• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI DAN METODE PEMBELAJARAN

A. Pemetaan CP dan strategi Pembelajaran

Strategi Pencapaian CP melalui strategi Pembelajaran (bentuk dan Metode Pembelajaran)

No Capaian Pembelajaran Strategi Pembelajaran Mata Kuliah 1. Bertakwa Kepada Tuhan Yang Maha

Esa dan mampu menujukkan sikap religius

Interactive Lecture and Discussion

2. Menujukkan sikap betanggung jawab atas pekerjaan dibidang keahliannya secara mandiri, menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan

Interactive Lecture and Discussion

3. Menguasai teori dan aplikasi manajemen dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bisnis.

Interactive Lecture, Discussion and Presentation 4. Menguasai teknik analisis dan

mitigasi risiko bisnis dalam konteks nasional dan global.

Interactive Lecture, Discussion and Presentation 5. Menerapkan pemikiran inovatif

dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya dan mandiri.

Interactive Lecture, Discussion and Presentation

6. Mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni, menyusun deskripsi saintifik hasil kajiannya dalam bentuk tesis atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi.

Interactive Lecture, Discussion and Presentation

7. Mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data; memelihara dan mengembangkan jaringan kerja;

bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok; dan mampu belajar mandiri berkelanjutan serta mencegah plagiasi

Interactive Lecture, Discussion and Presentation

8. Membuat keputusan dan mengelola

bisnis dengan tepat dan inovatif Case Study, Problem Based Learning, Discussion and

No Capaian Pembelajaran Strategi Pembelajaran Mata Kuliah Presentation, Work Visit 9. Menyusun dan mengaplikasikan

strategi bisnis berkelanjutan dalam konteks nasional dan global

Case Study, Problem Based Learning, Discussion and Presentation, Work Visit 10. Merumuskan dan memberikan

rekomendasi berbagai alternatif pemecahan masalah bisnis.

Case Study, Problem Based Learning, Discussion and Presentation, Work Visit 11. Melakukan evaluasi, analisis,

sintesis, dan kreasi untuk pemecahan berbagai masalah bisnis dengan memanfaatkan konsep, teori, teknologi dalam bidang manajemen

Case Study, Problem Based Learning, Discussion and Presentation, Work Visit

B. Strategi dan Asesmen Pembelajaran

Strategi pencapaian CP melalui strategi pembelajaran seperti berikut:

Strategi Pencapaian CP Peningkatan Kapasitas

Belajar Mandiri Peningkatan Kemampuan Menulis

Karya Ilmiah

Penciptaan Kebebsan Akademik

Ringkasan Mata Kuliah Ringkasan Mata Kuliah

Kajian Literatur Kajian Literatur Kajian Literatur Review Jurnal Review Jurnal Review Jurnal

Case Study Case Study Case Study

Ceramah Interaktif - Ceramah Interaktif

Diskusi dan Presentasi Diskusi dan Presentasi Diskusi dan Presentasi C. Pemetaan CP dan Strategi Asesmen Pembelajaran

Keterkaitan CPL dan Asessmen Pembelajaran

No Capaian Pembelajaran Assessment 1. Bertakwa Kepada Tuhan Yang Maha

Esa dan mampu menujukkan sikap religi

Rubrik Penilaian 1, 2, 3 2. Menujukkan sikap betanggung

jawab atas pekerjaan dibidang keahliannya secara mandiri, menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan dan kewirausahaan

Rubrik Penilaian 1, 2, 3

3. Menguasai teori dan aplikasi manajemen dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bisnis.

Rubrik Penilaian 1, 2, 3

4. Menguasai teknik analisis dan mitigasi risiko bisnis dalam konteks nasional dan global.

Rubrik Penilaian 1, 2, 3 5. Menerapkan pemikiran inovatif

dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya

Rubrik Penilaian 1, 2, 3

No Capaian Pembelajaran Assessment dan mandiri.

6. Mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni, menyusun deskripsi saintifik hasil kajiannya dalam bentuk tesis atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi.

Rubrik Penilaian 1, 2, 3

7. Mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data; memelihara dan mengembangkan jaringan kerja;

bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok; dan mampu belajar mandiri berkelanjutan serta mencegah plagiasi

Rubrik Penilaian 1, 2, 3

8. Membuat keputusan dan mengelola

bisnis dengan tepat dan inovatif Rubrik Penilaian 1, 2, 3 9. Menyusun dan mengaplikasikan

strategi bisnis berkelanjutan dalam konteks nasional dan global

Rubrik Penilaian 1, 2, 3 10. Merumuskan dan memberikan

rekomendasi berbagai alternatif pemecahan masalah bisnis.

Rubrik Penilaian 1, 2, 3 11. Melakukan evaluasi, analisis,

sintesis, dan kreasi untuk pemecahan berbagai masalah bisnis dengan memanfaatkan konsep, teori, teknologi dalam bidang manajemen

Rubrik Penilaian 1, 2, 3

CP Strategi Asesmen MK

Afektif Kognitif Psikomotorik

S01 Pengamatan

(observasi) Ujian,

Kinerja Kinerja (Penyelesaian Tugas, Kasus

&

Perencanaan)

Semua Mata Kuliah S02

D. Rubrik untuk mengukur CP

Aspek Teknik Instrumen

Sikap Observasi pada setiap

interaksi dan aktivitas perkuliahan

1. Rubrik penilaian proses perkuliahan kelas dan mandiri dan / atau

2. Portofolio kehadiran dalam kuliah

terstruktur, tugas mandiri dan kelompok Keterampilan Umum Observasi, partisipasi

dalam perkuliahan seperti penyelesaian tugas, ujian lisan, ujian tertulis, dan

angket/kuisioner Keterampilan Khusus

Penguasaan Pengetahuan

Hasil akhir penilaian merupakan integrasi antara berbagai teknik dan instrument penilaian yang digunakan

1. Penilaian ranah sikap dilakukan melalui observasi, penilaian diri, penilaian dalam interaksi antar mahasiswa khususnya dilingkungan kampus, dan penilaian aspek pribadi yang menekankan pada aspek beriman, berakhlak mulia, percaya diri, disiplin dan bertanggung jawab dalam berinteraksi secara efektif dengan lingkungan sosial, lingkungan pekerjaan dan alam sekitar.

2. Penilaian ranah pengetahuan melalui tes tulis dan tes lisan yang secara teknis dapat dilaksanakan secara langsung maupun tidak langsung. Secara langsung adalah dosen dan mahasiswa bertemu secara tatap muka saat penilaian, misalnya saat pemaparan gagasan atau ide penelitian, proporsal, seminar hasil, dan tesis.

Penilaian secara tidak langsung, misalnya menggunakan lembar-lembar soal ujian tulis ataupun melalui hasil publikasi mahasiswa.

3. Penilaian ranah keterampilan melalui penilaian kinerja yang dapat diselenggarakan melalui telaah kasus riil pemerintah daerah seperti penyusunan perencanaan dan penganggaran, akuntansi keuangan sektor publik, atau praktek lapangan yang memungkinkan mahasiswa untuk dapat meningkatkan kemampuan ketrampilannya.

Rubrik Peniaian Untuk Mengukur Pencapaian Metode PBL & CPL

(1) Assessing Individual Course Summary Assignment Name : ……….

No.Reg : ……….

Categories Excellent Good Satisfactory Need

Improvement Points

20 - 16 16 -11 10 - 6 <6

Organization and

Structure The ideas is

connected to make the writing flow

Ideas are in logical

order Ideas are in random

order Ideas are not in

logical order Details All important details

are included Important details are included, but some might be missing

Some critical

information is missing Contains only some details

Paraphrase Author write his/her own words to create the summary paper with great words choice and great style of sentence

Author uses his/her own words to write the summary paper

Author uses few sentence that sound too similar to the text and not enough his/her own words

Author did not use his/her words to write the summary paper

References Five or more

references quoted in the summary paper

Three to four

references quoted in the summary paper

One to two reference quoted in the summary paper

No reference quoted in the summary paper

Submission Time Submitted on time during the class meeting

Submitted after the class meeting in the same day

Submitted before the next class meeting and/or less than one week

Submitted in the next class

meeting(s) and/or one week or more Total 100 pts

(2) Assessing Group Discussion and Presentation

Name : ………

No.Reg : ………..

Categories Excellent Good Satisfactory Need

Improvement Points

20 - 16 16 -11 10 - 6 5>

Ability to cooperate with others in the group

o Contribute to the group activities by offering quality of ideas and asking appropriate questions on regular basis

o Actively engage with other in the groups by inviting/ responding comments

o Constructively challenge the accuracy and relevant

statement(s) mad

o Contribute to the group activities by offering ideas and asking questions on regular basis

o Often engage with other members by inviting/responding their comments o Challenge the accuracy and relevant statement(s) made

o Occasionally contribute to the group activities by offering idea(s) and asking question(s) o Sometimes engage with other members

o Sometimes has an understanding of main points

o Fail to contribute to the group activities o Fail to

invite/respond other comments

o Demonstrate little understanding of main points

Ability to Communicate Orally

(Conveys ideas, critique and concept

Actively convey ideas, critiques, and concept with elaborate statements

Often convey ideas, critiques, and/or concept with at least one elaborate statement

Occasionally convey ideas, critiques, and/or concept.

Fail to convey ideas, critiques, and/or concept

Ability to raise

question(s)

Question(s) raised relevant to the issues discussed and with a well structure of statements

Question(s) raised is relevant to the issues but too simple and/or general.

Question(s) raised is unrelated to the topic or unclear

No question(s) raised and/or comments

Ability to answer

question(s)

The responses thoroughly addresses the point(s) relevant to the issues and with a sense statement and evidence support

The responses

addresses the point(s) relevant to the issues with some of sense statement and/or few evidence support

The answer partially

address the point(s) The questions raised is not answer or no response to the question(s)

Ability to appreciate idea(s),

suggestion(s), opinion from others

Actively engage with all

members in the

discussion by

acknowledging their contributions

Actively engage with most of members and often acknowledge idea(s), suggestion(s), and opinion(s) from others

Into a certain point acknowledge idea(s), suggestion(s), and opinion(s) from others

Does not

acknowledge the statement of others

Total Point = 100

(3) Assessing Group Case Study Assignment

Name : ………

No.Reg : ………..

Categories Excellent Good Satisfactory Need

Improvement Points

25 - 21 20 -16 15 - 11 <10

Completeness Complete in all respects and/or reflect all requirements

Complete in most respects and/or reflect all requirements

Incomplete in many respects and/or reflect few requirements

Incomplete in most respect and/or does

not reflect

requirements Methods applied The appropriate

method(s) and

calculations applied are correct to overcome all issues in the case study

Well methods and most of calculations applied are correct to overcome all issues in the case study

Well methods and most of calculation applied are not correct to overcome all issues in the case study

Methods and

calculation is not correct to overcome all issues in the case study

Depth of Analysis

on the issue(s) Appropriate comments on analysis to all issues in the case study

Well thought out comments on the analysis to most of issue in the case study

Superficial and/or comments on the analysis to some of issues in the case study

Little or no action suggested, and/or inappropriate

comments to all of issues in the case study

Collection Time Submitted on time during the class meeting

Submitted after the class meeting in the same day

Submitted before the next class meeting and/or less than one week

Submitted in the next class meeting(s) and/or one week or more

Total 100 pts

BAB VI SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

A. Nama Program Studi: Magister Manajemen B. Jenjang : Strata 2

C. Gelar Lulusan : Magister Manajemen

D. Tanggal dan No.SK pendirian: 10 September 1998 dan SK No.436/DIKTII /1998

E. Status Akreditasi: A

F. Tanggal dan SK Akreditasi: 4 April 201

SK Akreditasi BAN-PT No.1513/SKBAN-PT/Akred/M/VIII/2016 G. Berlaku sampai dengan 4 Agustus 2021

BAB VII PENUTUP

Kurikulum Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unhas mengacu pada Visi Universitas Hasanuddin dan merujuk pada Kurikulum Pendidikan Tinggi Tahun 2014 yang dijabarkan sesuai dengan Permenristek Dikti No 44 Tahun 2015. Lulusan Program Magister Manajemen (PSMM) diharapkan menguasai teori dan aplikasi Ilmu Manajemen baik dalam pengembangan teori maupun untuk pengambilan keputusan bisnis. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kurikulum yang berisikan seperangkat mata kuliah yang diajarkan persemester, dengan strategi pembelajaran, dan asesemen yang tepat, sehingga CP yang telah dirumuskan dapat tercapai secara optimal.

Secara singkat pembahasan kurikulum Program Studi Magister Manajemen (PSMM), dapat disimpulkan sebagai berikut:

1) Visi Prodi diformulasi dari visi Unhas dan masukan dari pemangku kepentingan eksternal dan internal;

2) Profil lulusan diformulasi berdasarkan KKNI level 8 dan masukan pemangku kepentingan;

3) Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) diformulasi sesuai KKNI, SNPT, dan masukan pemangku kepentingan, serta kegiatan benchmarking.

4) Bahan kajian dipilih untuk pencapaian CPL dengan jumlah bahan kajian dan dikemas dalam 28 mata kuliah.

5) Untuk menyelesaikan program Studi S2, mahasiswa wajib melulusi 41 SKS, yang terdiri dari 3 mata kuliah wajib, 4 mata kuliah pilihan peminatan/

konsentrasi, dan karya ilmiah (tesis, publikasi, dan seminar).

6) Lama studi pada S2 Magister Manajemen dapat diselesaikan dalam 3 atau 4 semester.

Dokumen terkait