STUD!
TBWTANG KEBIJAKSAMABN PLEMASARAW
DALAM
FAEIQIOIGKATKIIN PELAYABOAH LANGGAMAM BADA PL#
WlLAVAH
Vlll
CABAM6
UJUWG
PAWDAM6
A M I N U L L A H A S S A O A F
8 3 5 2 0 2 2RlXCTK4SAR
AMIITULLAFI ASSAG@: Studi Tentang ICebi j aksanam Pemasaran
Dalam Meningkatlran Pelayanan Lagganan Pada PDJ 1Wil.ayah
V I I I
Cabang Uj ung Pandang ( D i bawab bbbinganHZ
HALIDE, sebaeai lretua,H.A,M,
SAJEFUDDIN dan KLSSTLAX ICPLISTMTT!Osg
' bagai anggota
)?
Tujuan p e n e l i t i a n ini adalah menganalisa berbagai
f a k t o r yang berhubungan d e ~ g a n perencanam$ pengatuzran
dan pengendalian s u p i a i tenaga l i s t r i l r yang d i d i s t r i b ~ ~ s L
kan untuk memenuhi kebutuhan konsumc?n'? Penelitian hi
juga bertujuan untuk mengetahui kesiapan, kemampum dan
t i n g k a t produktivitas potensi yang d m l i k i PLN Cabang
Ujung Pandang dalam menghadapi berbagai +mantgan,' seba-
!
g a i konsumen d a r i perkembangan langganan; Disamping i t u ,
menganalisa kebijaksanaan t a r i p dasar
l i s t r i l c
dan meng-ka j i kemungkinan-lrern~gkin~ kebi j aks anaan promosi yang
dilaksanakan PLN; Wnususnya dalam bentuk penyuluhan tek-
n i s kepada masyarakat$ s e h b g g a d i s a t u f i h 2 1 q membari pe-
h g e r t i 4 manfaat dan keaa.daran masyarakat, d m d i l a i n
fihak
PLN
dapat telqh2ndar d a r i prasangka dan r a s a %id&puas d a r i konsumen,'
Penelitian
ini
dilakukan dalan~ lingk~mgan PLN Wila-yah V I I I Cabang Ujung Pandang temasulr u n i t R a n t h g dan
Sub Ranting yang ada dibatraluya: Data yang dibutuhkm
Ujung pmdang; PW Sektor Tello, PLN Ranting,
PLN
Sub Ran-tk&
Tnstansi
Pemerintah Daerah, Kantor S t a t i s t i k , Lns-t a n s i Pemerintah lainnya dan d a r i berbagai lapisan atau
t k g k a t a n lronsumen balk dalam bent& d a t a sekunder maupun
primer;
Besdasarlran pada kerangka b e r p i k i r p e n e l i t i m malra
dalam perencanaan dan pengembangan produksi pada berbagal
s i s t i m pembangkitan mempengaruhi besar k e e i k y a harga pro-
dulcsi per ~wh: Dan mengingat kapasitas pembanglsitan masih
cukup besar dibanding dengan beban puneak yang pernah d i -
capai, sehingga masih memungkinhan penekanan harga pokok
produksi melalui p e r i o r i t a s penggunaan mesin pembangkit
yang paling ekonornis::
Dalam bidang distribusi,' pemalraian tenaga l i s t r i k
lronsumen rumah tangga dipengaruhi oleh Salrtor-faktor; daya
terpasang a t a u VA tersambung, pemakaian tenaga l i s t r i k un-
t&
kebutuhan tambahan, banyahya anggota keluargao penda-patan r a t a - r a t a konsumen dan lamanya sebagai langgman
PLN?
I
Dari h a s i l a n a l i s a menunjuklran pula bahwa s u p l a i t e -
naga l i s t r i k dipengaruhi oleh
;
perkernbangan langganan,day&+(VA) terpasang pada konsumen rumah tangga, daya
(PA)
t e r p a s m g pada konsumen i n a u s t r i dan usaha lainnya, biaya
d i s t r i b u s i dan h v e s t a s i aktiva *tap fungsi d i s t r i b u s i ,
H a s i l a n a l i s a s t e r s e b u t memberikan arah dalam peziyusunan
,
s i , melalui skala p e r i o r i t a s penentuan kebijaksanaan t e r -
hadap faktor-faktor yang sangat berpengaruh,
Kebijaksanaan t a r i p dasar l i s t r i k yang ditetapkan bu-
kan hanya berdasarkan pada finansial, semata-mata, t e t a p i
1ebFh luas d a r i
i t u
yang akan memperoleh keunt~mgan yangbesar yang t i d a k dapat d i n i l a i dengen ua3g9 rnisalnya men- cerdaskan kehidupan bangsa d m lain-lain: Hal i n i dapat
d i l i h a t pada beberapa jenis t a r i p yang mendapat subsidi
y a i t u harga per IC'iihnya l e b i h k e c i l d a r i biaya produksi ra-
ta"rata.;
Bidang promosi dan periklanari, diarahkan pada pening-
katan penjualan Kwh dan pelayanan yang memuaskan konsumen,
~saha-usaha tersebut dilaksanakan baik langsung ataupun
secara t i d a k langsung kepada konsumen, misalnjra mela1u.i
;
edaran tentang prosedure penyambungan baru; pengumman
melalui radio, . t e l e v i s i i koran dan l a i n - l a i n ; penyuluhan
t e k n i s terutama dalam pengamanan bahaya kebak&an? pema-
STUD1 TENTANG KEBIJAKSANAAN PEMASARAN
DA-
L4M W I N G K A T W
PELAYANAN
W G G A N A N PADAPLN
WILAYAH QIII
CABANG U m J G PANDANGOleh
AMINLTLLAH ASSAGAF
8352022
Tesis sebagai salah s a t u s y a r a t untuk rnemperoleh g e l a r
Magister Sains
pada
Fakultas Pasca ~ a r j a n a , KPK IPB
-
UNEASFAKULTAS PASCA SARTANA
KPJS IPB
-
UNIIASU
jung
P a n d a ~ g
: STLDLTDI TENTANG I C E B I J A K S A N M N PEMBSARAN
D A U M HEHI PIGKBTXAN FEZBYANAN LBNGGAXTAN
PADA PLl? W I LbYfOI
71x1
C B A N G UJUNG RAlWAMGPenulis dilahirkan pada tanggal
29
Januari 1956 d i Ka-bupaten Maros, Propinsi Sulawesi Selatan d a r i orang tua :
Bapak Abdul Rahman Assagaf dan
Ibu
Syarifa Salaman,Penulis memperoleh g e l m sarjana pada Paktxltas Ekono-
...
m i , Jurusan Mana jemen Perusd~aan, Universitas Muslim Indo-
n e s i a (
mfI
), Ujung Pandmg pada " c u n19810'
Pendidikan informal dan u j i a n lceterampilan yang dise-
lenggarakan oleh Departemen Pendidlkan dan Rebudayaan, pe-
n u l i s t e l a h
l u l u s
: Bond:
A
Etahun1976,
BondA-
I1
tahun, ,
19777
Bond B tahun1979,'
Akun"cs3. tingkat dasar tahun1981';'
AkuntansT tingkat terampilI
tahun1981
d m Blruntan-s i
t i n g k a t terampilI T
t a h m1982,'
Masa k e r j a penulis dimulai d w i awal t a h m
1978
seba-g a i pegawai
PLN
Wilayah7111
Seksi Kontrole Intern d d pa- da tahun l982
men j abat Kepala Seksi Keuangan d m Pembuku-an PLN Cabang Ujung Pandang, kemudian tahun
1983
sebagai-
Kepala Seksi Mutasi dan Data Langganan PUT Cabang Ujmgpandang', selanjutnya mulai tahun
1984
hungga l c b i sebagaiKepala Seksi Pembukuan PLN Wilayah
VIII
Sulawesi Sela'tan !Tenggara, Disamping i t u penu.lis juga sebagai s.taf/dosenpada Fakultas Ekonomi Universitas
Nuslim
Indonesia sejaktahun
1982
hingga k h i zPenulis menikah dengan Rohana pada tahun
1978
dant e l a h dianugerahi Tuhan t i g a orang
a~ak
bernama Ded-dyla-
h i r "cun
1979s
Dany l a h i r tahun1981
dan Rezekil a i r
DAFT&? I S 1
Halaman
DAFTAR TABEL
...
i vDAFTAR GAMBAK
...
v i iKfiTA PENGAIUTAR
...
v i i iI
.
PENDAHULUAN...
I...
1.1. L a t a r Belakang 1
...
1.2. Tujuan dan Kegunaan P e n e l i t i a n
5
...
.
I1 KERANGla TEORlTIS 6
2.1. Perurnusan Masalah
...
8
2.2. T i n j a u a n P u s t a k a
...
1 82.3. H i p o t e s a
...
21...
.
I11 MElODE ANALISIS 23
3.1. P e n g u j i a n H i p o t e s i s
...
2 3...
3.2. Pengurnpulan Data
32
3.3.
Konsep dan Penguliuran V a r i a b e l...
...
IV
.
UISKKIPSI DAERAkI KL. lJA1 PKiVELITlAN4.1. Keadaan Umum
...
4.2. Keadaan Langganan
...
4.3.
K e g i a t a n Usaha P e r l i s t r i I c a n...
V
.
HASlL PEIvELITLAN P~<JIAIiASiil\l...
5.1.
knalisa
Manajeme~l...
5.1
.
1.
Perencanaan dan Pengembangan...
P r o d u k s i5.1.2. Kebi j a k s a n a a n T a r i f Dasar L i s t r i k
..
Halaman
5.1.4. P e n g e l o l a a n D i s t r i b u s i
...
93
5.2. A n a l i s a Ekonomi
...
1015.2.1. A n a l i s a T i t i k Impas
...
1015.2.2. F a k t o r - P a k t o r Yang Mempengaruhi
Pemakaian Tenaga L i s ' t r i k Konsumen
...
Kumah Tangga 106
5.2.3. F a k t o r - F a k t o r Yang Mempengaruhi
S u p l a i Tenaga L i s t r i k
...
110V I
.
KESIMPULA~~ DAN SALRAY\i...
..
..
1 1 5...
6.1. Kesimpulan 115
...
6.2. Saran-Saran 117
... ...
DAFTAR PUSTI~KA
....
120...
Nomor I-Ialman
I @
PerkemRangan Jumlah ~ a n g ~ a n m ' ; Days Ter-.. - . - ' pasang, Kxh T e r j u a l , d + . w e t , P e n j u a & g
PLN
sampai
Gaban I9
4/1
Uj 985 m g P a d d w 8 rn ,rc,.
q' .,.&Tahun
L .;. . . . 197,6/(1972 ..,8
O I O I l . b O O ~ 6 . O . O Q O . O ~ O * O8
2;j
Tunggakan Rekening L i s t r i k Menurut Urnur'. nya pada PLN Wilayah V I I I Gb8bwg..SJjung.,,,~, Pandang per 31 Maret 1984- ',' 0 0 e 0 8 1 0 0 0 1 0 8 0 0
3:
Tunggakan RekeningWstrik
Menurut Umur-nya pada PLN Wilayah' V I I T Gvabqg . Ujung Pandang per 31 Maret 1985
i2eo....o.or.o.
&?
I k h t i s a r Tarip DasarL i s t r i k
~ahun,,j,,984~,. Perusahaan L i s t r i k Negara ( . PLN ) B I O .*'.,,
...
.. ,..*. . . ...
~.$2
T i p S-
I ( Abonemen ):,
,
...
6y
Juuilah Pegawai Tahun 1 982/1 983,:s8/d , I 984/1 1985 PLN Cabang Ujung Pandang','....,....
72
Langganan Perpegawai Tahun 1982/1983 sag p a iI
984/1985 PLN Cabang Ujung Pandang.
82
JumZah ~angganw,' Daya Terpasang dan Peajualan K~rh PLN..Cabang Ujpng Pagdang Ta: hun 1 983/1984 . . * . - ~ O . - . ~ O s . . e o o a o e ~ e o e ~ .,
9,:
Potensi Konsumen Rwnah Tangga Persekto ral'Dibanding Jumlah Langganw Seluruh-
nya, P I 3 Cabang Ujung Pandang T a h m 1983102 Perbapdingan Antara P e a y e d i a ~
Listrik
dengan jumlah Pendurl.uk,...
..,PLN
Cal?wg Uj ung...
Pandang Tahun I 983 b.';'..'.
1 1 s Perbandingan Antara Penyediaan L i s t r i k dengan jumlah Rumah Tangga, PLN Cabang . .,,~
Ujung Pandang T a h ~ 1983 o r e o e o s * . r . a o o o
123 Tunggakan Rekening
L i s t r i k
Pergolongan Lang ananZLN
Cabang Ujung Pand,wg Tahwo . r ~ . o o o o ~ o s s e r o . o r ~ ~ 6 ~ ~ ~ ~ o m e o
RlXCTK4SAR
AMIITULLAFI ASSAG@: Studi Tentang ICebi j aksanam Pemasaran
Dalam Meningkatlran Pelayanan Lagganan Pada PDJ 1Wil.ayah
V I I I
Cabang Uj ung Pandang ( D i bawab bbbinganHZ
HALIDE, sebaeai lretua,H.A,M,
SAJEFUDDIN dan KLSSTLAX ICPLISTMTT!Osg
' bagai anggota
)?
Tujuan p e n e l i t i a n ini adalah menganalisa berbagai
f a k t o r yang berhubungan d e ~ g a n perencanam$ pengatuzran
dan pengendalian s u p i a i tenaga l i s t r i l r yang d i d i s t r i b ~ ~ s L
kan untuk memenuhi kebutuhan konsumc?n'? Penelitian hi
juga bertujuan untuk mengetahui kesiapan, kemampum dan
t i n g k a t produktivitas potensi yang d m l i k i PLN Cabang
Ujung Pandang dalam menghadapi berbagai +mantgan,' seba-
!
g a i konsumen d a r i perkembangan langganan; Disamping i t u ,
menganalisa kebijaksanaan t a r i p dasar
l i s t r i l c
dan meng-ka j i kemungkinan-lrern~gkin~ kebi j aks anaan promosi yang
dilaksanakan PLN; Wnususnya dalam bentuk penyuluhan tek-
n i s kepada masyarakat$ s e h b g g a d i s a t u f i h 2 1 q membari pe-
h g e r t i 4 manfaat dan keaa.daran masyarakat, d m d i l a i n
fihak
PLN
dapat telqh2ndar d a r i prasangka dan r a s a %id&puas d a r i konsumen,'
Penelitian
ini
dilakukan dalan~ lingk~mgan PLN Wila-yah V I I I Cabang Ujung Pandang temasulr u n i t R a n t h g dan
Sub Ranting yang ada dibatraluya: Data yang dibutuhkm
Ujung pmdang; PW Sektor Tello, PLN Ranting,
PLN
Sub Ran-tk&
Tnstansi
Pemerintah Daerah, Kantor S t a t i s t i k , 31s-t a n s i Pemerintah lainnya dan d a r i berbagai lapisan atau
t k g k a t a n lronsumen balk dalam bent& d a t a sekunder maupun
primer;
Besdasarlran pada kerangka b e r p i k i r p e n e l i t i m malra
dalam perencanaan d m pengembangan produksi pada berbagal
s i s t i m pembangkitan mempengaruhi besar k e e i k y a harga pro-
dulcsi per ~wh: Dan mengingat kapasitas pembanglsitan masih
cukup besar dibanding dengan beban puneak yang pernah d i -
capai, sehingga masih memungkinhan penekanan harga pokok
produksi melalui p e r i o r i t a s penggunaan mesin pembangkit
yang paling ekonornis::
Dalam bidang distribusi,' pemalraian tenaga l i s t r i k
lronsumen rumah tangga dipengaruhi oleh Salrtor-faktor; daya
terpasang a t a u VA tersambung, pemakaian tenaga l i s t r i k un-
t&
kebutuhan tambahan, banyahya anggota keluargao penda-patan r a t a - r a t a konsumen dan lamanya sebagai langgman
PLN?
I
Dari h a s i l a n a l i s a menunjuklran pula bahwa s u p l a i t e -
naga l i s t r i k dipengaruhi oleh
;
perkernbangan langganan,day&+(VA) terpasang pada konsumen rumah tangga, daya
(PA)
t e r p a s m g pada konsumen i n a u s t r i dan usaha lainnya, biaya
d i s t r i b u s i dan h v e s t a s i aktiva *tap fungsi d i s t r i b u s i ,
H a s i l a n a l i s a s t e r s e b u t memberikan arah dalam peziyusunan
,
s i , melalui skala p e r i o r i t a s penentuan kebijaksanaan t e r -
hadap faktor-faktor yang sangat berpengaruh,
Kebijaksanaan t a r i p dasar l i s t r i k yang ditetapkan bu-
kan hanya berdasarkan pada finansial, semata-mata, t e t a p i
1ebFh luas d a r i
i t u
yang akan memperoleh keunt~mgan yangbesar yang t i d a k dapat d i n i l a i dengen ua3g9 rnisalnya men- cerdaskan kehidupan bangsa d m lain-lain: Hal i n i dapat
d i l i h a t pada beberapa jenis t a r i p yang mendapat subsidi
y a i t u harga per IC'iihnya l e b i h k e c i l d a r i biaya produksi ra-
ta"rata.;
Bidang promosi dan periklanari, diarahkan pada pening-
katan penjualan Kwh dan pelayanan yang memuaskan konsumen,
~saha-usaha tersebut dilaksanakan baik langsung ataupun
secara t i d a k langsung kepada konsumen, misalnjra mela1u.i
;
edaran tentang prosedure penyambungan baru; pengumman
melalui radio, . t e l e v i s i i koran dan l a i n - l a i n ; penyuluhan
t e k n i s terutama dalam pengamanan bahaya kebak&an? pema-
STUD!
TBWTANG KEBIJAKSAMABN PLEMASARAW
DALAM
FAEIQIOIGKATKIIN PELAYABOAH LANGGAMAM BADA PL#
WlLAVAH
Vlll
CABAM6
UJUWG
PAWDAM6
A M I N U L L A H A S S A O A F
8 3 5 2 0 2 2RlXCTK4SAR
AMIITULLAFI ASSAG@: Studi Tentang ICebi j aksanam Pemasaran
Dalam Meningkatlran Pelayanan Lagganan Pada PDJ 1Wil.ayah
V I I I
Cabang Uj ung Pandang ( D i bawab bbbinganHZ
HALIDE, sebaeai lretua,H.A,M,
SAJEFUDDIN dan KLSSTLAX ICPLISTMTT!Osg
' bagai anggota
)?
Tujuan p e n e l i t i a n ini adalah menganalisa berbagai
f a k t o r yang berhubungan d e ~ g a n perencanam$ pengatuzran
dan pengendalian s u p i a i tenaga l i s t r i l r yang d i d i s t r i b ~ ~ s L
kan untuk memenuhi kebutuhan konsumc?n'? Penelitian hi
juga bertujuan untuk mengetahui kesiapan, kemampum dan
t i n g k a t produktivitas potensi yang d m l i k i PLN Cabang
Ujung Pandang dalam menghadapi berbagai +mantgan,' seba-
!
g a i konsumen d a r i perkembangan langganan; Disamping i t u ,
menganalisa kebijaksanaan t a r i p dasar
l i s t r i l c
dan meng-ka j i kemungkinan-lrern~gkin~ kebi j aks anaan promosi yang
dilaksanakan PLN; Wnususnya dalam bentuk penyuluhan tek-
n i s kepada masyarakat$ s e h b g g a d i s a t u f i h 2 1 q membari pe-
h g e r t i 4 manfaat dan keaa.daran masyarakat, d m d i l a i n
fihak
PLN
dapat telqh2ndar d a r i prasangka dan r a s a %id&puas d a r i konsumen,'
Penelitian
ini
dilakukan dalan~ lingk~mgan PLN Wila-yah V I I I Cabang Ujung Pandang temasulr u n i t R a n t h g dan
Sub Ranting yang ada dibatraluya: Data yang dibutuhkm
Ujung pmdang; PW Sektor Tello, PLN Ranting,
PLN
Sub Ran-tk&
Tnstansi
Pemerintah Daerah, Kantor S t a t i s t i k , 31s-t a n s i Pemerintah lainnya dan d a r i berbagai lapisan atau
t k g k a t a n lronsumen balk dalam bent& d a t a sekunder maupun
primer;
Besdasarlran pada kerangka b e r p i k i r p e n e l i t i m malra
dalam perencanaan d m pengembangan produksi pada berbagal
s i s t i m pembangkitan mempengaruhi besar k e e i k y a harga pro-
dulcsi per ~wh: Dan mengingat kapasitas pembanglsitan masih
cukup besar dibanding dengan beban puneak yang pernah d i -
capai, sehingga masih memungkinhan penekanan harga pokok
produksi melalui p e r i o r i t a s penggunaan mesin pembangkit
yang paling ekonornis::
Dalam bidang distribusi,' pemalraian tenaga l i s t r i k
lronsumen rumah tangga dipengaruhi oleh Salrtor-faktor; daya
terpasang a t a u VA tersambung, pemakaian tenaga l i s t r i k un-
t&
kebutuhan tambahan, banyahya anggota keluargao penda-patan r a t a - r a t a konsumen dan lamanya sebagai langgman
PLN?
I
Dari h a s i l a n a l i s a menunjuklran pula bahwa s u p l a i t e -
naga l i s t r i k dipengaruhi oleh
;
perkernbangan langganan,day&+(VA) terpasang pada konsumen rumah tangga, daya
(PA)
t e r p a s m g pada konsumen i n a u s t r i dan usaha lainnya, biaya
d i s t r i b u s i dan h v e s t a s i aktiva *tap fungsi d i s t r i b u s i ,
H a s i l a n a l i s a s t e r s e b u t memberikan arah dalam peziyusunan
,
s i , melalui skala p e r i o r i t a s penentuan kebijaksanaan t e r -
hadap faktor-faktor yang sangat berpengaruh,
Kebijaksanaan t a r i p dasar l i s t r i k yang ditetapkan bu-
kan hanya berdasarkan pada finansial, semata-mata, t e t a p i
1ebFh luas d a r i
i t u
yang akan memperoleh keunt~mgan yangbesar yang t i d a k dapat d i n i l a i dengen ua3g9 rnisalnya men- cerdaskan kehidupan bangsa d m lain-lain: Hal i n i dapat
d i l i h a t pada beberapa jenis t a r i p yang mendapat subsidi
y a i t u harga per IC'iihnya l e b i h k e c i l d a r i biaya produksi ra-
ta"rata.;
Bidang promosi dan periklanari, diarahkan pada pening-
katan penjualan Kwh dan pelayanan yang memuaskan konsumen,
~saha-usaha tersebut dilaksanakan baik langsung ataupun
secara t i d a k langsung kepada konsumen, misalnjra mela1u.i
;
edaran tentang prosedure penyambungan baru; pengumman
melalui radio, . t e l e v i s i i koran dan l a i n - l a i n ; penyuluhan
t e k n i s terutama dalam pengamanan bahaya kebak&an? pema-
STUD1 TENTANG KEBIJAKSANAAN PEMASARAN
DA-
L4M W I N G K A T W
PELAYANAN
W G G A N A N PADAPLN
WILAYAH QIII
CABANG U m J G PANDANGOleh
AMINLTLLAH ASSAGAF
8352022
Tesis sebagai salah s a t u s y a r a t untuk rnemperoleh g e l a r
Magister Sains
pada
Fakultas Pasca ~ a r j a n a , KPK IPB
-
UNEASFAKULTAS PASCA SARTANA
KPJS IPB
-
UNIIASU
jung
P a n d a ~ g
: STLDLTDI TENTANG I C E B I J A K S A N M N PEMBSARAN
D A U M HEHI PIGKBTXAN FEZBYANAN LBNGGAXTAN
PADA PLl? W I LbYfOI
71x1
C B A N G UJUNG RAlWAMGPenulis dilahirkan pada tanggal
29
Januari 1956 d i Ka-bupaten Maros, Propinsi Sulawesi Selatan d a r i orang tua :
Bapak Abdul Rahman Assagaf dan
Ibu
Syarifa Salaman,Penulis memperoleh g e l m sarjana pada Paktxltas Ekono-
...
m i , Jurusan Mana jemen Perusd~aan, Universitas Muslim Indo-
n e s i a (
mfI
), Ujung Pandmg pada " c u n19810'
Pendidikan informal dan u j i a n lceterampilan yang dise-
lenggarakan oleh Departemen Pendidlkan dan Rebudayaan, pe-
n u l i s t e l a h
l u l u s
: Bond:
A
Etahun1976,
BondA-
I1
tahun, ,
19777
Bond B tahun1979,'
Akun"cs3. tingkat dasar tahun1981';'
AkuntansT tingkat terampilI
tahun1981
d m Blruntan-s i
t i n g k a t terampilI T
t a h m1982,'
Masa k e r j a penulis dimulai d w i awal t a h m
1978
seba-g a i pegawai
PLN
Wilayah7111
Seksi Kontrole Intern d d pa- da tahun l982
men j abat Kepala Seksi Keuangan d m Pembuku-an PLN Cabang Ujung Pandang, kemudian tahun
1983
sebagai-
Kepala Seksi Mutasi dan Data Langganan PUT Cabang Ujmgpandang', selanjutnya mulai tahun
1984
hungga l c b i sebagaiKepala Seksi Pembukuan PLN Wilayah
VIII
Sulawesi Sela'tan !Tenggara, Disamping i t u penu.lis juga sebagai s.taf/dosenpada Fakultas Ekonomi Universitas
Nuslim
Indonesia sejaktahun
1982
hingga k h i zPenulis menikah dengan Rohana pada tahun
1978
dant e l a h dianugerahi Tuhan t i g a orang
a~ak
bernama Ded-dyla-
h i r "cun
1979s
Dany l a h i r tahun1981
dan Rezekil a i r
DAFT&? I S 1
Halaman
DAFTAR TABEL
...
i vDAFTAR GAMBAK
...
v i iKfiTA PENGAIUTAR
...
v i i iI
.
PENDAHULUAN...
I...
1.1. L a t a r Belakang 1
...
1.2. Tujuan dan Kegunaan P e n e l i t i a n
5
...
.
I1 KERANGla TEORlTIS 6
2.1. Perurnusan Masalah
...
8
2.2. T i n j a u a n P u s t a k a
...
1 82.3. H i p o t e s a
...
21...
.
I11 MElODE ANALISIS 23
3.1. P e n g u j i a n H i p o t e s i s
...
2 3...
3.2. Pengurnpulan Data
32
3.3.
Konsep dan Penguliuran V a r i a b e l...
...
IV
.
UISKKIPSI DAERAkI KL. lJA1 PKiVELITlAN4.1. Keadaan Umum
...
4.2. Keadaan Langganan
...
4.3.
K e g i a t a n Usaha P e r l i s t r i I c a n...
V
.
HASlL PEIvELITLAN P~<JIAIiASiil\l...
5.1.
knalisa
Manajeme~l...
5.1
.
1.
Perencanaan dan Pengembangan...
P r o d u k s i5.1.2. Kebi j a k s a n a a n T a r i f Dasar L i s t r i k
..
Halaman
5.1.4. P e n g e l o l a a n D i s t r i b u s i
...
93
5.2. A n a l i s a Ekonomi
...
1015.2.1. A n a l i s a T i t i k Impas
...
1015.2.2. F a k t o r - P a k t o r Yang Mempengaruhi
Pemakaian Tenaga L i s ' t r i k Konsumen
...
Kumah Tangga 106
5.2.3. F a k t o r - F a k t o r Yang Mempengaruhi
S u p l a i Tenaga L i s t r i k
...
110V I
.
KESIMPULA~~ DAN SALRAY\i...
..
..
1 1 5...
6.1. Kesimpulan 115
...
6.2. Saran-Saran 117
... ...
DAFTAR PUSTI~KA
....
120...
Nomor I-Ialman
I @
PerkemRangan Jumlah ~ a n g ~ a n m ' ; Days Ter-.. - . - ' pasang, Kxh T e r j u a l , d + . w e t , P e n j u a & g
PLN
sampai
Gaban I9
4/1
Uj 985 m g P a d d w 8 rn ,rc,.
q' .,.&Tahun
L .;. . . . 197,6/(1972 ..,8
O I O I l . b O O ~ 6 . O . O Q O . O ~ O * O8
2;j
Tunggakan Rekening L i s t r i k Menurut Urnur'. nya pada PLN Wilayah V I I I Gb8bwg..SJjung.,,,~, Pandang per 31 Maret 1984- ',' 0 0 e 0 8 1 0 0 0 1 0 8 0 0
3:
Tunggakan RekeningWstrik
Menurut Umur-nya pada PLN Wilayah' V I I T Gvabqg . Ujung Pandang per 31 Maret 1985
i2eo....o.or.o.
&?
I k h t i s a r Tarip DasarL i s t r i k
~ahun,,j,,984~,. Perusahaan L i s t r i k Negara ( . PLN ) B I O .*'.,,
...
.. ,..*. . . ...
~.$2
T i p S-
I ( Abonemen ):,
,
...
6y
Juuilah Pegawai Tahun 1 982/1 983,:s8/d , I 984/1 1985 PLN Cabang Ujung Pandang','....,....
72
Langganan Perpegawai Tahun 1982/1983 sag p a iI
984/1985 PLN Cabang Ujung Pandang.
82
JumZah ~angganw,' Daya Terpasang dan Peajualan K~rh PLN..Cabang Ujpng Pagdang Ta: hun 1 983/1984 . . * . - ~ O . - . ~ O s . . e o o a o e ~ e o e ~ .,
9,:
Potensi Konsumen Rwnah Tangga Persekto ral'Dibanding Jumlah Langganw Seluruh-
nya, P I 3 Cabang Ujung Pandang T a h m 1983102 Perbapdingan Antara P e a y e d i a ~
Listrik
dengan jumlah Pendurl.uk,...
..,PLN
Cal?wg Uj ung...
Pandang Tahun I 983 b.';'..'.
1 1 s Perbandingan Antara Penyediaan L i s t r i k dengan jumlah Rumah Tangga, PLN Cabang . .,,~
Ujung Pandang T a h ~ 1983 o r e o e o s * . r . a o o o
123 Tunggakan Rekening
L i s t r i k
Pergolongan Lang ananZLN
Cabang Ujung Pand,wg Tahwo . r ~ . o o o o ~ o s s e r o . o r ~ ~ 6 ~ ~ ~ ~ o m e o
131'
Produksi, D i s t r i b u s i dan Kehilangan ~ t r o G, PLN Cabang Ujung Pandang Tahun
1984/198?*
lq:
Ikhtisar
Laba-
Rugi Tahun1983/1984
d q.
1984/1985
PLN Cabang Ujung Pandang...
15;
Perbandingan Penjualan Kwh dengan BiayaBahan Bakax
T a h u n
1983/1984
dan1984/1982
...
PLN Cabang Ujung ~andang/Sektor T e l l o162.
Kapasitas P e ~ a n g k i t a n PLN . Wilayah. VIII ,Cabang U'ung
Pandang/Sektor,Tello~.per
31..,
6
" ..
Maret19
5
...
e e O O e e . . . . , .17:
Harga Pokolc Produksi Per Kwh Menurut J e -n i s Perq,angk$t, PLN .Wilaya& , V I I I Caban
U j u n g P@pg/Sektor,
...
, . T e l l o Tahun19847
,la:.
1985
18';'
Harga Penjualan Rata-
Rata Per Kwh Semua J e n i s T a r i p PLN Wilayah V I I I Cabang Ujung Pandang Per31
Maret1985
...
19:;
Perbandingan:Hara
Pokok Penjualan Nasio-n a l
f
' Rp,76,
I6
7
dengan Harga Pen jualan...
Rata
-
Rata
P e r j e n i s Tarip~..PW.Wilayah V I I I Cabang Ujung Pandang d...'.
...
r 6".
209
Biaya Input Menurut G o l o n g smustri
' S i -l a w e s i Sexatan Tahm I
982
s
O . 0 . . o .217
Kecendrungan Jwnlah Langganan Tahun1985/
1986
PLN Wilayah V I I I Cabang Ujung Pandang22'2
Kecendrungan, Daya Terpaswg (KVA) Tahunl985/1986
;..,1?LN
WilaxahV I I I
Cabang Ujung,,. .Z, PEUldang o . ~ . . o e e . ~ o ~ ~ o e a e ~ e ~ e e ' v e * ~ ~ o ~ o e e * ~ '
23$
Kecendrungan Penjualan MWH Tahm1985/1,.986:
.
PLN blilayahV I I I
Cabang Ujung Pandang24'ii
Volume Gangguan A l i r a n Lis$rik PLN W i l a y a . V I I I Cabang Ujung Pandang,'.
...
;2 5 *
Biaya Tetap d a n Biaya V a r i a b e l PLN W i l a y aV I I I
Cabang U jung P.mdang/Sektof" .<-.. . T e l l 0 -T,3--, . ,
bun
1984/1985
. , . * a o o a * e . . o o e * e i e . e e e o o o * *H alaman
67
262 S i d i k Ragam Pemakaian , Tenaga . L i s t r i k Kons~l-
men Rubah Tangga dengan V a r i a b e l Bebas XI,,
.
X2) X3,:XLt'danXS;
...
....
107 27'j Tarap Pengaruh Variabel-Variabel Bebas Teghadap Pemakaian Tenaga
L i s
trik
Konsumen ,Rumah T q g g a
PLN
Wilayah V I I I Cabang U j u n gP a n a a g ; . . . O ~ . e ~ ~ . . . + ~ ~ e . O 108
28'; Sfdik Ragam S u p l a i a t a u D i s t r i b u s i Tenag& L i s t r i k dengan Variabel,.Bef?as.Xl .%..X2,
.
X , + d a X
5*...*...
,....'...
11129'.' Tarap Pengaruh Variabel-Variabel Bebas Teg hadap S u p l a i a t a u D i s t r i b u s i Tenaga Lis.tr-Uc
DiIFTAK GAiviBAR
Halaman
G:kMBAR: 1. T i t i k Impas P a s a r P e r s a i n g a n Tak
Sempurna (bioaopoli)
...
2 52. Arah ~ e b i ~ a k s a n a a n Pemasaran PLN
. .
. .
.
37
3 .
S t r a t e g i Pemasaran dalam P e n g e l o l a a nMarketing
Mix
...
39
4.
P r o s e d u r e K e r j a Penyambungan Baru PLNi i i l a y a h V l I I Cabang Ujung Pandang
....
925.
A l t e r n a t i f 1 ) i s . t r i b u s i Tenaga L i s t r i k . .93
6. T i t i k Impas 1'LN Cabang Ujung Pandang..104
7.
T i t i k Impas PLN dalam KedudukanKATA
PEN GANTAHP u j i syukur k e h a d i r a t Allah Yang Maha Kuasa oleh
karena rakhmatNYAlah, sehingga t e s i s i n i dapat d i s e l e -
s a i k a n dengan baik.
P e n u l i s s a n g a t ber-i;eri.na k a s i h kepada Prof .Dr.M. I-Ialide
s e b a g a i ketua komisi penasehat dan L)r.Ir.H.A.M.Saefuddin,
Dr.Ny.Kustiah Kristan-to sebagai anggota, a t a s s e g a l a sa-
r a n dan bimbingan selama p r o s e s penyusunan u s u l rencana
p e n e l i - t i a n sampai p e n u l i s a n t e s i s i n i s e l e s a i .
Ucapan terima k a s i h juga disampaikan kepada Pemim-
p i n PLN Wilayah VIII Sulawesi S e l a t a n Tenggara beser-ta
karyawan, rekan-rekan mahasisvra dan s e l u r u h pembina Fa-
k u l t a s Pasca Sar jana IPB
-
U N M S yang banyak membailtu, sehingga penyusunan t e s i s i n i dapat t e r l a k s a n a .Akhirnya kepada kedua Orang Tua p e n u l i s , i s t e r i
dan anak-anak t e r s a y a n g yang t e l a h banyak berkorban se-
lama p e n u l i s mengilcu-ti pendidikan, p e n u l i s mengucapkan
banyak terima k a s i h .
Seluruh ban-tuan, birnbingan dan pelayanan t e r s e b u t ,
p e n u l i s doakan k e h a d i r a t Allah Yang Maha Kuasa, semoga
s e n a n t i a s a mendapak. ralthrnatNYA, Insya Allah.
Semoga A l l a h Yang Maha Kuasa memberilcan usaha-usa-
ha dan j e r i h payah p e n u l i s , Insya Allah.
Ujung Pandang, Agustus 1985.
P e n u l i s
.
I. P E N D A H U L U A N
1.1. L a t a r Belakang
PLN
i i i l a y a hVIII
Cabang Ujung Pandang pada a k h i r tahun anggaran 19011./1905 memiliki langganan sebanyak94.822
yang t e r s e b a r l u a s d i s e k i t a r Daerah TingliatI1
Maros, Pangkep, Gova dan Takalar. 1)A l i r a n l i s t r i k yang d i d i s t r i b u s i k a n b e r a s a l d a r i pem-
bangkit l i s t r i k tenaga uap ( PLTU ) , pembangkit l i s -
t r i k tenaga d i e s s e l ( PLTD ) dan pembangkit l i s t r i k
tenaga gas ( PLTG ) . Untuk daerah Kotamadya Ujung Pan
-
dang, Maros, Pangkep, dan Gowa hampir s e l u r u h l o k a s ikonsumen d i l a y a n i selama
24
jam
d a r i PLN Sektor T e l l oyang b e r f u n g s i sebagai u n i t pernbangkit dan t e r l e t a k
kurang l e b i h
4
(empat)Km
d a r i p u s a t Kota Ujung Pan- dang, Sedangkan untuk daerah Takalar dan beberapa l o -k a s i d i daerah Gowa, Maros dan Pangkep d i l a y a n i d a r i
u n i t pembangkit setempat selama 12 sampai dengan
I4
jam s e t i a p h a r i .
Dalam S t r u k t u r Organisasinya, PLN Wilayah V I I I
membawahi beberapa u n i t Cabang yang t e r s e b a r d i s e l u -
r u h Sulawesi S e l a t a n dan Tenggara. Sedangkan PLY Ca-
bang U jung Pandang mexnbawahi beberapa u n i t Ran-ting
dan Sub ,Ranting ( P e r l i s t r i k a n Desa ).
Selama beberapa tahun teralchir i n i PLN Cabang Ujung
Pandang memperlihatkan perkembangan yang cukup p e s a t , pada
tahun 1976/1977 langganan t e r c a t a t 30.643 ( Maret 1977 )
,
sedangkan pada tahun 1984/1985 langganan t e r c a t a t 94.822
-
sambungan rumah. 2Hal t e r s e b u t terutama disebabkan o l e h peningkatan jum
-
l a h penduduk, pemukiman, i n d u s t r i , perusahaan dagang, danl a i n - l a i n yang berlangsung s e c a r a akumulasi d a r i tahun ke
tahun.
Melihat perke~libangan yang p e s a t i t u , maka PLN Wilayah
V I I I Cabang Ujung Pandang s e n a n t i a s a berusaha meningltatkan
pelayanan konsumen baik langsung maupun s e c a r a t i d a k lang-
sung.
Pelayanan yang b e r s i f a t l a n g ~ u n g kepada masyarakat me
-
l i p u t i pelayanan langganan/loket, penyambungan baru dan pe
-
nambahan daya, pencatatan meter, penagihan rekening dar!pengawasan k r e d i t , p e r i z i n a n pembangkit s e n d i r i , pelayan-
an pengaduan, pelayanan gangguan, penerangan j a l a n , pelaya
-
nan t e l e p o n dan penerimaan tamu, s u r a t menyurat k e l u a r , pglayanan m e l a l u i mass media, s i k a p par? petugas, peninjauan
s i s t e m i n s t a l a s i yane t e r p a s a n g d i l o k a s i konsumen, penga-
daan i n s t a l a t u r p r o f e r s i o n a l dan l a i n - l a i n .
Pelayanan PLN yang b e r s i f a t t i d a k langsung kepada ma-
s y a r a k a t , y a i t u merupakan penunjang d a r i k e g i a t a n pelayanan
3
langsung, m e l i p u t i peningkatan pendapatan PLN, perencana-
an
pengusahaan, peneraan dan laboratorium, pengangkutan,pemeliharaan, pembangunan, pengadaan, perbekalan, keuang-
an pembukuan, penyusunan s t a n d a r formasi, pendidikan dan
l a t i h a n , penyimpanan a r s i p a t a u dokumen langganan dan
l a -
i n - l a i n .
P e r h a t i a n yang dilalcukan s e c a r a menyeluruh dan t i n -
dak l a n j u t yang d i b e r i k a n pada berbagai bidang s e p e r t i d i
-
maksud d i a t a s , akan memberikan d a s a r yang k u a t bagi pe-laksanaan peningkatan pelayanan kepada konsumen.
Salah s a t u k e g i a t a n Perusahaan L i s t r i k Negara a d a l a h
bidang pemasaran, d i mana dalam menentukan kebijaksanaan-
nya s e n a n t i a s a b e r o r i e n t a s i kepada konsumen dengan membe-
r i k a n pelayanan yang sebaik-baiknya m e l a l u i penyediaan t e
-
naga l i s t r i k yang cukup untuk memenuhi kebutuhan masyara-k a t , memelihara hubungan a n t a r a Perusahaan L i s t r i k Negara
dengan langganan s e r t a adanya s u a t u prosedure dalam bentuk
t a t a usaha langganan yang mengatur hubungan a n t a r a kedua
belah pihak.
PLN merupakan perusahaan yang d i b e r i wewenang dan
tanggung jawab o l e h P e ~ n e r i n t a h untuk memenuhi kebutuhan ma
-
syaraliat akan tenaga l i s t r i k s e s u a i p e r a t u r a n PemerintahNo. 18 Tahun 1972. H a l i n i d i s a d a r i bahwa tenaga l i s t r i k
sudah t i d a k d a p a t l a g i t e r p i s a h k a n d a r i kehidupan manusia.
Sesuai dengan kenytitaan i n i d a p a t l a h difahami bahwa bagi
s e t i a p negara, tenaga l i s t r i k mempunyai kedudukan Yang
4
d i kebanyakan negara, selctor usaha yang kegiatannya ber-hubungan dengan pengada~m dan penyediaan tenaga l i s t r i k
-
bagi kebutuhan masyarakat digolongkan sebagai perusahaanyang mengusahakan kepelitingan/kemanfaatan umum ( P u b l i c
-
U t i l i t y ) . Dalam hubungan i n i campur tangan Pemerintah da-
lam pembinaan dan pengawasan a d a l a h dimaksudkan a g a r pe- nyediaan tenaga l i s t r i k d a p a t d i c a p a i dengan s e e f e k t i fdan s e e f i s i e n mungkin bagi k e s e j a h t e r a a n masyarakat, d i -
samping untuk l e b i h menjamin dan meninglratkan kelancaran
perkembangan usaha d a r i PLN dengan t e t a p mengusahakan ada
-
nya keseimbangan dalam pelaksanaan t u g a s yang mengandungaspek s o s i a l pada s a t u pihak dan tugasnya s e b a g a i s u a t u
perusahaan pada pihalc l a i n n y a , yang harus d i u s a h a l a n ber-
dasarkan p r i n s i p . p r i n s i p ekonomi perusahaan yang r a s i o n a l
dan s e h a t dalam melaksanakan t u g a s pengusahaan yang a n t a -
r a l a i n ; menyusun dan niembina rencana anggaran operasio--
n a l pengusahaan termasulc pembangkitan dan d i s t r i b u s i t e -
naga l i s t r i k ; menyusun dan membina s p e s i f i k a s i a t a u s t a n
-
d a r dan manual o p e r a s i pembangkitan dan d i s t r i b u s i ; menye-
lenggarakan pembinaan, pengarahan, pengendalian dan penga-
wasan t e r h a d a p j u a l b e l i tenaga l i s t r i k ; menyusun dan mem-
bina rencana perneliharaan i n s t a l a s i tenaga l i s t r i k m i l i k
perusahaan; menyelenggarakan pengawasan s e r t a s u p e r v i s i
-
t e r h a d a p usaha-usaha pemeliharaan; menyelenggarakan peren-
Canaan program k e r j a dan anggaran b e l a n j a perusahaan; me-n g a t u r t a t a usaha keuaingan kepegawaian dan t a t a usaha
u-
5
s a r a n a a d r n i n i s t r a s i keuangan perusahaan; rnenyelenggarakan
dan membina i n v e n t a r i s a s i kekayaan perusahaan, dan l a i n -
l a i n .
Dari u r a i a n t e r s e b u t d i a t a a akan tirnbul pertanyaan
t e r h a d a p usaha p e r l i s t r i l c a n yang d i k e l o l a PLN Cabang
U-
jung Pandang y a i t u apakah a k k i v i t a s o p e r a s i o n a l mampu mem
-
b e r i pelayanan yang l e b i h baik dan d a p a t memenuhi kebutuh-
an masyarakat akan a l i r a i i l i s t r i k , s e r t a s e j a u h mana ke-bijalcsanaan perusahaan untuk mewujudkan konsep pemasaran
PLN y a i t u "Perusahaan seha
t
daii kepuasan k ~ n s u m e n ' ~.
Pengetahuan yang mendalam sehubungan dengan jawabaii a t a s
pertanyaan t e r s e b u t d i a t a s , kiranya akan d a p a t d i p e r o l e h
melalui s t u d i t e n t a n g kebijaksanaan pemasaran dalam me-
ningkatkan pelayanan langganan s e p e r t i yang akan d i l a k u -
kan dalam p e n e l i t i a n i n i .
Melalui s t u d i i n i diliarapkan akan d i p e r o l e h gambaran
s e c a r a t e r p e r i n c i tentaiig a k - t i v i t a s pemasaran PLN dalam
rneningkatkan pelayanan langganan.
Dengan pengetahuan t e r s e b u t akan d i p e r o l e h beberapa petun
-
juk dalam rnenyusun kebijaksanaan perusahaan, sehingga da-p a t mernbantu memecahkan persoalan-persoalan yang d i h a d a p i
guna rnernperlihatkan wajah PLN Cabang Ujung Pandang yang
s e h a t dikalangan masyarakat,
1.2. Tujuan dan Kegunaan P e n e l i t i a n
Tujuan p e n e l i t i a n i n i dimaksudkan untuk hal-ha1 se-
bagai b e r i k u t :
6
dan pengembangan produksi pada berbagai s i s t e m pembang-
k i t a n (PLTU, PLTD, dan PLTG) yang d i m i l i k i .
b. Menganalisa kebijalcsanaantar-ip d a s a r l i s t r i k per sek-
t o r a l
(17
j e n i s t a r i p ) , dan m e l i h a t pengaruhnya t e r -hadap perusahaan dan konsumen.
c , Mengkaji kemungkinaii-kemungkinan ltebijaksanaan promosi
yang dilaksanaltan PLI\I, khususnya dalam bentuk penyuluh-
an t e k n i s kepada masyarakat, sehingga d i s a t u pihak mem-
b e r i p e n g e r t i a n , manfaat dan kesadaran masyarakat, dan
d i l a i n pihak PLN d a p a t t e r l i i n d a r d a r i prasangka dan r a -
s a t i d a k puas d a r i konsumen.
d, Memperlihatkan tiiigltat perkembangan yang d i c a p a i dalam
pengelolaan d i s t r i b u s i , sehingga memudahkan penyusunan
program yang t e r p a d u dengan bidang lainnya.
e, Menganalisa tingka-t e f i s i e n s i perusahaan yang t e l a h d i -
c a p a i dalam memasarlcan tenaga l i s t r i k , melalui pengukur
-
an p o s i s i perusahaan daLam pencapaian t i t i k impas.
f. Menghitung besarnya pengaruh a n t a r a berbagai f a k t o r
( v a r i a b e l ) t e r h a d a p pemakaian tenaga l i s t r i k konsumen
-
rumah tangga.
g. Mengukur s e j a u h maim hubungan a n t a r a berbagai f a k t o r
. ( v a r i a b e l bebas) den[;an d i s t r i b u s i a t a u penyediaan t e -
naga l i s t r i k PLIV Cabang Ujung Pandang.
Adapun kegunaan yang diharapkan d a p a t d i p e r o l e h d a r i
h a s i l p e n e l i t i a n i n i a d a l a h s e b a g a i b e r i k u t :
a.
Memperlihatkan bagaimana pentingnya bidang pemasaran da-
tanggung jawab PLN dalam bidang l t e l i s t r i k a n .
b. Diharapkan menjadi bahan pertirnbangan dalam memecahkan
masalah yang dihadapi o l e h
PLN
Cabang Ujung Pandang,!
a g a r d a p a t mencapai s a s a r a n s e s u a i dengan konsep pema-
s a r a n PLN y a i t u "Perusahaan s e h a t dan kepuasan konsu-
menu.
c . Memberikan sumbangan pemilciran dalam meningkatkan pe-
rencanaan, pengaturan dan pengendalian terhadap kebi-
jaksanaan produk (pembangkit tenaga l i s t r i k ) , harga
(penetapan t a r i p ) , promosi (penyuluhan t e k n i s dan ad-
m i n i s t r a t i f ) dan penyebaran ( d i s t r i b u s i , pemeliharaan
j a r i n g a n , pelayanan gangguna, perLuasan j a r i n g a n dan
l a i n - l a i n ) , sehingga t e r c i p t a s u a t u s i s t e m k e r j a a t a u
flow of work dalam bidang penasaran yang e f i s i e n pada
PLN Cabang Ujung Pandang,
d. Sebagai bahan bacaan bagi yang berminat mengembangkan
2.1. Perurnusan Piasalah
Perkembangan p e r l i s t r i k a n yang d i k e l o l a PLN Wilayah
VIII
Cabang Ujung Pandang nampak semakin p e s a t mengikutiperkembangan a t a u kemajuan masyarakat.
Hal i n i t e r b u k t i selama sembilan tahun t e r a k h i r Yang
d a p a t digambarkan mulai tahun anggaran 1976/1977 sampai
dengan tahun 1984/1985 sebagai b e r i k u t :
Tabel : 1. Perkembangan Jumlah Langganan, Daya Terpasang Kwh T e r j u a l dan Omzet Penjualan PLN Cabang Ujung Pandang tahun 'l976/197'/ sampai dengan tahun 1984/1985.
1984/1985
Sumber: Laporan Perhitungal? Tahunan PLN 'dilayah
VIII
Cabang Ujung Pandang; Tahun 1976/1977 sampai dengan Tahun 1984/1985.
8
[image:188.595.65.524.46.819.2]9
Melihat t i n g k a t perkembangan yang cukup p e s a t seper-
ti
Tabel 1 d i a t a s , maka seyogyanyalah b i l a peranan pema-saran.makin d i r a s a k a n kepentingannya, a p a b i l a PLN Cabang
Ujung Pandang merupakan s a l a h s a t u u n i t PLN yarig mayori-
t a s a k t i v i t a s n y a s e b a g a i d i s t r i b u t o r y a i t u menjual tenaga
l i s t r i k yang d i p r o d u k s i dan d i s a l u r k a n d a r i PLN Sektor
Tello.
Berbagai a k t i v i t a s t e l a h dilaksanakan untuk menanggu
-
l a n g i problema yang d i h a d a p i , namun permasalahan l a i n n y abermunculan dan belum terpecahkan, sehingga banyak menim-
bulkan r a s a t i d a k puas d i lcalangan masyarakat, a n t a r a l a -
i n mengenai p r o s e s penyambungan baru dan f u n g s i l o k e t pe-
layanan langganan, s i s t e m pembacaan meter, pembukuan l a n g
ganan/rekening, k e t a t a l a k s a n a a n penagihan rekening, peran
-
a n pengawasan kredit/tunggakan, perencanaan dan p e r l u a s a nj a r i n g a n d i s t r i b u s i , penyediaan, p e r l u a s a n , dan pemeliha-
r a a n s a r a n a penerangan j a l a n , pelayanan gangguan j a r i n g a n
d i s t r i b u s i , pemeriksaan s i s t e m i n s t a l a s i yang terpasang
d i l o k a s i konsumen, penyambungan a l i r a n l i s t r i k ke tempat-
tempat konsumen, pengadaan i n s t a l a t u r p r o f e s i o n a l , penang
gulangan s u s u t tenaga l i s t r i k yang s u l i t t e r a t a s i selama
i n i , dan l a i n - l a i n .
Dengan s i s t e m yang ada pelayanan penyambungan baru
a l i r a n l i s t r i k y a i t u mulai p r o s e s permohonan sampai kepa-
da tenaga l i s t r i k t e r s e b u t s i a p d i p a k a i a t a u menyala, t e r
n y a t a cukup lama, y a i t u kurang l e b i h t i g a bulan, meskipun
s e p e r t i apa yang t e r j a d i d i beberapa tempat dalam lingku-
ngan PLN Wilayah V I I I .
Sistem pembacaan meter yang digunakan, d i a t u r sedemi
-
k i a n rupa dengan tenaga k e r j a sebanyak kurang l e b i h empatpuluh orang untuk melayani langganan sebanyak 94.822 ( a -
k h i r Maret 1985), namun tidalr s e d i k i t t e r j a d i k e k e l i r u a n
pembacaan yang menirnbulkan permasalahan dalam masyarakat.
Hal i n i juga menyebabkan konsumen s u l i t mernperkirakan be-
sarnya biaya r a t a - r a t a yang harus d i k e l u a r k a n untuk mem-
bayar rekening l i s t r i k t i a p bulan. Kelambatan pembacaan
meter juga menyebabkan kekerlarnbatan p r o s e s pembuatan r e -
kening dan pengiriman ke teinpat pelunasan (payment p o i n t ) ,
sehingga jumlah rekening yang sempat t e r t a g i h adalah l e -
b i h k e c i l dan r a t i o tunggakan semakin besar. Tunggakan
per 31 Maret 1984 t e r c a t a t Rp. 1.452.555.518,-, sedangkan
p i u t a n g yang l a h i r dalam bulan yang bersangkutan t e r c a t a t
Rp. 1.058.609.475,-, sehingga r a t i o tunggakan s e b e s a r
Jumlah t e r s e b u t dapat d i p e r i n c i s e b a g a i b e r i k u t :
Tabel : 2. Tunggakan Rekening L i s t r i k menurut umurnya pada PLN Wilayah V I I I Cabang U jung Pandang
p e r
31
Maret 1984. .-Sumber: Laporan Perhitungan 'i'ahunan 1983/1984 PLN Wilayah VIII Cabang Ujung Pandang.
I n i
b e r a r t i p u l a bahwa jumlab tunggakan l e b i h b e s a r d a r ijurnlah r e k e n i n g / t a g i h a n yang l a l i i r dalam s a t u bulan (Maret
1984).
Penagihan r e k e n i n g l i s t r i k d i l a k u k a n m e l a l u i 9 u n i t
Bank
Pemerintah, 12 u n i t Itantor Pos, 6 u n i t Kantor Kelurah-
an
dan 6 l o k e t d i Kantor PLN, t e t a p i r a t i o tunggakan yangd i t a r g e t k a n t u r u n d a r i
95
76
menjadi25
%
malah n a i k menjadi 137%
dalam tahun 1983/ 1984.4
D a l a m hubungan i n i bidang pengawasan k r e d i t yang be?-
f u n g s i memonitor tungggakan dua b u l a n k e a t a s , dengan meng-
adakan pemutusan sementara a l i r a n l i s t r i k , membongkar per-
[image:191.599.76.516.65.686.2]12
a l a t a n m i l i k PLN d i l o k a s i konsumen a t a u melaksanakan pro-
s e s pemutusan hubungan a n t a r a
PLN
dengan langganan b i l a tunggakan t i d a k l u n a s dalam jangka waktu t e r t e n t u . Dene;ansanksi-sanksi demikian i t u diharapkan n i s b a h tunggakan se-
makin berkurang, t e t a p i kenyataannya malah semakin ber-
tambah karena volume tunggalcan t i d a k seimbang dengan pe-
t u g a s r o u t i n e .
Nisbah tunggakan tahun 1984/1985 b e r h a s i l d i t e k a n menjadi
71
96,
y a i t u s i s a tunggakan per 31 Naret 1985 s e b e s a rRp. 1.123.8s5.378,-, sedangkan penjualan bulan Maret . 1965
t e r c a t a t Rp. 1.588.316.580,- yang t e r p e r i n c i s e b a g a i . be-
r i k u t :
Tabel
3
: Tunggakan rekening l i s t r i k menurut umurnya pada PLN Wilayah V I I I Cabang Ujung Pandang p e r 31 Maret 198.5.3
t h k e a t a s2 t h
-
3
t h 1 t h-
2 t h1 b l
-
I
t h13
Penurunan n i s b a h t e r s e b u t terutama disebabkan o l e h adanya
lcebi jaksanaan pimpinan memben'tuk "Team penurunan n i s b a h
tunggakanrl yang melakukan o p e r a s i penagihan dan pemutusan
sementara a l i r a n l i s t r i k d a r i rurnah ke rumah. Khusus tun6
gakan rekening Pemerintah Daerah dan beberapa I n s t a n s i
l a i n n y a t e l a h dilakukan penagihan a n t a r a departemen se-
c a r a t e r p u s a t ( m e l a l u i PLN Pusat J a k a r t a ) .
Anggota team b e r a s a l d a r i berbagai bidang dalam lingkung-
an PLN Wilayah V I I I Cabang Ujung Pandang, dan b i l a a k t i v i
-
t a s team berlangsung t e r u s akan rnenyebabkan hambatan padabidang l a i n n y a , misalnya penyambungan baru, pemeliharaan
j a r i n g a n , gangguan pemadaman, p e r l u a s a n j a r i n g a n , dan l a i n
l a i n .
Bidang perencanaan dan p e r l u a s a n j a r i n g a n d i s t r i b u s i ,
sampai k i n i belum mampu membendung besarnya mutasi per-
mintaan a l i r a n l i s t r i k terutama daerah-daerah baru yang
semakin berkembang. Hal i n i d a p a t d i l i h a t m e l a l u i berkas-
berkas dan d a f t a r tunggu langganan a t a u c a l o n langganan
yang merasa t i d a k mendapat p e r h a t i a n pelayanan PLM Cabang
Ujung Pandank.
J a r i n g a n d i s t r i b u s i tegangan t i n g g i (TT), tegangan
-
menengah (TM) dan tegangan rendah(TR)
banyak mengalami gangguan,
dan menurut c a t a t a n yang d i p e r o l e h,
selama t a -bun
1983/1984
t e r j a d i sebanyali19.596
gangguan a t a u r a t a -FIal i n i juga membuktilcan bahwa kemampuan pelayanan belum
seimbang dengan apa yang diharapkan o l e h semua pihak.
Pengaturan s a r a n a penerangan j a l a n sampai k i n i be-
lum
t e r a t a s i sepenuhnya, knususliya b i l a d i l i h a t d a r is e g i penataan penyediaannya, p e r l u a s a n dan pemeliharaan-
nya, meskipun dana yang d i t a r i k d a r i masyarakat dalam
-
bentuk p a j a k penerangan j a l a n (PPJ) a d a l a h cukup untuki t u a t a u s e k i t a r Rp. 350.000.000,- p e r tahun.
Lampu penerangan j a l a n yang t e r p a s a n g menurut keadaan
p e r 31 Maret 1985 t e r c a t a t 712.170 w a t t a t a u s e k i t a r
463.923 kwh t e r p a k a i s e t i a p bulan.
6
Untuk pemasangan sarnbungan baru a t a u tambah daya a-
l i r a n l i s t r i k , dalam prosedur pelaksanaannya. t e r l e b i h da
-
hulu dilakukan i n s p e k s i ten-tang s y a r a t - s y a r a t t e k n i s i n s-
t a l a s i sebelum d i l a k u k a i penyambungan ke tempat-tempatkonsumen. Dalam tahapan i n i l a h timbul berbagai masalah
yang banyak menyulitkan langganan, disamping petugas PLIU
yang t e r s e d i a untuk i t u dengan prosedur yang h a r u s d i l a -
l u i , menjadi kewalahaii dalam menghadapi mutasi langganan.
Dalam p r o s e s penyarnbwigan dan pemasangan i n s t a l a s i
s e r t a untuk mengurangi
keinungkinan-kemungkinan
t e r jadinya bahaya, maka d i t u n j u k i n s t a l a t u r p r o f e s i o n a l yang dalamtugasnya mempertanggung jawabkan s e g a l a s y a r a t t e k n i s yang
d i p e r l u k a n dalam pemasangan i n s t a l a s i d i l o k a s i konsumen.
15
bangan t e k n o l o g i dan rnembentuk kader-kader t e k n i s yang l e
-
b i h p r o f e s i o n a l dalam usahanya, sehingga bahaya yang t i m - ,b u l a k i b a t k e t e l e d o r a n pemasangan i