BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
B. Regresi Linear Sederhana
Fungsi regresi dalam penelitian ini adalah untuk menguji hubungan pengaruh sistem komunikasi (X) terhadap variabel efisiensi kerja (Y). Untuk melakukan pengujian dapat dilakukan dengan menggunakan analisis regresi sederhana yaitu Y = a + bX + e.
Hasil pengolahan data primer dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 4.7
Coefficients(a)
Model UnstandardizedCoefficients StandardizedCoefficients t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 8.673 2.773 3.127 .003
Komunikasi .615 .051 .856 12.142 .000
a Dependent Variable: Efisiensi_Kerja
Sumber: Hasil Penelitian (2009) diolah
Tabel 4.7 menunjukkan bahwa model persamaan regresi sederhana pada penelitian ini adalah Y=8,673 + 0,615X + e, dimana komunikasi mempunyai pengaruh signifikan terhadap variabel efisiensi kerja. Hal itu dapat dilihat dari persamaan regresi sederhana berikut ini:
1. Konstanta bernilai 8,673 hal ini menunjukkan bahwa jika tidak ada variabel komunikasi maka efisiensi kerja pada PT. Varia Sekata Pancurbatu akan tetap ada sebesar 8,673.
2. Sistem komunikasi berpengaruh signifikan terhadap efisien kerja pada PT. Varia Sekata Pancurbatu, artinya setiap terjadi peningkatan variabel sistem komunikasi sebesar satu satuan maka efesiensi kerja pada PT. Varia Sekata Pancurbatu akan meningkat sebesar 0,615 satuan.
C. Pengujian Hipotesis
Uji t (Uji parsial) pada penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel sistem komunikasi (X) terhadap variabel efisiensi kerja (Y). Uji t (Uji parsial) dilakukan dengan hipotesis sebagai berikut:
a) H0 : b1 = 0
Artinya tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel sistem komunikasi (X) terhadap variabel efisiensi kerja (Y).
b) Ha : b1 ≠ 0
Artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel sistem komunikasi (X) terhadap variabel efisiensi kerja (Y).
c) T tabel diperoleh dengan derajat bebas (df) = k-1 = 21-1 =
20. Uji t hitung yang dilakukan adalah uji satu arah dengan α = 0,025. Maka t tabel yang digunakan adalah t 0,025. Nilai t tabel (0,025;20) adalah 2,09
d) H0 diterima jika t hitung < t tabel dan Ha diterima jika t hitung >
t tabel.
Output uji t (uji parsial) dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.8 Coefficients(a) Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 8.673 2.773 3.127 .003 Komunikasi .615 .051 .856 12.142 .000
a Dependent Variable: Efisiensi_Kerja
Sumber: Hasil Penelitian (2009) diolah
Tabel 4.8 menunjukkan bahwa nilai t hitung variabel sistem komunikasi 12,142
sedangkan t tabel bernilai 2,09. Hal ini berarti t hitung > t tabel yaitu 12,142 >
2,09. Berdasarkan data tersebut dapat disimpulkan bahwa variabel sistem komunikasi secara uji t (uji parsial) berpengaruh signifikan terhadap
efisiensi kerja karyawan pada PT. Varia Sekata Pancurbatu. Hal ini disebabkan karena mayoritas responden menyatakan bahwa karyawan aktif dalam berkomunikasi sehingga membuat pekerjaan menjadi lebih mudah dan cepat. Dengan kata lain mayoritas responden menyatakan bahwa komunikasi berpengaruh signifikan terhadap efisiensi kerja kayawan pada PT. Varia Sekata Pancurbatu.
2. Koefisien determinan ( 2
R ) Determinan ( 2
R ) ini digunakan untuk melihat berapa besar variabel bebas (independent variable) mampu menjelaskan variabel terikat (dependent variable). Dengan kata lain koefisien determinan digunakan untuk mengukur kemampuan variabel komunikasi mempengaruhi variabel efesiensi kerja karyawan pada PT. Varia Sekata, Pancurbatu. Besarnya nilai koefisien determinan pada penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 4.9 Model Summary(b) Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of
the Estimate Durbin-Watson
1 .856(a) .732 .727 1.714 1.813
a Predictors: (Constant), Komunikasi b Dependent Variable: Efisiensi_Kerja
Sumber: Hasil Penelitian (2009) diolah
Berdasarkan hasil regresi pada Tabel 4.9 diketahui nilai Adjusted R Square yaitu 0,727. Ini menunjukkan bahwa variabel bebas (komunikasi) memberikan kontribusi terhadap variabel terikat (efisiensi kerja) yang ditandai dengan nilai yang mendekati angka satu dan menjauhi angka nol. Sehingga model regresi linier sederhana ini layak digunakan untuk memprediksi atau meramalkan pengaruh komunikasi terhadap efisiensi kerja karyawan PT. Varia Sekata Pancurbatu. Hal ini sesuai dengan teori yang menjelaskan bahwa komunikasi memiliki pengaruh
terhadap efisiensi kerja karyawan karena komunikasi dapat mendukung peningkatan efisiensi kerja karyawan di perusahaan. Artinya, dengan komunikasi yang efektif, maka perusahaan dapat menghemat waktu, biaya dan metode kerja (tenaga dan pikiran), akan tetapi justru produktivitas dapat ditingkatkan, minimal dipertahankan. Dengan demikian terdapat pola hubungan positif, antara komunikasi dengan efisiensi kerja karyawan pada PT. Varia Sekata Pancurbatu. Semakin baik dan efektifnya komunikasi pada PT. Varia Sekata Pancurbatu maka semakin tinggi pula tingkat efisiensi kerja karyawan pada perusahaan tersebut. Dengan komunikasi yang baik dan efektif, pekerjaan karyawan menjadi lebih efisien dalam arti bahwa penyelesaian pekerjaan menjadi lebih cepat, murah, dan mudah.
Penjelasan lain yang dapat diperoleh yaitu nilai R Square ( 2
R ) sebesar 0,732. Ini berarti bahwa komunikasi sebagai variabel bebas mampu menjelaskan efisiensi kerja sebagai variabel terikat sebesar 73,2 % dan sisanya sebesar 26,8 % dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan pada penelitian ini, diantaranya pelaksanaan displin kerja karyawan, perilaku atasan, dan intensif karyawan.
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap efisiensi kerja karyawan pada PT. Varia Sekata Pancurbatu, artinya semakin baik komunikasi, maka efisiensi kerja karyawan juga semakin tinggi.
2. Komunikasi akan menyebabkan perubahan efisiensi kerja karyawan PT. Varia Sekata Pancurbatu sebesar 73,2%. Sedangkan sisanya sebesar 26,8 % merupakan kontribusi variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini, diantaranya pelaksanaan displin kerja karyawan, perilaku atasan, dan intensif karyawan.
B. Saran
Saran-saran yang dapat penulis berikan bagi PT. Varia Sekata Pancurbatu berdasarkan hasil dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Meminimalkan penggunaan media komunikasi
untuk kegiatan diluar pekerjaan, sehingga biaya komunikasi yang tinggi pada perusahaan dapat diminimalkan pula. Misalnya penggunaan telepon yang sering digunakan untuk kepentingan pribadi, media komunikasi perusahaan hendaknya digunakan hanya untuk kepentingan perusahaan saja.
2. Memperbaiki / mengganti media komunikasi yang
sudah tidak layak digunakan lagi, sehingga alur komunikasi pada perusahaan melalui media yang digunakan dapat berjalan dengan baik. Misalnya perbaikan / pergantian beberapa unit telepon dan fax yang yang rusak.
Penyampaian informasi melalui penggunaan media komunikasi yang tepat juga hendaknya diperhatikan, agar tercapai efisiensi kerja pada perusahaan.
3. Memperhatikan kegiatan pertemuan seperti rapat
atau briefing. Pertemuan seperti ini hanya dilaksanakan secara rutin pada tingkatan manajemen puncak. Pertemuan juga hendaknya dilaksanakan pada tingkatan karyawan-karyawan bagian.
4. Komunikasi informal seperti kegiatan olah raga atau kegiatan sosial lainnya juga harus dapat ditingkatkan oleh PT. Varia Sekata Pancurbatu demi meningkatkan keakraban dan persaudaraan antara atasan dan bawahan serta hubungan sesama karyawan semakin terbuka, sehingga karyawan dapat lebih bekerja secara efisien tanpa ada masalah.
DAFTAR PUSTAKA
Ackoff, Russel, 1999, The Design of Social Research, Penerbit Prenhalindo, Jakarta
Hanim, Yusnina, 2007, Hubungan Komunikasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Front Office Departemen Niagara Hotel Prapat, Skripsi, Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
Liang Gie, The, 1997, Efisiensi Kerja bagi Pembangunan Negara, Penerbit Gajah Mada University Press, Yogyakarta
Miranda, Widjaja Tunggal, 2003, Istilah Penting Manajemen Mutu, Penerbit Harvarindo, Jakarta
Pratisto, Arif, 2004, Cara Mudah Mengatasi Masalah Statistik dan Rancangan Percobaan dengan SPSS 12, Penerbit PT. Elex Media Komputindo, Jakarta Purwanto, Djoko, 2006, Komunikasi Bisnis, Edisi Ketiga, Penerbit Erlangga,
Jakarta
Reksohadiprawito, Munawardi, 2000, Tingkah Laku Manusia dan Organisasi, Penerbit BPFE UGM, Yogyakarta
Reksohadiprodjo S., 2000, Dasar-dasar Manajemen, Edisi Kelima, Penerbit BPFE, Yogyakarta
Suranto AW, 2005, Komunikasi Perkantoran, Cetakan Pertama, Penerbit Media Wacana, Yogyakarta
Sugiyono, 2006, Metode Penelitian Bisnis, Penerbit CV Alfabeta, Bandung
Tarigan, Pagit Rima, 2006, Analisis Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Twins Sukses Abadi Belawan, Skripsi, Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
Widjaja, H.A.W, 2000, Ilmu Komunikasi, Edisi Revisi, Penerbit Rineka Cipta, Jakarta
LAMPIRAN
KUESIONER PENELITIAN
Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pencurbatu
Responden yang terhormat,
Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner atas penelitian tentang Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Pada PT. Varia Sekata Pencurbatu
Tujuan pengadaan kuesioner ini adalah untuk mendukung penelitian penulis dalam rangka penyusunan skripsi pada program Sarjana Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Atas perhatian dan bantuan Bapak/Ibu sekalian, saya ucapkan terima kasih.
A. Identitas Responden
Nama : Jabatan : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan
Usia : tahun
Tingkat Pendidikan : a. SMU b. D3 c. S1 d. S2 Masa Kerja : tahun
B. Petunjuk Pengisian Kuesioner
1. Mohon memberi tanda checklist ( √ ) pada pernyataan yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai pada kolom jawaban yang tersedia
2. Mohon mengisi bagian yang membutuhkan jawaban tertulis. 3. Mohon memberi jawaban yang sebenar-benarnya.
Keterangan :
STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju
KS = Kurang Setuju
S = Setuju
A. Komunikasi
No. Pertanyaan STS TS KS S SS
1. Deskripsi pekerjaan telah disampaikan dengan jelas
Alasan : ……… ……… 2. Deskripsi pekerjaan telah dilaksanakan
dengan baik
Alasan : ……… ……… 3. Informasi yang disampaikan melalui setiap
media komunikasi dapat dipahami dengan baik
Alasan : ……… ……… 4. Media komunikasi (telepon, komputer, fax,
internet) berfungsi dengan baik sehingga dapat memperlancar proses komunikasi Alasan : ………
……… 5. Karyawan aktif menggunakan media
komunikasi yang tersedia
Alasan : ……… ……… 6. Pemberian tugas dilakukan melalui media
komunikasi yang tepat
Alasan : ……… ……… 7. Karyawan menggunakan waktu yang tepat
dalam berkomunikasi dengan atasan / karyawan lain
Alasan : ……… ……… 8. Atasan selalu memberi instruksi / perintah
pada saat yang tepat
……… 9. Waktu yang digunakan cukup dalam
pertemuan seperti rapat atau briefing Alasan : ………
……… 10. Atasan memberikan instruksi / perintah
yang jelas kepada karyawan yang tepat Alasan : ………
……… 11. Informasi / laporan pekerjaan telah
disampaikan dengan jelas.
Alasan : ……… ……… 12. Informasi / laporan pekerjaan telah diterima
dan dipahami dengan baik
Alasan : ……… ………
B. Efisiensi Kerja
No. Pertanyaan STS TS KS S SS
1. Bapak/Ibu tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan
Alasan : ……… ……… 2. Penggunaan media komunikasi membuat pekejaan Bapak/Ibu menjadi lebih mudah Alasan : ……… ……… 3. Dengan adanya komunikasi yang baik
membuat pekerjaan Bapak/Ibu menjadi lebih cepat
Alasan : ……… ……… 4. Terdapat banyak fasilitas komunikasi
Alasan : ……… ……… 5. Bapak/Ibu sering menggunakan fasilitas
komunikasi (telepon, fax, internet) dalam menyelesaikan pekerjaan
Alasan : ……… ……… 6. Secara umum biaya komunikasi
diperusahaan relatif tinggi
Alasan : ……… ……… 7. Seluruh karyawan mampu menggunakan
fasilitas komunikasi yang ada untuk menyelesaikan pekerjaan
Alasan : ……… ……… 8. Pertemuan (rapat dan briefing) sering
dilakukan perusahaan untuk menyelesaikan permasalahan
Alasan : ……… ……… 9. Pekerjaan Bapak/Ibu akurat dan jarang
membuat kesalahan
Alasan : ……… ………
Tabulasi Jawaban Responden PT. Varia Sekata Pancurbatu
Responden KelaminJenis Usia PendidikanTingkat KerjaMasa Variabel Komunikasi
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 1 Wanita 26 D3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 2 Pria 40 S2 11 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 Wanita 25 D3 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Wanita 33 S1 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 5 Pria 34 S1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 6 Wanita 24 D3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 7 Pria 34 S1 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8 Pria 39 S2 10 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 9 Pria 39 S1 11 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 10 Wanita 30 S1 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 11 Wanita 26 S1 2 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 12 Pria 36 S1 7 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 13 Pria 35 S1 7 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 14 Pria 35 S1 6 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 15 Wanita 30 D3 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 16 Pria 30 D3 6 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 17 Wanita 25 D3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 18 Wanita 26 D3 3 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 19 Pria 35 S1 6 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 20 Pria 33 S1 6 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 4 4 21 Wanita 24 S1 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5
22 Wanita 25 S1 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 23 Pria 38 S2 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 24 Pria 27 D3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 25 Pria 45 S2 14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 26 Pria 36 S1 6 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 27 Pria 37 S1 3 5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 28 Pria 34 S1 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 29 Pria 38 S1 9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 30 Pria 22 D3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 31 Wanita 25 D3 2 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 5 32 Pria 23 D3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 33 Wanita 29 D3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 34 Pria 25 SMU 6 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 35 Pria 25 SMU 6 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 36 Pria 26 D3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 37 Pria 29 D3 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 38 Pria 21 SMU 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 39 Pria 21 SMU 3 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 40 Pria 37 S2 6 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 41 Wanita 30 S1 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 42 Pria 29 S1 3 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 43 Pria 30 S1 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 44 Wanita 27 D3 6 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 Pria 35 S1 8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 46 Pria 35 SMU 7 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5
47 Wanita 28 S1 2 4 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 48 Pria 26 D3 3 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 49 Pria 29 S1 2 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 50 Wanita 25 D3 3 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 51 Wanita 25 D3 3 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 52 Pria 31 S1 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 53 Pria 28 S1 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4 4 54 Pria 40 S2 12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 Pria 26 D3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 56 Pria 22 D3 1 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 Responden Jenis Kelamin Usia Tingkat Pendidikan Masa Kerja
Variabel Efisiensi Kerja
Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 1 Wanita 26 D3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 2 Pria 40 S2 11 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 Wanita 25 D3 2 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 Wanita 33 S1 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 5 Pria 34 S1 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 6 Wanita 24 D3 2 4 4 4 4 4 4 3 4 4 7 Pria 34 S1 8 4 4 4 5 4 4 3 4 4 8 Pria 39 S2 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 9 Pria 39 S1 11 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 Wanita 30 S1 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 11 Wanita 26 S1 2 4 5 5 4 5 5 5 5 5
12 Pria 36 S1 7 4 5 5 5 5 5 4 4 4 13 Pria 35 S1 7 4 5 4 5 5 5 4 4 4 14 Pria 35 S1 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 15 Wanita 30 D3 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 16 Pria 30 D3 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 17 Wanita 25 D3 2 4 5 4 5 5 5 4 5 4 18 Wanita 26 D3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 19 Pria 35 S1 6 5 5 5 5 4 5 5 5 5 20 Pria 33 S1 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 21 Wanita 24 S1 1 4 5 4 5 5 5 4 4 5 22 Wanita 25 S1 2 5 5 5 4 5 5 5 5 5 23 Pria 38 S2 10 5 5 5 5 4 4 5 5 5 24 Pria 27 D3 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 25 Pria 45 S2 14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 26 Pria 36 S1 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 27 Pria 37 S1 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 28 Pria 34 S1 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3 29 Pria 38 S1 9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 30 Pria 22 D3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 31 Wanita 25 D3 2 4 5 4 5 5 5 4 4 5 32 Pria 23 D3 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 33 Wanita 29 D3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 34 Pria 25 SMU 6 5 5 5 5 5 5 4 4 4 35 Pria 25 SMU 6 5 5 5 5 5 5 4 5 4 36 Pria 26 D3 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5
37 Pria 29 D3 6 5 5 5 5 5 5 4 4 5 38 Pria 21 SMU 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 39 Pria 21 SMU 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 40 Pria 37 S2 6 5 5 5 5 5 5 4 4 5 41 Wanita 30 S1 3 5 4 5 5 5 5 4 5 5 42 Pria 29 S1 3 5 5 5 4 5 5 4 4 5 43 Pria 30 S1 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 44 Wanita 27 D3 6 5 5 5 5 5 5 5 4 5 45 Pria 35 S1 8 5 5 5 5 5 5 4 4 5 46 Pria 35 SMU 7 5 5 5 5 5 5 4 5 5 47 Wanita 28 S1 2 5 5 5 5 5 5 4 4 4 48 Pria 26 D3 3 5 5 5 5 5 5 4 4 4 49 Pria 29 S1 2 5 5 5 5 5 5 5 4 4 50 Wanita 25 D3 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 51 Wanita 25 D3 3 5 5 5 5 5 5 4 4 4 52 Pria 31 S1 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 53 Pria 28 S1 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 54 Pria 40 S2 12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 Pria 26 D3 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 56 Pria 22 D3 1 5 5 5 5 5 5 4 5 4
Tabel Disribusi T
Df
Tingkat Signifikansi Uji Satu Arah
0,10 0,05 0,025 0,01 0,005 0,0005
Tingkat Signifikansi Uji Dua Arah
0,20 0,10 0,05 0,02 0,01 0,001 1 3,08 6,31 12,71 31,82 63,66 636,62 2 1,89 2,92 4,30 6,97 9,93 31,60 3 1,64 2,35 3,18 4,54 5,84 12,92 4 1,48 2,13 2,78 3,75 4,60 8,61 5 1,48 2,02 2,57 3,37 4,03 6,87 6 1,44 1,94 2,45 3,14 3,71 5,96 7 1,42 1,90 2,37 3,00 3,50 5,41 8 1,40 1,86 2,31 2,90 3,36 5,04 9 1,38 1,83 2,26 2,82 3,25 4,78 10 1,37 1,81 2,23 2,76 3,17 4,59 11 1,36 1,80 2,20 2,72 3,11 4,44 12 1,36 1,78 2,18 2,68 3,06 4,32 13 1,35 1,77 2,16 2,65 3,01 4,22 14 1,35 1,76 2,15 2,62 2,98 4,14 15 1,34 1,75 2,13 2,60 2,95 4,07 16 1,34 1,75 2,12 2,58 2,92 4,02 17 1,33 1,74 2,11 2,57 2,90 3,97 18 1,33 1,73 2,10 2,55 2,88 3,92 19 1,33 1,73 2,09 2,54 2,86 3,88 20 1,33 1,73 2,09 2,53 2,85 3,85 21 1,32 1,72 2,08 2,52 2,83 3,82 22 1,32 1,72 2,07 2,51 2,82 3,79 23 1,32 1,71 2,07 2,50 2,81 3,77 24 1,32 1,71 2,06 2,49 2,80 3,75 25 1,32 1,71 2,06 2,49 2,79 3,73 26 1,32 1,71 2,06 2,48 2,78 3,71 27 1,31 1,70 2,05 2,47 2,77 3,69 28 1,31 1,70 2,05 2,47 2,76 3,67 29 1,31 1,70 2,05 2,46 2,76 3,66 30 1,31 1,70 2,04 2,46 2,75 3,65 40 1,30 1,68 2,02 2,42 2,70 3,55 60 1,30 1,67 2,00 2,39 2,66 3,46 120 1,29 1,66 1,98 2,36 2,62 3,37 ∞ 1,28 1,65 1,96 2,33 2,58 3,29
Tabel R Product Moment (Two tailed test)
1 0,997 35 0,325 69 0,234 2 0,950 36 0,320 70 0,232 3 0,878 37 0,316 71 0,230 4 0,811 38 0,312 72 0,229 5 0,775 39 0,308 73 0,227 6 0,707 40 0,304 74 0,226 7 0,666 41 0,301 75 0,224 8 0,632 42 0,297 76 0,223 9 0,602 43 0,294 77 0,221 10 0,576 44 0,291 78 0,220 11 0,553 45 0,288 79 0,219 12 0,532 46 0,285 80 0,217 13 0,514 47 0,282 81 0,216 14 0,497 48 0,279 82 0,215 15 0,482 49 0,276 83 0,213 16 0,468 50 0,273 84 0,212 17 0,456 51 0,271 85 0,211 18 0,444 52 0,268 86 0,210 19 0,433 53 0,266 87 0,208 20 0,423 54 0,263 88 0,207 21 0,413 55 0,261 80 0,206 22 0,404 56 0,257 90 0,205 23 0,396 57 0,256 91 0,204 24 0,388 58 0,254 92 0,203 25 0,381 59 0,252 93 0,202 26 0,374 60 0,250 94 0,201 27 0,367 61 0,248 95 0,200 28 0,361 62 0,246 96 0,199 29 0,355 63 0,244 97 0,198 30 0,349 64 0,242 98 0,197 31 0,344 65 0,240 99 0,196 32 0,339 66 0,239 100 0,195 33 0,334 67 0,237 TABEL R 34 0,329 68 0,235