Pengembangan Bisnis Wisata Pada PT. Yusa Bumi Sedaya

Laporan Kerja Praktek

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat

Dalam menempuh jenjang S1

Program Studi Manajemen

Oleh :

Muhammad Alif Hakim

21210895

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA BANDUNG

CURRICULUM VITAE

PERSONAL DETAILS

Name : Muhammad Alif Hakim

Address _{: Perumahan Gading Tutuka 2 Blok K9 No.5 RT.06/RW11}

Desa Ciluncat, Kec. Cangkuang, Kab. Bandung

Post Code : 40377 (Bandung) Telephone Number : 0819-1000-3707

Email : jogjaismylife@yahoo.com

Sex : Male

Place, Date of Birth : Yogyakarta, 25 Januari 1991 Last Education : SMA

Education Status : Mahasiswa S-1 Universitas Komputer Indonesia (UNIKOM) Bandung, Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen

Marital Status : Single Nationality : Indonesia

Religion : Islam

Name of Father : Drs. Rusnanto Name of Mother : Walentina Preharini

EDUCATIONAL BACKGROUND

NO. INSTITUTION YEAR

1. TK. Widyaiswara Kota Bandung 1997 - 1998

2. SDN. Pasirkaliki 96/1 Kota Bandung

1998 - 1999

3. SDN. Ciluncat II Kab. Bandung 1999 - 2004

4. SMPN 3 Soreang Kab. Bandung 2004 - 2007

5. SMAN 1 Katapang Kab. Bandung 2007 - 2010

2. _{Seminar Akuntansi “ Dampak Penerapan IFRS dan ETAP Terhadap} Pendidikan Akuntansi dan Dunia Usaha Indonesia “

3. Seminar Manajemen “ Sistem Ekonomi Syariah Berbasis IT “

SKILL

NO. QUALIFICATION

1. MS. Office (Word, Exel, Power Point, Acces, Publisher)

iv

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK 3.1 Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek ... 21

3.2 Teknis Pelaksanaan Kerja Praktek ... 21

3.3 Hasil Pelaksanaan Kerja Praktek ... 22

3.3.1 Pengembangan Bisnis Wisata yang telah dilakukan ... 22

https://www.facebook.com/kampung.detuik

https://twitter.com/DeTuik_Cafe

http://kampungdetuik.blogspot.com/

ii

KATA PENGANTAR

Bismilllahirarrahmaanirraahim

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Segala Puji serta syukur kehadirat Allah SWT, atas Rahmat dan Karunia- Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Kerja Praktek dengan judul

“ PENGEMBANGAN BISNIS WISATA PADA PT. YUSA BUMI SEDAYA. “

Tidak lupa pula shalawat dan salam penulis tujukan kepada Nabi Besar Rasulullah Muhammad SAW yang telah berjuang membawa umat manusia kepada fitrah yang benar dan jalan yang lurus.

Laporan Kerja Praktek ini sebagai salah satu syarat yang harus dipenuhi untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah kerja praktek (KP) pada jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia.

1. Bapak Dr. Ir. Eddy Soeryanto Soegoto, selaku Rektor Universitas Komputer Indonesia.

2. Ibu Prof. Dr. Hj. Dwi Kartini, SE., Spec. Lic., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia.

3. Ibu Dr. Raeni Dwi Santy, SE., M.Si., selaku Ketua Program Studi Manajemen Universitas Komputer Indonesia.

4. Ibu Lita Wulantika, SE., M.Si., selaku Dosen Wali di Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia.

5. Ibu Windi Novianti, SE., MM. Selaku Dosen Pembimbing laporan kerja praktek.

6. Ibu dan Bapak Saya, Terima kasih atas segala do’a serta dukungannya sampai saat ini.

7. Ibu Sumiyati, selaku pembimbing perusahaan yang telah membantu dan membimbing selama melaksanakan kerja praktek

8. Seluruh Staff dan karyawan PT. Yusa Bumi Sedaya Bandung

iii

sebagai perbaikan dan masukan untuk penulis agar dapat menjadi lebih baik ke depannya. Penulis berharap semoga laporan kerja praktek ini dapat memberikan manfaat bagi penulis sebagai pengalaman dan bagi pembaca.

Salam Hormat

Bandung, 15 Januari 2014

Penulis

1 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang Kerja Praktek.

Perkembangan bisnis di Bandung Jawa Barat cukup menjanjikan, apalagi setiap akhir pekan para turis lokal dan dari mancanegara datang berkunjung ke kota Bandung. Bandung yang di juluki “ Paris Van Java “, terkenal dengan

infrastruktur yang memadai seperti jalan yang mudah di tempuh, tranportasi mudah, serta keamanan dan kenyamanan bagi pengunjung wisata. Tentu saja kerjasama pengelola dan pemerintah menjadi sangat penting. Keanekaragaman kuliner yang di sajikan di bandung , akan memenuhi hasrat dan lidah para penggemar kuliner mulai dari kuliner tradisional maupun kuliner modern. Udara malam kota bandung yang cukup dingin dan sejuk, memang membuat perut mudah sekali lapar dan hal inilah yang membuat orang menjadi tergerak untuk menciptakan-menciptakan berbagai jenis kuliner. Untuk mewujudkan tingkat keuntungan penjualan makanan (Menu Profitability) dalam menjalankan bisnis

restoran dan kafe, sangat tergantung dari kemampuan pengusaha restoran dalam

menentukan menu mana yang paling menguntungkan dan bagaimana

menyusunnya, menjadi andalan dan disukai pelanggan anda, melalui menu

engineering pengendalian harga pokok penjualan (Food Cost) akan termonitor,

sehingga memungkin memaksimalkan keuntungan. Kejenuhan pelanggan restoran

dapat dihindari, bila restoran memahami akan proses penerapan teknik menu,

paling tidak dalam tiap enam bulan sekali sebuah restoran dapat menambah atau

merubah menunya berdasarkan data yang dimiliki, bukan berdasarkan “ perkiraan

“ yang asal jadi saja. Sebagai strategi menghadapi persaingan bisnis restoran dan

cafe, maka upaya merubah menu dari yang kurang laku menjadi yang lebih laku,

akan sangat membantu mengurangi kejenuhan pelanggan, disamping analisa

harga pokok penjualan (food cost) dari setiap menu yang ditawarkan. PT. Yusa Bumi Sedaya (Kampung De’Tuik) Berlokasi di Jl. Bojong Koneng Atas,

3

cafe di Bandung terus melakukan pengembangan - pengembangan tempat wisata juga. Agar bisa menarik minat para hati calon pengunjung yang ingin datang berkunjung ke Kampung De’Tuik. Selain menjadi resto dan cafe, Kampung

De’Tuik ini juga mengembangkan beberapa wisata juga.

Berdiri di lahan lebih dari 1 hektar, PT. Yusa Bumi Sedaya (Kampung De’Tuik) merupakan tempat yang cocok untuk berbagai kegiatan yang ingin di

selenggarakan seperti : pelatihan anak-anak untuk camping, Company Gathering, Hotel, Happy Farm-ily, Meeting Room, Barbeque, Dinner, Outbond, Cafe, Resto dan tempat berekreasi untuk keluarga atau untuk hanya sekedar menikmati makanan dan minuman khas Kampung De’Tuik sambil melepas lelah. Dengan

fasilitas Saung Lesehan, Restoran, Area bermain anak dan Camping Ground. Kampung De’Tuik bisa mengakomodasi lebih dari 300 orang untuk duduk

sekaligus serta 1000 orang untuk Standing Party. Dengan kapasitas parkir untuk 50 Mobil serta ratusan sepeda motor. Selain tempat yang indah, Kampung De’Tuik juga di tunjang dengan fasilitas makan dengan makanan khas sunda

sebagai ciri khas Jawa Barat, seperti : Nasi Liwet , Nasi Tutug Oncom, Nasi Timbel, Gurame Bakar dan Minuman Khas Sunda, seperti : Bajigur dan Bandrek. Yang terkenal menu dari Kampung De’Tuik ini yaitu menu Baby Chicken. Terbuat dari daging anak ayam yang berumur 14 hari yang di bakar atau di goreng dengan di tambah sauce khas De’Tuik. Ayam yang di pergunakan pun di pelihara

dan di rawat sendiri. Ini yang membuat pengembangan yang unggul dari Kampung De’Tuik ini. PT Yusa Bumi Sedaya perlu melakukan strategi bisnis

PT. Yusa Bumi Sedaya mengembangkan bisnis yang berbasis wisata. Karena area wisata di Bandung sendiri cukup sedikit, maka dari itu bisnis wisata yang mampu memberikan pengaruh kepada pengunjung. Dirasa mampu bersaing dengan bisnis wisata yang lain.

Berdasarkan latar belakang masalah di atas maka Penulis menyimpulkan dan mengambil judul : “ PENGEMBANGAN BISNIS WISATA PADA PT. YUSA BUMI SEDAYA “.

1.2Tujuan Kerja Praktek

Kerja praktek merupakan unit tugas yang harus di ikuti setiap mahasiswa selain perkuliahan, praktikum dan tugas akhir dalam rangka pengembangan pengetahuan mahasiswa dapat juga menerapkan dan memahami hal - hal aspek teknis perusahaan :

1. Untuk mengetahui bagaimana pengembangan bisnis wisata yang telah di lakukan oleh PT Yusa Bumi Sedaya .

5

1.3Kegunaan Kerja Praktek

Hasil kerja Praktek ini diharapkan dapat memberikan kegunaan sebagai berikut:

1. Bagi Penulis

Untuk menambah pengetahuan penulis tentang bisnis wisata di Bandung pada PT. Yusa Bumi Sedaya.

2. Bagi Perusahaan

Laporan kerja praktek ini diharpakan dapat bermanfaat bagi perusahaan dimana penulis melakukan kerja praktek, sebagai bahan masukan untuk mengevaluasi hal-hal yang masih perlu diperbaiki dari objek yang diteliti demi kemajuan perusahaan.

3. Bagi Pihak Lain

1.4Lokasi dan Waktu Kerja Praktek.

1.4.1 Lokasi.

Nama Perusahaan : PT. Yusa Bumi Sedaya

Alamat Perusahaan : Jl. Bojong Koneng No.8A Kampung Haur Manggung, Cikutra Bandung

Kabupaten Bandung

1.4.2Waktu kerja praktek.

7 BAB II

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Singkat Perusahaan

PT Yusa Bumi Sedaya berdiri pada tahun 2006 perusahaan yang dimiliki oleh Ir. H.Rahmat Basuki berdiri diatas lahan kurang lebih 6 hektar dan berlokasi di jalan bojong koneng No. 8a Kampung Haur Manggung Kabupaten Bandung. Sebuah perusahaan yang menaungi berbagai macam jenis - jenis bisnis seperi restoran atau cafe d'tuik , pemancingan , arena outbond , juga penginapan selain itu Yusa Bumi Sedaya juga memfasilitasi untuk acara pernikahan, reunian, atau juga pertemuan-pertemuan akbar lainnya. Adapun kegiatan-kegiatan lainnya seperti bakti sosial dengan mengadakan acara donor darah, sunatan masal , pengobatan gratis. Acara-acara bakti sosial tersebut dilakukan dalam kurun waktu satu tahun sekali sebagai ucapan rasa syukur atas berdirinya YBS dan juga sebagai bentuk terimakasih terhadap warga sekitar yang turut menjaga dan mendukung segala aktivitas yang di laksanakan oleh PT Yusa Bumi Sedaya.

Visi :

Menjadi perusahaan yang mampu berkembang dengan berbagai macam jenis usaha di dalamnya

Misi :

- Memberikan harga yang terjangkau bagi setiap kalangan.

- Memfasilitasi keinginan pengunjung sesuai dengan kegiatan perusahaan.

Tujuan :

- Menjadikan segala bisnis diperusahaan berkesan dibenak pelanggan.

- Memudahkan pelanggan dalam mebuat berbagai macam acara.

- Membuat para pelanggan merasa nyaman dengan kondisi alam yang sejuk.

2.2. Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Struktur organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi.

Struktur organisasi PT. Yusa Bumi Sedaya menggambarkan tentang adanya pembagian kerja dan bagaimana fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda tersebut dikordinasikan. Selain itu, struktur organisasi ini juga memiliki tiga elemen yang harus diterapkan, yaitu :

1. Adanya spesialisasi kegiatan kerja. 2. Adanya standarisasi kegiatan kerja. 3. Adanya koordinasi kegiatan kerja.

Sumber : PT. Yusa Bumi Sedaya (data diolah kembali)

2.3. Deskripsi Jabatan

Struktur organisasi adalah kerangka antar hubungan dari orang-orang atau unit-unit organisasi yang masing-masing memiliki tugas, tanggung jawab, dan wewenang tertentu. Dalam menjalankan kegiatan perusahaan, diperlukan struktur organisasi serta uraian tugas yang jelas dari setiap orang atau unit organisasi yang terlibat dalam organisasi. Dengan demikian, diharapkan adanya suatu kejelasan arah dan koordinasi untuk mencapai tujuan perusahaan, dan masing-masing personil atau unit organisasi mengetahui dengan jelas dari mana mereka mendapat perintah dan kepada siapa mereka harus mempertanggungjawabkan hasil pekerjaannya.

Berikut ini adalah deskripsi jabatan berdasarkan struktur organisasi PT. Yusa Bumi Sedaya, yaitu :

1. Komisaris Utama

 Memerintah perusahaan dengan menetapkan kebijakan-kebijakan dan

tujuan-tujuan luas dari perusahaan.

 Memberikan nasehat kepada direktur utama dalam melaksanakan

pengurusan perusahaan.

 Melakukan pengawasan atas jalannya usaha pada perusahaan.  Mengesahkan anggaran tahunan.

2. Direktur Utama

 Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan

11

 Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari general manager, manager,

dan karyawan.

 Menyetujui anggaran tahunan perusahaan.

 Menyampaikan laporan kepada komisaris utama atas kinerja perusahaan.

3. General Manager (GM)

 Mengkoordinir dan mengawasi seluruh aktivitas perusahaan yang

dilaksanakan sesuai dengan divisinya masing-masing.

 Mengendalikan seluruh tugas dan fungsi-fungsi dalam divisinya

masing-masing.

 Membuat peraturan intern pada divisinya masing-masing yang tidak

bertentangan dengan kebijakan perusahaan.

 Memperbaiki dan menyempurnakan kinerja divisinya masing-masing agar

tujuan organisasi dapat tercapai dengan efektif dan efisien.

 Membimbing dan mengarahkan tugas-tugas yang dapat dikerjakan oleh

bawahan secara jelas. 4. Manager

 Menentukan tujuan dan visi sesuai divisinya masing-masing, menentukan

maksud dan arahan, serta identifikasi aktivitas atau tugas.

 Melaporkan perkembangan pencapaian divisinya dan mereview,

mengevaluasi, menyesuaikan rencana, metoda dan target bila diperlukan.  Mengawasi dan menjaga aktivitas divisinya sesuai parameter yang

 Memonitor dan menjaga kinerja, disiplin, etika, integritas, dan fokus pada

tujuan sesuai dengan divisinya masing-masing.

 Menetapkan dan mengkomunikasikan standar kinerja dan perilaku, serta

mengantisipasi dan menyelesaikan konflik yang terjadi.

5. Divisi HRD

Divisi HRD mempunyai tanggung jawab terhadap pelaksanaan administrasi karyawan, perekrutan dan pemberhentian karryawan, serta alokasi karyawan berdasarkan kemampuan karyawan dan kebutuhan perusahaan.

Tugas dan wewenang Divisi HRD adalah :

 Merencanakan dan meneliti metode kerja dan penetapan sistem kerja,

dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja.

 Mengelola kegiatan pelatihan untuk peningkatan sumber daya manusia dari

karyawan.

 Melaksanakan segala urusan administrasi informasi perusahaan internal

dan eksternal perusahaan.

 Menjalin hubungan yang baik antar karyawan dan mengatur kegiatan yang

berhubungan dengan karyawan.

 Membuat laporan pertanggungjawaban kepada pimpinan mengenai bidang

13

Divisi Marketing bertanggung jawab terhadap kondisi penjualan yang mampu dilakukan perusahaan, mencari pelanggan dan menjalin hubungan baik dengan para pelanggan, serta melakukan analisa pasar dan persaingan yang ada. Tugas dan tanggung jawab Divisi Marketing adalah :

 Memimpin bagian pemasaran dan menetapkan segala kebijakan dan

peraturan perusahaan di bagian pemasaran.

 Menentukan kebijakan dan strategi pemasaran perusahaan yang mencakup

jenis produk yang akan dipasarkan, harga, pendistribusian dan promosi.  Merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan bagian

pemasaran.

 Mempunyai wewenang untuk menentukan keputusan penjualan produk.  Mempunyai wewenang untuk memberikan saran pada pimpinan dalam hal

pemasaran.

 Mengembangkan, melaksanakan dan memberikan input, sasaran jangka

pendek dan strategi yang berkenaan dengan kegiatan pemasaran dan penjualan.

 Bertanggung jawab kepada pimpinan atas kelancaran kegiatan-kegiatan

pemasaran.

7. Divisi Keuangan

Perincian tugas dan wewenang Divisi Keuangan adalah :

 Mengkoordinir dan mengawasi semua pelaksanaan kegiatan keuangan.

 Membantu pimpinan dalam merumuskan rencana anggaran perusahaan.

 Bertanggungjawab atas dana dan dokumen-dokumen penting yang

disimpan dalam bentuk kas perusahaan.

 Membuat laporan secara periodik kepada pimpinan.

 Mengadakan penelitian kepegawaian seperti masalah pengembangan

perusahaan, evaluasi kerja, gaji dan upah karyawan.

 Bertanggungjawab kepada pimpinan atas pelaksanaan kegiatan di bagian

keuangan. 8. Divisi Teknik

Divisi Teknik bertanggung jawab dalam Menyiapkan dan melaksanakan kegiatan pengoperasian, pemeliharaan dan perbaikan fasilitas, listrik, peralatan, alat elektronik, dan lain sebagainya serta melaksanakan dan membantu pembangunan fasilitas sesuai pelimpahan wewenang yang diberikan oleh perusahaan.

Perincian tugas dan wewenang Divisi Teknik adalah :

 Melaksanakan pengawasan teknik sesuai dengan persyaratan dan ketentuan

yang berlaku.

 Memilih, menguji, mengoperasikan, dan memelihara sarana, prasarana, dan

15

 Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan dibidang perencanaan

tehnik, produksi, distribusi dan perawatan tehnik.

 Mengelola teknologi dan sistem informasi yang meliputi pengadaan,

pemeliharaan, dan pengendalian untuk menunjang kegiatan operasi.

 Melakukan perencanaan, pengontrolan, evaluasi operasional dan

maintenance teknik.

9. Divisi Operasional

Divisi Operasional bertanggung jawab dalam mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber-sumber daya berupa sumber daya manusia, sumber daya alat, dan sumber daya dana secara efektif dan efisien. Perincian tugas dan wewenang Divisi Operasional adalah :

 Memastikan operasi bisnis berlangsung sesuai dengan tujuan yang

diharapkan.

 Membuat perencanaan produksi, pengembangan tenaga kerja, proses

perbaikan, pengiriman atau distribusi, dan kualitas produk.

 Merancang sistem dan analisis perencanaan operasi serta menjalankan dan

mengawasi proses operasional perusahaan.

 Menganalisis permasalahan pada kegiatan operasi dan mengendalikan

proses operasional perusahaan.

 Merekomendasikan program atau menyusun SOP baru dalam rangka

 Memantau dan menjaga pengeluaran biaya sesuai dengan anggaran yang

telah ditetapkan oleh perusahaan

 Turut serta dalam proses persiapan, pengkoordinasian dan perencanaan

kegiatan produksi perusahaan.

2.4. Aspek Kegiatan Perusahaan

Perusahaan adalah suatu organisasi yang didirikan oleh seseorang atau sekelompok orang atau badan lain yang kegiatannya adalah melakukan produksi dan distribusi guna memenuhi kebutuhan ekonomis manusia.

Kegiatan PT. Yusa Bumi Sedaya pada umumnya dilakukan bukan hanya untuk memperoleh laba, namun juga untuk hal lain, misalnya yayasan sosial, keagamaan, pendidikan, dan lain-lain. Beberapa kegiatan perusahaannya antara lain adalah sebagai berikut :

1. Peternakan

17

Gambar 2.4.1 Peternakan Pada PT. Yusa Bumi Sedaya

2. Perkebunan

Perusahaan melalui tahap awal, sudah mulai mengembangkan bisnisnya dalam bidang perkebunan. Hal ini dapat dilihat dari kebun strawberry yang sudah dirintis sejak beberapa bulan lalu yang ditanami dengan tanah yang cukup luas, serta dilengkapi rumah kaca untuk menyesuaikan dengan iklimnya. Untuk saat ini, perkebunan strawberry ini masih dalam tahap pengembangan. Namun ke depannya akan menjadi lahan bisnis baru bagi perusahaan.

Gambar 2.4.2 Perkebunan Strawberry Pada PT. Yusa Bumi Sedaya

3. Perhotelan

pendapatan utama perusahaan. Kegiatan perusahaan pada perhotelan ini sama seperti hotel lainnya dimana menyediakan dan mengelola hotel sebagai tempat menginap.

Gambar 2.4.3 Kamar Hotel Pada PT. Yusa Bumi Sedaya

4. Restoran

Perusahaan juga memiliki usaha dalam bidang restoran yang merupakan bisnis penghasil pendapatan utama bagi perusahaan. Restoran ini menampilkan suasana tradisional ala sunda dan berbagai menu makanan yang bervariasi.

Gambar 2.4.4 Restoran Pada PT. Yusa Bumi Sedaya

19

Perusahaan mengatur, memfasilitasi, dan menyewakan tempat yang cukup luas untuk event-event tertentu seperti acara perkawinan, reunian, ulang tahun, buka bersama, dan lain sebagainya.

Gambar 2.4.5 Event yang dilaksanakan Pada PT. Yusa Bumi Sedaya

6. Camping Area

Perusahaan memiliki bisnis lainnya dalam hal rekreasi dan wisata, yang menyediakan sarana dan prasarana camping dan outbound, serta tentunya menjadi penghasil pendapatan bagi perusahaan.

7. Yayasan Sosial

21 BAB III

PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK

3.1. Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek

Dalam melaksanakan kuliah kerja praktek ini, penulis ditempatkan di bagian pemasaran dengan tujuan untuk mengetahui proses pengembangan yang di lakukan dan hambatan yang terjadi pada di PT. Yusa Bumi Sedaya.

3.2. Teknis Pelaksanaan Kerja Praktek

Adapun teknis kegiatan yang penulis lakukan selama melakukan kerja praktek di PT. Yusa Bumi Sedaya adalah sebagai berikut :

1. Pengenalan lingkungan kerja di PT. Yusa Bumi Sedaya.

2. Perkenalan dengan staff dan karyawan yang ada di PT. Yusa Bumi Sedaya.

3. Pengarahan dan penjelasan dari pembimbing kerja praktek mengenai tugas bagian pemasaran serta tugas dari bagian – bagian lainnya.

4. Membantu staff dalam mengembangkan dan melaksanakan program-program pengembangan yang telah di rencanakan dan di lakukan PT. Yusa Bumi Sedaya.

3.3. Hasil Pelaksanaan Kerja Praktek

Setelah melaksanakan kerja praktek selama 4 minggu di bagian pemasaran PT. Yusa Bumi Sedaya, penulis telah mengetahui pengembangan dan promosi yang ada di PT. Yusa Bumi Sedaya.

3.3.1. Pengembangan Bisnis Wisata yang telah dilakukan

Adapun proses pengembangan yang dilakukan oleh PT. Yusa Bumi Sedaya sebagai berikut :

1. Camping Area

Bermalam di alam terbuka, PT. Yusa Bumi Sedaya memiliki paket camp di lengkapi api unggun & obor yang menghangatkan suasana malam pengunjung.

2. Company Gathering :

23

3. Hotel

Penginapan nyaman di dataran tinggi kawasan Bandung. Tempat penginapan ideal dengan pemandangan pegunungan Jawa Barat & udara yang menyegarkan.

4. Happy Farm-ily

Aneka pohon dan tumbuhan yang dapat berbuah pada musimnya, juga terdapat taman wisata mini yang terdiri dari burung & ayam, berbagai jenis kelinci, ikan, & kambing etawa. Disini para pengunjung bisa memberi makan ikan, burung dan memberi minum.

5. Meeting Room

Bagi pebisnis yang hanya membutuhkan ruang meeting atau

konferensi, PT Yusa Bumi Sedaya juga menawarkan layanan meeting

room. Fasilitas yang ditawarkan adalah ruang meeting yang

professional, susunan meja dan kursi sesuai permintaan, akses internet

broadband, staff customer service yang berpengalaman dan terampil,

perlengkapan presentasi yang lengkap, layanan administrasi, layanan

penerima tamu, pemesanan catering, dan perlengkapan video

conference.

6. Tempat Barbeque

7. Dinner

Makan malam bersama bersama keluarga atau dengan orang terkasih lebih terasa hangat dan menyenangkan di PT. Yusa Bumi Sedaya. Di temani live music dan hidangan yang menggugah selera. Reservasi candle light dinner, PT. Yusa Bumi Sedaya siap menambah suasana malam yang romantis.

8. Outbond : Program pelatihan pengembangan kerjasama kelompok dengan menggunakan media luar ruang (outdoor), didalam ruangan (Indoor) serta processing feedback session. Yang termasuk dalam program ini antara lain: Pengembangan wawasan dan pengetahuan (knowledge), kerjasama tim (team work), motivasi kerja (motivation work), kepercayaan diri (personal confidence), kompetisi (Kompetitif), kepemimpinan (Leadership).

3.3.1.1 Promosi yang di lakukan

25

1. Brosur

Gambar 3.3.1.1.1 Brosur PT. Yusa Bumi Sedaya (Tampak Depan)

2. Banner

Gambar 3.3.1.1.3 Banner PT. Yusa Bumi Sedaya

3. Internet

Twitter Kampung DeTuik

27

4. Facebook Kampung DeTuik

Gambar 3.3.1.1.5 Facebook PT. Yusa Bumi Sedaya

5. Blog Kampung DeTuik

3.3.2 Hambatan-Hambatan

Hambatan pada PT. Yusa Bumi Sedaya :

1. Dalam pengembangan yang telah di lakukan PT. Yusa Bumi Sedaya, tak ada hambatan yang terjadi.

2. Promosi yang di lakukan oleh PT. Yusa Bumi Sedaya, hanya pada banner dan jejaring social, seperti : Facebook, Twitter, dan Blog.

Jejaring social yang di gunakan tidak selalu mengupdatekan informasi yang ada dalam PT. Yusa Bumi Sedaya.

29

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil kerja praktek yang telah dilakukan oleh penulis di PT. Yusa Bumi Sedaya, maka penulis menarik kesimpulan sebagai berikut :

1. PT. Yusa Bumi Sedaya sudah melakukan pengembangan bisnis wisata seperti camping, Company Gathering, Hotel, Happy Farm-ily, Meeting Room, Barbeque, Dinner, Outbond, selain pada restorannya. Pengembangannya pun untuk memberikan wisata yang berbeda kepada para calon pengunjung untuk datang ke tempat PT. Yusa Bumi Sedaya.

2. Pemanfaatan teknologi internet belum secara maksimal di manfaatkan dalam media promosi untuk memperkenalkan PT. Yusa Bumi Sedaya kepada calon pengunjung agar di kenal dengan luas, media internet yang digunakanpun tidak selalu mengupdatekan informasinya.

4.2. Saran

Saran yang dapat disampaikan oleh penulis berdasarkan kesimpulan diatas diharapkan dapat memberi masukan dan meningkatkan kinerja bagi PT. Yusa Bumi Sedaya, khususnya dalam pengembangan dan promosi yang di lakukan, yaitu :

1. Pengembangan yang di lakukan PT. Yusa Bumi Sedaya sudah cukup dilakukan tidak perlu menambah lagi area untuk wisata.

2. Sebaiknya PT. Yusa Bumi Sedaya juga perlu memanfaatkan secara maksimal media internet yang selalu update sebagai promosi untuk di kenal lebih luas oleh para calon pengunjung.

Bahwa yang bertandatangan di bawahini, penulisdanpihaktempatpenelitian, Menyetujui :

“untuk memberikan kepada UNIKOM Hak bebas Royalti dan no eklusif atas

penelitian ini dan bersedi auntuk di –online-kan sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk kepentingan riset dan pendidikan”.

Bandung , 15 januari 2014 Menyetujui,

Penulis Perusahaan

Muhammad Alif Hakim Sumiyati 21210895 Mengetahui, Staff HRD

Pembimbing