Hubungan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Dairi
Teks penuh
Gambar
![Tabel 2.1:](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/373910.35140/42.612.114.498.243.532/tabel.webp)
![Tabel 4. 2:](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/373910.35140/97.612.112.542.291.506/tabel.webp)
![Tabel 4. 4:](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/373910.35140/99.612.115.503.113.367/tabel.webp)
![Tabel 4.5:](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/373910.35140/100.612.113.547.467.711/tabel.webp)
Dokumen terkait
Jadi dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan adalah prestasi kerja atau hasil kerja baik dari kualitas dan kuantitas yang dicapai karyawan persatuan periode waktu dalam
Maka dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan atau kinerja sumber daya manusia adalah prestasi kerja atau hasil kerja (output) baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai
Kinerja pegawai (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan
Prabu (2017) menyatakan bahwa kinerja karyawan adalah ”prestasi kerja atau hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai SDM persatuan periode waktu
Kinerja atau prestasi kerja menurut (Mangkunegara, 2010), adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan
Maka dapat dikatakan bahwa kinerja pegawai adalah prestasi kerja, atau hasil kerja (output) baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai sumber daya manusia per satuan periode
Dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan adalah prestasi kerja, atau hasil kerja (output) baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai karyawan persatuan periode waktu
Oleh karena itu disimpulkan bahwa kinerja SDM adalah prestasi kerja atau hasil kerja (output) baik kualitas maupun kuantitas yang dicapai SDM persatuan periode waktu dalam