• Tidak ada hasil yang ditemukan

Studi Implementasi Resort Based Management di Resort Sukaraja Atas dan Resort Biha

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Studi Implementasi Resort Based Management di Resort Sukaraja Atas dan Resort Biha"

Copied!
76
0
0

Teks penuh

(1)

! !

! " #

!

$ % "

& ' ' ( &)'#

"*+,-./'' )0,*122 22 3 *122" & $ % !

"

! ! $ %

# ! !

! $ %

# ! " & &

4 ! - ! & 4 !

--( *125 6 *12+" &

# ! !

! ! , !

" ! $ %

!

! - -- !

! $ %" ( (%

! $ %"

!

(2)
(3)

! !

! " #

!

$ % "

& ' ' ( &)'#

"*+,-./'' )0,*122 22 3 *122" & $ % !

"

! ! $ %

# ! !

! $ %

# ! " & &

4 ! - ! & 4 !

--( *125 6 *12+" &

# ! !

! ! , !

" ! $ %

!

! - -- !

! $ %" ( (%

! $ %"

!

(4)

STUDI IMPLEMENTASI RESORT BASED MANAGEMENT DI RESORT SUKARAJA ATAS DAN RESORT BIHA

Oleh

Eko Prasetyo

Skrtipsi

Sebagai Salah Satu Syarat untuk Mencapai Gelar SARJANA KEHUTANAN

Pada Jurusan Kehuatan

Fakultas Pertanian Universitas Lampung

FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS LAMPUNG

(5)
(6)
(7)

! "

# $%%%

" # &

$%%' () # $

$%%&!

* "" "+,#-, )" .

$%% !

/ 0 1 2 /1 0

( * / ( 0 , ( 3 .

, 4 !

1 5 *

3 2 $%% 6$%% !

/ "+ 0

" 1 2 5 ) 7 " 7 " .

(8)

1 , 1# )

8

9 ! : ; (! !

(9)

!

" # $ %

! & ' ( ) * + % , )

-! ." /0012 3

4 5 * ' & )

* 4 ) + ) + - ) $ (

." 2

(10)

!

" # $ % &

' (

) * %

& (

% + (

%

, (

) - %

& .

% " - .

(11)

0% % 1 ( '% %( %2( (

( ( ( * ( #

%

3% 2 % % & ( '% %(

! " # $ ( ( # ( *

%

4% 2 ! " #

$ %

5% )% 2 % % 6 ( '% %( 2 !

" # $ %

7% ) ( ' %( )

, %

8% ( 9 :

, %

;% (

%

% )

- %

(12)

!

"

"

# $

% &% '

(

$ ) ! * )

& ' +,

-,

. ) / -,

0 $ ) -,

$) . -(

1 -2

0 3) . 0 * -2

+ 4$5 6 $ . 5 $ -2

- 5 5 $$ 7"

7 $ 8 ) 7"

1 7"

4 9 ) 7

8 1 7+

+ $) 7+

(13)

77

. $ 77

6 1 ) # 8 7

:1 % 7

+ 8 1 ; ; 7(

0 . ) $ 8 ) $ "

) 8 ; ! ) .

+ * ! ; ) $ ;

-- 8 5

$ # $ 1 $ ,

2

! . 2

(14)
(15)
(16)
(17)

! "

# $ $ %

# & '" "

!

#

# ( & " "

'

% ! ! "

!

# &

)

$ # ' " ! " ) ! " "

" "

$ * & ! ) ! "

+

$ #

,

- . %

/# 0

-! &

1 & 2 & ! . $ - !

3 4 $ / 3 ) &" "

& $ $ %

# ! 1 ( & " ! ! "

&

" " ! &" "

# ' %5 ' " %5 '26" %5 '24"

%5 '2 "

%5 '2 " %5 '2 " %5 '22" %5 6'6"

%5 6'7

8

! '4 ! ! ! " &

! ! " " ) & '

(18)

: ;

! " " &

# $ 1 & # 88 <! =

# & 4 & % 4

% 6

# 6 & # > ? 4 ! 4

# & $ $ $

3 " "

" "

3 &

&

$ $ %

# ! ' 1 & ) " ! & ) 2 " & )

# <& =

'' / @ %5 ' 7 @ %5 2

# ! $ $ $

(19)

RENCANA KERJA RESORT Sokaraja Atas SPTN I TAHUN 2013-2015

NO JENIS KEGIATAN WAKTU PENANGGUNG

JAWAB SAKALA PRIORITAS

SKEMA

PENDANAAN TIM KERJA

1 Penjagaan Setiap Hari Kepala Resort

Penting Dan

Mendesak TN-Mitra Semua Anggota Resort dan MMP

2 Patroli Rutin Setiap Hari (3 Hari) Kepala Resort

Penting Dan

Mendesak TN Semua Anggota Resort dan MMP

3 Patroli Mendadak

Setiap Hari /

Standby Kepala Resort

Penting Dan

Mendesak TN-Mitra Semua Anggota Resort dan MMP

4 Pedataan Potensi Wilayah Sebulan Sekali Kepala Resort

Penting dan Tidak

Mendesak TN Anggota Resort, MMP, PEH

5 Pemeliharaan Kebun Bibit Sebulan Sekali Kepala Resort

Penting dan Tidak

Mendesak TN Anggota Resort dan MMP

6

Pemeliharaan Demplot

Tanaman Obat Sebulan Sekali Kepala Seksi

Penting dan Tidak

Mendesak TN PEH, MMP, dan Masyarakat

7 Pemeliharaan Buper Sebulan Sekali Kepala Resort

Penting dan Tidak

Mendesak TN Semua Anggota Resort dan MMP

8 Pemeriksaan Pal Batas Sebulan Sekali Kepala Resort

Penting dan Tidak

Mendesak TN Semua Anggota Resort dan MMP

9 Bersih-Bersih Kantor Resort Seminggu Sekali Kepala Resort

Penting dan Tidak

Mendesak TN Semua Anggota Resort dan MMP

10

Pelayanan Dalam Rangka

Pemanfaatan kemasyarakatan Setiap Hari Kepala Resort

Penting dan Tidak

Mendesak TN Anggota Resort, MMP, PEH

11 Pembinaan Pramuka 1 bulan 2 kali Kepala Resort

Penting dan Tidak

(20)

12 Lomba Lintas Alam 1 bulan 2 kali Kepala Bidang

Penting dan Tidak

Mendesak TN-Mitra PEH, Penyuluh, dan Polhut dan MMP

13 Pendidikan Konservasi

November/

Desember 2013 Kepala Bidang

Penting dan Tidak

Mendesak TN-Mitra PEH, Penyuluh, dan Polhut serta Mitra

14

Patroli Kebakaran Hutan/

Monitoring Hot Spot Musim Kemarau Kepala Resort

Penting dan Tidak

Mendesak TN-Mitra PEH, Penyuluh, dan Polhut Serta Mitra

15 Penanggulangan Konflik Satwa

Setiap Waktu/

Standby Kepala Resort

Penting Dan

Mendesak TN-Mitra Semua Element

(21)

DRAFT RENCANA PENGELOLAAN BIHA

no

kegiatan

2013 2014 n kegiatan

skema ntarisasi keanekara gaman satwa dan potensi lain

survei plot permanen yang sudah ada, pengambila n data perjumpaa n satwa setiap patroli, pendataan kembali survei yang sudah ada

pelatihan metodolo pelatihan formal dan informal, pelatihan diharuskan kepada anggota MMP dan masyarakat yang tinggal di sekitar TNBBS, materi diitambahk an dalam pelatihan MMP tahunan

(22)

3

Pembentu kan pemuda peduli hutan

Melibatkan pemuda pekon yang tinggal di perbatasan TNBBS untuk melaksanak an penelitian dan patroli keamanan hutan

Masyar akat, BBTNB BS, Mitrra

4

melengka pi sarana dan prasarana resort

Sarana yang sudah ada difungsiona lkan di resort, Penambaha

penjagaan dan patroli hutan

Pembuatan jadwal kerja resort dan patroli, patroli menggunak an tallysheet

BBTNB BS, mitra

6

pemetaan daerah rawan perburuan

Menggali informasi dari masyarakat , melakukan pengintaian

BBTNB BS, mitra

7

pendataan perambah dan lapangan, mencari data lewat pekon

Penanaman pinang di jalur hijau

(23)

patroli polh masyarakat dalam pembibitan untuk triwulan

anggota MMP n logistik resort

(24)

KEPALA RESORT

SUBKI., S.HUT

PENYULUH DAN PEH

BIDANG PERLINDUNGAN

IRHAN ROHIANTO

MARSONO

SUTRISNO

YUDA

MITRA

BIDANG PEMANFAATAN

KHOIRUDIN

FEBI

DANI

(25)

MMP perlindungan

MMP administrasi

Penyuluh PEH

KEPALA RESORT

MMP

(26)
(27)

1 !"#

# $ $ %

$

%

&

%

' $

% $ '

( $ $

(28)

2

$ $

' * &

+ & $ , - # %

* .

!!#

/ % $ $

% $

( % #

$ $

'0 ' 0 # 1 $ .02 3 ' *4 5(

00 .64 !! !! 7 !! 8 % ' 48

1 $ .02 ! ( !"# %

'0

8 # * /

) / )# %

!" / (

!&4 ( 4 * , *

$ 1 0 ( / )

(29)

3

$ (

8

8 $

#4

'

48

$

8

$

$

) !& $ 8 1 $ .02

! ( !" "" 8

) 3 ' )3 '#

8 $ !! ' ( $

8 )3 ' 8 /#

9' !#

)3 ' $

$ )3 '

# )3 ' %

/ ):92 " #

(30)

4

6 6 # %&' % & ' (

$

8 # # )3 '

$ !+ )3 ' $

8 )3 ' 8 8

' $ 2 $

% $ 8 ):92 0 / ( 6

1 8 ' $ 2 8

1 %

8 ' $ 2

8 ' $ 2

1

8 8 1

' 8

(

$ $ $ $

$ $

(

' $ $

(31)

5

8 ' $ 2 8

8 ;

8 8 ' $ 2 8 ) 3

' )3 '# 8

<

! 8 8 ' $ 2

8 =

8 8 ' $ 2

8 )3 '=

' % $

8 # 8 ' $ 2 8

) 3 ' )3 '# 2 $

<

! 8 8 ' $ 2 8

8 8 ' $ 2

(32)

6

. ' ) 0 8 8 ' $

' )3 ' $ ' )3 )3 ' )3 '

! 2

/

8 # $

) 3

' 1 7 . 0

2 1 $ .02# / ) / )#

8 #

!

) 3 '

)3 '#

$ 1

$

(33)

7 #

8 )3 ' $ !! '0

' 0 # 1 $ .02 3 ' *4 5(00 .64 !! !! 7

!! 1 8

$

1 )3 '

!+ $ !+

8 0 $

8 3 8 ' $ 2 8 8 )

8 8 ) 8

$ 8

$ 8 ):92 0

/ ( 6 8 ' )3 # 8 ' $ 2 ' )3 #

)3 ' )3 '

/ % $

4# & ) :>1#

*++ " " ?))#

%

, - -

(34)

8

% 4. . . %

:>14 0

% )

8 $

% ?

(35)

9

" # " $

"

%

&

"

'(

) *

%

!

) *

" " + !

) 0 <

!#

#

(36)

10 !

"

#

! $

%

(37)

11 !

#

&''(

)

"

* &&

+ , " "

"

+

%

(38)

12

0 1 1 " 1 $ %

1 $ %*-,

"

2

" 1

"

3

0 4.) 5%%. / + 6 + 1 *

+ + , # + *

1 5 "

$ # +

, 3

$

" "

"

(39)

13 $

" # &

) ! 718 + , "

2

" + , 1 " 8

2

" , /

1 " "

9

&

:

:

4

:

; " 2 2

2 . 2 # &

+ 9

& : 9

$ : 9

(40)

14

4 .

" : 9

" .

; " : 9

5

< : 9

(

, /

) 9

. . + ,

"

&'.) . ; + + ,

+

, 9

$ :

2 2

2 2 "

:

2

(41)

15

2 52

2

5

5

1 2

$

$ 5

2 9 5

# 5 9 "

. "

"

. .

# &

+

" 6

= =0)

(42)

16

# =0)

3 &;

0 8, .& . .&&. * +

.

) " " "

+

1 * + " ! .0 .! .! .

+ + 6 +6 +

+ "

0

# &&

) = 2 & * + * +

)

* + 9

! " #

0 + , * + " !

(43)

17

! $ % &

0 1 " 7 * + " 0

1

! &

0 7 * +

" ! 0 1

!

0 8 * + "

! > = ? #

! " &

0 + 7 * +

" ! > = ? # !

1 .! /

! * +

" $

" $

5 "

#

" $ #!87

"

1 5

(44)

18

! 5 "

"

" ! 1 "

1 $ 0 7 ? .! &4

# " $

$ 5

"

! * +

=0)

?

0 &4

) 7 " &

" $ % #0) !

" $ % 5

7

" $

1

(45)

19

+, 9

0 &''' 7 " &

" #0) 9

@

"

5 6

$ 0

= ; 7 " &

!

&& 1 "

# 8 1#8 1 " 8 1 8

" "

, 4.) 5%%. /

6 + 1 * + + , 4&

& " "

= + , 3 =

(46)

20

5 =

"

= 1

* + + , 4& 4.) 5%%. /

+ ,

5

! % + ,

+

, 3 &

!

=

8

1 # 6 5

5

" "

5

(47)

21 0

9

& 3 1 =

# " " "

$ " "

3 &

" 9

" ." . .

." . .

"

1 "

" 1 .

!8# # !8# #

" 5 " 3 &

# ! )

(48)

22 $

"

#!)

1

7 7

" 1 1

5 #

#

9

+

# "

5

' (

.

# $ 3 &

(49)

23 0

$

1

$

5

$ "

1

7

3 &

- 5 * + =0) 9

8 9

= 9

% $ 9 $

8 9

"

+ 9

(50)

24

8 9 5

) )

0

+ "

5

)

A B

"

3

&

0 #1 ! 718 # <.%C51107?. &&

* =0) % "

=0) =0)

" + , +,

* =0) ' %

" ' "

(51)

25

# " $

" $

5 "

#

" $ #!87

"

1 5

#

!

5 "

" "

! 1 " 1 $ 0

7 ? .! &4

! "

* *

! "

5

5 "

+ * +

+ , "

+

, =

(52)

26

" 5

5

2

! 1 " 1 $ 0 7 ? .!

&4

0 + * ,+ "'* -! 1 " 1 $

0 ? ! & & +,

&& / +,

&

' +, "

! &

+, <

+, &; + &

+ & + , + ) =0)

!"! !"" !"

& +, 1 # +, 0 0 # +, 0 +

+, * 1 +, - +, 0

4 +, D 7 # +, D ) +, #

; +, D D +, D ) +, 3 1

< +, 1 > " +, ) 0 +, ) +

( +, 0 +, 1 +, ? " 3

/ +, 8 " +, 0

0 +, 1

+, = " 8 3 +, 0 0

' +, 1 +, 8 " ?

& +, )

&& +, #

& +, +

(53)

27

# + , 0 1#!8 # 0 1#!8 ,++

& =0)

" 5 # &

" $

9

& E . "

4

* +

4 E #%) =0) # % ) =0)

; " $

< E . . #%) =0) 4

( . . ; * +

/ = " $ !

1 " 1 $ 0 7 ? .! &4

# # $ % & $

# %*-, 3 #

" 1 "

1 "

(54)

28 #

0 # && 9

& 1 % + # * 4

1 %% #

4 1 %%% # 5

; 1 %C & +

< 1 C ) +

( 1 C% % + 3 # *

1 " $

" 1 $ 1 7

6 -0! 1 " & F

"

0 " "

" &

&

) "

" "

(55)

29 ! "

"

" * 33E

,4 4 ) - " 4 ,4

-"

7 " " ) ++ # $ "

" " ) ++

44& " <&

33E.30 % % *

- $ , .%*-, /

0 " 7 5 - E

/

7 " " 8 ) ++

# # + ,

0 D +,0D + , 0 0 # +,00# +

, 0 + +,0+ + , # +,# +

, + , +,+, *

" +,00# - E $ * 3

+,00# +,0+

- E $

. # # /

) ++ + ,

(56)

30

" " +,*1

2 +,*1

0 +,00#

" $

* #

6 + 1 + , #1 ) 1 ,

& <.1 5%%.&''/ 4& ) &''/ " +,00#

9

& ) + ,

) " ""

4 )

; ) + *

#

" "

"

"

$

+ &

) + & "

+,00#

(57)

31

1 5 9

& 0 " +,00#

%

" 1

"

" 5 2

" +,00#

" +,00# 5 # 50

? " 51 + 53 )

" +,00# 5

1

5

" 2 +,00#

4 ) 5

1

"

5

(58)

32

; # "

< )

" +,00# 7

" +,00#

( 0 5

" +,00# 1

5 5 5

+ ,

/ 1

+ ,

)

' ) 5

+,00# 5

" +,00#

) 5

$

(59)

33

+,00# ! "

&'/4 G &&

; &&( < &&

; '' ; 7

4 ' '

; (; ( ;4 ( # &'/45 &&

2 +,00# 2

4 & / # &;

#

" "

+,00# #

$

"

"

) ! 1 $ )!1

)!1

$

+,00# )

$ +,00# )

(60)

34

$ +,00# "

$ "

0 +,00#

+,00#

+ , ! 5

+,00# +,00#

5 . . . . .

"

$

" #

+,00# 9

& ) " +,00# 5

9

! 5

" 5 "

!

+,00#

5 "

(61)

35

+,00# 5

"

" +,00#

! "

5

5

!

"

) $

" "

! +,00#

5

$

4 ! 5

" +,00#

(62)

36

8 +,00#

# "

3 &;

7 +,,0

+,00# =0)

"

(63)

37

!"#$ %

!"#&'

( ) (

)

* #+++ ' * ) , ( (

(

' * ( (

' - ( (

' ( . / ,

0 1 1 ,11 #$ !

2 / , 2/ 3 # '

(64)

38 '

'

12 ) 5

) 1

, (

'

) 6

,%4 11

12 ! " ! #,7 7 )

2/ '

"

6 1 '

6 6 6

(65)

39

3 .

#' ! " ! #

7 ) " #

( 2/

12 ' 7 )

!$ !"#$'

* 3"63# !"#$ !"6!& 8 !"#& 7 7 )

2/ ' 7 )

9

#0 % !"#&

$

%4

) (

)

( !"#3 ' 8

,%4

0 11

9 11 '

(66)

40 %

12

( (

3"

( '

$' *

'

) 6

'

(

) ( (

' 1 (

( 7

( ; !"## '

%4

7 7 ) " # ,

(67)

41

!' (

& ' ( () )) *))& " )+ * ! & , & &+

-* ( )

) (

( 11

6 9 2

/ 2/ '

! "

1 1 !""< ,:

' :

' :

(

) '

'

) ( :

( 7 7 )

# $ % & '

#

( )

* $ * $

$

( + $

* ! ! # # 6 6 # <

* ! 6 # 6 6 # # &

* 6 # 6 6 6 # 6 !

6 ! 6 6 0 6 6 =

6 3 6 6 < 6 6 #"

6 $ # 6 + 6 6 #$

; 6 3 6 6 < 6 6 #"

/ 6 ! 6 6 = 6 6 #"

! # 6 $ 6 6 =

6 ! 6 6 #! 6 6 #$

6 ! 6 6 & 6 6 <

(68)

42

( (

( '

#'

1 " ( (

' ( 11 ' (

!'

1 %4 7 7 ) 12

'

3 $ " "

> 6

.

#' 1 )

9 '

!' 1 ) :

%4

1 11 '

3' 1 ) : (

: : 7 7 ) 6

( 1 2/

$' / 7 7 )

(69)

43 6

' / %4

12 '

&' / (

7 7 ) %4

: ' * :

7 7 ) %4 '

0' 1 6 :

('

<' 12

12 .

(70)

59

!

" #

$ %

& '

&

$

& ( &

)

$ &

'

* +

,

(71)

60

& , ' '

# ## &

.

- & &

& $

/ & ' &

(72)

61 DAFTAR PUSTAKA

Ariyanto, D. 2009.Pengelolaan Taman Nasional Berbasis Resort. Skripsi.

Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta.

Barata, U. W. 2013. RBM di TNGL Riwayatmu Dulu dan Bagaimana Nanti..

Website Taman Nasional Gunung Leuser. Diakses: Des 2014. http://gunungleuser.or.id/er-be-em-di-tngl-riwajatmoe-doeloe-dan-bagaimana-nanti/

Deni. 2011. Analisis Perambahan Hutan di Taman Nasional Bukit Barisan

Selatan (Studi Kasus Desa Tirom Kecamatan Pematang Sawa Kabupaten Tanggamus). Universitas Kuningan. Jurnal Ilmu Kehutanan 5(1): 9-20.

Departemen Kehutanan. 2007. Unit Pelaksana Teknis. Diakses: Nov 2014.

http://www.dephut.go.id/index.php/news/unit_pelaksana_teknis

Direktorat Kawasan Konservasi dan Bina Hutan Lindung. 2013 Terjaminnya

Peningkatan Efektifitas Pengelolaan KK Melalui Pengelolaan Berbasis Resort di 50 Taman Nasional. SIT-Room ditkkbhl. Diakses: Apr 2014. https://sites.google.com/site/ditkkbhl/iku-ikk/4-rbm

Djajono, A. 2009. Persoalan Sosial Ekonomi Seputar Kawasan Hutan. Buletin

Planolog Departemen Kehutanan RI. Jakarta.

Dunggio, I. 2009. Telaah Sejarah Kebijakan Pengelolaan Taman Nasional di

Indonesia. Universitas Gorontalo. Jurnal Analisis Kebijakan Kehutanan

6(1): 43-56.

Emzir. 2011. Metodologi Penelitian Kualitatif: Analisis Data. Rajawali Pers.

Jakarta. 316 hlm.

Em Zul, F dan Ratu Aprilia S. 2011. Pengertian Pemahaman Menurut Para Ahli.

Diakses: April 2014 http://akmapala09.blogspot.com/2011/10/pengertian-pemahaman-menurut-para-ahli.html

Grujicic, I. 2009. Assessment of Protected Areas Management Effectiveness in

(73)

62

Hermawan, M.T.T. 2010. Kajian Efektifitas Pengelolaan TN Gunung Merapi:

Aplikasi RAPPAM, METT dan IDF untuk Mengukur Kinerja Pengelolaan Taman Nasional. Program hibah kompetisi institusi UGM. Yogyakarta.

Herwanti, S dan B. S. Dewi. 2012. Pengembangan Potensi Ekowisata Berbasis

Masyarakat di TNBBS. TFCA. Bandar Lampung.

Hidayat, W. 2013. Pembentukan Kelembagaan Masyarakat di Sekitar TNBBS.

Program TFCA dan UNILA-PILI. Diakses: Okt 2013.

http://programtfcaunilapili.com/index.php/2013-09-17-02-48-26/liputan-program/85-pembentukan-kelembagaan-masyarakat-di-sekitar-tnbbs

Hockings, M., S. Stolton, dan N. Dudley. 2006. Evaluating Effectiveness a

Framework for Assessing Management Effectiveness of Protected Areas 2nd Edition. IUCN. Switzerland.

International Union for Conservation of Nature (IUCN). 2003. Guidelines for

Management Planning of Protected Areas. UK: International Union for Conservation of Nature and Natural Resources, World Commision on Protected Areas, and Cadriff University. 35 hlm.

Konsorsium UNILA-PILI. 2014. Mendukung Upaya Penangangan Perambahan

secara Komprehensif di Kawasan TNBBS melalui Penguatan Pengelolaan TNBBS Berbasis Resort dan Pengembangan Jasa Ekosistem Hutan untuk Peningkatan Ekonomi Lokal. Laporan tahun II.

Kresno, S. 1999. Aplikasi Penelitian Kualitatif dalam Pencegahan dan

Pemberantasan Penyalit Menular. Jakarta: FKM UI-Dirjen PPM dan PL

Depkes RI.

MacKinnon, J., Mackinnon, K., Child, G., dan Thorsell, J. 1993. Pengelolaan

Kawasan yang Dilindungi di Daerah Tropika. Yogyakarta. Gadjah Mada

University Press. 97 hlm.

Meizannur. 2015. Analisis Pengembangan Obyek Wisata Alam di Resort Balik

Bukit Taman Nasional Bukit Barisan Selatan. Universitas Lampung. Jurnal Sylva Lestari 3 (1): 51-62.

Moleong, L. 2002. Metodologi Penelitian Kualitatif. Rremaja Rosdakarya.

Bandung.

Mulonga, S. N. 2010. A Critical Assessment of The Namibian Protected Area

Management Effectiveness Tracking Tool. Master Thesis. School of Environmental Sciences University of KwaZulu-Natal. Pietermaritzburg.

Napitu, J. P dan D. Marsono. 2007. Pengelolaan Kawasan Konservasi.

(74)

63

Paramita, A. 2013. Teknik Focus Group Discussion Dalam Penelitian Kualitatif.

Buletin Penelitian Sistem Kesehatan 16 (2): 117-127

Prijono, A. 2013. Garda Depan Pengelolaan Taman Nasional.National

Geographic Indonesia. Diakses: Sept 2013.

http://nationalgeographic.co.id/berita/2013/03/garda-depan-pengelolaan-taman-nasional.

Ridwan. 2013. Metode dan Teknik Menyusun Proposal Penelitian. Alfabeta.

Bandung.

Ristinasari, H., P. Muljono, dan Gani D. S. 2013. Dampak Program

Pemberdayaan Model Desa Konservasi Terhadap Kemandirian

Masyarakat: Kasus di Taman Nasional Bukit Barisan Selatan Lampung.

Institut Pertanian Bogor. Jurnal Penelitian Sosial dan Ekonomi Kehutanan

10 (3): 173-185.

Riyanto, B. 2005. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Hutan dalam Perlindungan

Kawasan Pelestarian Alam. Lembaga Pengkajian Hukum Kehutanan dan

Lingkungan. Bogor.

Rizal. 2011. Resume Pembekalan UPT (Unit Pelaksana Teknis). Diakses: Nov

2014. http://blog.rizallaros.com/2011/08/resume-pembekalan-upt-unit-pelaksana.html

Saleh, N. 2011. Pengelolaan Kawasan Konservasi Berbasis Resort. Badikhut.

Seculic, G. 2011. Overview of the National System of Protected Areas. Master

Thesis. University of Klagenfurt. Austria.

Setyadi, A., H. Hartoyo, A. Maulana, dan H. Muntasib. 2012. Strategi

Pengembangan Ekowisata di Taman Nasional Sebangau Kalimantan Tengah. Institut Pertanian Bogor. Jurnal Manajemen dan Agrobisnis 9 (1): 1-12.

Setiawan, A. 2013. Penguatan Tata Kelola Kawasan TNBBS. Program TFCA dan

UNILA-PILI. Diakses: Sept 2013.

http://programtfcaunilapili.com/index.php/2013-09-17-02-48-26/liputan-program/85-pembentukan-kelembagaan-masyarakat-di-sekitar-tnbbs

Sinaga, R. P. dan A. Dermawan. 2014. Perubahan Tutupan Lahan di Resort

Pugung Tampak Taman Nasional Bukit Barisan Selatan (TNBBS).

Universitas Lampung. Jurnal Sylva Lestari 2 (1): 77-86.

Sue, S. 2007. Reporting Progress in Protected Areas A Site-Level Management

(75)

64 ____ . 2006. Tracking Management Effectiveness in Multiple Sites. PrintOut

Presentation. Disampaikan di forum internasional Protected Area Management.

Sudijono, A. 1996. Pengantar Evaluasi Pendidikan. Raja Grafindo Persada.

Jakarta

Sudjana, N. 2008. Penilaian Hasil Proses Belajar Mengajar. Remaja Rosdakarya.

Bandung.

Sugiarto, D. 2012. Pengertian Taman Nasional, Kriteria Penetapan, Zonasi dan

Pemanfaatan. Wordpress. Diakses: Apr 2014.

http://tnrawku.wordpress.com/2012/09/21/pengertian-taman-nasional-kriteria-zonasi-dan-pemanfaatan/

Sultan. 2012. Prasarana Resort. Balai Diklat Kehutanan Makassar. Makassar. 10

hlm.

Sumpena, J. 2014. Pengelolaan Taman Nasional Melalui RBM. Printout

Presentation. Disampaikan pada Rapat Kordinasi (Rakor) tingkat bidang TNBBS.

Suripto. 2011. Memahami Unit Pelaksana Teknis PermenPAN

No.PER/18/M.PAN/11/2008. Pusat Kajian Kinerja Kelembagaan Lembaga

Administrasi Negara. Jakarta.

Tanto. 2010. Mengenal TNBBS. Diakses: Des 2014.

http://tantomedi.blogspot.com/2010/05/mengenal-tnbbs.html

Tetra Tech ARD, Inc. 2011. Regional Exchange Program Activity Report

Monitoring & Evaluation for Improving MPA ManagementT Effectiveness in The Coral Triangle Countries.. US CTI Support Program Document.

____ . 2013. Summary Report: Developing an MPA Management Effectiveness

Protocol to Support the Coral Triangle MPA System. US CTI Support Program Document.

Tim Unila. 2012. Format Penulisan Karya Ilmiah.Universitas Lampung. Bandar

Lampung. 60 hlm.

Usman, H dan Purnomo S. A. 2011. Metodologi Penelitian Sosial. Bumi Aksara.

Jakarta. 170 hlm.

Vuksic, K. 2009. Assignment of a protected area management category to the

(76)

65

Widada. 2008. Mendukung Pengelolaan Taman Nasional yang Efektif. Ditjen

PHK-JICA. Jakarta.

Wiratno. 2012. Evolusi Pemikiran dan Praktik Resort-Based Management.

Kelompok Juanda.

Referensi

Dokumen terkait

Agar sisi seni dan aspek penggambaran transformasi kupu-kupu sebagai simbol tranformasi diri manusia ini menjadi lebih menarik, karya ini akan ditampilkan dalam bentuk

Muhammad Erwin, ‘’Resistensi Politik Masyarakat terhadap Korporasi: Kekerasan massa dalam Aksi Penolakan izin Usaha Pertambangan di Lambu Kabupaten Bima.’’ Tesis, h. XXXVII;

Perbedaan dengan penelitian sebelumnya yaitu peneliti mengkaji tentang aspek yang mempengaruhi kinerja pelayanan perpustakaan, baik yang bersumber dari pribadi pustakawan

Hasil penelitian tindakan kelas yang dilakukan sebanyak tiga siklus dengan menggunakan strategi pembelajaran Small Group Work pada pembelajaran Matematika

Ketersediaan unsur hara makro pada lahan agroforestry yang menjadi obyek penelitian sebelum masa penanaman tanaman sela adalah sebagaimana pada Tabel 1. Pada awal

Pengetahuan mengenai teknik mengabah, Tidak cukup bagi seorang pengabah hanya membekali dirinya dengan pengetahuan tentang gerak abah, seperti bagaimana mengabah matra

14. Paten tentunya bukan semata-mata penghargaan, namun juga motivasi bagi penemu, sehingga nantinya seseorang akan selalu berinovasi guna memenuhi kebutuhan manusia