Kelompok 7 Evaluasi alternatif

Kelompok 7

Erlan Styawan 2513151050

Muhammad Azmi Fadlurrohman 2513151055

Della Puspita 2513151065

BAB 9

Pemecahan masalah yang dihadapi

oleh Perancang

•

Fitur alternatif

•

Fitur sub-alternatif

informasi yang harus membimbing

pilihan antar alternatif

Evaluasi alternatif mempertimbangkan

tujuan bahwa desain seharusnya dicapai

•

Nilai

Contoh metode tertimbang tujuan

menyediakan sarana untuk menilai dan

membandingkan alternatif Desain,

menggunakan tujuan diferensial tertimbang

Contoh hubungan tidak berubah

menjadi transitif

Prosedur alternatif

•

memutuskan untuk berbagi beberapa 'titik', 100 -

Membangun kinerja parameter atau

utilitas skor untuk masing-masing tujuan

•

Hal ini diperlukan untuk mengkonversi laporan tujuan ke parameter yang dapat diukur, atau setidaknya diperkirakan dengan beberapa keyakinan.

•

Beberapa parameter tidak akan terukur dalam sederhana, cara diukur, tetapi dimungkinkan untuk menetapkan nilai utilitas diperkirakan pada skala titik. Skala sederhana memiliki lima nilai, yang mewakili kinerja adalah

1.

Jauh di bawah rata-rata

2.

Dibawah rata-rata

3.

rata-rata

4.

Diatas rata-rata

[image:10.960.25.927.38.513.2]

•

Kedua parameter kuantitatif dan kualitatif dapat dibandingkan bersama-sama pada skala poin, mewakili terburuk untuk terbaik kisaran kinerja. Sebagai contoh, konsumsi bahan bakar dan, katakanlah, kenyamanan Motorcar bisa diwakili pada skala tujuh poin seperti pada tabel 2.

tabel 2

Point Konsumsi bahan bakar (mil/gal) Kenyamanan

0 <27 Sangant tidak nyaman

1 29 kenyamanan yang sedikit

2 32 Kenyamanan dibawah rata-rata

3 35 kenyamanan standar

4 38 kenyamanan diatas rata rata

5 41 kenyamanan yang baik

[image:11.960.285.920.146.512.2]

•

Seringkali, skala lima poin (0-4) terlalu kasar, dan Anda akan perlu menggunakan mungkin sembilan poin (0-8) atau sebelas poin (0-10) skala. Derajat kinerja dinilai oleh sebelas poin dan skala lima poin mungkin dibandingkan seperti pada tabel 1 (halaman sebelah).

Table 1

Sebelas titik skala Makna Lima titik skala Makna

0 Solusi yang tidak berguna sama sekali _{0 tidak memuaskan}

1 Solusi yang tidak memadai

2 Solusi yang sangat sedikit _{1 Lemah}

3 solusi yang sedikit

4 solusi toleran

2 Memuaskan

5 solusi yang memadai

6 solusi yang memuaskan

7 solusi yang baik _{3 Baik}

8 solusi yang sangat baik

9 solusi yang luar biasa _{4 sangat baik}

Menghitung dan membandingkan nilai

utilitas relatif dari desain alternatif

•

Langkah terakhir dalam evaluasi ini adalah untuk

Prosedur

•

Buatlah daftar tujuan desain.

•

Ini mungkin perlu modifikasi dari daftar awal; pohon tujuan juga bisa menjadi fitur yang berguna dari metode ini.

•

Pangkat memesan daftar tujuan.

•

Perbandingan pasangan-bijaksana dapat membantu untuk menetapkan urutan peringkat.

•

Menetapkan bobot relatif terhadap tujuan.

•

Ini nilai numerik harus pada skala interval; alternatif adalah untuk menetapkan bobot relatif pada tingkat yang berbeda dari pohon tujuan, sehingga semua bobot berjumlah 1,0.

•

Menetapkan parameter kinerja atau nilai utilitas untuk setiap tujuan.

•

Kedua tujuan kuantitatif dan kualitatif harus mengurangi kinerja pada skala titik sederhana.

•

Hitung dan membandingkan nilai utilitas relatif dari alternatif desain

Contoh 1 : Mobil

•

Prinsip dasar dari metode tujuan tertimbang ditunjukkan dalam contoh sederhana dari perhitungan nilai utilitas untuk tiga unit mobil yang berbeda. Mengingat bahwa ketiga adalah tentang harga pembelian yang sama, pembeli potensial mungkin mengatur tujuan sebagai berikut:

Konsumsi bahan bakar rendah Harga suku cadang murah

Mudah untuk mempertahankan kenyamanan yang tinggi

•

Tujuan dari 'konsumsi bahan bakar rendah' mudah ditugaskan

parameter-bahwa kinerja dari angka know untuk konsumsi bahan bakar dari tes standar, di mil per galon. Angka-angka yang

Contoh 2: Swivel joint (sendi putar)

•

Masalah ini adalah desain putar bersama digunakan dalam lingkungan laut bawah air sebagai bagian dari sistem metering saat ini. Desain yang sebelumnya dianggap tidak cocok karena biaya tinggi dan kinerja yang buruk (terutama gesekan tinggi antara berdekatan bagian yang bergerak) tiga berbeda desain baru dikembangkan (gambar 6.4) dan dievaluasi oleh tertimbang tujuan. 65 angka menunjukkan grafik evaluasi; desain masing-masing dinilai dalam skala 0-1-untuk tujuan masing-masing-masing-masing dan setiap dikalikan dengan bobot faktor untuk memberikan nilai utilitas. Karena sifat dari masalah, faktor-faktor biaya diberi bobot yang relatif tinggi, sementara kekuatan rendah-tertimbang. Ini adalah karena beban operasional tidak parah, dan menekankan bahan wre dipilih untuk ketahanan terhadap korosi daripada untuk loading. Desain 1 dan 3 dicapai serupa utilitas keseluruhan nilai-nilai, tetapi desain 1 dianggap kurang kompleks dalam pembuatan dan karena itu dipilih dalam preferensi desain 3

Contoh 3: City car

Contoh Proses: drive unit

•

contoh ini berbobot tujuan evaluasi metode menggunakan perkiraan biaya uang daripada sistem skala poin. Contoh

muncul dalam evaluasi lima unit penggerak alternatif untuk mesin yang proses serat sintetis. Tujuan yang digunakan

dalam evaluasi adalah: 1. Biaya