KEPEGAWAIAN DI INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI
POLITEKNIK KEMENTRIAN KESEHATAN
BANDUNG
Laporan Kerja Praktek
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat
Dalam menempuh jenjang studi S1
Program Studi Manajemen
Oleh :
RENDY HERMAWAN
21210100
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA
BANDUNG
iv
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... 5
2.1 Sejarah Singkat Poltekes Gigi Bandung ... 5
BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK ... 26
3.1 Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek ... 13
3.2 Teknis Pelaksanaan Kerja Praktek ... 13
3.3 Hasil Pelaksanaan Kerja Praktek ... 14
3.3.1 Unsur-unsur Sasaran Kerja Praktek (SKP)……… ... .14
3.3.2 Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3)………17
3.3.3 Prosedur Penilaian Prestasi Kerja ………21
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN ... 26
4.1 Kesimpulan ... 26
4.2 Saran ... 27
Lampiran-lampiran
v
DAFTAR TABEL
No Judul Tabel Halaman
1.1 Jadwal Kerja Praktek 4
3.1 Tabel DP3 18
3.2 Tabel DP3 19
vi
Daftar Gambar
vii Poltekes Gigi Bandung
Lampiran 2 Penilaian kerja Praktek dan absensi kehadiran
Lampiran 3 Daftar Riwayat hidup
Lampiran 4 Struktur Organisasi Poltekes Gigi Bandung
Lampiran 5 Sistem Penilaian Prestasi Kerja
Lampiran 6 Skematis Penilaian Prestasi Kerja
DAFTAR PUSTAKA
I. Data Pribadi
Nama : Rendy Hermawan
Tempat Tanggal Lahir : Jakarta, 15 Desember 1992
Umur : 20 Tahun
JenisKelamin : Laki-laki
Agama : Islam
Bangsa : Indonesia
Alamat : Jl. Gudang No.6 RT03/03 Kab. Sumedang
II. Pendidikan Formal
1. Taman Kanak-Kanak Putri Kembar Tahun 1997-1998.
2. Sekolah Dasar Negeri Sagara Makmur Bekasi Tahun 1998-2004.
3. Sekolah Menengah Pertama Negeri 1 Tanjungsari Tahun 2004-2007.
4. Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Tanjungsari Tahun 2007-2010.
5. Terdaftar sebagai mahasiswa Universitas Komputer Indonesia Fakultas
Ekonomi Program (S1) Program Studi Manajemen Ekonomi
Bandung, Juni 2013 Yang bersangkutan,
1 BAB I
PENDAHULUAN
1.1.Latar Belakang Kerja Praktek
Universitas Komputer Indonesia (UNIKOM) sebagai salah satu perguruan
tinggi di Indonesia yang berbasis komputer yang menyelenggarakan satu bentuk
perkuliahan selain pembelajaran dikelas juga dilengkapi dengan kuliah kerja praktek.
Pelaksanaan kerja praktek merupakan kegiatan yang wajib diikuti oleh semua
mahasiswa semester VII. Kerja praktek merupakan salah satu usaha untuk
menciptakan lulusan Universitas Komputer Indonesia (UNIKOM) khususnya
Fakultas Ekonomi yang berkualitas dan berguna dalam kehidupan bermasyarakat.
Dalam pelaksanaan kerja praktek, penulis memilih Poltekkes Gigi Bandung sebagai
tempat kerja praktek dan tempat pengumpulan data. Karena Poltekkes Gigi Bandung
bergerak di dalam bidang Pendidikan. Maka sangatlah tepat apabila Poltekkes Gigi
Bandung dipilih sebagai tempat melakukan Kerja Praktek dikarenakan sesuai dengan
spesialisasi yang diambil yaitu spesialisasi MSDM.
Dalam pelaksanaan kerja praktek, penulis Ditempatkan Dibagian
Dengan demikian penulis tertarik untuk melakukan kerja praktek dan
membuat laporannya dengan judul ”PROSEDUR PENILAIAN PRESTASI KERJA PADA BAGIAN KEPEGAWAIAN DI INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI POLITEKNIK KEMENTRIAN KESEHATAN BANDUNG ”.
1.2. Maksud Kerja Praktek
Penulis mengadakan Kerja Praktek ini dengan maksud untuk mengetahui
hal-hal yang mengenai penilaian prestasi kerja pegawai pada suatu organisasi
serta untuk menambah wawasan baik bagi si penulis maupun bagi para pembaca
mengenai penilaian prestasi kerja pegawai. Selain itu juga penyusun makalah ini
bertujuan untuk melengkapi tugas mata kuliah Kerja Praktek.
1.3. Tujuan Kerja Praktek
Berdasarkan uraian diatas, maka tujuan kerja praktek yang dilakukan penulis
adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui Unsur-unsur SKP (Sasaran Kerja Pegawai) Pada
Bagian Kepegawaian
2. Untuk mengetahui Bagaimana DP3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan
Pekerjaan) pada bagian kepegawaian
3. Untuk mengetahui Bagaimana Prosedur Penilaian Prestasi Kerja pada
3
1.4. Lokasi dan Waktu Kerja Praktek
1.4.1 Lokasi Kerja Praktek
Kerja Praktek ini dilakukan pada INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI
POLITEKNIK KEMENKES BANDUNG pada Bagian Kepegawaian dan
administrasi. yang berlokasi di jalan Prof. eyckmen No. Bandung 40174
Indonesia.
1.4.2. Waktu Kerja Praktek
Pelaksanaan kerja praktek ini dilakukan selama satu bulan, di mulai sejak
tanggal 12 Agustus 2013 sampai dengan tanggal 10 September 2013, dengan
TABEL 1.1
JADWAL KEGIATAN KERJA PRAKTEK
NO URAIAN
JULI AGS SEP OKT NOV DES JAN
1 Pengajuan KP
2 Melaksanakan
KP
3 Pengambilan
Data
4 Bimbingan KP
5 BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
2.1. Sejarah Singkat Perusahaan
Politeknik Kesehatan Kmenkes Bandung merupakan Unit Pelaksanaan
teknis di lingkungan Kementrian Kesehatan. Berada di bawah Badan
Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (PPSDM) Kementrian
Kesehatan dan pimpin oleh Direktur yang bertanggung jawab kepada Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia (PPSDMK) Kementrian Kesehatan.
Direktur Politeknik Kesehatan Bandung dalam Pelaksanaannya tugas
teknis, secara fungsional di bina oleh Kepala Pusdiklat Tenaga Kesehatan. Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK) Kementrian
kesehatan RI dan berkoordinasi dengan kepala dinas Kesehatan Provinsi Jawa
Barat. Politeknik Kesehatan Bandung mempunyai Tugas Pokok melaksanakan
pendidikan professional dalam program Diploma I, Diploma II, Diploma III, dan
atau Diploma IV sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku (Keputusan
Menteri Kesehatan Nomor 1988/MENKES/PER/IX/2011 tanggal 29 September
2011) tentang organisasi dan tata kerja Politeknik Kesehatan dan memiliki fungsi
sebagai berikut:
1. Melaksanakan Pengembangan pendidikan profesional dalam sejumlah
keahlian di Bidang Kesehatan.
3. Melaksanakan Pengabdian Kepada masyarakat sesuai dengan yang menjadi
tugas dan tanggung jawab.
4. Melakukan Pembinaan terhadap civitas Akademik dalam hubungan dengan
lingkungan Politeknik kesehatan bandung berdiri berdasarkan Surat
Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesehatan sosial RI Nomor
298/MENKES-KESSOS/SK/IV/2001 tanggal 16 April 2001. Namun
demikian operasional pelaksanaan baru dilakukan setelah Direktur Politeknik
Kesehatan Bandung Drg. Hj. Sri Artini, M.Pd. yang dilantik pada tanggal 4
Maret 2002 dengan surat keputusan Menkes RI No.KP.04.4.2.867 tanggal 27
Februari 2002 sampai dengan Maret 2010 dan mulai 8 April 2010 Jabatan
Direktur Politeknik Kesehatan Poltekes Bandung di jabat oleh Drs. H.
Sutikno.M.Kes berdasarkan Surat Keputusan Menkes No.
KP.04.04.3.1.A.0675 tanggal 8 April 2010 sampai dengan sekarang.
Politeknik Kesehatan Bandung merupakan penyelenggara Pendidikan
Kesehatan Diploma III antara lain :
1. Jurusan Analis kesehatan d/h Akademi Analis Kesehatan (AAK) Bandung
2. Jurusan Keperawatan Gigi d/h Kesehatan Gigi d/h Akademi Kesehatan
Gigi (AKG) Bandung.
3. Jurusan Kesehatan Lingkungan d/h Akademik Kesehatan Lingkungan
(AKL)
4. Jurusan Gizi d/h Akademi Gizi (AKZI) Bandung
7
5.1. Jurusan Kebidanan d/h Akademik Kebidanan (AKBID) Bandung
5.2. Program Studi Kebidanan Bogor d/h Akademik Kebidanan (AKBID)
Bogor
5.3. Program Studi Kebidanan Karawang d/h Akademik Kebidanan
(AKBID) Karawang
6. Jurusan Keperawatan
6.1. Jurusan Keperawatan d/h Akademi Keperawatan (AKPER) Dr. Otten
Bandung
6.2. Program Studi Keperawatan d/h Akademi Keperawatan (AKPER)
2.2
Stuktur Organisasi
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Kepegawaian
Ketua Jurusan
Drg. Sri mulyani, M.KES
Sekertaris Jurusan
Drg. Megananda, M.KES
Kaprodi III
DRG. Dery Sodja Kaprodi IV
Indanudin, M.KES
Bag. Umum
Rina , S.Sos Bag. Kepegawaian
Beni Sugiarto Bag. Administrasi
Dadang Dwi Bag. Keuangan
Dedi Setiadi
9
2.3. Deskripsi Jabatan
Berikut ini penjelasan mengenai deskripsi jabatan di bagian Kepegawaian dan
bagian administrasi yang terkait dengan prosedur penilaian prestasi kerja.
a. Bagian Kepegawaian
1. Membuat rencana kerja berdasarkan peraturan yang berlaku untuk pedoman
pelaksanaan kegiatan.
2. Membagi tugas kepda bawahan sesuai dengan bidang bawahan-bawahan
sesuai dengan bidang masing-masing agar pelaksanaan tugasnya.
3. Memberi petunjuk kepada bawahan berdasarkan pembagian tugas agar
pelaksanaannya dapat berjalan dengan lancer
4. Mengkoordinasi dan mengevaluasi pelaksanaan pekerjaan bawahan dan
mengecek hasilnya secara langsung atau melalui laporan untk mengetahui
kelancaran serta hambatan yang terjadi.
5. Membina dan memotivasi bawahan dalam upaya peningkatan produktivitas
kerja dan pengembangan karier.
6. Membaca, mengawasi dan mengoreksi surat-surat keluar yang berkenaan
dengan kepegawaian, mengumpulkan dan menyaring informasi yang
berkenaan dengan pemberdayaan masyarakat dan menyampaikan secara
tertulis kepda pimpinan menurut jenjang garis hirarki agar tidak terjadi
7. Menyiapkan bahan dan usulan mutasi pegawai (kepangkatan, jabatan,
pengangkatan, pemnindahan dan pemberhentiaan) dan formasi pegawai sesuai
dengan kebutuhan dan ketentuan agar bahan kerja serta prestasi kerja para
pegawai tetap terpelihara.
8. Menyiapkan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan, mengoreksi
dan merencanakan kegiatan protokoler badan sesuai dengan kebutuhan dan
ketentuan yang berlaku untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.
9. Memberi pengarahan penyusunan rencana strategis, laporan akuntabilitas
kinerja dan rencana kinerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sebagai
bahan acuan pelaksanaan tugas dan penyusunan rencana kegiatan yang akan
datang;
10. Meminta saran dan pendapat atasan/pimpinan bila ditemukan hambatan untuk
mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.
11. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan intruksi atasan agar
tugas terbagi habis.
12. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebgai bahan untuk
penyusun.
b. Bagian Administrasi
1. Membantu demi kelancaran semua pelaksanaan tugas yang berkaitan
dengan kegiatan dilingkungan bagian administrasi akademik
2. Membantu dan melaksanakan serta melayani kegiatan yang berkaitan
11
mata kuliah, pencetakkan absensi kuliah mahasiswa, pembagian KHS dan
pengecekan nilai hasil ujian bila ada komplim dari mahasiswa.
3. Mengarsipkan semua dukumen terkait dengan akademik : Buku laporan
registrasi, buku laporan wisuda dan semua KHS dari berbagai
Fakultas/Jurusan tiap-tiap semester.
4. Menerima dan mendokumenkan serta mengarsipkan nilai matakuliah dosen
pengampu mata kuliah dari semua fakultas/jurusan.
5. Mengarsipkan dokumen berupa fotocopy nilai (transkrip alumni beserta
ijazahnya) dan memberikan ijazah dan traskrip asli kepada alumni yang
bersangkutan.
6. Melaksanakan pengetikan surat-surat keterangan antara lain: keterangan
masih studi, keterangan bea siswa, keterangan perpustakaan, keterangan
lulus, keterangan cuti studi, keterangan mutasi studi dan pemrosesan kartu
tanda mahasiswa (KTM).
7. Pengetikan surat keputusan tentang susunan kepanitian kegiatan yang
berkaitan dengan bagian administrasi akademik
Wewenang:
1. Bekerja sama dengan staf administrasi akademik dan staf unit
kerja/bagian lain dilingkungan INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI
2. Melaporkan hasil kegiatan dan bertanggung jawab kepada Kepala Sub
Bagian Administrasi Pendidikan dan Pengajaran dan Kepala Bagian
Administrasi Akademik.
2.4. Aspek Kegiatan Perusahaan
a. Melaksanakan pengembangan pendidikan professional keahlian di Bidang Kesehatan gigi
b. Melaksanakan Penelitian di Bidang Pendidikan Profesional dan Kesehatan gigi c. Melaksanakan Pengabdian kepada masyarakat sesui dengan yang menjadi tugas dan
tanggung jawab;
13 BAB III
PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK
3.1. Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek
Dalam melaksanakan kuliah kerja praktek ini, penulis ditempatkan di
bagian Administrasi dan Bagian kepegawaian dengan tujuan untuk Membantu
dan melaksanakan serta melayani kegiatan yang berkaitan dengan pendaftaran
mahasiswa baru, heregistrasi mahasiswa, pemrograman mata kuliah .
3.2. Teknik Pelaksanaan Kerja Praktek
Adapun teknis kegiatan yang penulis lakukan selama melakukan kerja
praktek di INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI POLITEKNIK KEMENKES
BANDUNG adalah sebagai berikut :
1. Pengenalan lingkungan kerja di INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI
POLITEKNIK KEMENKES BANDUNG Perkenalan dengan staff dan
karyawan yang ada di INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI POLITEKNIK
KEMENKES BANDUNG .
2. Pengarahan dari pembimbing kerja praktek mengenai tugas bagian
Administrasi dan Bagian Kepegawaian serta tugas dari bagian – bagian lainnya.
3. Membantu staff Bagian kepegawaian mengecek Arsip-arsip Pegawai .
5. Membantu mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan kelengkapan
atau perlengkapan dari administrasi umum yang berhubungan dengan
seorang personal.
3.3. Hasil Pelaksanaan Kerja Praktek
3.3.1. Unsur-unsur SKP (Sasaran Kerja Pegawai)
1. Kegiatan Tugas jabatan
Setiap Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus didasarkan pada
rincian tugas, tanggung jawab dan wewenang jabatan, yang secara umum
telah ditetapkan dalam struktur dan tata kerja oraganisasi. Kegiatan Tugas
Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan
organisasi, sebagai implementasi kebijakan dalam rangka mencapai tujuan
dan sasaran organisasi yang telah ditetapkan dan harus berorientasi pada hasil
(end result) secara nyata dan terukur.
a. Tingkat Eselon I
Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada
rencana strategis (renstra) dan rencana kerja (renja) tahunan organisasi
(SKO), dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya, menjadi
SKU eselon I yang dioperasionalkan menjadi SKP pejabat eselon I,
sebagai implementasi kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran
organisasi.
15
Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada
rencana kerja tahunan unit tingkat eselon I (SKU) dijabarkan sesuai
dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKU eselon II yang
dioperasionalkan menjadi SKP pejabat eselon II, dalam rangka
mencapai SKU eselon I.
c. Tingkat Eselon III
Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada
rencana kerja Tahunan unit tingkat eselon II (SKU) dijabarkan sesuai
dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKU eselon III yang
dioperasionalkan menjadi SKP pejabat eselon III, dalam rangka
mencapai SKU eselon II.
d. Tingkat Eselon IV
Kegiatan tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada
rencana kerja tahunan unit tingkat eselon III (SKU) dijabarkan sesuai
dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKU eselon IV yang
dioperasionalkan menjadi SKP pejabat eselon IV, dalam rangka
mencapai SKU eselon III.
e. Tingkat Staf/Pelaksana
Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada
rencana kerja tahunan unit tingkat eselon IV (SKU) dijabarkan sesuai
dengan uraian tugas jabatannya menjadi Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
2. Angka Kredit
Angka Kerja adalah satuan nilai dari tiap butir kegiatan dan/atau
akumulasi nilai butir-butir kegiatan yang harus dicapai oleh seorang PNS
dalam rangka pembinaan karier dan jabatannya. Setiap PNS yang mempunyai
jabatan fungsional tertentu diharuskan untuk mengisi angka setiap tahun
sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan.
3. Target
Setiap pelaksanaan Kegiatan Tugas Jabatan harus ditetapkan target yang
akan diwujudkan secara jelas, sebagai ukuran penilaian prestasi kerja. Target
merupakan jumlah beban kerja yang akan dicapai oleh setiap PNS dalam
kurun waktu tertentu. Target bukan merupakan standar prestasi kerja yang
ideal, bukan merupakan ukuran minimal atau maksimal, tetapi meruapakan
ukuran atau tolak ukur prestasi kerja yang realistis tetapi penuh tantangan.
Oleh karena itu dalam menetapkan target prestasi kerja harus
mempertimbangkan 4 (empat) aspek yaitu:
a. Aspek Kuantitas (target output)
Dalam menentukan target kuantitas/output (TO) dapat berupa
dokumen, konsep, naskah, surat keputusan, laporan dan sebagainya.
17
Dalam menetapkan target kualitas (TK) harus memprediksi pada mutu
hasil kerja yang terbai, dalam hal ini nilai yang diberikan adalah 100
dengan sebutan sangat baik, misalnya target kualitas 100.
c. Aspek Waktu (Target Waktu)
Dalam menetapkan target waktu (TW) harus memperhitungkan berapa
waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan,
misalnya satu bulan, tri wulan, catur wulan, semester, 1 (satu) tahun
dan lain-lain.
d. Aspek Biaya (Target Biaya)
Dalam menetapkan target biaya (TB) harus memperhitungkan berapa
biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam 1
(satu) tahun, misalnya jutaan, ratusan juta, milyaran dan lain-lain.
3.3.2. DP3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan)
Penilaian DP3- PNS lebih berorientasi pada penilaian kepribadian
(personality) dan Perilaku (behavior) terfokus pada pembentukkan karakter
individu dengan menggunakan kriteria behavioral, belum terfokus pada
kiberja, penigkatan hasil, produktivitas (end result) dan pengembangan
pemanfaatan potensi.
Proses Penilaian lebih bersifat rahasia, sehingga kurang memiliki nilai
Tabel 3.1
Contoh Daftar Untuk Penilaian Pekerjaan Pegawai Daftar Penilaian Pelakasanaan Pekerjaan (DP3)
Bulan: Januari S/d 31 Desember 2012
NAMA
NIP
Unsur yang dinilai
Nilai
Keterangan
Angka Sebutan
a. Kesetiaan b. Prestasi Kerja
c. Tanggung Jawab
d. Ketaatan e. Kejujuran f. Kerja sama g. Prakarsa
19
Tabel 3.2
Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai
Bulan: Januari s/d 31 Desember 2012
NAMA NIP
Unsur yang dinilai Nilai Keterangan Angka Sebutan
a. Kesetiaan b. Prestasi Kerja c. Tanggung Jawab d. Ketaatan
DEPARTEMEN KESEHATAN
REPUBLIK INDONESIARAHASIA
Tabel 3.3
DAFTAR PENILAIAN PELAKSANAAN PEKERJAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian
Bulan Januari 2012 s/d Desember 2012
1. Yang Dinilai
a. Nama
b. NIP
c. Pangkat Golongan Ruang d. Jabatan/Pekerjaan e. Unit Organisasi 2. Pejabat Penilai
a. Nama
b. NIP
c. Pangkat Golongan Ruang d. Jabatan / Pekerjaan e. Unit Organisasi 3. Atasan Pejabat Penilai
a. Nama
b. NIP
c. Pangkat Golongan Ruang d. Jabatan/Pekerjaan e. Unit Organisasi 4. Penilaian
Unsur yang Dinilai Nilai Keterangan
Angka Sebutan
21
3.3.3. Prosedur Penilaian Prestasi Kerja
1. Penilaian prestasi kerja dilaksanakan secara sistematis yang
Penekanannya pada tingkat capaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
atau tingkat capaian hasil kerja yang telah disusun dan disepakati
bersama antara Pegawai dengan Pejabat Penilai.
2. Penilaian prestasi Kerja diarahkan sebagai pengendalian perilaku
kerja produktif yang diisyaratkan untuk mencapai hasil kerja yang
disepakati dan bukan penilaian atas kepribadian seorang Pegawai.
3. Unsur perilaku kerja yang mempengaruhi prestasi kerja yang
dievaluasi harus relevan dan berhubungan dengan pelaksanaan tugas
pekerjaan dalam jenjang jabatan setiap Pegawai yang dinilai.
4. Penilaian Prestasi Kerja Pegawai bertujuan untuk menjamin
prestasi kerja dan sistem karir yang dititikberatkan pada sistem
prestasi kerja.
5. Penilaian prestasi Kerja Pegawai dilakukan berdasarkan prinsip
a. Objektif
b. Terukur
c. Akuntabel
d. Partisipatif
26 BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN
4.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil kerja praktek yang telat dilakukan penulis dan hasil
pembahasan mengenai Penilaian Prestasi Kerja pada Poltekkes Gigi Bandung
Dapat disimpulkan bahwa :
a. Unsur-unsur Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pada Poltekkes Gigi
Bandung pada umumnya telah dibuat dengan baik dan tepat waktu
oleh seluruh pegawai.
b. Penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) Pada
Poltekkes Gigi Bandung pada umumnya Telah di buat dengan baik,
namun hanya terfokus pada karakter individu.
c. Prosedur Penilaian Prestasi Kerja pada Poltekkes Gigi Bandung telah
dijalankan dengan baik oleh seluruh pegawai, sehingga mencapai hasil
kerja yang disepakati.
4.2.Saran
Adapun saran yang dapat penulis berikan yaitu:
1. Sebelum diberlakukan, saat ini setiap isnstansi seharusnya dapat mulai
melakukan simulasi dan mewajibkan Pegawai Dilingkungannya untuk
27
2. Proses Penilaian DP3 lebih bersifat rahasia, kurang memiliki nilai edukatif,
karena hasil penilaian tidak dikomunikasikan secara terbuka. Sehingga harus
diperbaharui lagi sistemnya.
3. Prosedur Penilaian Prestasi Kerja seharusnya dapat dijalankan oleh setiap
semua pegawai dengan Baik, karena Berhubungan dengan pelaksanaan tugas
ii
KATA PENGANTAR
Bismilllahirarrahmaanirraahim
Assalamu’alaikum Wr.Wb
Segala Puji serta syukur kehadirat Allah SWT, atas Rahmat dan Karunia-
Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Kerja Praktek dengan judul “ Prosedur Penilaian Prestasi Kerja Pada Bagian Kepegawaian Di Institusi Keperawatan Gigi Politeknik Kementrian Kesehatan Bandung “
Tidak lupa pula shalawat dan salam penulis tujukan kepada Nabi Besar
Rasulullah Muhammad SAW yang telah berjuang membawa umat manusia
kepada fitrah yang benar dan jalan yang lurus.
Laporan Kerja Praktek ini sebagai salah satu syarat yang harus dipenuhi
untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah kerja praktek (KP) pada jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia.
1. Dr. Ir. Eddy Soeryanto Soegoto, selaku Rektor Universitas Komputer
Indonesia.
2. Prof. Dr. Hj. Dwi Kartini, SE., Spec.Lic. selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Komputer Indonesia.
3. Dr. Raeny Dwisanty, SE.,M.Si selaku Ketua Program Studi Manajemen
Universitas Komputer Indonesia.
4. Lita Wulantika, SE.,M.Si selaku Dosen Wali di Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia.
5. Ibu Isniar Budhiarti, SE.,M.Si. Selaku Dosen Pembimbing laporan kerja
praktek.
6. Bapak Beni Sugiarto, Selaku Staf Bagian Kepegawaian Terimakasih untuk
segala dukungannya.
7. Ibu Rina Ismiranti, Selaku Staf Bagian Terimakasih untuk segala
dukungannya.
iii
ketidaktelitian dan kesalahan dalam penulisan laporan kerja praktek. Untuk itu
Penulis sangat mengharapkan adanya kritik dan saran dari para pembaca untuk
sebagai perbaikan dan masukan untuk penulis agar dapat menjadi lebih baik ke
depannya. Penulis berharap semoga laporan kerja praktek ini dapat memberikan
manfaat bagi penulis sebagai pengalaman dan bagi pembaca.
Salam Hormat
Bandung, 22 Januari 2014
Penulis
Rendy Hermawan