• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Penerapan Organisasi Pembelajar Pada Rumah Sakit Sentra Medika Depok

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Penerapan Organisasi Pembelajar Pada Rumah Sakit Sentra Medika Depok"

Copied!
230
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1. Perbandingan Kegiatan Pelayanan Kesehatan
Gambar 2. Model Sistem Organisasi Pembelajar (Marquardt, 2002)
Gambar 3. Subsistem Pembelajaran (Marquardt, 2002)
Gambar 4. Subsistem Transformasi Organisasi (Marquardt, 2002)
+7

Referensi

Dokumen terkait

Tidak adanya perbedaan persepsi antara pimpinan dan karyawan PT Taspen (Persero) Cabang Bogor adalah karena baik pimpinan maupun karyawan PT Taspen (Persero) Cabang Bogor merasa

Dapat dilihat dari Tabel 5 bahwa terdapat perbedaan pendapat antara dua kelompok responden, masyarakat umum berpendapat bahwa keamanan hunian adalah indikator

Dapat dilihat dari Tabel 5 bahwa terdapat perbedaan pendapat antara dua kelompok responden, masyarakat umum berpendapat bahwa keamanan hunian adalah indikator

7 Dari tabel 4.1 dapat diketahui bahwa kriteria Kompensasi Finansial yang efektif dan kriteria kinerja karyawan memenuhi sebanyak 72 responden sedangkan 7 responden

Dapat dilihat dari Tabel 5 bahwa terdapat perbedaan pendapat antara dua kelompok responden, masyarakat umum berpendapat bahwa keamanan hunian adalah indikator

Budaya Organisasi yang baik, hasilnya dapat dilihat dari tabel analisis regresi antara budaya organisasi dengan kinerja karyawan, apabila budaya diterapkan dengan

Tabel 1V.16 Distribusi Frekwensi Berdasarkan Pendapat Responden bahwa Rumah Sakit Siti Hajar identik dengan pelayanan yang sederhana (murah) dan tidak berbelit –

Adapun tanggapan atau jawaban responden terhadap indikator variabel kebijakan dapat dilihat pada tabel 11 berikut ini : Tabel 11 Distribusi Jawaban Responden terhadap indikator