i
KONTRIBUSIKEPEMIMPINANKEPALASEKOLAH
KOMITMEN DAN EFEKTIFITAS ORGANISASI
TERHADAP KINERJA PENGURUS BURSAKERJA
KHUSUS (BKK) SMK SE KABUPATEN KLATEN
TESIS
Diajukan kepada
Program Studi Administrasi Pendidikan
Sekolah Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Magister dalam Ilmu Administrasi Pendidikan
Oleh :
Yeni Paryanti NIM : Q100140156
MAGISTER ADMINISTRASI PENDIDIKAN SEKOLAH PASCASARJANA
ii
NOTA PEMBIMBING
Dr. Sumardi, M.Si
Dosen Program Studi Administrasi Pendidikan Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta
Nota Dinas
Hal : Tesis Saudara Yeni Paryanti Kepada Yth.
Ketua Program Studi Administrasi Pendidikan Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta
Assalamu’alaikum warahmatullaahi wabarakaatuh
Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya terhadap Tesis Saudara :
Nama : Yeni Paryanti
NIM : Q 100140156
Program Studi : Administrasi Pendidikan Konsentrasi : Pendidikan IPA
Judul : Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah Komitmen dan Efektivitas Organisasi Terhadap Kinerja Pengurus Bursa Kerja Khusus (BKK) SMK Se Kabupaten Klaten
Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam sidang ujian tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Wassalamu’alaikum warahmatullaahi wabarakaatuh
Surakarta, Pembimbing I
iii
NOTA PEMBIMBING
Dr. Suyatmini, M.Si
Dosen Program Studi Administrasi Pendidikan Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta
Nota Dinas
Hal : Tesis Saudara Yeni Paryanti Kepada Yth.
Ketua Program Studi Administrasi Pendidikan Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta
Assalamu’alaikum warahmatullaahi wabarakaatuh
Setelah membaca, meneliti, mengoreksi, dan mengadakan perbaikan seperlunya terhadap Tesis Saudara :
Nama : Yeni Paryanti
NIM : Q 100140156
Program Studi : Administrasi Pendidikan Konsentrasi : Pendidikan IPA
Judul : Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah Komitmen dan Efektifitas Organisasi Terhadap Kinerja Pengurus Bursa Kerja Khusus (BKK) se Kabupaten Klaten
Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam sidang ujian tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Wassalamu’alaikum warahmatullaahi wabarakaatuh
Surakarta, Pembimbing II
iv TESIS BERJUDUL
KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH KOMITMEN DAN
EFEKTIVITAS ORGANISASI TERHADAP KINERJA PENGURUS BURSA KERJA KHUSUS (BKK) SMK SE KABUPATEN KLATEN
Yang dipersiapkan dan disusun oleh
YENI PARYANTI
Telah dipertahankan didepan Dewan Penguji
Pada tanggal ...
Dan dinyatakan telah memenuhi syarat untuk diterima
SUSUNAN DEWAN PENGUJI
Pembimbing Utama Anggota Dewan Penguji Lain
... ...
Pembimbing pendampin I
Dr. Sumardi, M.Si ...
Pembimbing pendamping II
Dr. Suyatmini, M.Si ...
Surakarta, ...
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Program Pascasarjana
Direktur,
v
PERNYATAAN KEASLIAN TESIS
Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Yeni Paryanti NIM : Q 100140156
Program Studi : Administrasi Pendidikan Konsentrasi : Pendidikan IPA
Judul : Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah Komitmen dan Efektifitas Organisasi Terhadap Kinerja Pengurus Bursa Kerja Khusus (BKK) se Kabupaten Klaten
Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa tesis yang saya serahkan ini benar -benar merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan – kutipan dan ringkasan- ringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti atau dapat dibuktikan tesis ini hasil jiplakan, maka gelar dan ijazah yang diberikan oleh universitas batal saya terima.
Surakarta, November 2016 Yang membuat pernyataan,
vi
M O T T O
“ Sesungguhnya , Allah tidak akan merubah nasib suatu kaum selama kaum tersebut tidak berusaha merubahnya sendiri ”
(Terjemahan QS 13:11)
“ Man Jadda Wajada ”
vii
PERSEMBAHAN
Karya ini kupersembahkan
Kepada :
Ibuku Tercinta
Suami dan anak-anakku
Adik-adikku
Teman-temanku
viii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat dan karuniaNya akhirnya penulis dapat menyelesaikan Tesis dengan lancar tanpa hambatan yang berarti. Tesis ini disusun dalam rangka memenuhi tugas dan persyaratan untuk memperoleh gelar Magister dalam Ilmu Manajemen Administrasi Pendidikan Program Pasca Sarjana di Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Penyususnan tesis ini tidak akan berjalan lancar tanpa adanya doa, bantuan dan dorongan dari berbagai pihak. Penulis mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu terwujudnya tesis ini. Penulis mengucapkan terimakasih kepada :
1. Prof. Dr. Bambang Setiaji, Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan banyak fasilitas dalam perkuliahan sehingga tesis ini dapat terselesaikan
2. Prof. Dr. Khudzaifah Dimyati, SH, M.Hum, Direktur Program Pasca Sarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah memberi ijin kepada penulis untuk mengadakan penelitian.
3. Prof. Dr. Sutama, M.Pd, Ketua Program Pasca Sarjana Jurusan Administrasi Pendidikan yang telah memberikan ijin untuk melakukan penelitian.
4. Dr. Sumardi, M.Si, dosen pembimbing 1 yang dengan penuh kesabaran membimbing dan memberi arahan kepada penulis sehingga penyusunan tesis ini dapat selesai.
5. Dr. Suyatmini, M.Si, dosen pembimbing 2 yang telah membimbing dan memberi petunjuk sehingga penyusunan tesis ini dapat selesai.
6. Drs. Budi Sasangka, MM, Kepala SMK Negeri 1 Klaten yang telah memberi ijin kepada penulis untuk melaksanakan penelitian dan memberi kemudahan untuk mencari data serta informasi yang penulis perlukan. 7. Drs. H. Suhud Eko Yuwono, M. Hum. Ketua Majelis Pendidikan Dasar
ix
penulis untuk melaksanakan penelitian di SMK Muhammadiyah 1,2, dan 3 Klaten Utara dan semua pihak yang telah memberi kemudahan untuk mencari data dan informasi yang penulis perlukan.
8. Theresia Retno Widyastuti, S.Pd, Kepala SMK Kristen 1 Klaten yang telah memberi ijin kepada penulis untuk melaksanakan penelitian, dan semua pihak yang telah memberi kemudahan untuk mencari data dan informasi yang penulis perlukan.
9. Br. YB.Purwanto, S.T, Kepala SMK Leonardo Klaten yang telah memberi ijin kepada penulis untuk melaksanakan penelitian, dan semua pihak yang telah memberi kemudahan untuk mencari data dan informasi yang penulis perlukan.
10.Drs. Susanto Dwi Mulono, WAKA Humas/HKI SMK Kristen 5 Klaten yang telah memberi ijin kepada penulis untuk melaksanakan penelitian, dan semua pihak yang telah memberi kemudahan untuk mencari data dan informasi yang penulis perlukan.
11.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Penulis menyadari tesis ini masih jauh dari sempurna, maka kritik dan saran penulis harapkan demi sempurnanya tesis ini. Semoga tesis ini dapat bermanfaat dan memberikan masukan bagi pembaca, sekolah dan bagi semua pihak yang membutuhkan.
x
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iv
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN TESIS ... v
HALAMAN MOTTO………... vi
HALAMAN PERSEMBAHAN……….. vii
xi
D. Definisi Operasional Variabel ……… 35
E. Teknik dan Instrumen Pengumpulan Data ………. 36
F. Teknik Analisis Data ……….. 41
1. Uji Asumsi Klasik ………. 41
2. Uji Hipotesis ...………... 43
xii
DAFTAR TABEL
Halaman
1. Tabel 3.1 Rancangan Penelitian ……… 38
2. Tabel 4.1 Hasil Uji Reliabilitas...………...……….. 48
3. Tabel 4.2 Hasil analisis Deskriptif Statistik ..………... 49
4. Tabel 4.3Hasil Uji Normaalitas metode Kolmogorov Sminov ……... 53
5. Tabel 4.4 Hasil Uji Multikolinieritas ………... 54
6. Tabel 4.5 Hasil Uji Heteroskedastisitas ………... 56
7. Tabel 4.6 Hasil Uji Autokorelasi ………... 57
8. Tabel 4.7 Analisis regresi linear Berganda ………... 58
9. Tabel 4.8 Hasil Uji t (uji secara parsial) ………... 59
10.Tabel 4.9 Hasil Uji F (koefisien regresi secara bersama-sama ……….. 63
xiii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
1. Gambar 4.1 Histogram Kepemimpinan Kepala Sekolah …………... 49
2. Gambar 4.2 Histogram Komitmen Organisasi………...………… 50
3. Gambar 4.3 Histogram Efektivitas Organisasi ... 50
4. Gambar 4.4 Histogram Kinerja Pengurus BKK …... 51
5. Gambar 4.5 Grafik Normal P-P Plot (Uji Normalitas)………... 52
6. Gambar 4.6 Grafik Scatterplot (Uji Heterskedastisitas) …………... 55
7. Gambar 4.7 Daerah penentuan H0 pengaruh X1 terhadap Y ... 60
8. Gambar 4.8 Daerah penentuan H0 pengaruh X2 terhadap Y ... 61
9. Gambar 4.9 Daerah penentuan H0 pengaruh X3 terhadap Y ... 63
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
1. Petunjuk pengisian Angket ………... 78
2. Data rekap penelitian uji coba 30 responden ... 83
3. Uji Reliabilitas dan Validitas …... 87
4. Anslisis Deskripsi ... 93
5. Hasil uji Normalitas ... 96
6. Hasil uji Multikolineritas ... 98
7. Hasil uji heteroskedastisitas ... 99
8. Hasil uji Autokorelasi ... 100
9. Hasil analisis regresi linear berganda ... 101
10.Hasil uji t ( uji secara parsial ) ... 102
11.Hasil uji F ( Koefisien regresi secara bersama-sama ) ... 103
12.Permohonan ijin penelitian ... 104
xv
ABSTRAK
Yeni Paryanti, Q100140156. Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah Komitmen dan Efektifitas Organisasi Terhadap Kinerja Pengurus Bursa Kerja Khusus (BKK) SMK se Kabupaten Klaten. Komisi Pembimbing I Dr. Sumardi, M.Si. dan Pembimbing II Dr. Suyatmini, M.Si. Tesis, Program Studi Administrasi Pendidikan Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta 2016
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) Kontribusi kepemimpinan kepala sekolah, komitmen organisasi, efektivitas organisasi tehadap kinerja pengurus BKK SMK. 2) kontribusi kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja pengurus BKK SMK, 3) kontribusi komitmen organisasi terhadap kinerja pengurus BKK SMK, 4) kontribusi efektivitas organisasi terhadap kinerja pengurus BKK SMK. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pengurus BKK SMK se Kabupaten Klaten. Pengambilan sampel dengan menggunakan stratified profortional random sampling. Instrumen penelitian yaitu menggunakan angket model likert yang telah teruji validitas dan reliabilitasnya, dan dianalisis dengan teknik korelasi dan regresi. Hasil analisis data menunjukkan: ( 1) ada kontribusi yang positif dan signifikan antara kepemimpian kepala sekolah, komitmen organnisasi, dan efektivitas organisasi terhadap kinerja pengurus BKK dimana kontribusi yang diberikan sebesar 85,425 %. (2) ada kontribusi yang positif dan signifikan antara kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja pengurus BKK dengan sumbangan efektifnya sebesar 33,167 %. (3) ada kontribusi yang positif dan signifikan antara komitmen organisasi terhadap kinerja pengurus BKK dengan sumbangan efektifnya sebesar 14,368 %. (4) ada kontribusi yang positif dan signifikan antara efektivitas organisasi terhadap kinerja pengurus BKK dengan sumbangan efektifnya sebesar 37,890 %
xvi
ABSTRACT
Yeni Paryanti, Q100140156. Kontribusi Kepemimpinan Kepala Sekolah Komitmen dan Efektifitas Organisasi Terhadap Kinerja Pengurus Bursa Kerja Khusus (BKK) SMK se Kabupaten Klaten. The First Commision of Supervision is Dr. Sumardi, M.Si. and Second Supervision is Dr. Suyatmini, M.Si. Thesis, Education Administration Study Postgraduate Program Program Muhammadiyah University of Surakarta 2016
The aims of this study was to determine : 1) the contribution of principal’s leadership, organizational commitment, organizational effectiveness to BKK performance managemen. 2) the contribution of principal’s leadership to the BKK performance management 3) the contribution of organizational commitment to the BKK performance managememt 4) the contribution of organizational efffectiveness to the BKK performance management. The study was quantitative descriptive study. The population of the study management BKK of State Vocational High School in Klaten regency. Sampling by using stratified random sampling profortional. The research instrument that uses a Likert questionnaire models have been tested for validity and reliability, and analyzed by correlation and regression techniques.The result of the data analysis showed (1) there is positive and very significant contribution of the principal’s leadership, organizational commitment, organizational effectiveness to BKK performance managemen with the percentage 85,425 %. (2) there is positive and very significant contribution of the principal’s leadership to BKK performance managemen with the percentage 33,167 %, (3) there is positive and very significant contribution of the organizational commitment to BKK performance managemen with the percentage 14,368 %, (4) there is positive and very significant contribution of the organizational effectiveness to BKK performance managemen with the percentage 37,890 %
Keywords: principal’s leadership, organizational commitment, organizational
