• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Kebijakan Prodi Teknik Mesin UMY

Dalam dokumen RENCANA STRATEGIS No : FTS-UMY/RS/11 (Halaman 179-200)

Standar 7: Pendidikan, Pengabdian Kepada Masyarakat, Publikasi &

3.7.5. Strategi Kebijakan Prodi Teknik Mesin UMY

Untuk mencapai sasaran dan menjadi Prodi Teknik Mesin kelas dunia maka perlu adanya strategi kebijakan dan program-program, antara lain:

Target Internasionalisasi

Program yang Dipilih Program Studi

1. Academic reputation 2. Paper per Faculty 2. Sabatical leave 3. Visiting scholar

1. Award for international journal

2. sabbatical leave

Institution research collaboration

a. Menyelenggarakan international joint 2. International

joint conference 3. International

joint research

1.International joint conference 2.International joint

research

169

Program yang Dipilih Program Studi

c. Menyelenggarakan international joint conference Academic faculty staff

international

1. Visiting professor 1. International

Students

2. Inbound exchange students

3. Outbound exchange students

4. International diversity 2. Interational

class

170 Bab IV

Strategi Pencapaian Prodi Teknik Mesin UMY

4.1. Road Map Menuju Klas Internasional/WCU Prodi Teknik Mesin UMY Road Map Menuju Klas Internasional Program Studi Teknik Mesin UMY direncanakan tersinkron dengan Road Map Universitas (2016-2020). Adapun Road Map Menuju Klas Internasional UMY dan Prodi untuk tahun 2016-2020 adalah sebagai berikut :

171

2015-2016 2017-2018 2019 2020

5

Major activities:

Formulasi strategi

Major activities Kerjasama penelitian Sabbatical Leave / Post-Doc Keanggotaan Asosiasi Akademik

I.

Major activities:

Inisiasi Kerjasama luar Negeri Seminar dan konferensi internasional kegiatan riset dan publikasi oleh prodi

Overseas partners:

500 universitas terbaik dunia versi QS

Major activities:

Peningkatan partisipasi prodi dalam program interna-sionalisasi

Peningkatan kapasitas staff (non-dosen)

Overseas partners:

500 universitas terbaik dunia versi QS

Lembaga Riset dan donor Internasional

Issues:

Kerjasama penguatan penelitian dasar dan terapan Universitas dengan lembaga bereputasi

Major activities:

Seminar, workshop, KKN, riset, dosen tamu, dan publikasi di bidang-bidang unggulan

Issues

Kerjasama penguatan kapasitas dan mutu laboratorium riset yang mendukung penelitian strategis dan unggulan universitas

Internasionalisasi Out puts:

Publikasi ilmiah dalam berkala internasional

Output:

Tersedianya MoU Terselenggaranya ilmiah internasional

Tersedianya sistem untuk peningkatan mobilitas dosen dan mahasiswa

Outputs:

Meningkatnya jumlah kelas internasional

Meningkatnya jumlah mahasiswa dan peneliti asing di UMY

Outcome:

Meningkatnya jumlah publikasi dan sitasi dosen UMY Tersedianya sarana riset dan laboratorium dengan standar internasional.

Meningkatnya kultur akademik di UMY sebagai lembaga pendidikan tinggi yang unggul dan bereputasi

172 4.2. Strategi Pencapaian Prodi Teknik Mesin UMY

Strategi untuk pencapaian Prodi Teknik Mesin UMY dilakukan dengan melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats) terhadap kondisi-kondisi internal dan eksternal dari Prodi Teknik Mesin. Adapun analisis SWOT dari Prodi Teknik Mesin sebagai berikut :

Tabel 4. 1. Matriks analisis SWOT (Strength) Strength/Kekuatan

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

1

Visi dan misi memperhatikan keunggulan, penguasaan ilmu, pengetahuan, dan didasari nilai-nilai islam serta diarahkan untuk

mengantisipasi era globalisasi, jelas dan realistik.

4% 3 0.12

1 UMY terakreditasi institusi A 4% 4 0.16

2 Banyaknya kerjasama dengan eksternal

stakeholders dan perguruan tinggi lain. 4% 4 0.16 2 Adanya otonomi dalam pengelolaan

program 3% 3 0.09

3 Sarana pengembangan potensi

mahasiswa memadai. 3% 3 0.09

3 Banyak alumni sudah sukses dalam

berkarir. 4% 4 0.16

3 Tracer study dilakukan secara rutin. 3% 3 0.09

3 Terdapat organisasi alumni. 3% 3 0.09

3 IPK rata-rata mahasiswa tinggi. 4% 3 0.12

3 Masa tunggu lulusan dalam bekerja

semakin pendek. 4% 4 0.16

173 Strength/Kekuatan

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

3

Program Studi Teknik Mesin telah menerapkan kurikulum berbasis kompetensi (KBK).

3% 3 0.09

4

Staf akademik (dosen) dan non akademik (tenaga kependidikan) dalam usia

produktif.

4% 4 0.16

4 Program pengembangan kualitas dan

kompetensi dosen yang jelas. 3% 3 0.09

5 Kurikulum dievaluasi secara rutin sesuai

dengan kebutuhan pengguna. 4% 4 0.16

5 Kurikulum berbasis KKNI-SNPT. 4% 4 0.16

5 Suasana akademik dan interaksi antara

dosen- mahasiswa yang kondusif. 4% 3 0.12

6 Otonomi anggaran kegiatan. 4% 3 0.12

6 Jumlah penerimaan dana sangat memadai

untuk pembiayaan program. 4% 3 0.12

6 Pengelolaan keuangan yang transparan

dan tepat sasaran. 4% 4 0.16

6

Dukungan institusi dalam penerapan sistem anggaran berbasis kinerja sangat tinggi.

3% 3 0.09

6 Jumlah sarana dan prasarana mencukupi

dan sesuai dengan kebutuhan. 3% 3 0.09

6

Adanya jaringan intranet dan hot-spot area yang mencakup seluruh kawasan Kampus Terpadu UMY.

4% 4 0.16

6

Adanya sistem informasi untuk

mengefektifkan pelayanan akademik dan keuangan.

3% 4 0.12

174 Strength/Kekuatan

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

6 Sarana laboratorium yang memadai 4% 3 0.12 7 Adanya Lembaga Penelitian dan

Pengabdian Pada Masyarakat (LP3M). 3% 4 0.12 7 Banyaknya MoU dengan lembaga lain. 4% 4 0.16 7 Sumber daya dosen yang fokus untuk

expert pada keahlian yang diminati. 3% 4 0.12

7

Suasana akademik sangat mendukung untuk meningkatkan budaya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

3% 4 0.12

100% Total 3.52

Tabel 4. 2. Matriks analisis SWOT (Weakness) Weakness/Kelemahan

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

1 Internalisasi visi misi ke segenap civitas

akademika belum maksimal 9% 3 0.27

2 Pemanfaatan kerjasama dengan external

stakeholders belum optimal 9% 2 0.18

3 Softskills lulusan belum optimal. 9% 3 0.27

3 Kompetensi bahasa Inggris lulusan masih

kurang. 10% 3 0.30

3 Pemberdayaan alumni belum optimal. 9% 3 0.27 4 Dosen yang memiliki kepangkatan Lektor

Kepala masih relatif rendah 9% 3 0.27

4 Tenaga kependidikan sebagian besar

belum mempunyai sertifikat keahlian 9% 4 0.36 4 Belum semua dosen berpendidikan S3 9% 3 0.27

175 Weakness/Kelemahan

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

5 Sebagian besar lulusan belum mempunyai

sertifikasi keahlian. 9% 3 0.27

6 Pemanfaatan sarana prasarana untuk

peningkatan keahlian belum optimal. 9% 2 0.18 7 Akses jurnal internasional bidang teknik

mesin belum tersedia. 9% 4 0.36

100% Total 3.00

Tabel 4. 3. Matriks analisis SWOT (Opportunity) Opportunity/Peluang

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

1 Jaringan Muhammadiyah yang kuat 4% 4 0.16

2 Peluang kerja lulusan Teknik Mesin

semakin luas 4% 4 0.16

2 Peluang yang luas untuk meningkatkan

mutu program studi. 5% 4 0.20

3 Banyaknya media untuk komunikasi

dengan alumni 4% 3 0.12

3

Adanya otonomi perguruan tinggi yang memberi kesempatan untuk mengembangkan keunggulan program studi

5% 3 0.15

3 Tersedianya peluang pendanaan

kegiatan kemahasiswaan dari DIKTI 4% 4 0.16

176 Opportunity/Peluang

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

3 Banyaknya peluang beasiswa dan

magang. 4% 4 0.16

4

Peluang kerjasama dengan institusi dalam dan luar negeri cukup tinggi (beasiswa dosen, research

collaboration).

5% 3 0.15

4

Semakin banyak kegiatan akademik tingkat internasional maupun nasional yang memberi kesempatan dosen untuk berpartisipasi

6% 3 0.18

5 Adanya peluang sertifikasi keahlian

bidang teknik mesin 4% 4 0.16

5

Peluang kerjasama dengan external stakeholders dalam pengembangan kemampuan praktis cukup besar.

4% 3 0.12

5 Peluang yang luas untuk meningkatkan

mutu program studi 5% 4 0.20

6

Semakin banyak kegiatan akademik tingkat internasional maupun nasional yang memberi kesempatan dosen untuk berpartisipasi

5% 4 0.20

6

Tersedianya cukup banyak konten pembelajaran yang dapat diakses melalui internet

4% 4 0.20

7

Peluang meningkatkan kerjasama untuk benchmarking dan external stakeholders terbuka luas.

5% 3 0.12

177 Opportunity/Peluang

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

7

Peluang kerjasama dengan institusi dalam dan luar negeri cukup tinggi (beasiswa dosen, research

collaboration, akses journal bersama).

6% 4 0.20

7

Peluang perolehan dana hibah penelitian, pengabdian kepada

masyarakat dan HAKI dari DIKTI dan lembaga lainnya sangat besar.

7% 4 0.24

7

Peluang bekerjasama dengan external stakeholders dan institusi baik dalam maupun luar negeri.

6% 4 0.28

7

Peluang kerjasama dengan Program Studi Teknik Mesin Perguruan Tinggi Muhammadiyah se-Indonesia untuk kegiatan disemisasi dan publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa.

7% 4 0.24

7

Perusahaan yang menerima

bekerjasama untuk kegiatan magang jumlahnya banyak.

6% 3 0.21

100% Total 3.61

Tabel 4. 4. Matriks analisis SWOT (Threat) Threat/Ancaman

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

1 Tuntutan kecepatan pelayanan

semakin meningkat 6% 4 0.24

1 Tingkat persaingan antar Program

Studi Teknik Mesin semakin ketat 5% 4 0.20

178 Threat/Ancaman

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

2 Tuntutan users akan mutu program

studi dan lulusan yang baik. 7% 4 0.28

2 Standar mutu pengelolaan semakin

menjadi tuntutan. 5% 3 0.15

3 Adanya persaingan ketat dalam

mendapatkan pekerjaan. 7% 4 0.28

3 Tuntutan terhadap kemampuan

berbahasa Inggris dan Arab tinggi 5% 4 0.20

3

Masuknya tenaga kerja asing sebagai dampak ASEAN Economic Community 2015.

5% 3 0.15

3 Kompetisi PTN/PTS baik di dalam

maupun luar negeri. 6% 3 0.18

4 Tingkat persaingan antar Program

Studi Teknik Mesin semakin ketat. 6% 3 0.18 4 Standar mutu pengelolaan semakin

menjadi tuntutan 5% 3 0.15

4 Tuntutan kualitas SDM semakin

tinggi 6% 4 0.24

5

Tuntutan users atas pekerja yang memiliki kompetensi tinggi dan siap kerja.

7% 4 0.28

5 Pasar menghendaki kompetensi

softskills mahasiswa yang baik 7% 3 0.21 6 Standar mutu pengelolaan semakin

menjadi tuntutan 6% 3 0.18

6 Mahalnya biaya pemeliharaan

sarana laboratorium. 5% 3 0.15

179 Threat/Ancaman

Standard Aspek Bobot Nilai Hasil

7 Munculnya persepsi masyarakat

tentang mahalnya biaya pendidikan 6% 3 0.18

7

Tuntutan masyarakat terhadap aplikasi hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

6% 3 0.18

100% Total 3.43

ts

3.52 to 3.61

tw

3.00 tt 3.43

ts-tw

0.52 to-tt 0.18

Gambar 4. 1. Posisi Prodi Teknik Mesin UMY

4 3 2 1

4 3 2 1 1 2 3 4

1 2 3 4

DEFERENSIASI EKSPANSI

EFISIENSI KONSOLIDASI

180 Tabel 4. 5. Perta Hasil SWOT Prodi Teknik Mesin UMY

Komponen Sasaran 2021

Pelembagaan,

1. Kerjasama dengan persyarikatan Muhamamdiyah dan amal usaha Muhammadiyah

2. Membangun kohesifitas, komitmen dan nilai-nilai ke- Islaman dosen dan tenaga pendidik

Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu (Standard 2)

1. Memfasilitasi penyaluran lulusan melalui penyampaian informasi, pemagangan, dan kerjasama dengan industri dan alumni

2. Merancang standar kebijakan Program Studi Teknik Mesin

Mahasiswa dan Lulusan

(Standard 3)

1. Memfasilitasi pelatihan softskill dan hardskill 2. Kerjasama penyaluran tenaga kerja melalui alumni 3. Meningkatkan keterlibatan alumni

4. Memfasilitasi penyaluran lulusan melalui penyampaian informasi, pemagangan, dan kerjasama dengan industri dan alumni

5. Membangun tempat uji kompentensi (TUK)

6. Merancang kurikulum yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja

7. Membangun suasana akademik yang terintegrasi dengan kegiatan kurikuler dan non kurikuler 8. Memfasilitasi perkembangan minat dan bakat

mahasiswa melalui kegiatan intra dan ekstra kurikuler 9. Melaksanakan sistem pembelajaran yang

menyeimbangkan practicalskill dan soft skill

181

Komponen Sasaran 2021

Sumber Daya Manusia (Standard 4)

1. Pengiriman utusan dalam forum ilmiah nasional dan internasional

2. Mendorong peningkatan studi lanjut baik di dalam maupun di luar negeri

3. Memfasilitasi kegiatan dan publikasi ilmiah 4. Memfasilitasi kegiatan penelitian dan pengabdian 5. Memfasilitasi sarana dan prasarana akademik dosen 6. Memfasilitasi peningkatan jabatan fungsional dosen

dan sertifikasi dosen

7. Mendorong dosen untuk menulis buku ajar dan artikel penelitian untuk dimuat secara nasional dan

internasional

8. Mendorong dosen untuk melakukan penelitian baik dana dari DP2M- DIKTI, Industri/Pemerintah, dan Institusi Perguruan Tinggi

9. Mengirimkan tenaga kependidikan untuk mengikuti pelatihan pelayanan prima

10. Menyediakan sarana dan prasarana untuk kelancaran tugas tenaga kependidikan

Kurikulum, Pembelajaran dan Suasana Akademik (Standard 5)

1. Merancang kurikulum yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja

2. Mendirikan tempat uji kompetensi

3. Membangun suasana akademik yang terintegrasi dengan kegiatan kurikuler dan non kurikuler.

Pembiayaan, Sarana dan Prasarana serta Sistem Informasi (Standard 6)

1. Pemeliharaan dan upgrade sarana dan prasarana 2. Pengiriman utusan dalam forum ilmiah nasional dan

internasional

3. Memfasilitasi pelatihan sesuai dengan keahlian yang dibutuhkan guna mendukung Program Studi Teknik Mesin yang semakin mengglobal

4. Menyediakan sarana dan prasarana berbasis teknologi

182

Komponen Sasaran 2021

informasi

5. Membangun sistem informasi yang terintegrasi 6. Mendirikan tempat uji kompetensi

7. Mengirimkan tenaga kependidikan untuk mengikuti pelatihan pelayanan prima

Penelitian dan

Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat (Standard 7)

1. Kerjasama dengan Perguruan Tinggi Muhammadiyah melalui pembentukan forum dekan Fakultas Teknik Mesin dan Forum Grup Diskusi Teknologi PTM se Indonesia

2. Kerjasama dengan persyarikatan Muhamamdiyah dan amal usaha Muhammadiyah

3. Kerjasama dengan Perguruan Tinggi di luar negeri untuk meningkatkan kompetensi dan skill calon lulusan 4. Kerjasama dengan Program studi S1 Teknik Mesin se

Indonesia melalui Badan Kerjasama Teknik Mesin (BKSTM) Indonesia

5. Kerjasama dengan Program studi S1 Teknik Mesin se-KOPERTIS V

6. Kerjasama dengan industri yang relevan dan pemerintah daerah serta UKM

7. Memfasilitasi sertifikasi keahlian profesional

8. Memfasilitasi pelatihan sesuai dengan keahlian yang dibutuhkan guna mendukung Program Studi Teknik Mesin yang semakin mengglobal

9. Pelibatan mahasiswa kedalam kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat bersama dosen

10. Pengiriman utusan dalam pelatihan sesuai bidang keahlian

11. Pengoptimalan sarana akses e-journal dan

183

Komponen Sasaran 2021

perpustakaan utama

184 Berdasarkan analisis SWOT yang dibuat di atas, selanjutnya dapat disusun perumusan strategi untuk pencapaian Prodi Teknik Mesin untuk tahun 2016-2021.

Tabel 4. 6. Perumusan Strategi Prodi Teknik Mesin UMY

Scanning Lingkungan Peluang Tantangan

Kekuatan 1. Kerjasama dengan persyarikatan Muhamamdiyah dan amal usaha Muhammadiyah

(Standard 1)

2. Merancang standar kebijakan Program Studi Teknik Mesin

(Standard 2)

3. Peningkatan kerjasama dengan external

stakeholders dan alumni dalam pengembangan program studi

(Standard 2)

4. Memfasilitasi pelatihan softskill dan hardskill (Standard 3)

5. Kerjasama penyaluran tenaga kerja melalui

1. Memaksimalkan internalisasi nilai-nilai keislaman melalui kurikulum dan ekstrakulikuler

(Standard 1)

2. Optimalisasi pemanfaatan kerjasama dengan external stakeholders dan perguruan tinggi baik dalam maupun luar negeri

(Standard 2)

3. Membangun tempat uji kompentensi (TUK) (Standard 3)

4. Peningkatan kompetensi softskills lulusan (Standard 3)

5. Memfasilitasi sarana dan prasarana akademik

185

Scanning Lingkungan Peluang Tantangan

alumni (Standard 3)

6. Meningkatkan keterlibatan alumni (Standard 3)

7. Kerjasama penyaluran tenaga kerja melalui alumni

(Standard 3)

8. Memfasilitasi penyaluran lulusan melalui penyampaian informasi, pemagangan, dan kerjasama dengan industri dan alumni (Standard 3)

9. Merancang kurikulum yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja

(Standard 3)

10. Pengiriman utusan dalam forum ilmiah nasional dan internasional

(Standard 4)

11. Mendorong peningkatan studi lanjut baik di dalam

dosen

(Standard 4)

6. Mendorong dosen untuk menulis buku ajar dan artikel penelitian untuk dimuat secara nasional dan internasional

(Standard 4)

7. Mendorong dosen untuk melakukan penelitian baik dana dari DP2M- DIKTI,

Industri/Pemerintah, dan Institusi Perguruan Tinggi

(Standard 4)

8. Meningkatkan kompetensi dosen baik dari jenjang pendidikan, kepangkatan dengan optimalisasi kerjasama dalam dan luar negeri (Standard 4)

9. Meningkatkan kompetensi tenaga kependidikan dengan optimalisasi kerjasama dalam dan luar negeri

186

Scanning Lingkungan Peluang Tantangan

maupun di luar negeri (Standard 4)

12. Memfasilitasi kegiatan dan publikasi ilmiah (Standard 4)

13. Memfasilitasi kegiatan penelitian dan pengabdian (Standard 4)

14. Memfasilitasi peningkatan jabatan fungsional dosen dan sertifikasi dosen

(Standard 4)

15. Merancang kurikulum yang relevan dengan kebutuhan dunia kerja

(Standard 5)

16. Pengembangan keunggulan program studi (Standard 5)

17. Peningkatan interaksi antara dosen-mahasiwa dalam kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi (Standard 5)

18. Pemeliharaan dan upgrade sarana dan prasarana

(Standard 4)

10. Mendirikan tempat uji kompetensi (Standard 5)

11. Pengoptimalan sarana akses e-journal dan perpustakaan utama

(Standard 7)

12. Optimalisasi penggunaan jurnal Internasional oleh dosen dan memberi tugas kepada

mahasiswa (Standard 7)

187

Scanning Lingkungan Peluang Tantangan

(Standard 6)

19. Pengiriman utusan dalam forum ilmiah nasional dan internasional

(Standard 6)

20. Memfasilitasi pelatihan sesuai dengan keahlian yang dibutuhkan guna mendukung Program Studi Teknik Mesin yang semakin mengglobal

(Standard 6)

21. Menyediakan sarana dan prasarana berbasis teknologi informasi

(Standard 6)

22. Kerjasama dengan Perguruan Tinggi

Muhammadiyah melalui pembentukan forum dekan Fakultas Teknik Mesin dan Forum Grup Diskusi Teknologi PTM se Indonesia

(Standard 7)

23. Kerjasama dengan persyarikatan Muhamamdiyah dan amal usaha Muhammadiyah

188

Scanning Lingkungan Peluang Tantangan

(Standard 7)

24. Kerjasama dengan Perguruan Tinggi di luar negeri untuk meningkatkan kompetensi dan skill calon lulusan

(Standard 7)

25. Kerjasama dengan Program studi S1 Teknik Mesin se Indonesia melalui Badan Kerjasama Teknik Mesin (BKSTM) Indonesia

(Standard 7)

26. Kerjasama dengan Program studi S1 Teknik Mesin se-KOPERTIS V

(Standard 7)

27. Kerjasama dengan industri yang relevan dan pemerintah daerah serta UKM

(Standard 7)

28. Memfasilitasi sertifikasi keahlian profesional (Standard 7)

29. Memfasilitasi pelatihan sesuai dengan keahlian

189

Scanning Lingkungan Peluang Tantangan

yang dibutuhkan guna mendukung Program Studi Teknik Mesin yang semakin mengglobal

(Standard 7)

30. Peningkatan perolehan dana hibah penelitian, pengabdian masyarakat dan HAKI dari lembaga di luar UMY

(Standard 7)

31. Peningkatan kerja sama dengan institusi dalam dan luar negeri serta stakeholders (pengguna lulusan)

(Standard 7)

32. Pemanfaatan jaringan Program Studi Teknik Mesin Perguruan Tinggi Muhammadiyah dalam kegiatan diseminasi dan publikasi karya ilmiah (Standard 7)

Kelemahan 1. Membangun kohesifitas, komitmen dan nilai-nilai ke- Islaman dosen dan tenaga pendidik

1. Pengembangan sistem pendidikan yang menyeimbangkan IPTEK dan IMTAQ

Dalam dokumen RENCANA STRATEGIS No : FTS-UMY/RS/11 (Halaman 179-200)

Dokumen terkait