• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB IV. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

D. Struktur Organisasi

Organisasi dipergunakan sebagai alat untuk mencapai tujuan yang dikehendaki. Struktur organisasi berfungsi sebagai bagan yang mengatur, memberi wewenang, tanggung jawab, dan menghubungkan tiap bagan departemen. Bentuk dan struktur organisasi PT. Macanan Jaya Cemerlang adalah garis dan staf. Sebagaimana lazimnya sebuah perusahaan berbentuk Perseroan Terbatas para pemegang saham mempunyai kekuasaan tertinggi yang di dalam mengawasi kegiatan sehari – hari diwakili oleh Dewan Komisaris. Kegiatan perusahaan sehari – hari dikelola oleh Dewan Direksi yang dibantu oleh staf – stafnya.

Dewan Direksi terdiri atas dua orang Direktur, yaitu: 1. Direktur Keuangan/Administrasi : Drs. Irwan Gunawan 2. Direktur Operasional : Sugeng Sentosa

Direktur Keuangan/Administrasi dan Direktur Operasional dibantu oleh: 1. Staf Kesekretariatan, dan

2. Komite Sistem Mutu

Direktur Keuangan/Administrasi membawahi: a. Manajer Keuangan yang terdiri dari:

1. Kepala Bagian Pembukuan, yang membawahi staf pembukuan. 2. Kepala Bagian Pajak, yang membawahi staf pajak

b. Manajer HRD yang terdiri dari:

1. Kepala Bagian Personalia/Umum, yang terdiri dari:

a. Supervisor keamanan yang membawahi operator keamanan.

b. Staf rumah tangga yang membawahi pembantu operator rumah tangga.

c. Staf transportasi yang membawahi operator transportasi. d. Staf administrasi dan umum.

Direktur Operasional membawahi: a. Manajer Produksi, yang terdiri dari:

1. Kepala Bagian Logistik, yang membawahi: a). Staf logistik, membawahi: Operator Logistik

b). Operator Logistik, membawahi: Pembantu Operator Logistik c). Pembantu Operator Logistik, membawahi: Pelaksana Logistik d). Pelaksana Logistik.

2. Kepala Bagian Cetak, membawahi:

a). Koordinator cetak, membawahi: Staf Cetak b). Staf Cetak, membawahi: Operator Cetak

c). Operator Cetak, membawahi: Pembantu Operator Cetak d). Pembantu Operator Cetak, membawahi: Pelaksana Cetak e). Pelaksana Cetak.

3. Kepala Bagian Finishing, membawahi:

a). Koordinator Finishing, membawahi: Staf Finishing b). Staf Finishing, membawahi: Supervisor Finishing c). Supervisor Finishing, membawahi: Operator Finishing

d). Operator Finishing, membawahi: Pembantu Operator Finishing e). Pembantu Operator Finishing, membawahi: Pelaksana Finishing

f). Pelaksana Finishing.

4. Kepala Bagian Barang Jadi, membawahi:

a). Staf Barang Jadi, membawahi: Supervisor Barang Jadi

b).Supervisor Barang Jadi, membawahi: Pembantu Operator Barang Jadi

c).Pembantu Operator Barang Jadi, membawahi: Pelaksana Barang Jadi

d). Pelaksana Barang Jadi

5. Kepala Bagian Pra Cetak, membawahi:

1). Koordinator Pra Cetak, membawahi: Operator Pra Cetak

2). Operator Pra Cetak, membawahi: Pembantu Operator Pra Cetak 3). Pembantu Operator Pra Cetak

b. Manajer Pemasaran, terdiri dari:

1. Kepala Bagian Pemasaran, membawahi: Koordinator Pemasaran 2. Koordinator Pemasaran, membawahi: Staf Pemasaran

c. Kepala Bagian Pembelian d. Manajer PPIC, terdiri dari:

1. Kepala Bagian PPIC, membawahi: Koordinator PPIC 2. Koordinator PPIC, membawahi: Staf PPIC

3. Staf PPIC, membawahi: Supervisor PPIC

4. Supervisor PPIC, membawahi: Pembantu Operator PPIC 5. Pembantu Operator PPIC, membawahi: Pelaksana PPIC 6. Pelaksana PPIC.

e. Manajer IT, terdiri dari: Staf IT f. Kepala Bagian Tehnik, terdiri dari:

1. Koordinator Tehnik, membawahi staf Tehnik 2. Staf Tehnik

g. Kepala Bagian Operasional.

Adapun tugas dan tanggung jawab dari masing – masing pengurus adalah sebagai berikut:

1. Direktur Keuangan/Administrasi:

a. Bertanggung jawab atas keseluruhan pelaksanaan keuangan dan administrasi perusahaan.

b. Merencanakan dan membuat anggaran dalam menyediakan dana yang berhubungan dengan kelancaran kegiatan perusahaan.

c. Mengatur semua kegiatan pembukuan perusahaan dalam merumuskan segala pembukuan perusahaan.

d. Membantu pimpinan perusahaan dalam merumuskan segala kebijakan yang berkaitan dengan bidang administrasi dan keuangan.

e. Kerja sama dengan bagian lain dalam memecahkan permasalahan yang bersangkutan dengan kepentingan bersama demi kelangsungan hidup perusahaan.

2. Direktur Operasional

a. Bertanggung jawab atas seluruh aktivitas operasional perusahaan. b. Merencanakan, merumuskan, dan menetapkan kebijakan – kebijakan

perusahaan untuk melaksanakan peraturan pemerintah yang berlaku. c. Merencanakan, merumuskan, dan menetapkan kebijakan – kebijakan

perusahaan dalam bidang operasional.

d. Memberikan bimbingan kepada manajer produksi, manajer pemasaran, kepala bagian pembelian, manajer PPIC, manajer IT, kepala bagian tehnik, dan kepala bagian operasional.

3. Staf Kesekretariatan

a. Mengarsip file/laporan tentang hasil perusahaan, meliputi pembelian, penjualan dan sebagainya.

b. Menyiapkan acara kerja direktur dan bagian – bagian yang lain dengan terlebih dahulu mendapat persetujuan direktur.

c. Menjalankan pekerjaan dalam hubunganya dengan surat menyurat. d. Melakukan pengelolaan surat masuk yang meliputi pengambilan dan

e. Melakukan pengiriman surat dari perusahaan yang meliputi pencatatan dan penyimpanan secara langsung maupun pengiriman melalui pos/angkutan jasa lain.

f. Melakukan pengiriman dan penerimaan berita telekomunikasi faximile dari dan untuk perusahaan.

g. Memberikan pelayanan tata usaha pimpinan perusahaan h. Menyimpan, menyusut, dan merawat usul penghapusan arsip. 4. Komite Sistem Mutu

Bertanggungjawab atas keseluruhan pelaksanaan pengendalian mutu produk yang dihasilkan oleh perusahaan.

5. Manajer Keuangan

Bertugas mengawasi dan mengkoordinir bagian – bagian keuangan dan akuntansi.

6. Manajer HRD

Bertugas membantu Direktur dalam mengelola sumber daya manusia dan kesejahteraannya.

7. Manajer Produksi

Bertugas atau bertanggungjawab untuk mengawasi serta mengkoordinir bagian – bagian di bawahnya, seperti: bagian logistik, cetak, finishing, barang jadi, dan bagian pra cetak.

8. Manajer Pemasaran

Bertanggungjawab dalam mengawasi serta menentukan daerah pemasaran. 9. Kepala Bagian Pembelian

Bagian ini bertugas untuk mengurusi pembelian bahan baku yang akan digunakan sebagai bahan produksi.

10.Kepala Bagian Tehnik

Bertanggungjawab dalam mengawasi peralatan mekanik maupun peralatan listrik serta pemeliharaannya.

11.Kepala Bagian Operasional

ADMINISTRASI   DRS IRWAN GUNAWAN SUGENG SENTOSA    STAF  PEMBUKU   STAF 

PAJAK  RUMAH STAF    STAF  TRANSPOR

  STAF ADM 

& UMUM KESEKRETSTAF  LOGISTIKSTAF  CETAKSTAF  FINISHINGSTAF    STAF 

BARANG  STAF   PEMASARSTAF  PERWAKILAN STAF  STAF   STAF  

  STAF  TEHNIK    SVP    OPRT    OPRT  PEMB OPRT  RUMAH  SPV  VINISHING   BARANG  JADI 

OPRT  OPRT  OPRT  OPRT 

PEMB 

OPRT  PEMB OPRT  PEMB OPRT 

  PEMB OPRT 

BARANG  STAF  

PELKS  PELKS  PELKS 

  PELKS  SPV  PEMB  OPRT PPIC PELKS  STAF 

CETAK FINISHINGSTAF  KOORD   PEMASARKOORD  PERWAKILAN SOLO KOORD 

  KOORD  TEHNIK  KABAG  LOGISTIK  ROBIT  KABAG  CETAK  HERU  SUSANTO KABAG  FINISHING  MAR  MAENDRA  KABAG  BRG JADI  FX.  DANANG  KABAG PRA CETAK  HERY  PURWANTO KABAG  PEMASAR AN  MARSIO KABAG  PEMBELIAN  SRI NURCAHYA KABAG  PPIC  GIYATNO  MANAGER 

IT ANTO  TEHNIK KABAG  HENGKY  KABAG  OPERASIONA L SUPORT EDI  KRIS  MANAGER  PEMASARA MANAGER  PPIC  KOMITE  SITEM  MUTU  MANAGER  PRODUKSI  ANDIKA  TRIANGGONO KABAG  PEMBUKUA N WAHYUNI  KABAG  PAJAK UMUL  BAROKAH  MANAGER  ACCUNTANSI/  KEUANGAN  MANAGER HRD  – GA  R.A.  NUGROHO  SEPTIANTO  KABAG  PERSONALIA – UMUM YULIN  EKO NUR  Total Karyawan Tetap  :   orang  karyawan 

Dokumen terkait