EFECTI VI TY
EFECTI VI TY
I N ORGANI ZATI ON
I N ORGANI ZATI ON
Dosen
Dosen Pembina:
Pembina:
Dosen
Dosen Pembina:
Pembina:
Prof. D
Prof. Dr. Umi Narimawati, Dra.,
r. Umi Narimawati, Dra., SE.,M.Si
SE.,M.Si..
Program
Program Pascasarjana
Pascasarjana Magister Management
Magister Management
Program
Program Pascasarjana
Pascasarjana Magister Management
Magister Management
Universitas Komputer I ndonesia
Universitas Komputer I ndonesia
Bandung
Tujuan Pengajaran
Tujuan Pengajaran
Tujuan Pengajaran
Tujuan Pengajaran
Perspektif mengenai efektifitas
Perspektif mengenai efektifitas
Ti
k
f ktifit
Ti
k
f ktifit
Tiga konsep efektifitas
Tiga konsep efektifitas
PERSPEKTI F MENGENAI EFEKTI FI TAS
PERSPEKTI F MENGENAI EFEKTI FI TAS
PERSPEKTI F MENGENAI EFEKTI FI TAS
PERSPEKTI F MENGENAI EFEKTI FI TAS
Tiga komponen efektifitas
Tiga komponen efektifitas
GROUPS
ORGANI ZATI ONAL
I NDI VI DUAL
EFFECTI VENESS
GROUPS
EFFECTI VENESS
ORGANI ZATI ONAL
EFFECTI VENESS
EFECTI VENESS
Achievement of goals : Berhasil memenuhi kebutuhan para
kliennya atau target penjualan ( prestasi dalam mencapai
sasaran)
Æ
PENCAPAI AN TUJUAN
EFFI CI ENCY
EFFI CI ENCY
The ratio of effective output the input required to achieve it :
Melakukan aktivitasnya dengan menggunakan biaya yang rendah
Æ
Rasio output yang efektif dengan input yang dibutuhkan untuk
mencapainya
PENYEBAB EFEKTI VI TAS
Source : Gibson
EFEKTI VI TAS
I NDI VI DU
EFEKTI VI TAS
KELOMPOK
EFEKTI VI TAS
ORGANI SASI
PENYEBAB
PENYEBAB
PENYEBAB
CAUSES OF EFFECTI VENESS
ORGANI ZATI ONAL
EFFECTI VENESS
EFFECTI VENESS
GROUPS
EFFECTI VENESS
I NDI VI DUAL
EFFECTI VENESS
PENYEBAB EFEKTI VI TAS
Source : Gibson
I NDI VI DUAL
EFFECTI VENESS
GROUPS
EFFECTI VENESS
ORGANI ZATI ONAL
EFFECTI VENESS
PENYEBAB
PENYEBAB
PENYEBAB
MANAGEMENT’S CONTRI BUTI ON TO EFFECTI VENESS
Management Performs
The functions of :
Planning
To coordinate the
behavior of :
I ndividuals
To attain :
I ndividuals effectiveness Groups effectiveness Organizing
Leading
Groups
Organizations
Groups effectiveness
Organizational effectiveness
Controlling
Feedback
Management Performs The functions
Planning
Fungsi perencanaan mencakup kegiatan menentukan sasaran
yang harus dicapai dan menetapkan alat yang sesuai untuk
i
l h di
k
mencapai sasaran yang telah ditentukan.
Organizing
Fungsi mengorganisasian meliputi semua kegiatan manajemen
yang dilakukan untuk mewujudkan kegiatan yang direncanakan
menjadi suatu struktur tugas dan wewenang
Leading
Fungsi ini melibatkan manajer di dalam kontak harian agar dekat
dengan individu dan kelompok-kelompok
Controlling
Fungsi pengendalian mencakup kegiatan yang dilakukan oleh
para manajer untuk menjamin bahwa yang betul-betul dicapai,
i d
h il
di
k
sesuai dengan hasil yang direncanakan.
Manajemen Menjalankan Fungsinya
Perencanaan
Fungsi perencanaan meliputi pendefinisian akhir yang akan
dicapai dan penentuan cara yang sesuai untuk mencapai
tujuan yang telah terdefinisi
tujuan yang telah terdefinisi
Pengorganisasian
Fungsi pengorganisasian meliputi semua aktivitas
Kepemimpinan
Fungsi kepemimpinan melibatkan manajer secara dekat
berhubungan hari demi hari dengan individu dan kelompok
Pengaw asan
Fungsi pengaw asan meliputi aktivitas dimana manajer
berusaha meyakinkan bahw a hasil aktual konsisten dengan
hasil yang telah direncanakan
hasil yang telah direncanakan
TI GA CARA UNTUK BERPI KI R TENTANG EFEKTI VI TAS
1. Pendekatan tujuan terhadap efektivitas
Perspektif terhadap efektivitas yang menekankan peran sentral
p
p
y
g
p
pencapaian tujuan sebagai sebuah kriteria untuk menilai efektivitas
2 Pendekatan teori sistem terhadap teori sistem
2. Pendekatan teori sistem terhadap teori sistem
Sebuah pengelompokkan elemen- elemen yang secara individu
membangun hubungan satu sama lain dan yang berinteraksi dengan
3
Pendekatan konstituensi berganda terhadap efektivitas
g
g
y
g
g
lingkungan mereka baik secara individu dan sebagai sebuah kesatuan
3.
Pendekatan konstituensi berganda terhadap efektivitas
THE BASI C ELEMENT OF A SYSTEM
I NPUTS
Tugas dilaksanakanPROCESS
OUTPUTS
secara individu Dan kolektif
ENVI RONMENT
Sumber ( input)
PEKERJAAN MANAJERI AL DAN PERI LAKU, STRUKTUR dan
PROSES ORGANI SASI
Sumber Efektivitas
Sumber Efektivitas
FUNGSI
FUNGSI
MANAJEMEN
MANAJEMEN
I NDI VI DU
I NDI VI DU KELOMPOK
KELOMPOK
ORGANI SASI
ORGANI SASI
Perencanaan
Perencanaan
TujuanTujuan SasaranSasaran MisiMisiPengorganisasian
Pengorganisasian
Rancangan kerja Rancangan kerja Pendelegasian Pendelegasian wewenang wewenang Berbasis bagian Berbasis bagian Ukuran bagian Ukuran bagianProses dan metode Proses dan metode integratif
integratif
Kepemimpinan
Kepemimpinan
Pengaruh berpusat Pengaruh berpusat pada perorangan pada perorangan Pengaruh berpusat Pengaruh berpusat pada kelompok pada kelompokPengaruh berpusat pada Pengaruh berpusat pada kesatuan
kesatuan
Pengawasan