BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
VI.2 Saran
Berdasarkan hasil analisa bab sebelumnya dan kenyataan yang terjadi di lapangan, maka penulis memberikan beberapa saran dan masukan sebagai berikut:
1. Penulis harapkan pemerintah merancang semacam seminar atau workshop yang dihadiri oleh seluruh pegawai negeri baik di Kabupaten maupun Kecamatan, khusus untuk mensosialisasikan mengenai prinsip-prinsip good governance maupun semacam pelatihan-pelatihan untuk menambah pengetahuan dan skill aparat Dinas terkait fungsi dan tugasnya.
2. Kerjasama dan komunikasi antara para pegawai Dinas Pertanian lebih ditingkatkan lagi karena keterikatan pekerjaan antara setiap bagian. Hal ini akan membuat setiap pekerjaan akan selesai dengan baik dan tepat waktu dalam penyelesaiannya.
3. Perlu adanya pelatihan dan pembinaan dari pemerintah bagi aparatur Dinas untuk meningkatkan kemampuannya berorganisasi, baik itu penguatan capacity building maupun institutional building.
4. Dinas Pertanian harus lebih memperhatikan para petani di daerahnya sendiri seperti melakukan penyuluhan atau sosialisasi kepada para tani untuk meningkatkan mutu dan kualitas hasil tani. Demikian juga dari pihak petani agar tidak gegabah dengan menjual lahannya kepada para penggarap/pemborong untuk meningkatkan pertumbuhan pembangunan karena akan merusak tata ruang kota.
5. Bagi para peneliti selanjutnya yang akan mengkaji lebih dalam terhadap penelitian ini maka penelitian ini dapat digunakan sebagai salah satu referensi yang diperlukan untuk penelitian selanjutnya.
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Buku Pedoman Penguatan Pengamanan Program Pembangunan Daerah, Badan Perencanaan Pembangunan Nasional & Departemen Dalam Negeri. 2002. Effendi, Sofian. 1996. Membangun Martabat Manusia; Peranan Ilmu-Ilmu Sosial
Dalam Pembangunan. Yogyakarta: Gajah Mada University.
Handoko. T. Hani. 1992. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Liberti.
Kurniawan, Agung. 2005. Transformasi Pelayanan Publik. Yogyakarta: Penerbit Pembaruan.
Mulyawan, Budi. 2009.Pengaruh Pelaksanaan Good Governance terhadap Kinerja Organisasi (Studi pada Dinas Kesejahteraan Sosial Kota Palembang). Medan: FISIP-USU.
Nugroho. T. Rianto. 2004. Kebijakan Publik, Formulas, Implementasi dan Evaluasi. Jakarta: Gramedia.
Sarwoto. 1990. Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Siagian Sondang. P. 1996. Organisasi, Kepemimpinan dan Perilaku Administrasi. Jakarta: Gunung agung.
Sinambela, Lijan P. 2006. Reformasi Pelayanan Publik. Jakarta: Bumi Aksara. Singarimbun, Masri dan Sofian Effendi.1995. Metode Penelitian Survei. Jakarta:
LP3ES.
Sudjana. 2002. Statistika. Bandung: Tarsito.
Sugiyono. 2005. Metode Penelitian Administrasi Negara. Bandung: Alfabeta. Steers, Richard M. 1998. Efektivitas Organisasi, Terjemahan. Jakarta: PPm
Erlangga.
Tangkilisan, Hessel Nogi S. 2005. Manajemen Publik. Jakarta: Grassindo.
Wahab, Solihin Abdul. 2002. Analisis Kebijakan Negara. Jakarta: Rieneka Cipta. Wesha, Permata. 1992. Kinerja Organisasi. Yogyakarta: Pembaharuan.
Wijaya, Amin Tunggul. 1993. Manajemen Suatu Pengantar. Cetakan Pertama. Jakarta: Rineka Cipta Jaya
Sumber Undang-Undang:
Peraturan Gubernur Sumatera Utara No. 58 Tahun 2011 tentang Tugas, Fungsi dan Uraian Tugas Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi Sebagai Daerah Otonomi.
Sumber Internet:
Buletin Informasi Program Kemitraan untuk Pembaharuan Tata Pemerintahan di Indonesia (Partnership for governance Reform in Indonesia). 2000. Diakses pada tanggal 17 Februari 2012
Noor, Azamul Fadhly. 2007. Good Governance dan Penegakan Hukum. http://azamul.wordpress.com/2007/06/13/good-governance-dan-penegakan-hukum/. Diakses pada tanggal 02/02/2012 Pukul 11:40 WIB
Yesi Mutia Basri. Pengaruh Pemahaman Prinsip-Prinsip Good Governance
terhadap Kinerja Pemerintah Daerah.
Diakses pada tanggal 15 Februari
2012
tanggal 16 April 2012
Diakses pada tanggal 02/02/2012 Pukul 10:48
http://www.analisadaily.com/news/read/2012/01/09/29672/sumut_dikhawatirkan_kekura ngan_pangan/ diakses pada 16 februari 2012 pukul 16:51 WIB
Kuesioner mengenai Pengaruh Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance
terhadap Efektivitas Kerja Pegawai
Petunjuk Pengisian:
1. Jawablah semua pertanyaan dibawah ini dengan jujur.
2. Beri tanda silang (x) pada a,b,c,d atau e sebagai jawaban pilihan yang sesuai menurut anda.
3. Jawaban Bapak/Ibu digunakan untuk bahan penulisan skripsi dan tidak ada hubungannya dengan posisi Bapak/Ibu di Instansi tempat bekerja.
I. Identitas Responden
1. Jenis Kelamin:
a. Pria b. Wanita
2. Usia:
a. 19-26 tahun d. 43-50 tahun
b. 27-34 tahun e. 51 tahun keatas
c. 35-42 tahun 3. Pendidikan: a. SLTP d. S1 b. SLTA e. S2 c. D3 4. Masa Kerja: a. 0-5 tahun d. 16-20 tahun
b. 6-10 tahun e. 21 tahun keatas
II. Variabel Penelitian:
A. Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance (Variabel X) Akuntabilitas
1. Apakah anda mengetahui secara jelas tugas, fungsi dan wewenang anda sebagai Pegawai Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara?
a. Sangat Mengetahui b. Mengetahui
c. Kurang Mengetahui d. Tidak Mengetahui
e. Sangat Tidak Mengetahui
2. Apakah anda sebagai Pegawai Dinas Pertanian sudah berinisiatif menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja di setiap akhir tahun anggaran? a. Selalu b. Sering c. Kadang-kadang d. Jarang Sekali e. Tidak Pernah Transparansi
3. Bagaimana sistem komunikasi organisasi Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara dengan masyarakat seperti dalam pelayanan?
a. Sangat tebuka dengan masyarakat b. Terbuka dengan masyarakat
c. Kurang terbuka dengan masyarakat d. Tertutup kepada masyarakat
e. Sangat tertutup kepada masyarakat
4. Menurut anda, Apakah Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara sudah melakukan sosialisasi progam dan kebijakan kepada masyarakat?
b. Sering
c. Kadang-kadang d. Jarang Sekali e. Tidak Pernah
5. Setahu anda, apakah selama ini aliran penggunaan dana dari kas Dinas disampaikan kepada masyarakat secara terbuka?
a. Sangat Terbuka b. Terbuka
c. Kurang Terbuka d. Tidak Terbuka
e. Sangat Tidak Terbuka
Penerapan Hukum
6. Apakah Dinas Pertanian selalu menindak tegas pegawai yang melakukan pelanggaran disiplin?
a. Selalu b. Sering
c. Kadang-kadang d. Jarang Sekali e. Tidak Pernah
7. Apakah Dinas Pertanian selalu menindak tegas terhadap pegawai/pimpinan yang menyalahgunakan wewenangnya?
a. Selalu b. Sering
c. Kadang-kadang d. Jarang Sekali e. Tidak Pernah
8. Apakah sanksi yang diberikan kepada pegawai yang melanggar peraturan sama adilnya dengan sanksi yang diberikan kepada pimpinan yang melanggar peraturan?
a. Sangat Adil b. Adil
d. Tidak Adil
e. Sangat Tidak Adil
Responsivitas
9. Apakah Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara aktif dalam menanggapi kebutuhan masyarakat?
a. Sangat aktif b. Aktif
c. Kurang aktif d. Tidak aktif e. Sangat tidak aktif
10.Apakah Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara selalu mempertimbangkan aspirasi masyarakat dalam menyusun suatu kebijakan? a. Selalu b. Sering c. Kadang-kadang d. Jarang Sekali e. Tidak pernah
11.Sebagai seorang pegawai Dinas Pertanian, apakah anda menganggap aspirasi masyarakat penting untuk di dengar dan ditindak lanjuti?
a. Sangat Penting b. Penting
c. Kurang Penting d. Tidak Penting
e. Sangat Tidak Penting
Keadilan/Kesetaraan
12.Apakah anda merasa diperlakukan adil di Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara?
b. Sering
c. Kadang-kadang d. Jarang sekali e. Tidak pernah
13.Apakah Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara membedakan jenis kelamin dalam penempatan posisi?
a. Tidak Pernah b. Jarang Sekali c. Kadang-Kadang d. Sering
e. Selalu
B. Efektifitas Kerja Pegawai (Variabel Y) Kesiagaan
1. Apakah Bapak/Ibu mampu menyelesaikan sebuah tugas khusus yang diminta atasan secara mendadak?
a. Sangat mampu b. Mampu
c. Kurang mampu d. Tidak mampu e. Sangat tidak mampu
2. Apakah pekerjaan yang Bapak/Ibu selesaikan mencapai sasaran yang ditetapkan? a. Selalu b. Sering c. Kadang-kadang d. Jarang sekali e. Tidak pernah
3. Apakah Bapak/Ibu sering meminta bantuan kepada rekan kerja apabila tugas yang Bapak/Ibu kerjakan sulit?
a. Selalu b. Sering
c. Kadang-kadang d. Jarang sekali e. Tidak pernah
4. Apakah Bapak/Ibu mempunyai inisiatif sendiri untuk mencari solusi terhadap masalah pekerjaan yang Bapak/Ibu hadapi?
a. Selalu b. Sering c. Kadang-kadang d. Jarang sekali e. Tidak pernah Kemangkiran
5. Apakah Bapak/Ibu sering berada/hadir di tempat kerja pada saat-saat jam kerja? a. Selalu b. Sering c. Kadang-kadang d. Jarang sekali e. Tidak pernah
6. Apakah Bapak/Ibu selalu berada di tempat pekerjaan dari awal masuk sampai waktu pulang kerja?
a. Selalu b. Sering c. Kadang-kadang d. Jarang sekali e. Tidak pernah Motivasi/Semangat Kerja
7. Apakah Bapak/Ibu selama ini sering menunda-nunda tugas/pekerjaan yang diberikan kepada Bapak/Ibu?
a. Tidak pernah b. Pernah
c. Kadang-kadang d. Sering
e. Selalu
8. Apakah pimpinan selalu memberian motivasi kerja kepada Bapak/Ibu dalam menjalankan tugas/pekerjaan?
a. Selalu b. Sering
c. Kadang-kadang d. Jarang sekali e. Tidak pernah
9. Apakah motivasi yang diberikan membuat Bapak/Ibu menjadi semangat dalam melaksanakan Tugas/pekerjaan?
a. Sangat semangat b. Semangat
c. Kurang semangat d. Tidak semangat e. Sangat tidak semangat
Kepuasan Kerja
10.Apakah Bapak/Ibu selalu merasa puas setelah menyelesaikan suatu tugas/ pekerjaan? a. Sangat Puas b. Puas c. Kadang-kadang d. Jarang sekali e. Tidak pernah
11.Apakah Bapak/Ibu merasa senang dengan beban pekerjaan yang diberikan oleh atasan kepada Bapak/Ibu?
b. Senang
c. Kurang Senang d. Tidak Senang e. Sangat Tidak senang
Kemampuan dan Fasilitas yang tersedia.
12.Menurut Bapak/Ibu, apakah tugas/pekerjaan yang diberikan atasan sudah sesuai dengan kemampuan Bapak/Ibu?
a. Sangat Sesuai b. Sesuai
c. Kurang Sesuai d. Tidak sesuai e. Sangat tidak sesuai
13.Menurut Bapak/Ibu, apakah fasilitas yang tersedia di kantor sudah memadai untuk membantu Bapak/Ibu dalam menyelesaikan tugas/pekerjaan?
a. Sangat memadai b. Memadai
c. Kurang Memadai d. Tidak memadai e. Sangat tidak memadai
14.Menurut Bapak/ibu, apakah dana yang diberikan atasan untuk menyelesaikan tugas/pekerjaan sudah cukup sesuai?
a. Sangat sesuai b. Sesuai
c. Kurang Sesuai d. Tidak sesuai e. Sangat tidak sesuai
Waktu Menyelesaikan Tugas
15.Apakah Bapak/Ibu mampu menyelesaikan tugas/pekerjaan yang diberikan sesuai dengan waktu yang ditentukan?
b. Mampu
c. Kurang mampu d. Tidak mampu e. Sangat tidak mampu
16.Menurut Bapak/Ibu, apakah waktu yang diberikan untuk menyelesaikan tugas/pekerjaan sudah sesuai bagi Bapak/Ibu?
a. Sangat sesuai b. Sesuai
c. Kurang Sesuai d. Tidak sesuai e. Sangat tidak sesuai
17.Apakah Bapak / Ibu sering mengalami kendala dalam menyelesaikan tugas/ pekerjaan akibat keterbatasan waktu yang diberikan?
a. Tidak pernah b. Pernah
c. Kadang-kadang d. Sering
