Bab 2 Sistem Pengendalian Manajemen
Teks penuh
Garis besar
Dokumen terkait
Keunggulan kompetitif yang diberikan sistem TI tidak berlangsung lama karena teknologi yang sama atau lebih baik akan muncul dan juga karena perusahaan pesaing dapat meniru
Analisa data pelanggan, seperti profil pelanggan, riwayat pembelian dan interaksi pelanggan dengan perusahaan dapat membantu perusahaan mengidentifikasi kebutuhan dan
Manajer strategik mngukur kepentingan strategik dari kompetensi internal suatu perusahaan dengan dasar peluang dan ancaman yang ada dalam lingkungan industri kompetitif
Analisis lingkungan internal (ALI) dan analisis lingkungan eksternal (ALE) dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam penyelenggaraan
Analisis rantai nilai adalah alat analisis strategis yang digunakan untuk lebih memahami keunggulan kompetitif perusahaan, mengidentifikasi di mana nilai bagi pelanggan
Formulasi strategi termasuk dalam mengembangkan visi dan misi, mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal perusahaan, menentukan kekuatan dan kelemahan
Dari kedua penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa analisis SWOT akan membantu perusahaan mengetahui lingkungan internal dan lingkungan eksternal perusahaan, sehingga
Perencanaan , yaitu proses dari menyadari kesempatan maupun ancaman eksternal dalam menentukan tujuan yang diinginkan dengan menggunakan sumber daya untuk mencapai tujuan
