semakin kuat

PROFIL PERUSAHAAN

P

T Tempo )nti Media Tbk. tercatat di Bur-sa Efek )ndonesia pada Januari . Kendati Perseroan merupakan pemain baru di bursa, tapi perusahaan media ini me-miliki sejarah panjang.

Pada awalnya, sejumlah wartawan bekerja di sebuah ruko kecil di Jalan Senen Raya , Jakarta Pusat. Mereka, antara lain, Goenawan Mohamad, Fikri Jufri, Bur Rasuanto, (arjoko Trisnadi, dan Christianto Wibisono menyiapkan lahirnya Ma-jalah Berita Mingguan Tempo pada Maret .

Sejak pertama kali Tempo terbit, para pendiri itu memang merancang sebuah majalah berita yang independen, kritis, akurat dan berimbang. Mukadimah edisi perdana Majalah Tempo men-catat garis perjuangan itu. Yang tertulis dalam pembukaan edisi awal itu menjadi kenyataan: Tempo tumbuh dan berkembang pesat dengan kemandirian sikap beritanya. Media ini menjadi

ikon dan dipercaya sebagai satu-satunya media berita yang independen sekaligus terpercaya.

Pasang surut dalam perjalanan bukan cerita baru. Sajian berita kritis dan tajam mengun-dang persinggungan, terutama dengan pen-guasa Orde Baru. Dua kali Majalah Tempo mengalami pembredelan. Pertama pada selama tiga bulan dan yang kedua pada Juni

untuk waktu tak terbatas. Runtuhnya Orde Baru pada Mei , dan sikap politik baru pemerintahan BJ (abibie memungkinkan Majalah Tempo terbit kembali.

Pada Oktober , Majalah Tempo terbit kembali dengan perubahan desain dan isi, na-mun tidak meninggalkan sikap kritisnya. Edisi perdana yang mengangkat isu pemerkosaan perempuan Tionghoa dalam kerusuhan yang membakar Jakarta pada Mei , mendapat sambutan luar biasa. Edisi perdana yang dicetak ribu eksemplar itu sama sekali tak tersisa. Praktis Majalah Tempo merebut kembali posisi sebagai market leader sejak edisi perdana.

Rubrik unggulan yang ditampilkan Tempo pasca bredel adalah )nvestigasi. Semangat re-daksi untuk go investigative sesungguhnya ber-mula dari niat memunculkan kembali reputasi Tempo di masa lalu dalam membongkar

sejum-GAMBARAN

UMUM

PRODUK TEMPO MEDIA GROUP

KORAN TEMPO JATENG & D.I.Y

BARANG CETAKAN PRODUK CETAKAN

PROFIL PERUSAHAAN

lah skandal. )tu sebabnya liputan investigatif ti-dak hanya muncul pada rubrik )nvestigasi tapi tampak juga di semua rubrik.

Zaman berubah, Tempo tak ingin ketinggalan kereta. (adirnya media digital mengharuskan Tempo memulai pendekatan integrated multime-dia, menggabungkan semua unit kerja redaksi untuk menciptakan sinergi yang optimal. Awak redaksi sekarang bekerja dalam lokasi terpusat. Situs Tempo Interaktif berganti nama menjadi Tempo.co--agar lebih simpel dan mudah diingat. Tempo melakukan investasi tak sedikit untuk membangun berbagai aplikasi digital. Semua ini kami lakukan agar pembaca dapat mengakses produk-produk berita Tempo lewat smartphone seperti BlackBerry, iPhone, atau pun perangkat tablet seperti iPad dan Android.

SEMAKIN BERKEMBANG

Perseroan terus berkembang. Kinerja anak usaha seperti PT Temprint, yang bergerak di bidang percetakan, sangat menggembirakan. Dalam klasifikasi versi Persatuan Pengusaha Grafika )ndonesia, Temprint masuk kategori B percetakan besar dan memiliki rating bin-tang empat rating tertinggi .

PT Temprint memiliki mesin-mesin cetak yang cukup modern yaitu dua line mesin news-paper web print Uniman dan Goss. Dengan konfigurasi total unit, mesin-mesin itu

ter-diri atas monocolor, tricolor, (i & (i Tower, dan dua line mesin sheetfed Mitsubishi plano size. Untuk meningkatkan kinerja usaha, PT Temprint mendatangkan mesin baru hibrida

web dan web commercial Global dari Ame-rika SeAme-rikat dengan kemampuan mencetak majalah dan koran dalam waktu bersamaan.

Temprint sampai sekarang mencetak Maja-lah Tempo, juga Majalah Tempo edisi bahasa )nggris mulai terbit perdana pada tahun , juga Koran Tempo sejak terbit pada April . Toh PT Temprint masih memiliki kapa-sitas yang cukup untuk mencetak produk dari luar Tempo. Percetakan ini terus memanfaat-kan kelebihan kapasitasnya untuk mencetak sumbangan pendapatan bagi Perseroan.

PT Temprint mencetak majalah komersial dan terbitan eksternal lain, brosur dan leaflet produk retail konsumer, media telekomuni-kasi, buku pelajaran, surat suara pemilu dan pemilukada, serta banyak cetakan lainnya.

PT Tempo )nti Media Tbk. senantiasa ter-buka untuk bekerjasama dengan pihak lain. Sejumlah media lahir dari kongsi ini. Misalnya Majalah Travelonge yang pertamakali hadir pada akhir , hasil kemitraan dengan PT Angkasa Pura )). Majalah ini bisa dijumpai di Bandara Soekarno-(atta dan direncanakan muncul di sejumlah bandara lain. Tempo juga meluncurkan Majalah Komunika, sebuah maja-lah pendidikan dan komunikasi yang

merupa-STRUKTUR SAHAMPERUSAHAAN

24,83%

Yayasan 21 Juni 1994 PT Jaya Raya Utama

16,28%

Yayasan Jaya Raya

8,54%

Yayasan Karyawan Tempo

12,09%

Masyarakat

17,24%

21,02%

PT Grafi ti Pers

99,98%

PT Temprint

99,9987%

PT Tempo Inti Media

PROFIL PERUSAHAAN

kan produk bersama Tempo dan Universitas Terbuka. Kami menerbitkan juga Majalah HOG in Action, majalah komunitas motor besar hasil kerja bareng Tempo dengan organisasi (arley Owners Group Jakarta Chapter.

Untuk melengkapi portofolio perusahaan, kini hadir Tempo TV, stasiun yang sahamnya di-miliki Tempo dan Kantor Berita Radio ( –ke-lompok ini mengelola lebih jaringan radio se-)ndonesia. Sejak November , Tempo TV melakukan siaran jam di jaringan televisi berlangganan Aora TV, dengan memproduksi

sejumlah paket acara. Produk siaran Tempo TV, misalnya, Teen Voice, acara berita untuk anak muda, mendapat rating sangat baik di Aora.

Tempo TV juga menggalang kerjasama de-ngan stasiun televisi lokal di seluruh )n-donesia. Untuk melengkapi produksi konten, Tempo TV bermitra dengan Jungle Run Produc-tions Bali dan stasiun televisi Jerman DW-TV.

Dengan berbagai penerbitan dan lini usaha baru itu, PT Tempo )nti Media Tbk terus ber-upaya meningkatkan layanan penyebaran in-formasi berkualitas kepada masyarakat.

PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN

KINERJA

PERUSAHAAN

2011