Analisis Pengurangan Waste Time dengan Pendekatan Lean Manufacturing pada Proses Produksi di PT. Pancakarsa Bangun Reksa
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Java Pacific sering terjadi pemborosan atau waste, pemborosan ini diantaranya disebabkan oleh akibat kelalaian pihak tertentu dalam perusahaan untuk mematuhi prosedur
Lean Manufacturing ini akan digunakan di PT ARISU untuk mengurangi pemborosan pada produk PBL D50 mm yang terjadi di sepanjang aliran produksi sehingga
tambah (non value added activity) atau pemborosan (waste) pada waktu proses. produksi sehingga memperpanjang
Berdasarkan analisis hasil maka kesimpulan yang didapat pada penelitian ini yaitu pemborosan yang terjadi di lantai produksi dalam bentuk cacat (defect) terjadi
Pada penelitian ini digunakan pendekatan Lean Six Sigma untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi waste (pemborosan) dalam upaya perbaikan proses yang
Ketidakstabilan proses produksi dan kapabilitas proses yang masih belum mencukupi membuat beberapa masalah terjadi di dalam proses produksi yaitu: banyaknya produk
process ) yang terdapat pada bagian produksi dengan lean manufacturing. Memberikan usulan perbaikan untuk meminimasi waste. 1.6 Manfaat Penelitian. Manfaat yang dapat diperoleh
Implementasi usulan perbaikan ini diharapkan dapat mengurangi lamanya proses kiln dryer pada produksi kayu decking, meningkatkan efisiensi produksi, dan mengurangi pemborosan yang
