• Tidak ada hasil yang ditemukan

Efisiensi Ekonomi Relatif Usaha Tani Anggrek Vanda Douglas Daun Pendek di Daerah Khusus Ibukota Jakarta

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Efisiensi Ekonomi Relatif Usaha Tani Anggrek Vanda Douglas Daun Pendek di Daerah Khusus Ibukota Jakarta"

Copied!
88
0
0

Teks penuh

(1)

r

..

--d.

.

7-1,T.

// 2.1.

'

"/

'

'i

* /

i -1 a

EFlSlENSl EKONOMl RELATIF USAHATAN1

AMGGREK VANDA "DOUGLAS" DAUN PENDEK

DI

DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA

O l e h

ANNA SIT1

N U R D J A N A H

DASRlh

F A K U L T A S P A S C A S A R J A N A

I N S T I T U T P E R T A M I A N BOGOR

(2)

RINGKASAN

ANNA S I T 1 NURDJANAH DASRIL. E f i s i e n s i Ekonorni R e l a t i f Usaha-

t a n i A n g g r e k Vanda ' D o u g l a s ' Oaun P e n d e k d i D a e r a h K h u s u s I b u -

k o t a J a k a r t a .

.(

D i bawah b i m b i n g a n B U N G A R A N SARAGIH, s e b a g a i

k e t u a , IRLAN SOEJONO, ACHMAD SOERKATI A dan SISWADI s e b a g a i

a n g g o t a ) .

U s a h a t a n i a n g g r e k d i J a k a r t a s u d a h a d a s e j a k s e b e l u m Fe-

r a n g D u n i a 11, s e k a r a n g d i u s a h a k a n o l e h p e n d u d u k J a k a r t a s e -

b a g a i u s a h a t u r u n t e m u r u n .

S e k i t a r t a h u n t u j u h p u l u h a n , . u s a h a t a n i a n g g r e k d i g a r i s -

k a n o l e h P e m e r i n t a h D a e r a h K h u s u s I b u k o t a J a k a r t a s e b a g a i sum-

b e r p e n d a p a t a n u n t u k m e n i n g k a t k a n t a r a f h i dup r a k y a t , memper-

1 u a s k e s e m p a t a n k e r j a d a n s e b a g . a i s u m b e r p e n g h a s i 1 a n d e v i sa

n e g a r a .

U s a h a t a n i a n g g r e k d i u s a h a k a n b a i k s e b a g a i p e k e r j a a n u t a -

ma maupun s e b a g a i p e k e r j a a n s a m p i n g a n s e b a g a i tarnbahan p e n -

d a p a t a n .

D a l a m r a n g k a m e n g e m b a n g k a n u s a h a t a n i a n g g r e k p i h a k p e r -

b a n k a n m e m b e r i k a n b a n t u a n p e r m o d a l a n d a l a r n b e n t u k K r e d i t I n -

v e s t a s i K e c i l d a n K r e d i t M o d a l K e r j a p e r m a n e n . B e r d a s a r k a n

h a s i l p e n e l i t i a n B a n k I n d o n e s i a , p e t a c i a n g g r e k t a n a h y a n g

d i a n g g a p i a y a k a d a l a h p e t a n i d e n g a n l u a s t a n a h s e k u r a n g - k u -

2

r a n g n y a 5 0 0 m

.

D a l a m k e n y a t a a n s e b a g i a n b e s a r p e t a n i m e r u p a k a n p e t a n i

(3)

p e r t a n y a a n . a p a k a h l u a s 5 0 0

m 2 ,

m e r u p a k a n b a t a s m e n c a p a i k e -

u n t u n g a n d i m a n a t e l a h t e r j a d i e f i s i e n s i s e c a r a e k o n o m i .

P e n e l i t i a n i n i b e r t u j u a n m e n d a p a t k a n i n f o r m a s i y a n g j e -

-

l a s m e n g e n a i p e r b e d a a n e f i s i e n s i e k o n o m i r e l a t i f p a d a b e r b a -

g a i

1

u a s 1 a h a n dan p e n g e l o l a a n u s a h a t a n i ' a n g g r e k s e b a g a i p e -

k e r j a a n u t a m a dan s e b a g a i p e k e r j a a n s a m p i n g a n . S e l a n j u t n y a

m e n e n t u k a n f a k t o r - f a k t o r y a n g m e m p e n g a r u h i k e u n t u n g a n , p e n a -

w a r a n a n g g r e k s e r t a p e r r n i n t a a n t e r h a d a p i n p u t v a r i a b e l .

P e n e l i t i a n d i l a k u k a n d i K e l u r a h a n K e b o n J e r u k , K e c a m a t a n

K e b o n J e r u k W i l a y a h J a k a r t a B a r a t . Sampel t e r d i r i d a r i 6 2

p e t a n i a n g g r e k .

M o d e l

-

y a n g d i g u n a k a n d a l a m p e n e l i t i a n

i n ?

a d a l a h f u n g s i

k ? u n t u n g a n y a n g m e r u p a k a n m o d i f i k a s i d a r i f u n g s i p r o d u k s i Cobb

D o u g l a s . M o d e l f u n g s i k e u n t u n g a n d a l a m p e n e l i t i a n i n i d i s a j i -

k a n d e n g a n t i g a r n e t o d a y a i t u m e t o d a o r d i n a r y l e a s t s q u a r e s

( O L S ) , m e t o d a Z e l l n e r t a n p a b a t a s a n d a n m e t o d a Z e l l n e r dengan

b a t a s a n .

H a s i 1 p e n e l i t i a n d i s i m p u l k a n s e b a g a i b e r i k u t :

-

1. U s a h a t a n i a n g g r e k Vanda ' D o u g l a s ! d a u n p e n d e k b e l u m men-

c a p a i k e u n t u n g a n maksimum j a n g k a p e n d e k ;

2. S e c a r a k e s e l u r u h a n u s a h . a t a n i a n g $ r e k Vanda k O o u g l a s ' d a u n

p e n d e k b e r a d a ' d a l a m k o n d i s i " c o n s t a n t r e t u r n s t o s c a l e "

3 . F a k t o r - f a k t o r y a n g s a n g a t b e r p e n g a r u h t e r h a d a p k e u n t u n g a n

(4)

4.

F a k t o r - f a k t o r y a n g s a n g a t b e r p e n g a r u h t e r h a d a p p e n a w a r -

an a n g g r e k a d a l a h h a r g a a n g g r e k d a n u p a h t e n a g a k e r j a .

5 . F a k t o r - f a k t o r y a n g s a n g a t b e r p e n g a r u h t e r h a d a p p e r m i n -

t a a n i n p u t v a r i a b e l a d a l a h h a r g a a n g g r e k , dan h a r g a

i n p u t v a r i a b e l i t u s e n d i r i . 2

6 . P e t a n i l u a s ( 5 0 0 - 1 0 0 0 m

)

m e n u n j u k k a n e f i s i e n s i e k o -

n o m i r e l a t i f l e b i h t i n g g i d i b a n d i n g k a n p e t a n i s e m p i t

( 1 0 0 - 4 2 7 5 rn2).

7. U s a h a t a n i a n g g r e k y a n g d i k e l o l a s e b a g a i p e k e r j a a n u t a -

ma t i d a k r n e n u n j u k k a n p e r b e d a a n e f i s i e n s i e k o n o m i r e l a -

(5)

EFISIENSI EKONOMI RELATIF USAHATANI

A N G G R E K V A N D A

'

DOUGLAS' D A U N

P E N D E K

DI

D A E R A H KHUSUS IBUKOTA JAKARTA

Oleh

A N N A

S I T 1 NURDJANAH DASRIL

T e s i s s e b a g a i s a l a h s a t u s y a r a t

u n t u k

memperoleh g e l a r

M a g i s t e r S a i n s

pada

F a k u l t a s P a s c a s a r j a n a , I n s t i t u t P e r t a n i a n Bogor

(6)

J u d u l t e s i

s

:

EFISIENSI EKONOMI RELATIF USAHATANI

A N G G R E K V A N D A

'

DOUGLAS' DAUN

P E N D E K

DI

DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA

Nama Mahasiswa

:

A N N A

SIT1 NURDJANAH DASRIL

Nomor pokok

:

82023

Menyetujui

1

(Dr I r Bungaran S a r a g i h ,

M.Ec.1

Ketua

n

( D r I r

isw wadi)

Anggota

/

(7)

RIWAYAT HIDUP

P e n u l i s d i l a h i r k a n p a d a t a n g g a l 1 6 O k t o b e r 1 9 4 1 d i

B a n d u n g . Anak p e r t a m a d a r i R. Mocharnmad K o s i m ( a l m a r h u m )

dan T i t i S u t i a h .

P a d a t a h u n 1 9 5 3 i a l u l u s d a r i SD N e g e r i d i K e c a m a t a n

C i k a l o n g W e t a n , p a d a t a h u n 1 9 5 6 l u l u s d a r i SMP PGRI d i

C i m a h i p a d a t a h u n 1 9 5 9 l u l u s d a r i SMA N e g e r i b a g i a n B d i

B a n d u n g .

P e n u l i s m e m p e r o l e h g e l a r s a r j a n a e k o n o m i d a r i J u r u s a n

E k o n o m i Umum F a k u l t a s E k o n o m i U n i v e r s i t a s P a d j a d j a r a n p a d a

t a h u n 1 9 6 9 .

S e j a k t a h u n 1 9 6 9 p e n u l i s b e k e r j a s e b a g a i t e n a g a p e n a a -

j a r p a d a . f a k ' u 1 t a s E k o n o m i U n i v e r s i t a s P a d j a d j a r a n dan s e -

j a k t a h u n 1976 s e b a g a i t e n a g a p e n g a j a r p a d a F a k u l t a s E k o -

n o m i U n i v e r s i t a s T r i s a k t i .

Pada t a h u n 1 9 8 2 p e n u l i s m e n g i k u t i p r o g r a m S2 b i d a n g

k e a h l i a n Ekonorni P e r t a n i a n F a k u l t a s P a s c a S a r j a n a I n s t i t u t

P e r t a n i a n B o g o r dan l u l u s p a d a t a n g g a l 12 O k t o b e r 1 9 8 5 .

P e n u l i s m e n i k a h p a d a t a h u n 1965 dan d i k a r u n i a i t i g a

(8)

U C A P A N

TERIMA KASIH

P u j i s y u k u r p e n u l i s p a n j a t k a n k e h a d i r a t A1 l a h S u b h a n a h u

W a t a ' a l a a t a s l i m p a h a n RahmatNya s e h i n g g a p e n u l i s a n t e s i s i n i

d a p a t d i s e l e s a i k a n .

P e n u l i s s a n g a t b e r t e r i ma k a s i h . k e p a d a R e k t o r

Uni v e r s i t a s

P a d j a d j a r a n Bapak Yuyun W i r a s a s m i t a , M.Sc.

,

R e k t o r U n i v e r s i t a s

T r i s a k t i B a p a k

Dr

I r

P . H a r y a s u d i r j a , Dekan F a k u i t a s Ekonomi

U n i v e r s i t a s P a d j a d j a r a n Drs H . Hasan P o e r a d i m a d j a , Dekan Fa-

k u l t a s Ekonomi U n i v e r s i t a s T r i s a k t i Drs S a r o s o , a t a s k e s e m

-

p a t a n d a n b a n t u a n y a n g d i b e r i k a n .

T e r i m a k a s i h y a n g t a k t e r h i n g g a p e n u l i s s a m p a i k a n k e p a d a

Bapak

Dr

I r B u n g a r a n S a r a g i h M.Ec s e b a g a i K e t u a Komisi P e n a -

s e h a t a t a s s e g a l a b i m b i n g a n s e r t a p e n g a r a h a n .

K e p a d a a n g g o t a k o m i s i p e n a s e h a t Bapak

Dr

I r I r l a n Soejono,

Bapak P r o f .

Dr

I r Ahmad S u r k a t i

A s e r t a Bapak

Dr

I r S i s w a d i

p e n u l i s s a m p a i k a n t e r i m a k a s i h s e b e s a r - b e s a r n y a

a t a s s a r a n

dan p e n g a r a h a n .

R a s a t e r i m a k a s i h p e n u l i s u n g k a p k a n

u n t u k

suamiku I r D a s r i l

Z a i n u d d i n a t a s d o r o n g a n s e m a n g a t d a n p e n g e r t i a n , j u g a k e p a d a

a n a k - a n a k k u R a t n a D e r i n a , Mauly S y a f i r a d a n A r i f a l d i a t a s

k e r e l a a n d a n p e n g o r b a n a n .

(9)

. . .

DAFTAR TABEL

BAB I PENDAHULUAN

. . .

. . .

1.1 L a t a r B e l a k a n g d a n P e r r n a s a l a h a n

1 . 2 T u j u a n dan M a n f a a t P e n e l i t i a n

. . .

1 . 3 T i n j a u a n P u s t a k a

. . .

1 . 4 H i p o t e s i s

. . .

...

1 . 5 C o n t o h - d a n p e n g u r n p u l a n D a t a

BAB

11

.

KERANGKA A N A L I S I S

...

2 . 1 M o d e l F u n g s i K e u n t u n g a n S e c a r a Umum

. . .

...

2 . 2 F u n g s i K e u n t u n g a n Maksimum

. . .

2 . 3 F u n g s i K e u n t u n g a n A k t u a l

2 . 4 F u n g s i K e u n t u n g a n D i t u r u n k a n d a r i F u n g -

...

s i P r o d u k s i Cobb D o u g l a s

...

2.5 E f i s i e n s i E k o n o m i R e l a t i f

2 . 6 P e n g u j i a n H i p o t e s i s

. . .

2 . 7 D e f i n i s i dan C a r a P e n g u k u r a n V a r i a b e l

.

...

.

BAB

I

I

I

GAMBARAN UMUM USAHATAN

I

ANGGREK

. . .

3 . 1 L o k a s i . L u a s d a n J u r n l a h P e t a n i

3 . 2 Penanaman d a n P e m e l i h a r a a n

. . .

3 . 3 P r o d u k s i

. . .

3.4 P e r n a s a r a n

. . .

BAB I V . . H A S I L DAN PEMBAHASAN

. . .

(10)

4.2

P e n d u g a a n F u n g s i K e u n t u n g a n P e r m i n t a a n

dan P e n a w a r a n s e r t a E f i s i e n s i E k o n o m i R e l a t i f

. . .

( 1 ) .

P e n d u g a a n F u n g s i K e u n t u n g a n d a n K o n t r i b u s i I n p u t V a r i a b e l T e r h a - dap K e u n t u n g a n

. . .

( 2 ) P e n d u g a a n F u n g s i P e n a w a r a n O u t p u t d a n P e r m i n t a a n T e r h a d a p I n p u t

V a r i a b e l

. . .

( 3 ) P e n g u j i a n K e u n t u n g a n Maksimum J a n g -

. . .

k a P e n d e k

( 4 ) P e n g u j i a n K o n d i s i " C o n s t a n t r e t u r n s t o s c a l e "

. . .

( 5 ) E f i s i e n s i E k o n o m i R e l a t i f M e n u r u t P e n g e l ompokan P e t a n i B e r d a s a r k a n

. . .

L u a s L a h a n

( 6 ) E f i s i e n s i E k o n o m i rel la ti f M e n u r u t P e n g g o l o n g a n P e k e r j a a n P e t a n i Ang- g r e k S e s u a i d e n g a n P e k e r j a a n Utama

. . .

d a n S a m p i n g a n

BAB

V .

KESIMPULAN D A N SARAN

...

5 . 1 K e s i m p u l a n

. . .

5 . 2 S a r a n

. . .

(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)
(44)
(45)
(46)
(47)
(48)
(49)
(50)
(51)
(52)
(53)
(54)
(55)
(56)
(57)
(58)
(59)
(60)
(61)
(62)
(63)
(64)
(65)
(66)
(67)
(68)
(69)
(70)
(71)
(72)
(73)
(74)
(75)
(76)
(77)
(78)
(79)
(80)
(81)
(82)
(83)
(84)
(85)
(86)
(87)
(88)

Referensi

Dokumen terkait

Permasalahan dalam skripsi ini belum pernah dibahas sebelumnya, namun pada skripsi sebelumnya ada penelitian yang ada kesamaan dengan penelitian yang akan diteliti

Gedung H, Kampus Sekaran-Gunungpati, Semarang 50229 Telepon: (024)

Poligraf tidak mendeteksi kebohongan, melainkan poligraf didesain untuk melihat perubahan yang terjadi pada tubuh subjek yang diperiksa, yang terjadi dalam tubuh seseorang

Pemaparan ekonomi para fukaha tersebut mayoritas bersifat normative dengan wawasan positif ketika berbicara tentang perilaku yang adil, kebijakan yang baik, dan

Bagi peser ta Pemilihan Langsung yang mer asa keber atan atas hasil Penetapan Pemenang Pemilihan Langsung ini, diber i kesempatan untuk mengajukan sanggahan lew at

olch pcn-inki dar alar masydakrl ymg bertungsi uruk melalukM upayr telaymm keseh.lan d6e alau kcsehah iuiDlb de atru.. uFya kesehard

Marilah bersama-sama kita identifikasi hal-hal yang telah mantap dan hal-hal perlu peningkatan berdasarkan kegiatan yang baru saja Saudara lakukan

Leonardi-Bee (2002) pada penelitiannya yang dilakukan pada 17.398 pasien dengan stroke akut menemukan bahwa tekanan darah tinggi maupun rendah secara tidak langsung