Informasi Dokumen
- Penulis:
- Muhammad Fajri Pasaribu
- Pengajar:
- Drs. Ermansyah, M.Hum
- Drs. Agustrisno, M.SP
- Dr. Fikarwin Zuska
- Sekolah: Universitas Sumatera Utara
- Mata Pelajaran: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
- Topik: Pengalaman Manajer Dalam Mengelola Perusahaan (Studi Life History Terhadap Manajer di PT. SOCI MAS, Medan)
- Tipe: Skripsi
- Tahun: 2013
- Kota: Medan
Ringkasan Dokumen
I. PENDAHULUAN
Bagian pendahuluan memberikan latar belakang yang menjelaskan pentingnya pengalaman manajer dalam mengelola perusahaan. Dalam konteks ini, manajer memiliki peranan penting dalam mengarahkan dan mengkoordinasikan kegiatan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap pengalaman manajer di PT. SOCI MAS dan bagaimana pengalaman tersebut mempengaruhi kinerja perusahaan. Penjelasan tentang peran manajer sebagai pemimpin dan pengelola di dalam perusahaan menjadi penting untuk memahami dinamika yang terjadi di dalam organisasi.
1.1. Latar Belakang
Latar belakang penelitian menjelaskan tentang kondisi perusahaan yang mengalami pasang surut dalam kegiatan ekonominya. Keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kemampuan manajer dalam mengelola sumber daya manusia dan proses bisnis. Contoh kasus perusahaan besar seperti IBM dan Telkom menunjukkan bagaimana kepemimpinan yang baik dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara signifikan. Penelitian ini berfokus pada pengalaman manajer dalam menghadapi berbagai tantangan dan hambatan dalam pengelolaan perusahaan.
1.2. Tinjauan Pustaka
Tinjauan pustaka membahas penelitian-penelitian sebelumnya yang menggunakan pendekatan life history. Penelitian ini berbeda dengan penelitian sebelumnya karena fokus pada pengalaman manajer dalam mengelola perusahaan. Konsep pengalaman sebagai pengetahuan yang diperoleh dari peristiwa yang dialami oleh manajer di dalam perusahaan menjadi landasan penting dalam penelitian ini. Pemahaman tentang pengalaman manajer diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap ilmu manajemen dan pengembangan praktik di perusahaan.
1.3. Rumusan Masalah
Rumusan masalah dalam penelitian ini mencakup pertanyaan-pertanyaan yang akan dijawab melalui penelitian. Fokus utama adalah pengalaman manajer dalam menghadapi tantangan dan hambatan dalam pengelolaan perusahaan. Penelitian ini berusaha untuk mengidentifikasi langkah-langkah yang diambil oleh manajer dalam mengatasi masalah yang dihadapi, serta keberhasilan yang dicapai melalui langkah-langkah tersebut.
1.4. Maksud dan Tujuan Penelitian
Maksud dan tujuan penelitian ini adalah untuk menggali pengalaman manajer di PT. SOCI MAS dalam mengelola perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana pengalaman tersebut membentuk pengetahuan dan keterampilan manajer dalam menghadapi berbagai tantangan di perusahaan. Selain itu, penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan tentang praktik manajemen yang efektif di lingkungan perusahaan.
1.5. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan menjelaskan struktur umum dari skripsi ini yang terdiri dari beberapa bab. Setiap bab akan membahas tema tertentu yang berkaitan dengan pengalaman manajer dan pengelolaan perusahaan. Penulisan ini diharapkan dapat memberikan alur yang jelas dan sistematis dalam menyajikan hasil penelitian.
1.6. Metode dan Pengalaman Penelitian
Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan life history. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan observasi untuk menggali pengalaman manajer. Metode ini diharapkan dapat memberikan pemahaman mendalam tentang pengalaman dan perjalanan hidup manajer selama bekerja di perusahaan.
II. GAMBARAN UMUM PT
Bagian ini memberikan gambaran umum tentang PT. SOCI MAS, termasuk sejarah, visi, misi, dan struktur organisasi perusahaan. Pemahaman tentang perusahaan sangat penting untuk konteks penelitian ini, karena pengalaman manajer tidak dapat dipisahkan dari lingkungan perusahaan yang mereka kelola.
2.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan
Sejarah perusahaan mencakup informasi tentang bagaimana PT. SOCI MAS didirikan dan perkembangan yang telah dilalui hingga saat ini. Memahami sejarah perusahaan memberikan konteks bagi tantangan yang dihadapi oleh manajer dalam mengelola perusahaan. Perkembangan perusahaan yang signifikan juga menunjukkan bagaimana manajer beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di industri.
2.2. Visi dan Misi Perusahaan
Visi dan misi perusahaan adalah pedoman yang mengarahkan setiap kegiatan dan keputusan yang diambil oleh manajemen. Visi mencerminkan aspirasi jangka panjang perusahaan, sementara misi menjelaskan tujuan dasar perusahaan. Memahami visi dan misi ini penting untuk menilai bagaimana manajer menyelaraskan tindakan mereka dengan tujuan perusahaan.
2.3. Organisasi dan Manajemen
Bagian ini menjelaskan struktur organisasi PT. SOCI MAS, termasuk pembagian tugas dan tanggung jawab manajer. Memahami struktur organisasi membantu dalam memahami peran manajer dan bagaimana mereka berinteraksi dengan karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan. Ini juga mencakup analisis tentang tenaga kerja dan sistem pengupahan yang diterapkan.
III. KEHIDUPAN MANAJER DALAM PERUSAHAAN
Bagian ini menggambarkan pengalaman hidup manajer di PT. SOCI MAS. Setiap manajer memiliki pengalaman yang unik berdasarkan peran dan tanggung jawab mereka. Pengalaman ini mencakup tantangan yang dihadapi dan bagaimana mereka mengatasi masalah dalam konteks pekerjaan sehari-hari.
3.1. Johan Prayogi sebagai Manajer Administrasi
Johan Prayogi, sebagai manajer administrasi, menghadapi berbagai tantangan terkait pengelolaan sumber daya manusia dan administrasi perusahaan. Pengalaman Johan dalam mengelola administrasi menjadi penting untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan. Dia harus mampu beradaptasi dengan kebijakan perusahaan dan mengelola timnya dengan efektif.
3.2. George Biju sebagai Manajer Produksi
George Biju, yang menjabat sebagai manajer produksi, bertanggung jawab untuk memastikan proses produksi berjalan lancar. Pengalaman George dalam menghadapi masalah produksi dan mengelola tenaga kerja menjadi kunci dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Dia juga harus menghadapi tantangan terkait kualitas produk yang dihasilkan.
3.3. Ridwan Efendi sebagai Manajer Logistik
Ridwan Efendi, sebagai manajer logistik, memiliki tanggung jawab dalam mengelola rantai pasokan dan distribusi produk. Pengalaman Ridwan dalam menghadapi tantangan logistik dan memastikan pengiriman tepat waktu sangat berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan. Dia harus mampu berkoordinasi dengan berbagai pihak untuk mencapai tujuan logistik perusahaan.
IV. KOMPLEKSITAS PEKERJAAN MANAJER DI PT
Bagian ini membahas berbagai kompleksitas yang dihadapi manajer di PT. SOCI MAS. Permasalahan yang muncul dalam pengelolaan perusahaan mencakup isu-isu terkait upah karyawan, target kerja, dan motivasi kerja. Memahami kompleksitas ini penting untuk mengetahui bagaimana manajer menyusun strategi dalam menghadapi tantangan.
4.1. Permasalahan Upah Karyawan
Permasalahan upah karyawan menjadi tantangan besar bagi manajer dalam mengelola sumber daya manusia. Keadilan dan kelayakan dalam pengupahan menjadi isu yang sering muncul, dan manajer harus mampu menangani tuntutan karyawan terkait hak-hak mereka. Ini mencakup kebijakan pengupahan yang adil dan transparan untuk mencegah konflik.
4.2. Target Kerja
Manajer di PT. SOCI MAS juga dihadapkan pada tantangan dalam menetapkan dan mencapai target kerja. Proses penetapan target kerja yang jelas dan realistis sangat penting untuk meningkatkan kinerja karyawan. Manajer harus melakukan briefing dan rapat secara rutin untuk memastikan semua pihak memahami target yang ingin dicapai.
4.3. Motivasi Kerja
Motivasi kerja adalah faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Manajer perlu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan memberikan insentif yang sesuai untuk memotivasi karyawan. Pengalaman manajer dalam memberikan pelatihan dan kegiatan sosial seperti makan siang bersama menjadi bagian dari strategi untuk meningkatkan motivasi kerja.
V. KESIMPULAN DAN SARAN
Bagian kesimpulan merangkum temuan utama dari penelitian ini dan memberikan saran untuk pengembangan manajemen di PT. SOCI MAS. Penelitian ini menunjukkan bahwa pengalaman manajer sangat berpengaruh terhadap pengelolaan perusahaan dan dapat menjadi sumber pengetahuan yang berharga.
5.1. Kesimpulan
Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa pengalaman manajer dalam mengelola perusahaan adalah faktor kunci dalam mencapai keberhasilan. Setiap manajer memiliki pengalaman unik yang mempengaruhi cara mereka menghadapi tantangan dan hambatan di perusahaan. Pengalaman ini dapat dijadikan sebagai sumber pengetahuan untuk pengembangan manajemen di masa depan.
5.2. Saran
Saran yang diberikan dalam penelitian ini mencakup perlunya peningkatan pelatihan dan pengembangan bagi manajer untuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Selain itu, perusahaan juga disarankan untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung agar manajer dapat mengoptimalkan kinerja tim dan mencapai tujuan perusahaan secara efektif.
Referensi Dokumen
- Komunikasi dalam Organisasi ( Sule dan Saefullah )
- Apolin (Asosiasi Produsen Oleochemical Indonesia)
