Laporan Praktek Kerja Lapangan di Radio K-Lite 107.1 FM Bandung

(1)

LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN

DI RADIO K-LITE 107.1 FM BANDUNG

Diajukan Sebagai Bukti Telah Melaksanakan Praktek Kerja Lapangan (PKL)

Disusun Oleh

ROMY RIZKI

41809157

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI KONSENTRASI JURNALISTIK

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA

B A N D U N G

(2)

(3)

(4)

57

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

BIODATA

Nama : Romy Rizki

Jenis Kelamin : Laki-laki

Tempat, Tanggal Lahir : Muara Tebo, 23 September 1991 Tinggi, Berat Badan : 181cm, 62kg

Status : Belum Menikah

Kewarganegaraan : Indonesia

Agama : Islam

No Telp : 085795577929 (HP)

Alamat : Tubagus Ismail Dalam No.38a Bandung

(5)

58

PENDIDIKAN FORMAL

PENGALAMAN ORGANISASI

 Wakil Ketua Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Basket Universitas Komputer Indonesia (UNIKOM) Periode 2011 - 2012

 Ketua Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Basket Universitas Komputer

Indonesia (UNIKOM) Periode 2012 – 2013

 Anggota Komunitas Wisata Mistis (WISMIS) Bandung 2012 - Sekarang

KEMAMPUAN SOFTWERE KOMPUTER

 Microsoft Office

 Adobe Premiere Pro

 Adobe Photoshop

 Adobe Illustrator

 CorelDraw

1996 – 1997 TK PERTIWI Muara Tebo – Jambi

1997 – 2003 SDN 2 Muara Tebo – Jambi

2003 – 2006 SMPN 1 Muara Tebo – Jambi

2006 – 2009 SMAN 3 Muara Tebo – Jambi

(6)

v

DAFTAR ISI

HAL

LEMBAR PENGESAHAN ... i

KATA PENGANTAR ... ii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Sejarah Radio K-Lite 107.1 FM Bandung ... 1

1.2 Visi, Misi, Dan Kebijakan Perusahaan ... 3

1.2.1 Visi ... 3

1.2.2 Misi ... 3

1.2.3 Kebijakan Perusahaan ... 3

1.3 Struktur Organisasi ... 4

1.4 Job Description ... 5

1.4.1 RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham) ... 5

1.4.2 Direksi ... 6

1.4.3 Komisaris ... 8

1.4.4 Divisi Operasional Siaran ... 8

1.4.4.1 Program Director ... 9

1.4.4.2 Music Director ... 10

1.4.4.3 Produksi ... 12

1.4.4.4 Redaksi/Reporter ... 12

1.4.4.5 Penyiar... 12

1.4.5 Divisi Marketing dan Costumer Care ... 13

1.4.6 Divisi Dukman ... 13

1.4.6.1 Sekertaris dan Logistik ... 13

1.4.6.2 SDM ... 16

(7)

vi

1.5 Fasilitas Perusahaan ... 18

1.6 Lokasi Dan Waktu PKL ... 19

BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN ... 20

2.1 Aktivitas Kegiatan PKL ... 20

2.2 Deskripsi Kegiatan ... 24

2.2.1 Deskripsi Kegiatan Rutin ... 24

2.2.2 Deskripsi Kegiatan Insidentil ... 26

2.3 Analisis Tentang Jurnalistik Radio ... 27

2.4 Analisis KegiatanPraktik Kerja Lapangan ... 31

2.5 Analisis Layanan Perusahaan Kepada Mahasiswa PKL ... 33

BAB III KESIMPULAN ... 34

3.1 Kesimpulan ... 34

3.2 Saran-Saran ... 35

3.2.1 Saran Untuk Instansi ... 35

3.2.2 Saran Untuk Mahasiswa PKL Selanjutnya ... 36

DAFTAR PUSTAKA ... 37

LAMPIRAN ... 38

DOKUMENTASI ... 50

(8)

vii

DAFTAR TABEL

HAL

Tabel 1.5 : Fasilitas K-Lite Radio Bandung... 18

Tabel 2.1 : Kegiatan Praktik Kerja Lapangan ... 22

(9)

viii

DAFTAR LAMPIRAN

HAL

Lampiran 1 : Surat Keterangan Telah Melaksanakan PKL ... 39

Lampiran 2 : Absensi Kegiatan PKL ... 40

Lampiran 3 : Lembar Penilaian Dari Perusahaan ... 42

Lampiran 4 : Lembar Berita Acara Bimbingan... 43

Lampiran 5 : Hasil Kerja Penulis Dalam Bentuk Script Radio ... 44

(10)

ix

DAFTAR GAMBAR

HAL

Gambar 1.1 : Logo K-Lite Radio ... 2

Gambar 1.3 : Struktur Organisasi Radio K-Lite 107.1 FM ... 4

Gambar 1 : Kantor Radio K-Lite 107.1 FM Bandung ... 51

Gambar 2 : Looby Radio K-Lite 107.1 FM Bandung ... 52

Gambar 3 : Ruang Divisi Dukman Radio K-Lite 107.1 FM Bandung ... 53

Gambar 4 : Ruang Siaran Radio K-Lite 107.1 FM Bandung ... 54

Gambar 5 : Ruang Music Director Radio K-Lite 107.1 FM Bandung ... 55

(11)

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan ke khadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan anugerahnya sehingga penulis dapat

menyelesaikan Laporan Praktek Kerja Lapangan ini sebagaimana mestinya.

Laporan ini berisi kegiatan yang penulis lakukan saat melakukan Praktek kerja Lapangan di Radio K-Lite 107.1 FM Bandung. Dalam mengerjakan Laporan

Praktek Kerja Lapangan ini tidak sedikit penulis menghadapi kesulitan serta hambatan baik teknis maupun non-teknis. Namun atas izin Tuhan Yang Maha

Esa, juga berkat usaha, doa, semangat, bantuan, bimbingan serta dukungan yang penulis terima baik secara langsung maupun tidak langsung dari berbagai pihak,

akhirnya penulis dapat menyelesaikan Laporan Praktek Kerja Lapangan ini.

Untuk Ony Wijaya (Ibu) tercinta terima kasih untuk segala doa, nasihat, dan kasih sayangnya yang sungguh luar biasa serta sabar dalam membimbing.

Dan Anji Chandra (Ayah) tercinta dengan segala hormat atas doa, dukungan moral, dan materil. Terutama untuk kasih sayang yang mengalir tiada habisnya.

Terwujudnya penulisan Laporan Praktek Kerja Lapangan ini tidak lepas dari

bantuan dan dukungan berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan ini perkenankanlah penulis mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya

(12)

iii

1. Yth. Prof. Dr. Samugyo Ibnu Redjo, Drs., M.A. selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Komputer Indonesia, yang telah

mengeluarkan surat pengantar PKL kepada pihak perusahaan dan memberikan pengesahan pada laporan ini.

2. Yth. Drs. Manap Solihat, M.Si selaku Ketua Program Studi Ilmu Komunikasi dan Public relations FISIP UNIKOM yang telah memberikan pengesahan PKL.

3. Yth. Melly Maulin P, S.Sos., M.Si., selaku Sekretaris Program Studi Ilmu Komunikasi juga sebagai dosen yang telah banyak memberikan

pengetahuan dan berbagi ilmu serta wawasan selama penulis melakukan perkuliahan.

4. Yth. Rismawaty, S.Sos., M.Si. selaku dosen pembimbing Laporan

Praktek Kerja Lapangan yang senantiasa memberikan arahan, bimbingan, dan motivasi kepada penulis selama melaksanakan bimbingan.

5. Khususnya Kepada, Yth. Ibu Desayu Eka Surya, S.Sos., M.Si., Bapak

Sangra Juliano P., S.I.Kom., Bapak Inggar Prayoga, S.I.Kom., Bapak

Adiyana Slamet., S.IP., M.Si., Bapak Olih Solihin S.Sos., M.Si., dan seluruh dosen Ilmu Komunikasi yang telah mengajarkan penulis selama ini yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. Yang telah memberikan

ilmu dan pengetahuannya kepada penulis selama perkuliahan berlangsung. 6. Yth. Astri Ikawati, A.Md.Kom selaku sekretariat Program Studi Ilmu

Komunikasi yang telah banyak membantu dalam mengurus surat

(13)

iv

7. Teman-teman Ilmu Komunikasi dan Jurnalistik angkatan ’09, kelas

IK-4, kelas IK Jurnal-1 dan IK Jurnal-2, Terimakasih.

8. Rekan Praktek Kerja Lapangan, Yehezkiel, Dewi, Fenny, dan Oscar. Terimakasih untuk semangat dan kerjasama tim nya.

9. Seluruh sahabat yang namanya tidak dapat penulis sebutkan satu per satu. Terima kasih selalu memberikan motivasi, bantuan selama

pembuatan laporan PKL ini.

Penulis menyadari sepenuhnya, bahwa penulisan laporan praktek kerja

lapangan ini masih jauh dari sempurna, karena itu penulis mengharapkan masukan

dan kritik yang membangun untuk laporan ini.

Semoga Allah SWT senantiasa memberikan rahmat dan karunia-Nya kepada kita semua dan semoga kita semua selalu berada di dalam lindungan-Nya. Akhir

kata, penulis berharap semoga laporan praktek kerja lapangan ini berguna bagi penulis khususnya dan bagi khalayak pada umumnya.

WassalamualaikumWr. Wb.

Bandung, Desember 2013 Penulis,

Romy Rizki

(14)

37

DAFTAR PUSTAKA

A. BUKU

1. Baksin, Askurifai. Jurnalistik Televisi Teori dan Praktik. 2009. Simbiosa Rektama Media.

2. Effendi, Onong Uchjana. Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek. PT

Remaja Rosdakarya

3. Mulyana, Deddy. Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. 2003. PT Remaja

Rosdakarya.

4. Pengantar Komunikasi Massa. 2007. PT Rajagrafindo Persada.

B. Dokumen Perusahaan

 Dokumen PT. Radio Lintas Kontinental / 107.1 K-Lite FM Bandung.

 Data Best PT. Radio Lintas Kontinental / 107.1 K-Lite FM Bandung.

C. Penelusuran Data Online

(15)

1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Sejarah Radio K-Lite 107.1 FM Bandung

Radio K-Lite didirikan pada tanggal 16 Juli 1970 (Berdasarkan akta Notaris Lien Tanudirdja No. 9) bernama Radio Kontinental dengan pemancar Amplitudo Modulation (AM) berlokasi di jalan CIkapayang Bandung, dan pada tahun 1980

berpindah lokasi ke jalan Cikapayang Bandung. Sejalan dengan perkembangan teknologi pada waktu itu (1986), pemancar Radio Kontinental berganti dari AM ke

FM (Frekuensi Modulation) dengan frekuensi 107.1 Mhz dan dikenal dengan nama siaran Kontinental 107.1 FM dengan lokasi di jalan Salam Bandung.

Anggaran dasar radio Kontinental berubah berdasarkan akta Notaris Lien

Tanudirdja No. 6 tanggal 11 April 1992, dan mendapatkan persetujuan Menteri kehakiman dengan ijin nomor : C2-3198 HT.01.04.1992 tanggal 24 April 1992.

Kemudian pada tahun 1994, Radio Kontinental pindah ke gedung BRI jalan Asia Afrika dan hanya melakukan siaran pada hari kerja saja pukul 06.00 s.d 24.00 WIB. Selanjutnya pada tahun 1996, kepemilikan Radio Kontinental 107.1 FM

beralih dari perusahaan yang dikelola keluarga ke yayasan Pendidikan Telkom (YPT) berdasarkan akta Notaris Lien Tanudirdja No. 7 tanggal 13 Oktober 1996.

Seiring dengan beralihnya kepemilikan , lokasi Radio Kontinental 107.1 FM juga pindah ke jalan Sumur Bandung No.12 pada bulan Nopember 1997 dengan tower pemancar milik sendiri setinggi kurang lebih 90 meter. Nama Radio Kontinental

(16)

2

hari mulai pukul 05.00 s.d 24.00 WIB. Sejak tahun 1996 terjadi beberapa kali perubahan akta, sebagaimana terakhir kali dirubah dengan akta pernyataan

Keputusan Rapat PT. Radio Lintas Kontinental No. 2 tanggal 17 Oktober 2012 dihadapan Notaris Linda Mardinawati, SH Kota Bandung.

Profil Perusahaan

Nama Perusahaan : PT. Radio Lintas Kontinental

Alamat : Jl. Sumur Bandung No. 12 Bandung 40132

Telp : (022) 2531972 / 2532072

Fax : (022) 2531972

Website : http://www.1071klitefm.com

E-mail : klitefm@gmail.com

Facebook : RADIO K-LITE 107.1 FM

(17)

3

Gambar 1.1 Logo K-Lite Radio

Sumber : Arsip Radio K-Lite 107.1 FM Bandung 2013

1.2 Visi, Misi, Dan Kebijakan Perusahaan

1.2.1 Visi

Menjadi perusahaan media masa audio elektronik yang terbaik

dengan orientasi bisnis.

1.2.2 Misi

Mengembangkan program radio siaran berkualitas tinggi yang

diminati para pengusaha dan professional serta memberikan kontribusi yang optimal bagi stakeholder.

1.2.3 Kebijakan Perusahaan

Modal Dasar : Profesional Strategi :

1. Peningkatan Kualitas SDM

2. Peningkatan Kualitas Program Siaran

(18)

4

Sasaran :

1. Kesejahteraan

2. Segmen Pendengar Potensial

3. Peningkatan Jumlah Pengiklan dan Mitra Kerja

Sukses :

1. Sukses Luas Jangkauan Potensial 2. Sukses Pendengar Sesuai Segmen

3. Sukses Usaha

1.3 Struktur Organisasi Perusahaan

Dalam setiap perusahaan pasti memiliki struktur organisasi perusahaan yang meliputi bagian – bagian pemegang peran penting dalam suatu perusahaan.

Hal ini pun terdapat juga pada Radio K-Lite 107.1 FM Bandung yang memiliki struktur organisasi perusahaannya.

(19)

5

Gambar 1.3

Struktur Organisasi Radio K-Lite 107.1 FM

Sumber : Arsip Radio K-Lite 107.1 FM Bandung 2013

1.4 Job Description

1.4.1 RUPS

Tugas dan wewenang RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham sebagai berikut:

1. Mengangkat dan memberhentikan Direksi dan Komisaris;

2. Menyetujui atau menolak RJPP dan RKAP;

3. Menetapkan target kinerja masing-masing Direksi dan Komisaris;

(20)

6

5. Menetapkan auditor eksternal untuk melakukan audit atas lapora keuangan;

6. Menetapkan remunerasi Komisaris dan Direksi; 7. Menetapkan perhitungan alokasi laba perusahaan;

8. Menetapkan jumlah maksimum jabatan Komisaris yang boleh dirangkap oleh seorang Komisaris;

9. Menetapkan jumlah maksimum jabatan Komisaris yang boleh

dirangkap oleh Direksi pada Anak Perusahaan;

10.Mendelegasikan kepada Komisaris tentang pembagian tugas dan

wewenang anggota Direksi.

1.4.2 Direksi

Tugas dan wewenang Direksi sebagai berikut:

1. Menciptakan penataan dan pengawasan terhadap seluruh aktivitas

manajemen yang merupakan dasar strategi dari seluruh system kegiatan dan kinerja perusahaan

2. Pemusatan perhatian pada rencana, pelaksanaan dan pengawasan

manajerial yang mengacu pada kontinuitas dan pengembangan perusahaan secara keseluruhan sebagai suatu strategi dasar seluruh

departemen/divisi

(21)

7

berkembang sebagai suatu kontribusi terhadap kelancaran seluruh departemen/divisi yang terkait

4. menetapkan sasaran manajemen secara konseptual, mengarah pada pemenuhan target perusahaan dalam menata system manajemen operasi,

pemasaran, keuangan, kepersonaliaan dan admisnistrasi yang didasarkan pada pencerminan dari keputusan strategi yang diambil oleh perusahaan

5. berkaitan dengan hal-hal mengenai pengembangan system, kualitas dan kuantitas perusahaan dan staf

6. berkaitan dengan keuangan organisasi perusahaan dalam bidang pembukuan, audit, system penganggaran dan pembiayaan serta rencana penjadwalan anggaran untuk masa sekarang dan yang akan dating

7. berkaitan dengan lancarnya kinerja manajerial dan interpretasi dari kebijaksanaan pertanggungjawaban dan prosedur-prosedur dalam

merefleksi secara cermat kondisi departemental

8. menyiapkan informasi dan data untuk pelaporan sesuai dengan kebijaksanaan dan prosedur-prosedur yang telah ditentukan berkaitan

dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga perusahaan mencakup konsep, fungsi penggerak, peraturan, procedural dan system

9. berhubungan dengan penerapan hokum perusahaan

(22)

8

11.mnciptakan koordinasi kerja keseluruhan departemen pada satu system dan strategi sebagai konsep dasar dari keseluruhan kebijakan

1.4.3 Komisaris

Tugas dan wewenang komisaris adalah sebagai berikut:

1. Memiliki akses terhadap Perusahaan sesuai dengan ketentuan AD dan peraturan perUUan yang berlaku;

2. Mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi;

3. Menanyakan/meminta penjelasan kepada Direksi mengenai pengurusan

perseroan;

4. Menerima honorarium; 5. Mengundurkan diri;

6. Menerima salinan risalah rapat Komisaris; 7. Mendapatkan bantuan tenaga professional;

8. Memberhentikan sementara waktu anggota Direksi;

9. Mengevaluasi dan menyetujui atau menolak permintaan persetujuan dari Direksi untuk transaksi tertentu sesuai ketentuan AD

10.Mengambil keputusan di dalam maupun di luar rapat Komisaris.

1.4.4 Divisi Operasional Siaran

Divisi Operasional Siaran bertugas:

(23)

9

2. Membuat program acara yang kreatif dan mengikuti perkembangan music chart dalam dan luar negeri.

3. Mengikuti isu-isu terhangat yang sedang muncul di masyarakat.

Dalam divisi operasional siaran tersebut memiliki beberapa jobdesk

penting yang menunjang kinerja dari divisi operasional siaran ini, yaitu :

1.4.4.1 Program Director

Kedudukannya dalam organisasi adalah memimpin, mengelola dan mengendalikan semua lini/ aktifitas operasional

produksi siaran, yang terdiri program siaran, beserta staf dan crew. Tugas dan Tanggungjawabnya antara lain:

1. Memberikan rekomendasi, masukan konstruktif dan saran

timbang pemikiran untung ruginya tindakan/ kebijakan yang diambil oleh perusahaan, umumnya untuk tujuan, citra dan

kemajuan perusahaan, khususnya untuk hal yang berkaitan dengan kepentingan program/ produksi.

2. Merekomendasi tujuan dan target kerja direktorat produksi,

untuk dipakai sebagai landasan kerja.

3. Mengorganisasikan, mengendalikan dan mengawasi semua

(24)

10

4. Menyusun rencana program dan pola kerja direktorat produksi beserta bagian di bawahnya atas dasar tujuan dan target kerja

perusahaan, per satuan waktu.

5. Membangun ke arah pengembangan struktur organisasi

direktorat produksi untuk pencapaian tujuan direktorat maupun perusahaan, serta menyediakan sistem penilaian kerja staf direktorat produksi.

6. Memberikan evaluasi dan pengarahan kepada semua unsur pelaksana di direktorat produksi, baik langsung maupun melalui

forum rapat yang diselenggarakan secara tertib dan teratur per satuan waktu.

7. Membuat laporan berkala tentang perkembangan dan kemajuan

yang dicapai direktorat produksi kepada Direktur Utama, per satuan waktu.

8. Mengayomi dan menegakkan segala bentuk aturan dan tata tertib perusahaan kepada semua jajaran staf/ SDM di bawahnya. 9. Wajib mengikuti rapat-rapat yang diadakan perusahaan.

1.4.4.2 Music Director

Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai penenggung jawab segala sesuatu yang berhubungan dengan musik, materi informasinya dan segala sesuatu yang berhubungan dengannya,

(25)

11

bawah pengawasan dan pengendalian station manager, serta bertanggung jawab kepadanya.

Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:

1. Merencanakan dan mengatur perputaran penayangan musik per satuan waktu dalam operasional keseharian siaran (airlay)

termasuk tangga lagu mingguan/ bulanan/ tahuan, serta program-program acara musik lainnya.

2. Mencari dan melaksanakan pengadaan materi musik beserta informasinya secara berkala untuk kepentingan program dari

berbagai sumber yang memungkinkan.

3. Menerima dan menyeleksi musik yang masuk untuk kemudian disesuaikan kepentingan dengan format station.

4. Membina kerjasama dan hubungan baik dengan pihak luar manapun yang berkaitan dengan kepentingan perbendaharaan

musik, pengembangan program, dan citra perusahaan.

5. Membantu melayani kebutuhan semua kru (penyiar dan reporter) dan pihak internal terkait lain, yang membutuhkan

bahan-bahan program berupa materi musik beserta informasinya.

6. Di bawah pengarahan station manager, melakukan koordinasi dengan bagian production house untuk membantu memproses dan melaksanakan suatu hasil karya produksi tertentu, yang

(26)

12

7. Bertanggung jawab penuh atas pengaturan, pengelolaan dan dokumentasi segala material, aktivitas serta hal-hal yang

berhubungan dengan bidang pekerjaannya.

8. Wajib mengikuti forum formal maupun informal yang diadakan

oleh perusahaan.

9. Membuat laporan bulanan.

1.4.4.3 Produksi

Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai

penanggungjawab utama seluruh aktifitas produksi radio.

1.4.4.4 Redaksi/Reporter

Mencari, mengedit (alihnaskah), juga melaporkan baik secara langsung maupun tidak tentang berita atau isu yang ada, dan

menyaring berita juga bahan-bahan siaran yang masuk ke bagian redaksi, mengenai isi dari siaran yang akan diberikan kepada penyiar dan director dalam suatu program siaran.

1.4.4.5 Penyiar

Tugas dari penyiar adalah melakukan kegiatan penyiaran

yaitu membawakan acara program penyiaran dan mengarahkan dan menemani pendengar kepada suatu acara/ program siaran.

(27)

13

Divisi Marketing & Costumer Care bertugas:

1. Memasarkan produk K-lite seperti spot iklan dan merchandise

Radio K-Lite.

2. Menjalin hubungan baik dengan pihak client, baik dengan para

pendengar maupun dengan para pemasang iklan.

1.4.6 Divisi Dukman

1.4.6.1 Sekertaris dan Logistik

A. Sekertaris

Membantu Direksi sebagai pejabat penghubung (Liaison Office) dalam komunikasi dengan Stake Holder sebagai upaya meningkatkan loyalitas para Stake Holder, penyusun laporan

manajemen serta kegiatan yang berhubungan dengan kesekertariatan, penanganan hokum, pengelolaan kehumasan

(Reltion Office), system manajemen mutu dan system manajemen informasi perusahaan.

Tugas pokok :

1. Memberikan masukan dari aspek hokum kepada Direksi, berkaitan dengan operasionalisasi dan pengembangan usaha

perusahaan.

2. Mengkoordinasikan pengurusan izin-izin usaha perusahaan. 3. Menyelenggarakan data base dan penyimpanan dokumen

(28)

14

4. Membangun jaringan kerjasama yang saling

menguntungkan dengan berbagai pihak stake holder.

5. Mengupayakan kelancaran pelaksanaan agenda Direksi. 6. Mengkomunikasikan kebijakan perusahaan dan atau

pemerintahan kepada pihak internal dan eksternal. 7. Mengelola dan mengembangkan system informasi

perusahaan.

8. Memelihara dan mengembangkan system manajemen mutu perusahaan.

9. Menyiapkan laporan perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku.

10.Mengkoordinasikan bahan-bahan laporan untuk Rapat

Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). 11.Merumuskan Sasaran Mutu Unit Kerja dan Prosedur Mutu

Unit Kerja yang merupakan penjabaran dari kebijakan Mutu, dan Sasaran Mutu Perusahaan yang telah ditetapkan. 12.Melaksanakan kegiatan kesekretariatan perusahaan.

(29)

15

B. Logistik

Menyelenggarakan kegiatan usaha perusahaan dalam bidang

pelayanan logistic sebagai Suatu Unit Strategis (SBU) sesuai dengan kewenangan dan kebijakan yang ditetapkan Direksi.

Adapun tugas pokok logistic adalah :

1. Menyelenggarakan seluruh Unit Pelayanan Logistik yang meliputi kegiatan forwarding, pergudangan dan depo

container serta kegiatan penunjang usaha lainnya agar menghasilkan keuntungan sesuai dengan target yang

ditetapkan kepada RKAP.

2. Mendayagunakan asset perusahaan secara optimal, efektif dan efisien.

3. Mengkoordinasikan pembangunan system dan jaringan operasional (Networking) pelayanan Forwarding,

Pergudangan dan Depo Container.

4. Melaporkan asset perusahaan kepada Direksi dalam rangka penutup asuransi.

5. Menyelenggarakan kegiatan umum, personalia, akuntansi & keuangan serta perbengkelan di Unit Usaha.

(30)

16

7. Mengkoordinasikan penyusunan anggaran rutin dan investasi Unit Usaha.

8. Mengkoordinasikan penyusunan Laporan Operasional, Keuangan, dan Laporan Manajemen serta berkala dan tepat

waktu.

9. Menjaga dan memelihara barang-barang inventaris peralatan kantor dan aktiva di Unit Usaha sesuai catatan akuntansi.

10.Merumuskan Sasaran Mutu Unit Kerja dan Prosedur Mutu Unit Kerja yang merupakan penjabaran dari Kebijakan

Mutu, dan Sasaran Mutu Perusahaan yang telah ditetapkan. 11.Menyiapkan laporan kegiatan Unit Usaha secara benar dan

tepat waktu.

1.4.6.2 SDM

Membantu Direksi Keuangan & Umum dalam mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan kepegawaian, pengembangan SDM serta pengelolaan rumah tangga kantor, pemeliharaan / perbaikan

peralatan sarana dan keberhasilan di lingkungan Kantor Pusat. Dan adapun tugas pokok dari SDM yaitu :

(31)

17

2. Mengkoordinasikan perumusan system pengadaan, penempatan dan pengembangan pegawai.

3. Mengkoordinasikan perumusan system dan kebijakan imbal jasa pegawai dengan mempertimbangkan “internal / external

equity”.

4. Bersama manajemen merumuskan pola pengembangan organisasi Perusahaan.

5. Menyelenggarakan system informasi SDM dalam suatu data base kepegawaian.

6. Mengkoordinasikan perumusan kebijakan perencanaan, pengorganisasiaan dan administrasi program Pendidikan dan Latihan (Diklat).

7. Tersusunnya program penelusuran bakat dan pembinaan kepribadiaan pegawai.

8. Tersedianya kajian dan evaluasi terhadap efektifitas program dan kontribusi peraturan bagi perkembangan Perusahaan. 9. Menindaklanjuti hasil penelitian kinerja seluruh pegawai.

(32)

18

1.4.7.3 Keuangan

Bagian keuangan bertanggung jawab penuh akan hal-hal yang

berkaitan dengan pengeluaran dan pemasukan perusahaan dan mengurus seluruh data hasil pemasaran dari seluruh produk Radio

K-Lite 107.1 FM Bandung.

1.5 Fasilitas Perusahaan

Tabel 1.5

Fasilitas K-Lite Radio Bandung

No Fasilitas Jumlah/Unit

1. Ruang Siaran 1

2. Ruang Produksi 1

3. Ruang Music Director 1

4. OB Van 1

5. Mobil Operasional 2

6. Ruangan Divisi Dukman 1

7. Studio Siaran 1

8. Ruangan Redaksi 1

9. Ruang Rapat 1

10. Ruang Tamu 1

11. Komputer 10

12. LCD TV 1

(33)

19

1.6 Lokasi Dan Waktu PKL

1.6.1 Lokasi PKL

Lokasi Praktik Kerja Lapangan dilakukan di K-Lite Radio Bandung Dijalan Sumur Bandung No.12 Bandung 40132. Telp. 022-2531972,

2532072Fax. 022-2531972. Web. www.1071klitefm.com Email. klite@gmail.com

1.6.2 Waktu PKL

Waktu Praktik Kerja Lapangan dimulai dari tanggal 15 September 2013 s/d - 31 Oktober 2013. Yang berlangsung 4 hari kerja dalam seminggu,

(34)

20 BAB II

PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

2.1 Aktivitas Kegiatan PKL

Penulis melaksanakan Kerja Praktek Lapangan di bagian Reporter dan redaksi, yang merupakan bagian dari divisi operasional siaran di K-Lite Radio 107.1 FM Bandung ,dimaksudkan untuk mengetahui lebih lanjut tentang

kegiatan-kegiatan apa saja yang dilaksanakan di bagian Reporter dan redaksi, juga membantu dan mengikuti program kerja dan aktivitas yang sudah berjalan pada

bagian reporter dan redaksi, yang termasuk ke dalam divisi operasional.

Kegiatan yang penulis lakukan selama melakukan praktek kerja lapangan di bagian reporter dan redaksi yang termasuk dalam divisi operasional siaran

K-Lite Radio 107.1 FM Bandung adalah kegiatan rutin dan insidensil. Kegiatan rutin adalah kegiatan yang biasa dilakukan setiap harinya. Sedangkan kegiatan

(35)

21

Tabel 2.1

Kegiatan Pelaksanaan Kerja Lapangan (PKL)

N o

HARI/ TANGGAL

KEGIATAN RUTIN INSIDENSIL

1 Minggu / 15 September 2013

Pengarahan dan pembagian job desk oleh pembimbing yang akan dilakukan oleh Mahasiswa PKL di K-Lite Radio

√

2 Senin /

16 September 2013

Mencari, lalu mengedit ulang berita (alih naskah) ke dalam bentuk script radio, dan mengirimnya kepada redaksi via email.

√

3 Selasa / 17 September 2013

Mencari, lalu mengedit ulang berita(alih naskah) ke dalam bentuk script radio, dan mengirimnya kepada redaksi via email.

√

4 Rabu /

18 September 2013

-Pengarahan kembali oleh pembimbing PKL tentang berita yang sudah dikirim kepada redaksi via email.

-Mencari, lalu mengedit ulang berita(alih naskah) ke dalam bentuk script radio, dan mengirimnya kepada redaksi via email.

√ √

5 Minggu / 22 September 2013

√

6 Senin /

23 September 2013

√

7

Selasa / 24 September 2013

√

8 Rabu /

25 September 2013

-Pengarahan kembali oleh pembimbing PKL tentang berita yang sudah dikirim kepada redaksi via

(36)

22

email.

9 Selasa / 01 Oktober 2013

√

10 Rabu /

02 Oktober 2013

√

11

Kamis / 03 Oktober 2013

√

12 Jumat / 04 Oktober 2013

√

13 Sabtu / 05 Oktober 2013

-Pengarahan dan pembagian kembali jadwal pengiriman berita.

√ √

14

Minggu / 06 Oktober 2013

√

15 Senin / 07 Oktober 2013

√

17 Rabu /

-Pengarahan dan pembagian kembali

(37)

23

09 Oktober 2013 -Mencari, lalu mengedit ulang berita(alih naskah) ke dalam bentuk script radio, dan mengirimnya kepada redaksi via email.

18 Minggu / 13 Oktober 2013

√

21 Rabu /

16 Oktober 2013

√

√ √

√

25 Rabu /

23 Oktober 2013

√

-Mencari, lalu mengedit ulang berita(alih naskah) ke dalam bentuk

(38)

24

Sumber : Arsip Penulis 2013

2.2 Deskripsi Kegiatan

Penulis mendeskripsikan kegiatan selama PKL yang terdiri dari kegiatan rutin dan insidensil, sebagaimana tercantum dalam tabel 2.1.adalah sebagai

berikut:

2.2.1 Deskripsi Kegiatan Rutin

Kegiantan rutin merupakan tugas keseharian yang dilakukan penulis selama PKL, yaitu membantu staf Divisi Operasional Siaran

sebagai Reporter. Selama melaksanakan Praktik Kerja Lapangan di K-Lite Radio Bandung, penulis melakukan kegiatan dari mulai mencari,

script radio, dan mengirimnya kepada redaksi via email.

27

Senin / 28 Oktober 2013

√

28

Selasa / 29 Oktober 2013

√

29

Rabu / 30 Oktober 2013

√

30

Kamis / 31 Oktober 2013

(39)

25

mengedit, sampai kepada mengalihnaskahkan berita dalam format berita script radio.

Sabtu 30 September 2013

18.19 – 18.06 WIB

http://tekno.kompas.com/read/2013/10/18/171 8265/Windows.8.1.Resmi.Meluncur.di.Indonesia

MICROSOFT INDONESIA SECARA RESMI MENGUMUMKAN KEHADIRAN WINDOWS 8.1 DI PASARAN TANAH AIR / BERSAMAAN DENGAN JADWAL RILIS INTERNASIONAL PADA HARI JUMAT 18 OKTOBER 2013 KEMARIN //

WINDOWS 8.1 INI MUNCUL SEKITAR 1 TAHUN YANG LALU SETELAH KEMUNCULAN WINDOWS 8 OKTOBER LALU // SISTEM OPERASI TERBARU MICROSOFT INI SUDAH BISA DI UNDUH MULAI 17 OKTOBER LALU // UPDATE WINDOWS 8.1 TERSEDIA GRATIS UNTUK PENGGUNA WINDOWS 8 DAN BISA DI UNDUH DARI TOKO APLIKASI WINDOWS STORE //

WINDOWS 8.1 MENYERTAKAN SEJUMLAH PERUBAHAN DIBANDING PENDAHULUNYA // SISTEM OPERASI INI

(40)

26

DIHILANGKAN PADA WINDOWS 8 // PERUBAHAN LAIN MENCANGKUP OPSI BOOTING LANGSUNG KE DEKSTOP DAN UKURAN LIVE TILES DI START SCREEN YANG LEBIH

BERVARIASI SERTA PENAMBAHAN SKYPE SEBAGAI

APLIKASI BAWAAN /// Sumber : Arsip Penulis 2013

2.2.2 Dekripsi Kegiatan Insidentil

Kegiatan insidental merupakan tugas yang dikerjakan oleh penulis

hanya sekali atau disesuaikan dengan kondisi dan kebijakan yang dikeluarkan oleh pihak K-Lite. Yang termasuk kegiatan insidentil selama PKL yaitu Rapat Redaksi dan Pengarahan Mahasiswa PKL. Rapat redaksi

bersama mahasiswa PKL ini dilaksanakan agar mahasiswa mengetahui tentang berita apa saja yang dibutuhkan oleh pihak K-lite Radio dan

beberapa perubahan jadwal pengiriman berita yang dilakukan oleh pihak redaksi selama mahasiswa melaksanakan PKL.

Pengarahan mahasiswa PKL di K-Lite radio ditujukan agar

mahasiswa yang sedang melaksanakan PKL tetap konsisten dalam melaksanakan tugas yang diberikan dan mengulas serta membahas tentang

(41)

27

2.3 Analisis Tentang Jurnalistik Radio

A. Jurnalistik Radio

Sebelum penulis menjelaskan mengenai jurnalistik radio, penulis terlebih dahulu akan menguraikan mengenai apa yang

dimaksud dengan jurnalistik radio, dan untuk memahami jurnalistik radio penulis mengawali dengan pengertian jurnalistik terlebih dahulu.

Jurnalistik memiliki pengertian sebagai proses dan teknis mencari, mengolah, menulis, dan menyebarluaskan informasi

berupa news (berita) dan opini (views) kepada publik melalui media massa, (Romli, 2008:64). Kustadi Suhandang dalam buku “Pengantar Jurnalistik” menyimpulkan:

“jurnalistik adalah seni dan atau keterampilan mencari,

mengumpulkan, mengolah, menyusun dan menyajikan berita

tentang peristiwa yang terjadi sehari-hari secara indah, rangka memenuhi segala kebutuhan dalam hati nurani khalayak.”

(Suhandang,2010:23)

Sementara itu menurut adinegoro dalam Baksin (2009:47) mengemukakan bahwa jurnalistik adalah kepandaian mengarang

untuk memberi pekabaran pada masyarakat dengan selekas – lekasnya agar tersiar seluas – luasnya. Dari asal usul kata atau arti etimologis tersebut kita mendapat beberapa hal yang membangun

(42)

28

dan surat kabar. Dari sinilah kita dapat menyusun sebuah definisi jurnalistik sebagai berikut :

“jurnalistik adalah proses penulisan dan penyebarluasan informasi berupa berita, feature, dan opini melalui media massa.”

(Baksin, 2009:50)

Sedangkan Radio adalah teknologi yang digunakan untuk pengiriman sinyal dengan cara modulasi dan Radiasi

Elektromagnetik (gelombang elektromagnetik). Gelombang ini melintas dan merambat lewat udara dan bisa juga merambat lewat

ruang angkasa yang hampa udara, karena gelombang ini tidak memerlukan medium pengangkut (seperti ,olekul udara). Radio sebagai salah satu media tertua dalam sejarah perkembangan media

Informasi di Dunia, Radio mempunyai karakter yang cukup kuat dan sangat-sangat personal dengan pendengarnya.

Radio merupakan salah satu media komunikasi debagai unsure dari proses komunikasi, dalam hal ini sebagai media massa, radio mempunyai sifat yang khas yang dapat menjadi kelebihan

dan keunggulan dalam menyampaikan pesan kepada masyarakat. Radio bersifat auditif terbatas pada suara atau bunyi yang menerpa

pada indra. Karnanya menuntut khalayak memiliki kemampuan membaca, tidak menuntut kemampuan melihat, melainkan hanya kemampuan untuk mendengar. Begitu sederhananya untuk

(43)

29

“Radio adalah alat untuk melayani tiga tujuan; memelihara,

memperluas, dan melancarkan kebudayaan. Ini perlu diperhatikan

dengan munculnya nilai, walaupun nilai penyiarannya pada masyarakat tidak dapat mencapai keseimbangan dan kestabilan”.

Selain berfungsi sebagai media informasi, hiburan, dan pendidikan radio berfungsi sebagai alat yang memancarkan kebudayaan. Kebudayaan merupakan hasil karya, rasa, dan cipta masyarakat.

Media radio berfungsi sebagai media penyampaian informasi yang mencakup ideology, norma, seni, ilmu pengetahuan dan agama

(Suemarjan 1990:189).

Jurnalistik Radio (radio journalism, broadcast journalism) adalah proses produksi beria dan penyebarluasannya melalui media

radio siaran.

Jurnalistik radio adalah “bercerita” (storytelling), yakni

menceritakan atau menuturkan sebuah peristiwa atau masalah, dengan gaya percakapan (conversational).

Dengan demikian dapat disimpulkan jurnalistik radio adalah

penyebarluasan berita atau informasi yang merupakan fakta atau kebenaran, secara actual dan cepat kepada khalayak ramai secara

serentak denganmenggunakan media elektronik audio.

(44)

30

bahasa sederhana sedemikian rupa sehingga dapat dimengerti oleh khalayak dalam sekilas dengar.

B. Karakteristik Jurnalistik Radio

Radio siaran mempunyai gaya tersendiri (radiostyle), timbul

karena 2 hal: sifat radio siaran & sifat pendengar radio. Jurnalistik radio siaran lebih banyak dipengaruhi dimensi verbal, teknogikal &

fisikal.

1. Verbal : berhubungan dengan kemampuan menyusun kata &

kalimat yang komunikatif.

2. Teknogikal : terkait teknologi yang memungkinkan daya pancar radio dapat ditangkap dengan jelas & jernih oleh

pesawat radio penerima.

3. Fisikal : berkaitan dengan tingkat kesehatan fisik &

kemampuan pendengaran khalayak dalam menyerap & mencerna setiap pesan kata / efek suara yang ditampilkan. Sifat radio :

1) Auditif untuk didengarkan, untuk telinga, untuk dibacakan atau suarakan.

(45)

31

3) Sekilas tidak bisa diulang. Karena harus jelas, sederhanam, dan sekali ucap langsung dimengerti.

4) Global tidak detail, tidak rumit. Angka-angka dibulatkan, fakta-fakta diringkas.

2.4 Analisis Kegiatan Praktik Kerja Lapangan

Kegiatan selama pelaksanaan Praktek Kerja lapangan, sesuai dengan

aturan yang disepakati oleh pemohon dan pembimbing. Pemohon diarahkan agar dapat ikut aktif dalam kegiatan reporting sampai dengan kegiatan redaksi, yang mana dari mulai mencari, mengedit, sampai kepada alihnaskah berita ke dalam format berita radio.

Dalam hal ini Reporter K-Lite Radio mempunyai tugas yang sangat khusus dalam mencari sampai kepada menyajikan berita sesuai dengan bahasa khas script radio yang memiliki karakter to the point, singkat, dengan gaya bahasa

yang friendly, dan tidak baku, sebagaimana mestinya bahasa jurnalistik radio, yang sesuai dengan karakteristik salah satu media massa bentuk elektronik, yaitu radio.

Fungsi Reporter K-Lite Radio Bandung antara lain: 1. Sebagai pencari sekaligus penyaring berita.

2. Penulis/ pengalih naskah berita ke dalam format naskah dengan gaya bahasa berita radio.

Peranan Reporter sangat penging, mengingat radio merupakan salah satu

(46)

32

kepada public/ masyarakat luas, sehingga memberikan sebuah nilai tersendiri kepada radio K-lite itu sendiri dalam menjalankan tugasnya sebagai salah satu

bentuk media massa.

Kemampuan komunikasi yang baik secara lisan maupun tulisan yang

dimiliki oleh Reporter juga sangat memperlancar proses mencari, sampai mengalihnaskahkan berita ke dalam format script radio

Tidak hanya memiliki kelebihan tetapi Divisi operasional siaran Radio

K-Lite juga memiliki beberapa kekurangan, seperti kurangnya intensitas brifing secara langsung dengan pihak redaksi yang bertugas menyaring segala jenis berita

yang ditulis oleh reporter berita K-Lite radio, yang disaring kembali sebelum berita turun oleh redaksi, dan setelahnya dibacakan oleh penyiar.

Dalan hal ini proses pelaksanaan briefing dan rapat dengan pihak redaksi dirasa kurang rutin, mengingat terlalu banyaknya tugas yang harus dikerjakan oleh seorang pelaksana saja, yang juga mencakup beberapa job desk lainnya, yang

membuat keterbatasan waktu bagi pihak redaksi dalam mendiskusikan hal-hal yang berkaitan dengan kinerja yang dilakukan oleh mahasiswa yang sedang manjalankan PKL di K-Lite Radio Bandung. Maka kurangnya tenaga ahli sangat

memperlihatkan sedikit lambatnya kinerja bagian ini, walaupun masih banyaknya hambatan yang masih dapat ditemui tetapi Divisi operasional siaran di K-Lite

(47)

33

hasil kerja serta ketidak efisienan dan ketidak efektifan kinerja para staff operasional siaran di K-Lite Radio Bandung.

2.5 Analisis Layanan Perusahaan Kepada Mahasiswa PKL

Pelayanan K-Lite Radio sangat baik dan antusias sekali kepada mahasiswa yang PKL antara lain;

1. Memberi kesempatan mahasiswa untuk memberikan pendapat dalam

mencari berita untuk K-Lite Radio Bandung.

2. Memperkenalkan cara kerja perusahaan K-Lite Radio Bandung

kepada mahasiswa yang sedang melakukan kegiatan PKL.

3. Memberikan solusi serta pengarahan para mahasiswa PKL dalam mencari, mengedit, sampai mengalihnaskahkan berita ke dalam

format berita radio di K-Lite Radio Bandung.

Dengan contoh di atas sangat terlihat sekali K-Lite Radio Bandung sangat

(48)

34 BAB III

KESIMPULAN

3.1 Kesimpulan

Penulis mengambil kesimpulan berdasarkan hasil pengamatan selama Praktek Kerja Lapangan berlangsung, adalah bahwa:

1. K-Lite Radio merupakan perusahaan yang memiliki beberapa divisi

seperti : Divisi Operasional siaran, Marketing & Costumer Care, Divisi Dukman, Divisi Off-Air, dan divisi Bangnis. Yang

masing-masing divisi memiliki keunggulan tersendiri pada bidangnya masing-masing.

2. Keberadaan reporter dan redaksi dalam divisi operasional siaran di

K-Lite Radio merupakan bagian yang sangat penting dalam mencari bahan untuk siaran, dan pemilihan isi bagi para pendengar dan juga

sebuah media massa.

3. Berita-berita dan isu-isu pilihan yang dimunculkan oleh bagian reporter dan redaksi K-Lite Radio menjadi hal penting untuk terus

(49)

35

3.2. Saran-saran

3.2.1 Saran Untuk Instansi

1. Diharapkan kepada Perusahaan K-Lite Radio 107.1 FM Bandung khususnya kepada divisi operasional siaran bagian reporter dan

redaksi beserta staffnya untuk lebih meningkatkan kinerja dalam melakukan kegiatan dalam pemberitaan dan penyaringan isi dari siaran K-Lite Radio 107.1 FM Bandung.

2. Sebaiknya dalam menjalankan kegiatan dalam dunia media massa, radio K-Lite lebih memperhatikan sumber daya manusia yang

bekerja, dalam hal ini yang dimaksud adalah penambahan staff tenaga kerja, mengingat masih banyak pegawai yang menjalankan profesi ganda di K-Lite Radio 107.1 FM Bandung

3. Diharapkan dalam menjalankan kegiatan baik secara internal maupun eksternal, pihak reporter dan redaksi K-Lite melibatkan

mahasiswa atau mahasiswi yang melaksanakan PKL sehingga terjalin kerjasama yang baik.

4. Kerjasama ini hendaknya tidak hanya terbatas pada waktu

pelaksanaan PKL saja, tetapi di luar itu akan lebih baik apabila pihak Perusahaan K-Lite Radio juga tetapmenjalin kerjasama

(50)

36

3.2.2 Saran Untuk Mahasiswa PKL Selanjutnya

Sebagai bahan pertimbagan bagi semua pihak terutama bagi

mahasiswa yang akan melaksanakan PKL di suatu perusahaan, penulis memberikan beberapa saran untuk dapat dijadikan masukan bagi kemajuan

semau pihak.

1. Mahasiswa PKL harus disiplin, datang dan pulang tepat waktu/ mengerjakan tugas-tugas yang diberikan tepat waktu, sesuai dengan

ketentuan dan kebijakan yang berlaku di K-Lite Radio Bandung. 2. Mahasiswa PKL jangan takut bertanya, dan lebih aktif dalam

keingintahuannya tentang kinerja K-Lite Radio Bandung.

3. Mahasiswa PKL harus lebih aktif dalam memberikan masukan- masukan yang dapat membangun K-Lite Radio Bandung.

4. Dengan Praktek Kerja Lapangan ini agar menjadikan sarana untuk meningkatkan kepercayaan diri dan ketahanan mental bagi

mahasiswa yang melaksanakan PKL.

5. Mahasiswa yang menjadikan PKL ini sebagai suatu pengalaman dimana mahasiswa dapat memperaktekkan teori dari lmuko