai Faktor-Faktor Internal

No Faktor Internal Tingkat

Kepentingan Jumlah responden Jumlah Nilai Rata- Rata Nilai 1 2 3 4

1 Bank Terbaik Kategori Pembangunan Daerah sehingga meningkatkan citra perusahaan

1 1 2 7 3.5

2 Pertumbuhan penghimpunan dana masyarakat yang baik

2 2 8 4

3 Pertumbuhan laba yang meningkat 2 2 8 4 4 Memiliki nama dan citra

perusahaan yang berkinerja baik

2 2 8 4

5 Simpanan yang berhasil dihimpun oleh Bank BJB Unit merupakan modal untuk melakukan ekspansi

2 2 8 4

6 Potensi pasar yang masih besar akan dapat meningkatkan jumlah nasabah baru

2 2 8 4

7 Struktur Organisasi yang menunjang efektifitas operasional

2 2 8 4

8 Promosi yang masih minim terhadap sektor publik

2 2 4 2

9 Kurangnya tenaga khusus promosi 2 2 4 2 10 Cakupan operasional bisnis

perbankan belum berskala nasional

2 2 4 2

11 Skala permodalan sebagian besar masih lingkup pemerintah

1 1 2 3 1.5

12 Pembinaan nasabah kurang selektif, seperti kurangnya kecepatan dalam pelayanan

1 1 2 3 1.5

13 Kurangnya Kantor Cabang Pembantu (KCP) dan jaringan ATM yang memadai

1 1 2 3 1.5

14 Kualitas SDM yang masih berkategori rata-rata

2 2 4 2

15 Produk yang ditawarkan masih terbatas

2 2 4 2

16 Belum adanya program komputerisasi tersentral dan penggunaan jaringan komunikasi khusus (seperti VSAT, atau Jaringan List Line Fiber Optic), sehingga tidak memungkinkan dilakukannya real time transaksi,

online system, phone banking

maupun internet banking dengan program tersebut

2 2 4 2

17 Keberpihakan kepada pengusaha kecil dan mikro yang masih minim

2 2 4 2

97   

Lanjutan Lampiran 5.

c. Bobot Faktor-Faktor Eksternal

No Faktor Eksternal Nilai Jumlah

Responden

Rata- Rata

Bobot 1 2 3 4

1 Penggunaan teknologi dalam pelayanan 2 2 3 0.051

2 Meningkatnya konsumsi masyarakat akan perbankan

1 1 2 2.5 0.043

3 Perzinan yang mendukung dalam aspek hukum untuk perkembangan perusahaan

2 2 2 0.034

4 Potensi dana masyarakat yang sangat besar di Jawa Barat

2 2 4 0.068

5 Kebijakan Pemerintah dan Bank Indonesia yang mendukung

2 2 4 0.068

6 Memiliki dukungan modal dan komitmen pemegang saham yang kuat

2 2 4 0.068

7 Kondisi ekonomi nasional mulai menunjukan perbaikan dengan dibuktikan oleh pertumbuhan ekonomi yang mulai positif pada beberapa tahun terakhir

2 2 4 0.068

8 Perhatian pemerintah terhadap kemajuan pengusaha kecil masih besar dengan banyaknya bantuan dari pemerintah baik berupa dana maupun manajemen

2 2 3 0.051

9 Potensi pasar terhadap pengusaha di tingkat kecamatan masih banyak yang dapat digali

2 2 3 0.051

10 Kepercayaan terhadap nama atau citra Bank BJB di masyarakat masih cukup besar

2 2 2 3 0.051

11 Adanya revisi terhadap undang-undang penanaman modal Pemda sehingga dapat bergulir ke bank swasta

1 1 2 3.5 0.060

12 Ilmu Pengetahuan dan Teknologi bank pesaing lebih canggih dan mutakhir

1 1 2 3.5 0.060

13 Pendekatan dari bank pesaing yang memberikan keunggulan produk atau layanan prima

1 1 2 3.5 0.060

14 Krisis keuangan global dan nasional yang dapat mempengaruhi sektor perbankan

2 2 4 0.068

15 Arus globalisasi akan mempengaruhi timbulnya bank-bank asing yang membiayai usaha mikro

1 1 2 3.5 0.051

16 Banyaknya bank pesaing yang mulai melakukan pembiayaan mikro seperti Bank BNI, Bank Danamon, BRI, Koperasi dan BPR

2 2 4 0.068

17 Menurunkan daya beli masyarakat akibat krisis moneter dan kenaikan harga BBM pada periode yang lalu dan saat ini masih terasa

2 2 4 0.068

98   

Lanjutan Lampiran 5.

d. Nilai faktor-faktor eksternal

No. Faktor Eksternal Tingkat Kepentingan Jumlah Responden Jumlah Nilai Rata- rata Nilai 1 2 3 4

1 Penggunaan teknologi dalam

pelayanan

1 1 2 5 2.5

2 Meningkatnya konsumsi masyarakat akan perbankan

1 1 2 7 3.5

3 Perzinan yang mendukung dalam aspek hukum untuk perkembangan perusahaan

1 1 2 7 3.5

4 Potensi dana masyarakat yang sangat besar di Jawa Barat

2 2 8 4

5 Kebijakan Pemerintah dan Bank Indonesia yang mendukung

2 2 8 4

6 Memiliki dukungan modal dan

komitmen pemegang saham yang kuat

2 2 8 4

7 Kondisi ekonomi nasional mulai menunjukan perbaikan dengan dibuktikan oleh pertumbuhan ekonomi yang mulai positif pada beberapa tahun terakhir

2 2 8 4

8 Perhatian pemerintah terhadap

kemajuan pengusaha kecil masih besar dengan banyaknya bantuan dari pemerintah baik berupa dana maupun manajemen

1 1 2 7 3.5

9 Potensi pasar terhadap pengusaha di tingkat kecamatan masih banyak yang dapat digali

2 2 8 4

10 Kepercayaan terhadap nama atau citra Bank BJB di masyarakat masih cukup besar

2 2 8 4

11 Adanya revisi terhadap undang- undang penanaman modal Pemda sehingga dapat bergulir ke bank swasta

2 2 4 2

12 Ilmu Pengetahuan dan Teknologi bank pesaing lebih canggih dan mutakhir

2 2 4 2

13 Pendekatan dari bank pesaing yang memberikan keunggulan produk atau layanan prima

1 1 2 3 1.5

14 Krisis keuangan global dan nasional yang dapat mempengaruhi sektor perbankan

2 2 4 2

15 Arus globalisasi akan mempengaruhi timbulnya bank-bank asing yang membiayai usaha mikro

2 2 4 2

16 Banyaknya bank pesaing yang mulai melakukan pembiayaan mikro seperti Bank BNI, Bank Danamon, BRI, Koperasi dan BPR

1 1 2 5 2.5

17 Menurunkan daya beli masyarakat akibat krisis moneter dan kenaikan harga BBM pada periode yang lalu dan saat ini masih terasa

2 2 4 2

99   

Lanjutan Lampiran 5.

e. Internal Factor Evaluation (IFE) Bank Jabar Banten

No Faktor Internal Bobot Peringkat

Nilai yang Bobot

1 Bank Terbaik Kategori Pembangunan Daerah

sehingga meningkatkan citra perusahaan 0.064 3.5 0.224 2 Pertumbuhan penghimpunan dana

masyarakat yang baik 0.064 4 0.256 3 Pertumbuhan laba yang meningkat 0.073 4 0.292 4 Memiliki nama dan citra perusahaan yang

berkinerja baik 0.064 4 0.256 5

Simpanan yang berhasil dihimpun oleh Bank BJB Unit merupakan modal untuk melakukan ekspansi

0.064 4 0.256 6 Potensi pasar yang masih besar akan dapat

meningkatkan jumlah nasabah baru 0.055 4 0.22 7 Struktur Organisasi yang menunjang

efektifitas operasional 0.064 4 0.256 8 Promosi yang masih minim terhadap sektor

publik 0.055 2 0.11 9 Kurangnya tenaga khusus promosi 0.055 2 0.11 10 Cakupan operasional bisnis perbankan belum

berskala nasional 0.055 2 0.11 11 Skala permodalan sebagian besar masih

lingkup pemerintah 0.055 1.5 0.0825 12 Pembinaan nasabah kurang selektif, seperti

kurangnya kecepatan dalam pelayanan 0.046 1.5 0.069 13 Kurangnya Kantor Cabang Pembantu (KCP)

dan jaringan ATM yang memadai 0.055 1.5 0.0825 14 Kualitas SDM yang masih berkategori rata-

rata 0.064 2 0.128 15 Produk yang ditawarkan masih terbatas 0.064 2 0.128 16

Belum adanya program komputerisasi tersentral dan penggunaan jaringan komunikasi khusus (seperti VSAT, atau Jaringan List Line Fiber Optic), sehingga tidak memungkinkan dilakukannya real time

transaksi, online system, phone banking

maupun internet banking dengan program tersebut

0.046 2 0.092 17 Keberpihakan kepada pengusaha kecil dan

mikro yang masih minim 0.064 2 0.128

100   

Lanjutan Lampiran 5.

f. Eksternal Factor Evaluation (EFE) Bank Jabar Banten

No. Faktor Eksternal Bobot Penilaian Skor

Bobot

1 Penggunaan teknologi dalam pelayanan 0.051 2.5 0.1275 2 Meningkatnya konsumsi masyarakat akan

perbankan 0.043 3.5 0.1505 3 Perzinan yang mendukung dalam aspek

hukum untuk perkembangan perusahaan 0.034 3.5 0.119 4 Potensi dana masyarakat yang sangat besar di

Jawa Barat 0.068 4 0.272 5 Kebijakan Pemerintah dan Bank Indonesia

yang mendukung 0.068 4 0.272 6 Memiliki dukungan modal dan komitmen

pemegang saham yang kuat 0.068 4 0.272 7

Kondisi ekonomi nasional mulai menunjukan perbaikan dengan dibuktikan oleh

pertumbuhan ekonomi yang mulai positif pada beberapa tahun terakhir

0.068 4 0.272 8

Perhatian pemerintah terhadap kemajuan pengusaha kecil masih besar dengan banyaknya bantuan dari pemerintah baik berupa dana maupun manajemen

0.051 3.5 0.1785 9 Potensi pasar terhadap pengusaha di tingkat

kecamatan masih banyak yang dapat digali 0.051 4 0.204 10 Kepercayaan terhadap nama atau citra Bank

BJB di masyarakat masih cukup besar 0.051 4 0.204 11

Adanya revisi terhadap undang-undang penanaman modal Pemda sehingga dapat bergulir ke bank swasta

0.060 2 0.12 12 Ilmu Pengetahuan dan Teknologi bank

pesaing lebih canggih dan mutakhir 0.060 2 0.12 13

Pendekatan dari bank pesaing yang

memberikan keunggulan produk atau layanan prima

0.060 1.5 0.09 14 Krisis keuangan global dan nasional yang

dapat mempengaruhi sektor perbankan 0.068 2 0.136 15

Arus globalisasi akan mempengaruhi timbulnya bank-bank asing yang membiayai usaha mikro

0.051 2 0.102 16

Banyaknya bank pesaing yang mulai melakukan pembiayaan mikro seperti Bank BNI, Bank Danamon, BRI, Koperasi dan BPR

0.068 2.5 0.17 17

Menurunkan daya beli masyarakat akibat krisis moneter dan kenaikan harga BBM pada periode yang lalu dan saat ini masih terasa

0.068 2 0.136

101   

Dokumen terkait