• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pemasaran Sekolah di SMPIP Baitul Maal Jurangmangu Kota Tangerang Selatan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Pemasaran Sekolah di SMPIP Baitul Maal Jurangmangu Kota Tangerang Selatan"

Copied!
182
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 2.1 Analisis SWOT ...............................................................................
Tabel 2.1 Analis SWOT
Tabel 3.1 Rincian Kegiatan Penelitian
Kisi-Tabel 3.2 Kisi Pedoman Wawancara
+7

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi pendapatan debitur dari usaha kecil dan menengah (UKM) pada Koperasi Baitul Maal Wat Tamwil

Disamping tujuan institusional yang ingin dicapai oleh sekolah secara keseluruhan, setiap bidang studi dalam kurikulum suatu sekolah juga mempunyai sejumlah tujuan yang

Dari beberapa uraian tentang defenisi manajerial dan kepala sekolah di atas dapat diambil suatu kesimpulan bahwa yang dimaksud manajerial kepala sekolah adalah kemampuan

sehingga ketika produk tersebut launching, pelangganlah yang akan mencari produk tersebut. Sekolah seharusnya sangat memperhatikan strategi pemasarannya karena itu yang akan

1. Faktor internal yang mempengaruhi pengembangan KSPS BMT Amanah Ray adalah promosi, modal, sistem informasi teknologi yang terintegrasi, sistem bagi hasil

Kepala sekolah SMP Negeri 3 Kota Tangerang Selatan dalam menggerakkan/ memimpin bawahan (staf, guru clan siswa) yaitu dengan memberikan pembinaan secara langsung seperti

Pembeda penelitian terdahulu dengan penelitian yang penulis lakukan adalah lebih menekankan pada peran yang dilakukan amil zakat Baitul Maal Hidayatullah (BMH)

Weakness kelemahan Kelemahan atau kekurangan yang dimiliki perusahaaan Madu Ibun yaitu, 1 Promosi masih belum dilakukan secara optimal, 2 Lokasi distributor tidak terpusat di satu