Struktur Organisasi Perusahaan

4.1 Gambaran Umum

4.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi PT Bank Negara Indonesia

Berikut penjelasan mengenai struktur organisasi dari Bank Negara Indonesia:

Top Management : Direksi

Middle Management : Direktur Utama & Wakil DIretur Utama

Low Management : Direktur Bisnis Korporasi, Menengah,Keuangan & Risiko Kredit, Konsumer Banking, Tresuri & Internasional, Hubungan Kelembagaan &

Transaksional Perbankan,Perencanaan & Operasional, Kepatuhan & Risiko Perusahaan.

1. Direksi

- Tanggung jawab dari direksi:

Untuk mengelola usaha perseroan sesuai anggaran dasar. Pada tahun 2006 secara formal direksi mengadakan tiga kali rapat direksi untuk mengevaluasi kinerja operasional dan keuangan perseroan, serta meninjau strategi dan hal-hal penting lainnya. Selain itu beberapa pertemuan informaljuga dilaksanakan untuk membahas dan menyetujui hal-hal yang membutuhkan perhatian dengan segera.

2. Direktur utama

· Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan di bidang administrasi keuangan,kepegawaian dan kesekretarian.

· Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan.

· Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.

· Mengendalikan uang pendapatan, hasil penagihan rekening penggunaan air dari langganan.

· Melaksanakan tugas-tugas yang di berikan Dewan Direksi.

Dalam melaksanakan tugas-tugas Direktur Umum bertanggung jawab kepada Dewan direksi.

· Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif.

· Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerja sama dengan MD atau CEO)

· Memimpin rapat umum, dalam hal; untuk memastikan pelaksanaan tata tertib:

keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat;

mengarahkan diskusi kea rah consensus; menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan.

· Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar.

· Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub-komite, sehingga tercapai keselarasan dan efektivitas.

· Mengambil keputusan sebagaimana di delegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan dalam meeting-meeting BOD.

· Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standaretika dan hokum, sebagai refrensi dalam (apapun standar dokumen kebijakan direktur yang mungkin anda gunakan)

· Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan di bidang administrasi keuangan,kepegawaian dan kesekretarian.

· Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan peralatan perlengkapan.

· Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.

· Mengendalikan uang pendapatan, hasil penagihan rekening penggunaan air dari langganan.

· Melaksanakan tugas-tugas yang di berikan Dewan Direksi.

· Dalam melaksanakan tugas-tugas Direktur Umum bertanggung jawab kepada Dewan direksi.

· Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif.

· Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi (biasanya bekerja sama dengan MD atau CEO)

· Memimpin rapat umum, dalam hal; untuk memastikan pelaksanaan tata tertib:

keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat;

mengarahkan diskusi kea rah consensus; menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan.

· Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar.

· Memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub komite, sehingga tercapai keselarasan dan efektivitas.

· Mengambil keputusan sebagaimana di delegasikan oleh BOD atau pada situasi tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan dalam meeting-meeting BOD.

· Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standaretika dan hokum, sebagai refrensi dalam (apapun standar dokumen kebijakan direktur yang mungkin anda gunakan)

3. Wakil Direktur

· Membantu direktur utama dalam suatu perusahaan.

· Memberikan masukan atau berupa saran dari bawahan kepada direktur utama dalam kedepannya suatu perusahaan atau kinerja para pegawainya

· Ikut mengawasi suatu jabatan di bawahnya

· Membantu melaporkan masalah atau sesuatu hal kepada direktur yang nantinya di sampaikan kepada direksi utama

4. Direktur Bisnis Korporasi

· Menjadi kepala utama dari Divisi bisnis korporasi & mutinasional 1, divisi bisnis korporasi & mutinasional 2, divisi BUMN & institusi pemerintahan, unit bisnis sindikasi.

· Menjadi penghubung antara divisi bawah kepada direktur utama dan direksi utama

· Menjadi pengawas dari bagian dari Divisi bisnis korporasi & mutinasional 1, divisi bisnis korporasi & mutinasional 2, divisi BUMN & institusi pemerintahan, unit bisnis sindikasi.

· Melaporkan masalah maupun masukan yang nantinya bias disampaikan kepada wakil direktur atau langsung kepada direktur utama.

5. Direktur Bisnis Menengah

· Menjadi kepala utama dari dibisi bisnis menengah high end, divisi bisnis menengah, unit analisa nasabah & manajemen portofolio.

· Menjadi penghubung antara divisi bawah kepada direktur utama dan direksi utama

· Menjadi pengawas dari bagian dari dibisi bisnis menengah high end, divisi bisnis menengah, unit analisa nasabah & manajemen portofolio

· Melaporkan masalah maupun masukan yang nantinya bias disampaikan kepada wakil direktur atau langsung kepada direktur utama.

6. Direktur Keuangan & Risiko Kredit

· Menjadi kepala utama dari divisi penganggaran & pengendalian keuangan, divisi kredit korporasi, divisi risiko kredit menengah & usaha kecil, divisi administrasi kredit, unit pengembangan perushaan anak.

· Menjadi penghubung antara divisi bawah kepada direktur utama dan direksi utama

· Menjadi pengawas dari bagian dari divisi penganggaran & pengendalian keuangan, divisi kredit korporasi, divisi risiko kredit menengah & usaha kecil, divisi administrasi kredit, unit pengembangan perushaan anak.

· Melaporkan masalah maupun masukan yang nantinya bias disampaikan kepada wakil direktur atau langsung kepada direktur utama.

7. Direktur Konsumer Banking

· Menjadi kepala utama dari divisi manajemen produk konsumer, divisi penjualan konsumer, divisi bisnis kartu, divisi pemrosesan & penagihan kredit consumer, divisi komunikasi pemasaran.

· Menjadi penghubung antara divisi bawah kepada direktur utama dan direksi utama

· Menjadi pengawas dari divisi manajemen produk konsumer, divisi penjualan konsumer, divisi bisnis kartu, divisi pemrosesan & penagihan kredit consumer, divisi komunikasi pemasaran.

· Melaporkan masalah maupun masukan yang nantinya bias disampaikan kepada wakil direktur atau langsung kepada direktur utama.

8. Direktur Tresuri & Internasional

· Menjadi kepala utama dari divisi tresuri, divisi internasional, unit dana pension lembaga keuangan.

· Menjadi penghubung antara divisi bawah kepada direktur utama dan direksi utama

· Menjadi pengawas dari divisi tresuri, divisi internasional, unit dana pension lembaga keuangan.

· Melaporkan masalah maupun masukan yang nantinya bias disampaikan kepada wakil direktur atau langsung kepada direktur utama.

9. Direktur Hubungan Kelembagaan & Transaksional Perbankan

· Menjadi kepala utama dari divisi hubungan kelembagaan, divisi jasa transaksional perbankan, divisi manajemen wealth.

· Menjadi penghubung antara divisi bawah kepada direktur utama dan direksi utama

· Menjadi pengawas dari divisi hubungan kelembagaan, divisi jasa transaksional perbankan, divisi manajemen wealth.

· Melaporkan masalah maupun masukan yang nantinya bias disampaikan kepada wakil direktur atau langsung kepada direktur utama.

10. Direktur Perencanaan & Operasional

· Menjadi kepala utama dari divisi perencanaan strategis, divisi operational, divisi pengelolaan asset & pengadaan.

· Menjadi penghubung antara divisi bawah kepada direktur utama dan direksi utama

· Menjadi pengawas dari divisi perencanaan strategis, divisi operational, divisi pengelolaan asset & pengadaan.

· Melaporkan masalah maupun masukan yang nantinya bias disampaikan kepada wakil direktur atau langsung kepada direktur utama.

11. Direktur Kepatuhan & Risiko Perusahaan

· Menjadi kepala utama dari divisi kepatuhan, divisi hokum, divisi tata kelola kebijakan, divisi manajemen risiko bank.

· Menjadi penghubung antara divisi bawah kepada direktur utama dan direksi utama

· Menjadi pengawas dari divisi kepatuhan, divisi hokum, divisi tata kelola kebijakan, divisi manajemen risiko bank

· Melaporkan masalah maupun masukan yang nantinya bias disampaikan kepada wakil direktur atau langsung kepada direktur utama

12. Divisi regional

· Mengelola asset untuk menjalankan bisnis secara benar sesuai arah perusahaan.

· Menyepakati target kinerja dengan direksi.

· Beroperasi sebagai badan usaha yang member keuntungan kepada pemilik modal.

· Menjalankan kebijakan dan prosedur baku yang di tetapkan oleh Kantor Pusat.

· Menciptakan dan Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi pemilik modal, calon penanam modal dan pemangku kepentingan.