HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KOMPENSASI DENGAN KETERLIBATAN KERJA
SKRIPSI
Diajukan kepada Fakultas untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh
Gelar Sarjana (S-1) Psikologi
Diajukan Oleh : IQLIMA KAUTSAR
NIM F 100 120 025
Fakultas Psikologi
ii
HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KOMPENSASI DENGAN KETERLIBATAN KERJA
SKRIPSI
Diajukan kepada Fakultas untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh
Gelar Sarjana (S-1) Psikologi
Diajukan Oleh : IQLIMA KAUTSAR
NIM F 100 120 025
Fakultas Psikologi
vi MOTTO
Kemenangan yang paling indah adalah bisa menaklukkan hati sendiri. (La
Bruyĕre)
Kesulitan itu ibarat seorang bayi. Hanya bisa berkembang dengan cara
merawatnya. (Douglas Jerrold)
Lebih baik mengerti sedikit daripada salah mengerti.
vii
VISI MISI DAN TUJUAN FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
VISI :
Menjadi pusat Pendidikan Psikologi yang
Mengedepankan Risalah Islam danBudaya Indonesia
MISI :
Mengembangkan Pendidikan Psikologi di
Tingkat Sarjana dan Magister Psikologi
Profesi
TUJUAN :
Menjadi Fakultas Psikologi yang Terkemuka di Indonesia Meningkatkan
viii
PERSEMBAHAN
1. Teruntuk Mama, Papa dan KakakKu tersayang yang sudah senantiasa
mendoakan, mendukung dan bersabar menghadapi tingkah laku saya. Semoga
kita sekeluarga dipertemukan kembali di Surga Allah SWT.
2. Kepada teman-temanKu dan semua pihak yang terlibat dalam penyusunan
ix
KATA PENGANTAR
Assalamu’allaikum wr.wb
Segala puji syukur penulis panjatkan hanya kepada Allah SWT, yang telah
senantiasa melimpahkan rahmat-Nya, cinta-Nya, kekuasaan-Nya, memberikan
kekuatan, kejernihan pikiran sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.
Sholawat serta salam selalu tercurahkan kepada Nabi besar Muhammad S.A.W.
Selama menyusun skripsi ini, penulis banyak mendapat dukungan, bimbingan
dan dorongan dari semua pihak yang sangat berarti bagi penulis.Penulis
menyampaikan ucapan terimakasih kepada:
1. Bapak Taufik, M.Si., Ph D., selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang berkenan memberikan ijin kepada penulis
untuk melakukan penelitian demi menyelesaikan skripsi ini.
2. Ibu Dra. Juliani Prasetyaningrum M.Si., selaku pembimbing akademik yang
membantu saya dan memotivasi dalam setiap semesternya.
3. Bapak Drs. Mohammad Amir M.Si., selaku pembimbing utama yang selalu
meluangkan waktu untuk memberikan masukan, bimbingan, ilmu, petunjuk
yang sangat bermanfaat hingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.
4. Seluruh Staff Tata Usaha dan Biro Skripsi Fakultas Psikologi Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
5. Kepada Kepala Badan Pengawasan Sumber Daya Manusia (BPSDM), Dekan
x
Ilmu Pendidikan beserta Kepala Tata Usaha, Kepala Perpustakaan Universitas
Muhammadiyah Surakarta, Kepala Badan Administrasi Umum dan Kepala
Satpam atas ijinnya sehingga saya dapat menjalankan penelitian ini.
6. Orangtua dan kakak tersayang yang sudah membantu mendukung,
mendoakan, memotivasi supaya saya tetap semangat dalam menyelesaikan
penelitian skripsi ini.
7. Kepada semua pihak yang sudah mendukung dan membantu saya dalam
menyelesaikan penelitian skripsi saya ini.
Tentu membuat skripsi ini penulis tidak lepas dari kekurangan dan kesalahan,
maka saran dan kritik yang membangun dari pembaca sangat penulis harapkan
dan peneliti menerima dengan senang hati.
Selanjutnya, penulis berdoa semoga amal baik bapak-ibu, saudara-saudara
diterima Allah SWT dan semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi penulis
khususnya dan siapa saja yang terjun dalam dunia psikologi.
Surakarta, 8 Juni 2016
xi DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL DEPAN ... i
HALAMAN SAMPUL KEDUA ... ii
HALAMAN PERSETUJUAN ... iii
HALAMAN PENGESAHAN ... iv
HALAMAN SURAT PERNYATAAN ... v
MOTTO... vi
VISI MISI DAN TUJUAN ... vii
HALAMAN PERSEMBAHAN ... viii
KATA PENGANTAR ... ix
DAFTAR ISI ... xi
DAFTAR TABEL ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ... xiv
ABSTRAKSI ... xv
A. Keterlibatan Kerja ... 12
1. Pengertian Keterlibatan Kerja ... 12
2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keterlibatan Kerja... 15
3. Aspek-aspek Keterlibatan Kerja ... 16
B. Persepsi terhadap Kompensasi... 18
1. Pengertian Persepsi terhadap Kompensasi ... 18
2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Persepsi terhadap Kompensasi ... 23
3. Aspek-aspek Persepsi terhadap Kompensasi ... 29
C. Hubungan antara Persepsi terhadap Kompensasi dengan Keterlibatan Kerja .. ... 30
D. Hipotesis ... 34
BAB III METODE PENELITIAN ... 35
A. Identifikasi Variabel ... 35
B. Definisi Operasional ... 35
1. Keterlibatan Kerja ... 35
2. Persepsi terhadap Kompensasi ... 36
C. Subjek Penelitian... 36
1. Populasi ... 36
2. Sampel ... 36
3. Teknik Pengambilan Sampling ... 37
D. Metode dan Alat Pengumpulan Data ... 37
1. Persepsi terhadap Kompensasi ... 38
2. Keterlibatan Kerja ... 40
xii
1. Validitas ... 42
2. Reliabilitas ... 43
F. Metode Analisis Data ... 43
BAB IV LAPORAN PENELITIAN ... 44
A. Persiapan Penelitian ... 44
1. Deskripsi Lokasi Penelitian ... 44
2. Persiapan Alat Pengumpulan Data ... 44
B. Pengumpulan Data ... 47
1. Persiapan Penelitian ... 47
2. Penentuan Subjek Penelitian ... 48
3. Pengumpulan Data ... 49
4. Pelaksanaan Skoring untuk uji validitas dan reliabilitas ... 49
C. Hasil Analisis Data ... 50
Daftar Pustaka ... 62
xiii
DAFTAR TABEL
Table 2. Blue Print Skala Kompensasi ... 39
Table 3. Blue Print Skala Keterlibatan Kerja ... 41
Table 4. Blue Print Skala Kompensasi setelah Expert Judgment ... 45
Table 5. Blue Print Skala Keterlibatan Kerja setelah Expert Judgment ... 47
Table 5. Hasil Reliabilitas Skala Kompensasi & Keterlibatan Kerja ... 50
Table 7. Rangkuman Hasil Analisis Kategorisasi Kompensasi ... 53
Table 8. Rangkuman Hasil Analisis Kategorisasi Keterlibatan Kerja ... 54
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
1. Skala Sebelum Penelitian 73
2. Skala Sesudah Penelitian 79
3. Hasil Validitas dan Reliabilitas 83
4. Hasil Penelitian 105
5. Norma Kategorisasi 108
6. Surat Ijin dan Surat Keterangan Penelitian 112
xv
HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KOMPENSASI DENGAN KETERLIBATAN KERJA
Iqlima Kautsar
Fakultas Psikologi
Universitas Muhammadiyah Surakarta ABSTRAKSI
Persepsi sebagai proses pemberian arti terhadap lingkungan oleh seseorang, Individu yang berbeda akan melihat hal yang sama dengan cara yang berbeda. Keterlibatan kerja sebagai “Pendekatan kerja yang dirancang untuk memastikan bahwa karyawan berkomitmen untuk tujuan dan nilai-nilai organisasi/perusahaan, termotivasi untuk memberikan kontribusi bagi keberhasilan organisasi/perusahaan, dan mampu pada saat yang sama untuk meningkatkan rasa kesejahteraan mereka sendiri”. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengetahui hubungan antara Persepsi terhadap Kompensasi dengan Keterlibatan Kerja, (2) untuk mengetahui tingkat perilaku Keterlibatan Kerja, (3) untuk mengetahui dampak Kompensasi pada karyawan, (4) untuk mengetahui Persepsi Kompensasi terhadap Keterlibatan Kerja pada karyawan. Penelitian ini menggunakan populasi karyawan Universitas Muhammadiyah Surakarta yang berjumlah 60 subjek yang dipergunakan sebagai sampel. Alat pengumpulan data yang dipergunakan untuk mendapatkan data dalam penelitian ini adalah skala yaitu skala kompensasi dengan skala keterlibatan kerja. Sedangkan teknik analisi data menggunakan Product Moment dari Pearson. Berdasarkan hasil analisi data
diperoleh koefisien korelasi���= 0,540 dengan sig. 0,000; p ≤ 0,01. Sehingga, dapat dikatakan ada hubungan positif yang sangat signifikan antara kompensasi dengan keterlibatan kerja. Sumbangan efektif persepsi terhadap kompensasi dengan keterlibatan kerja sebesar 29% dan 71% sisanya dipengaruhi variabel lainnya. Keterlibatan kerja termasuk dalam kategori rendah dengan rerata empirik 57,10 dan rerata hipotik sebesar 75. Tingkat persepsi terhadap kompensasi termasuk kategori sedang dengan rerata empirik 79,57 dan rerata hipotik sebesar 80.
xvi
RELATIONSHIP BETWEEN THE PERCEPTION WITH COMPENSATION TO EMPLOYEE ENGAGEMENT
Iqlima Kautsar
Faculty of Psychology
Muhammadiyah University of Surakarta ABSTRACTION
Perception as the process of giving meaning to the environment by a person, different individuals will see the same thing in a different way. Work engagement as "a working approach that is designed to ensure that employees are committed to the goals and values of the organization / company, motivated to contribute to the success of the organization / company, and is able at the same time to increase their own sense of well-being". This study aims to: (1) determine the relationship between the perception of compensation with the involvement of Labour, (2) to determine the level of behavior Involvement Work, (3) to determine the impact of compensation on employees, (4) to determine the perception of Compensation for Engagement Work on employees , This study uses Surakarta Muhammadiyah University employee population of 60 subjects were used as samples. Data collection tool that is used to get the data in this study is the scale of the compensation scale with the scale of job involvement. While data analysis technique using Pearson Product Moment. Based on the results of data analysis coefficient obtained korelasir_ (xy) = 0.540 with sig. 0,000; p ≤ 0.01. Thus, it can be said there is a significant positive relationship between compensation and job involvement. Effective contribution perception of compensation with the involvement of labor by 29% and 71% were influenced by other variables. Work engagement is included in the low category with the average of 57.10 and a mean empirical mortgages amounted to 75. The level of perception of compensation medium category with a mean of 79.57 and a mean empirical mortgages by 80.
