Kami mengantisipasi bahwa tahun 2016 akan tetap menantang bagi industri batubara, karena kelebihan suplai yang kronis. Perlambatan pertumbuhan permintaan di Cina dan kinerja ekonomi global yang beragam memberikan tekanan pada harga batubara. Produsen batubara telah melakukan pemangkasan produksi, yang menunjukkan bahwa respons terhadap kelebihan kapasitas suplai sedang berlangsung.
Kami juga gembira tentang masa depan permintaan dari Indonesia dan negara-negara ASEAN lainnya dengan banyaknya pembangkit listrik tenaga batu bara yang akan beroperasi.
Kami semakin yakin telah membuat pilihan yang tepat untuk bergerak ke hilir menuju ketenagalistrikan, seperti yang telah dibuktikan oleh kondisi saat ini dan prospek kedepan. Prospek usaha menunjukkan bahwa “tiga motor pertumbuhan” Adaro untuk penciptaan nilai akan memberikan nilai yang berkelanjutan selama bertahun-tahun yang akan datang.
Selanjutnya, kondisi ini mendorong Adaro untuk terus meningkatkan produktivitas dan keunggulan operasional. Kami terus menurunkan biaya, berhati-hati dalam
lETTER FROM ThE DiREcTORs
surat Dari Direksi
belanja modal dan mengurangi utang kami. Kami konsisten menjalankan strategi kami dan tetap gesit ditengah dinamika industri batubara. Kami terus berada dalam jalur, meningkatkan produktivitas dan eisiensi serta mempertahankan keunggulan operasional.
Melalui model bisnis yang terintegrasi secara vertikal, kami telah menetapkan tiga motor pertumbuhan: pertambangan batubara, jasa pertambangan dan logistik, dan ketenagalistrikan. Kondisi pasar yang sulit semakin memotivasi pengembangan bisnis-bisnis non batubara dan meningkatkan kontribusinya terhadap laba perusahaan.
Kami akan terus meningkatkan eisiensi biaya sepanjang rantai pasokan batubara, memperkuat unit logistik dan bergerak ke hilir menuju ketenagalistrikan. Kami juga akan terus membayar dividen tunai.
Di tahun 2016, panduan produksi kami relatif sama yaitu 52Mt sampai 54Mt. Adaro menyesuaikan kegiatan pertambangan dengan merencanakan nisbah kupas sebesar 4.71x seraya menjaga cadangan untuk jangka panjang.
Didukung langkah-langkah eisiensi perusahaan, Adaro mentargetkan biaya kas sebesar AS$26 sampai AS$28 per ton dan EBITDA operasional sebesar AS$450 juta sampai AS$700 juta.
Adaro juga akan selektif dan strategis dalam mengeluarkan biaya modal. Panduan biaya modal tahun 2016 adalah AS$75 juta sampai AS$100 juta.
penghargaan
Kami ingin berterima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan atas dukungan mereka. Kepada para pemegang saham inti, masyarakat, pelanggan setia, pemerintah dan regulator, pemasok dan kontraktor, investor publik, dan terutama untuk
karyawan kami yang loyal dan pekerja keras, kami berterima kasih atas dukungan dan kepercayaan dari semua.
Tak mungkin kami dapat mencapai prestasi kami di 2015 tanpa dukungan Anda. Seiring
coal industry. We continue to stay the course, improve our productivity and eiciency as well as maintain operational excellence.
Through our vertically integrated business model, we have established our three engines of growth: coal mining, mining services and logistics, and power. The challenging conditions further encourage us to develop our non-coal businesses and improve their contributions to Adaro.
We will continue to improve cost eiciencies along our coal supply chain, strengthening our logistics unit and moving further downstream into power. We will continue to pay an annual cash dividend.
In 2016, we are guiding the market for lat production of 52Mt to 54Mt. We are adjusting our mining activities by planning a strip ratio of 4.71x while also making sure we are not harming our long-term reserves.
Coupled with our eiciency endeavors, we are guiding coal cash cost at US$26 to US$28 per tonne this year relecting Operational EBITDA of US$450 million to US$700 million.
We will also make sure that our capital spending commitments remain strategic and selective. Thus, we are guiding capital expenditure of US$75 million to US$100 million in 2016.
APPREciATiON
We wish to thank all of our stakeholders for their continuous support. To our dedicated key shareholders, our communities, our loyal customers, our governments and regulators, our suppliers and contractors, our public investors, and especially to our loyal and hard-working employees, we thank you for your continued support and trust.
None of our achievements in 2015 would have been possible had we not enjoyed the privilege of your support. As
dengan perjalanan kita di 2016, kami yakin bahwa kami tetap mendapatkan dukungan dan semangat.
Adaro tidak bisa mencapai setiap kesuksesan kami tanpa memiliki orang dan organisasi yang tepat. Kami menemukan orang-orang terbaik dan memastikan mereka berada di tempat yang tepat, sehingga baik perusahaan dan individu dapat berkembang dan berhasil.
Kami mengabdi untuk membangun sebuah perusahaan yang hebat. Masing-masing dari kami bergairah tentang Adaro dan yakin akan masa depan perusahaan ini. Bersama dengan para pemangku kepentingan, kami akan terus memberikan energi positif di tahun-tahun yang akan datang.
we progress into 2016, we are conident that we remain showered with high spirits and support.
We cannot achieve any of our success without having the right people and the right organization. We ind the best people and ensure that they are in the right place, so that both the company and the individual can thrive and succeed.
We are devoted to building a great company. Each one of us is passionate about Adaro and thoroughly convinced of its bright future.
Together with our stakeholders, we will continue to deliver positive energy for many years to come.
