PERENCANAAN STRATEGI PEMASARANPADA PERUSAHAAN
KAYU KUKUH JATI MAGETAN
Oleh: Agung Jaenuri ( 03610161 )
Management
Dibuat: 2010-10-15 , dengan 7 file(s).
Keywords: Strategi Pemasaran, Analisis SWOT
ABSTRAKSI
Industri Kayu termasuk mebel selama ini telah menjadi industri yang cukup penting keberadaannya di Indonesia, karena telah mampu memberikan kontribusi yang cukup besar sebagai sumber penerimaan negara. Suatu perusahaan dapat bertahan dipasar haruslah memiliki tujuan jangka pendek dan panjang. Tujuan jangka pendek perusahaan antara lain pencapaian penjualan yang maximum, menjaga dan memperluas daerah pemasaran. Sedangkan tujuan jangka panjangnya adalah pencapaian keuntungan yang maximal, mempertahankan reputasi perusahaan dan mengadakan perluasan perusahaan. Proses pencapaian tujuan perusahaan tidak bisa terlepas dari berbagai hambatan. Hal ini disebabkan adanya tingkat-tingkat persaingan yang semakin ketat. Persaingan adalah suatu hal yang logis dalam dunia usaha
sehingga menyebabkan perusahaan dituntut untuk lebih mengefektifkan pemasaran agar tetap bertahan kompetitif ditengah persaingan perdagangan bebas. Pemasaran yang efektif dapat tercapai jika perusahaan dapat menerapkan strategi pemasaran secara tepat. Disinilah letak pentingnya peranan strategi pemasaran sebagai salah satu komponen pemasaran yang strategis dalam rangka meningkatkan omzet penjualan perusahaan.
Berdasarkan latar belakang masalah dan perumusan masalah, penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis perencanaan strategi pemasaran pada Perusahaan Kayu Kukuh Jati Magetan.
Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian yang bresifat deskriptif yang bertujuan untuk menggambarkan apa-apa yang saat ini berlaku.
Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat). Analisis SWOT adalah untuk cara untuk mengetahui dan mempertimbangkan tentang kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman
terhadap perusahaan dalam hubungannya dengan pencapaian tujuan perusahaan ini dapat digunakan sebagai cara untuk membantu analisis strategis.
Strategi pemasaran yang tepat untuk diterapkan oleh UD. Kukuh Jati Magetan agar pangsa pasarnya meningkat adalah menggunakan cara dengan menurunkan harga jual yang lebih rendah kepada pembelinya yang tujuanya dapat bertahan dan melawan kompetitor industri sejenis.
ABSTRACT
Wood industry including furniture has been a significant industry presence in
Indonesia, because it has been able to provide substantial contributions as a source of state revenue. A company can survive in the market must have short and long term goals. Firm's short-term objectives include the maximum sales achievement, maintain and expand the marketing area. While our long term goal is to attain maximum
of achieving corporate goals can not be separated from the various obstacles. This happens because the levels of increased competition. Competition is a matter of logic in the business world so that a company is required to more effectively market to remain competitive to survive amid the competition of free trade. Effective marketing can be achieved if the company can apply the proper marketing strategies. There lies the importance of the role of marketing strategy as one component of strategic marketing in order to increase the company's sales turnover.
Based on the background of problems and formulation of the problem, this study aims to describe and analyze the marketing strategy planning at Company Teak Wood Kukuh Magetan. The type of analysis in this research is descriptive bresifat types of research that aims to describe what is currently in effect.
Analyzer used in this research is SWOT analysis (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat). SWOT analysis is to how to know and consider about the strengths,
weaknesses, opportunities and threats against the company in relation to the
